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      奢侈品品牌“借勢營銷”研究

      2020-08-28 11:19:47岳欣語
      現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年7期
      關(guān)鍵詞:奢侈品網(wǎng)絡(luò)營銷

      一、H品牌在華發(fā)展概況

      隨著都市劇《三十而已》的熱播,H品牌的包作為頂級奢侈品牌首次被大規(guī)模傳播、科普,出現(xiàn)在普通大眾的眼前。作為頂級奢侈品牌,H在富豪圈深受追捧和喜愛,不管是劇中作為進入富豪太太圈的敲門磚,還是在現(xiàn)實生活中,女明星名媛們都有錢難買的最愛品牌。早年H以制造高級馬具起家,時至今日H已經(jīng)走過了180余載春秋。早在20世紀來臨之時,作為法式奢侈品品牌的代表之一——H品牌已成為法式奢華消費品的典型。1996年H在北京開了中國第一家專賣店,總部仍舊位于巴黎,但卻遍布世界各地。H公司自2002年在中國設(shè)立辦事處,經(jīng)過十多年的發(fā)展,公司從最初的40多位員工擴展到了現(xiàn)在的5000余名員工,公司總部設(shè)在上海的香港廣場。H公司現(xiàn)在擁有17個不同產(chǎn)品部門,包括箱包、小皮件、馬具、絲織品、女裝、男裝、珠寶首飾、鐘表、皮帶、鞋類、帽子、手套、家居生活系列、香水、室內(nèi)裝飾設(shè)計系列,拓展產(chǎn)品種類和保持品質(zhì)精神是H產(chǎn)品保持持續(xù)吸引力的保障。

      二、H品牌在華網(wǎng)絡(luò)營銷策略運用現(xiàn)狀

      從2011年開始,LV、 Gucci、Chanel、卡地亞等奢侈品牌相繼開通官方微博和微信公眾號;在社交類網(wǎng)站,Burberry、Dior 等也開設(shè)了品牌主頁;在蘋果APP store里面,用戶也可以下載Gucci、Valentino、CHANEL 等奢侈品品牌的官方開發(fā)的APP軟件。目前,大多數(shù)的奢侈品品牌的新品發(fā)布都是不同新媒體傳播的整合,從而擴大品牌的傳播力與影響力。例如英國奢侈品品牌 Burberry的秋冬時裝發(fā)布會在倫敦舉行,發(fā)布會將互聯(lián)網(wǎng)植入活動現(xiàn)場,通過“現(xiàn)場走秀+網(wǎng)上直播+明星、設(shè)計師發(fā)布微博”等線上、線下相結(jié)合的傳播方式,可以同時覆蓋全球150多個國家和活動現(xiàn)場。

      在數(shù)字化這條道路上,奢侈品牌幾乎沒有退路。法國奢侈品牌H也首次在微信公眾號開設(shè)限時店。這表明,為了尋求業(yè)績的增長,老牌奢侈品對待電商態(tài)度正在發(fā)生變化。2014年,H宣布在微信公眾號開設(shè)微信限時店,發(fā)售與Apple合作系列智能手表Apple Watch Hermes Series。

      三、H品牌在華網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題

      存在的問題主要有以下四點:第一點是營業(yè)額增長緩慢。H品牌在中國區(qū)銷售額雖逐年增長,但增長緩慢,增長率逐年降低。品牌價值和品牌知名度遠落后于其他奢侈品牌;第二點是線下門店數(shù)量增長緩慢,線上吸引顧客能力差,客戶流失嚴重。H公司門店擴張緩慢,競爭者眾多。H品牌在中國區(qū)門店數(shù)在2012年以前就已經(jīng)達到22家,在所有奢侈品品牌中基本屬于最少的。2012年前后其他奢侈品品牌如阿瑪尼,古馳等迅速擴張,阿瑪尼由原來的120家擴展到154家,是H的8倍。相比較而言,H的門店太少,而擴張又過于緩慢;第三點是生產(chǎn)維修成本高,耗時長,售后服務(wù)不完善,客戶體驗差。由于技術(shù)保護生產(chǎn),生產(chǎn)廠家都在法國本地,售后服務(wù)時間長,需要寄回巴黎4到6個月,不能實現(xiàn)本土化網(wǎng)絡(luò)化。

      四、H品牌在華網(wǎng)絡(luò)營銷策略問題的成因

      (一)網(wǎng)絡(luò)營銷理念“固執(zhí)己見”

      H相對于其他奢侈品品牌,其營銷模式略顯低調(diào)。原因主要在于,H更加注重聚焦目標消費群體的宣傳,而放棄吸引大眾消費群體?;仡橦近兩個世紀的發(fā)展史,口碑營銷才是H品牌最擅長采取的營銷手段。通過將資金投向與目標消費群體接觸最頻繁的一線,例如門市的裝修,展陳和員工培訓(xùn),與目標消費群體產(chǎn)生最直接的互動。然而,正因為H產(chǎn)品作為奢侈品的頂級品牌,在產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略方面有其獨到的見解?!梆囸I銷售”和“低調(diào)的奢華”,注重產(chǎn)品的細節(jié)和使用者的感受使其成為真正享受奢侈品的人士的不二選擇。由于產(chǎn)品單價過高,非流水線作業(yè),堅持手工制作使其站在金字塔尖。另外,H堅持自己的經(jīng)營理念,沒有劃分針對的年齡層,不會因為某個消費群體而改變產(chǎn)品的設(shè)計,不隨波逐流,永遠站在時尚的最前沿。此外,產(chǎn)品拒絕降價或者在奧特菜斯等地進行促銷銷售,保持其產(chǎn)品優(yōu)越性和保值性。正因為H的堅持,觸發(fā)了很多危機。H的包每年全球市場的需求非常大但H牌的包每年生產(chǎn)數(shù)量并不固定。這個市場的差異化,造成了造假成風,一些負面的炫富新聞也與品牌掛上鉤。

      (二)網(wǎng)絡(luò)營銷擴張緩慢且競爭者眾多

      隨著越來越多全球頂尖奢侈品品牌入駐中國,國內(nèi)奢侈品市場日趨成熟,競爭已達到白熱化狀態(tài),面臨越來越多強有力的競爭對手,即使是H這樣的老牌奢侈品在競爭大潮中也動輒有傾覆的危機;另外,隨著需求量的越來越大,H的應(yīng)對策略卻十分謹慎,目前國內(nèi)門店數(shù)跟其他品牌相比過少,完全手工作坊式等戰(zhàn)略布局就有些捉襟見肘,營銷手段致使造假成風,負面新聞不斷,加之H危機公關(guān)處理不當,導(dǎo)致其市場推廣遇冷。

      (三)生產(chǎn)維修等不能本土化網(wǎng)絡(luò)化

      生產(chǎn)維修等不能本土化網(wǎng)絡(luò)化。工匠大多都是法籍員工,本國技術(shù)保護嚴重。由于技術(shù)保護,生產(chǎn)廠家都在法國本土,產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,運輸周期長,售后服務(wù)時間長,需要寄回巴黎4到6個月,導(dǎo)致生產(chǎn)和售后都不能本土化,這使H品牌產(chǎn)能和服務(wù)受到巨大限制。同時,沒有積極將品牌自身與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,線上開發(fā)滯后。

      五、H品牌在華網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)化之手段

      (一)數(shù)字化營銷

      H品牌在網(wǎng)絡(luò)營銷大環(huán)境中,應(yīng)積極嘗試新媒體營銷。新媒體營銷是指利用新媒體平臺進行營銷的模式。在網(wǎng)絡(luò)思維巨大革新的年代,營銷思維也隨之迎來巨大改變,體驗性、獨特性、溝通性、差異性、創(chuàng)造性、關(guān)聯(lián)性,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入新媒體時代。利用電視劇電影、抖音、微博、微信、小紅書等渠道進行有效推廣,既可以增強品牌熟知度,又能在無形中促進銷售,增加營業(yè)額。不論此次在《三十而已》中,是否為H品牌主動進行品牌營銷,但毫無疑問,此次品牌的正向傳播效果顯著。

      (二)入駐天貓或京東

      推動線上門店的開設(shè),從而彌補線下實體門店數(shù)量的不足。此外,加強與平臺合作,更好實現(xiàn)數(shù)字營銷網(wǎng)絡(luò)化。例如,將古靈精怪的演示視頻和定期發(fā)布各色內(nèi)容的游擊式電子商店以開屏形式在淘寶或微博首頁展示。

      H品牌對于營銷費用的使用上不同于其他奢侈品品牌。據(jù)統(tǒng)計,2015年度H品牌平面媒體廣告僅五十二頁,LV則有186頁,香奈兒有173頁,前者不及后兩者的三分之一。不同于其他奢侈品品牌的請明星代言,媒體廣告,走秀等營銷策略,愛馬仕更傾向于將營銷費用都用在年度主題活動或者絲巾展等。因此,利用互聯(lián)網(wǎng)和成熟的電商平臺,對開展的特色活動進行有效宣傳,將其進行推廣。

      (三)加強官方網(wǎng)站設(shè)施

      完善官方網(wǎng)站設(shè)施,簡化頁面,利用ERP實行全方位網(wǎng)絡(luò)化管理。產(chǎn)品自身堅持以手工訂制打造獨特性。在頂級奢侈品行業(yè)中,純手工制造越來越少,同時定做,客制化的品牌更是稀少。H以手工訂制打造獨特性,既滿足了客戶期待,又弱化了財務(wù)風險。通過加強網(wǎng)站建設(shè),進一步滿足客戶群需求,提升服務(wù)質(zhì)量,增強顧客體驗。世界頂級奢侈品靠的是口碑營銷,口碑會在同一個或者幾個社會層級中流傳,服務(wù)好一個頂級客戶,就會帶來更多客戶。同時,與中國最大的兩大支付平臺支付寶、微信合作,簡化購買支付流程,提供多樣化的付款方式。從顧客的角度出發(fā),為其提供最便利的服務(wù)。與時俱進,主動選擇,增加穩(wěn)定的合作伙伴,為進一步本土化奠定基礎(chǔ)。

      (四)維修本土化網(wǎng)絡(luò)化

      實現(xiàn)H品牌生產(chǎn)維修本土化網(wǎng)絡(luò)化。官方網(wǎng)站,天貓官方旗艦店和微信公眾號三個平臺都可進行售后服務(wù),設(shè)置專業(yè)的咨詢服務(wù)人員進行解惑答疑。線下門店配備一位基礎(chǔ)護理師。在顧客購買前,針對皮質(zhì)商品的護理進行詳細講解,以減少產(chǎn)品的磨損,同時具備簡單修理操作的能力。而在售后服務(wù)方面,規(guī)定一定的時間,超過時間給予顧客一定補償,制定更加人性化服務(wù)。

      六、H品牌在華網(wǎng)絡(luò)營銷策略優(yōu)化之意義

      隨著營銷時代的到來,不論是傳統(tǒng)電視媒體還是新興的社交媒體,都對于奢侈品行業(yè)也產(chǎn)生了巨大的影響。奢侈品要成為一種身份、地位和品位的象征,需要長線、深入、廣泛地傳播,建立品牌符號與地位、財富之間的關(guān)聯(lián)。因此,傳播媒介在奢侈品價值體系構(gòu)建中起到了重要的作用。而新媒體時代的到來,不但改變了消費者的使用習(xí)慣,也給奢侈品傳播帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn),在數(shù)字化時代,新媒體成為了奢侈品行業(yè)的重要傳播與轉(zhuǎn)化渠道。對H在華網(wǎng)絡(luò)營銷策略的優(yōu)化,意義如下。

      (一)有利于提高H品牌的銷售額與占有率

      奢侈品的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)營銷時代已經(jīng)全面到來,通過數(shù)據(jù)的不斷積累和互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、VR、AR 等技術(shù)的不斷進步升級,對奢侈品的品牌推廣、營銷活動做出全方面、多角度的分析與解釋,從而對奢侈品的市場與消費者做出多元化的解讀,且拉動銷售額的持續(xù)增幅。特別是在品牌新品發(fā)布環(huán)節(jié),數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)營銷不僅可以為新品發(fā)布造勢,也可以使品牌方提前了解到新品的市場反饋情況,從而及時調(diào)整其新品研發(fā)、銷售策略,對于銷售增長起到了決定性作用,這是在傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)營銷時代難以完成的事情。

      (二)幫助H品牌打通冗長的中間渠道

      在新媒體環(huán)境下的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)營銷可以幫助H打通冗長的中間渠道,直接達到消費者。也可以利用新媒體做出T2O的“即看即買”模式。新媒體背景下數(shù)字化營銷可以很大范圍的、近距離的拉近H與消費者關(guān)系并有可能達成銷售。結(jié)合新媒體進行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)營銷活動的開展,利用數(shù)字化技術(shù)和大數(shù)據(jù),對于H市場環(huán)境進行多角度的合理分析,對H的成交率將有很好的增幅效果。

      (三)有利于H品牌的可持續(xù)發(fā)展

      隨著消費者生活方式和溝通方式的轉(zhuǎn)變,品牌原有的忠實消費者開始去線上消費,客戶也逐漸顯示出年輕化的消費趨勢;與此同時,PC時代的單向信息傳播被互動分享的社交化網(wǎng)絡(luò)傳播所替代,口碑的影響力成為品牌賴以發(fā)展的重要推動力。因此對傳統(tǒng)奢侈品牌H而言,利用以社交化媒體為主題的新媒體進行品牌宣傳,吸引更多的年輕人;同時在新媒體上按照興趣、年齡、品位等將用戶分成多個社群,根據(jù)每個社群不同的傳播性與用戶黏性采取不同的營銷策略。在信息迅速傳播的今天,是保證自身品牌能長線持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

      參考文獻:

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      [10]邁克爾·波特.競爭戰(zhàn)略[M].北京:華夏出版社,1997.

      作者簡介:岳欣語(1995-),女,漢族,湖北大學(xué)新聞傳播學(xué)院,碩士研究生。研究方向:品牌與傳播。

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