文/ 本社全媒體記者 王深圳
“有哪些能提升幸福感的小家電?”
知乎上這個發(fā)布于2015年的問題,瀏覽量接近960萬人次,至今仍在更新,其中最佳評論更是獲得2.2萬贊同。
只不過是一件小家電而已,為什么能跟“幸福感”緊緊綁定,還能持續(xù)引起共鳴?
以榨汁機為例,它究竟能為用戶帶來什么?這里從不同段位的文案開始說起。
青銅版:10秒出果汁,隨時隨地用。
白銀版:健康生活,有滋有味。
黃金版:明天起床后,你可以剝開一根菲律賓帝王香蕉,切開橙黃色的軟糯果肉,把它丟進榨汁機里,加入鮮牛奶,旋轉杯體,10秒之后就能喝到冰鮮爽口的香蕉牛奶,香蕉的甜蜜和溫柔的奶香在嘴里碰撞,用好心情開啟新的一天!
明早不要再去樓下買豆?jié){了,你未來一周的早餐是菠蘿黃瓜汁、胡蘿卜美顏汁、柳橙奇異果汁、柚子葡萄汁……以及特別來賓—黃金海岸蔬果汁!
你想一想這個場景:晚上你口渴了,喝開水太乏味,喝高糖飲料怕胖。于是你打開冰箱,全被新鮮的蔬果塞滿了:飄著淡淡乳香的鮮牛奶、金燦燦的水仙芒果、冒著露珠的智利藍莓,香脆酸甜的美國進口車厘子……你的臉被冰箱照亮,你的心情也被瞬間點亮,最奇妙的是,隨便拿出幾樣東西,很快就能榨出一杯五彩繽紛的美味果汁,帶著舌頭環(huán)游世界!更重要的是,營養(yǎng)健康,熱量不高,沒有負罪感!
我要提醒你:下次去瑜伽房時,記得帶上一杯淡紫色的藍莓雪梨汁,提前警告你,你的同伴看到后肯定會圍過來,好奇地問東問西,沒辦法,引領潮流的人難免會有這些小煩惱!
從中不難看出,青銅版強調(diào)功能和效用,白銀版強調(diào)健康生活,聽上去都很有道理,也是大多數(shù)企業(yè)的傾向性選擇。但是顯然,前者過于呆板,以產(chǎn)品自身特點為主;后者指向了用戶的生活,但卻過于寬泛。
這是《爆款文案》中的一個例子。榨汁機的目標用戶通常是白領女性,而黃金版的文案就針對目標用戶描述了多個使用場景:每天早餐榨、晚上回家榨、榨了去健身房喝……這會讓目標用戶想象一天下來,她可以一次又一次地使用該產(chǎn)品,并不斷獲得幸福感、滿足感。
這就是“場景”的魅力。場景的描繪可以誘發(fā)消費者對于美好生活方式的期待,引導消費者設想得到產(chǎn)品后的全新生活體驗。實際上,場景感強、幸福感滿滿的小家電,早已經(jīng)成為近年行業(yè)中的一抹亮光。
年輕人對小家電的愛,硬生生把一個小家電公司買成了上市公司。
2019年全國家電行業(yè)整體規(guī)模8032億元,同比首次出現(xiàn)負增長;小家電卻在其中貢獻了超過4000億元,扛起半壁江山,連續(xù)六年保持了10%以上的增速。其中,小熊電器于2019年8月成功上市,數(shù)據(jù)顯示其2019年的整體營收額為26.88億元,同比增長31.70%。
不僅如此,受疫情影響,在線下占據(jù)渠道優(yōu)勢的美的、蘇泊爾、九陽等小家電頭部企業(yè)的整體營收都受到了不同程度的沖擊, 而小熊電器在7月13日發(fā)布的半年度業(yè)績 預告顯示,小熊電器上半年歸屬上市公司 股東的凈利潤為2.29—2.68億元,同比 增 長 高 達80%—110%。
那么,怎樣在高標準化的小家電行業(yè)中走出一條差異化之路,乃至實現(xiàn)逆勢增長?
小熊電器的創(chuàng)始人、董事長李一峰的秘訣是:抓住中國消費的變化,包括中國生活方式、消費方式的改變。
對于如今的年輕消費者來說,小家電的實用、耐久、便利等特征只是滿足了基本的物理需求,在此基礎上,他們還希望產(chǎn)品能夠有溫度,能夠彰顯和表達他們的生活態(tài)度,能夠被分享。有溫度、有態(tài)度、可分享,這就是李一峰對“創(chuàng)意小家電”的定義,同時也是年輕人群對于小家電表現(xiàn)出的更高維度的需求。小熊電器所做的就是不斷推出可覆蓋用戶不同場景需求的創(chuàng)意小家電產(chǎn)品。
比如小熊電器在微信公眾號上發(fā)起的“一人份的精致生活”互動話題,描繪了從早到晚,從家到地鐵站,再到辦公位、茶水間等不同場景下的狀態(tài):
如果忘記對生活與工作的熱愛,一天的順利開啟,往往是因為被金錢扼住命運的咽喉,身為社畜應有的自覺,以及每隔五分鐘響一次的鬧鐘。
劃過7點、7點05分、7點10分……的鬧鐘,在昨晚就計劃好的一人份“剩食早餐派對”引誘下,終于在7點20分達成早起十分鐘成就。
預熱烤箱,吐司抹醬,鋪上切好的青椒、小番茄和火腿,敲蛋撒芝士,入烤箱,一氣呵成中散發(fā)著隱藏已久的大廚氣質(zhì)??局茣r間完成正常流程:洗漱、喝水、換衣、護膚……吐司披薩剛好烤完,泡杯咖啡,擺上刀叉,自創(chuàng)今天的第一份小滿足。
“也許小熊是在某一刻突然出現(xiàn),得到你的青睞,進入你生活中的某一時段,但我們遠不想滿足于此”。
再比如北方人喜歡吃饅頭等面食,做面食最麻煩的就是揉面,年輕人“懶得”揉面,也不會揉面,同時他們也心疼長輩們逢年過節(jié)就要大量揉面做面點、餃子等,雙手得不到解放。這也是一個“小”需求,李一峰就開發(fā)了和面機,自動發(fā)酵,直接做成面團。這樣一來,不管是一個人的手作時光,還是與親朋好友的團聚時刻,都能輕松快樂地度過。
從這點來說,小熊電器,或者說國內(nèi)小家電行業(yè),已經(jīng)不能用傳統(tǒng)制造業(yè)的邏輯去理解。過去的制造業(yè)無疑是以產(chǎn)品為驅(qū)動,講究耐用性和實用性,而現(xiàn)如今小家電的玩法則是以用戶體驗為出發(fā)點、以用戶需求為導向,是一種“服務類制造業(yè)”。
“小熊的酸奶機,能做的不只是酸奶,更能讓用戶與朋友分享、品嘗,增加生活的內(nèi)涵;小熊的煮蛋器,能做的不只是早餐,更多的是讓用戶與家人一起,感受生活的快樂。我希望小熊電器能給用戶帶來的是生活的改變?!崩钜环逵X得,小熊最值得稱道的不是上市能夠融到多少資本,而是小熊的產(chǎn)品能讓人們感受到生活的樂趣,獲得認同感和共鳴感。
曾任樂高、耐克創(chuàng)意總監(jiān)以及星巴克全球創(chuàng)意副總裁的斯坦利·漢斯沃思認為:“當人們驚喜地發(fā)現(xiàn)一個品牌能夠改變他們的生活時,盡管可能只是改善了一點兒(或是帶來更多歡樂、更高效率),他們就開始與這個品牌建立了聯(lián)系?!?/p>
不過,“現(xiàn)代營銷學之父”菲利普·科特勒卻對此類行為有著更為批判性的認知。
他認為,企業(yè)創(chuàng)造了一個超現(xiàn)實的世界,并聲稱這些商品能帶來幸福?!捌髽I(yè)將商品改造成引人注目的品牌,可以給消費者的生活帶來意義。一個人的品牌選擇傳達了一個信號,即這個人是誰,他/她看重什么。品牌則將陌生人聚集在一起,分享精心設計的形象和意義?!?/p>
為了讓消費成為人們的生活方式,為了讓生產(chǎn)設備和工廠繼續(xù)運轉,企業(yè)必須想法設法將一些消費者行為儀式化。如萬圣節(jié)、圣誕節(jié)、復活節(jié)、母親節(jié)和父親節(jié)等節(jié)日在一定程度上都是為了刺激更多的購買。只是,這種對消費的無休止刺激和操縱,終究會激起部分消費者的反感。
但也許,真正應該接受質(zhì)疑的只是無休止、無下限地刺激過度消費的商業(yè)行為,而不是“生活方式”和“意義”本身。一個有態(tài)度、有責任、勇于表達價值觀的品牌,還是會成為吸引品牌粉絲、打造品牌核心價值的重要方式,消費者也愿意通過購買行為,去支持那些和自己價值觀產(chǎn)生共鳴并讓社會更美好的企業(yè)。
當下,我們的衣食住行正在進入一個豐盛的、幸福的時代,但不可否認的是,消費者花錢越來越少,眼光越來越高,口味越來越刁,普通的產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足消費者的要求?!皼]什么想要的”成為了常態(tài)??墒?,網(wǎng)紅產(chǎn)品、人氣旺鋪卻大量存在。這說明,不是消費下降或者內(nèi)需不暢,而是品牌無法擺脫自己成功的商業(yè)慣性。
“今天的社會不再是必需品的時代,不再是匱乏的時代,而是意義的時代?!?國際關系學院教授儲殷在一次演講中如此說道。他認為,如果品牌仍然把經(jīng)濟的動力寄托在簡單的人數(shù)增長、物理性能的滿足上,必然會感到需求下行。
對消費者來說,選擇自己所喜歡的每一款產(chǎn)品,都是為了讓自己更接近理想的生活方式。這就不難理解,為什么有些人在選擇辣椒醬的時候?qū)⒗细蓩屒那牡負Q成了李子柒,因為“看李子柒的節(jié)目,覺得有一種在城市里所無法享受到的田園情懷”,你吃這個辣醬,有沒有吃出一種優(yōu)雅和傳統(tǒng)相結合的奇妙感覺?
在這里,產(chǎn)品成了場景的解決方案,無論是觀看李子柒的視頻,還是食用其旗下產(chǎn)品,都是在虛擬體驗適合自己(或者說憧憬)的生活場景,而這本身就是一段愜意的時光。
在場景實驗室吳聲的描述中,場景是人們在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)條件下生存的“小小世界”,不同群體中的不同個體被場景連接在一起,這種連接所創(chuàng)造的獨特價值,會形成體驗,促成消費,甚至創(chuàng)造個體生存的意義。
人類學博士格蘭特·麥克拉肯則認為:“品牌化就是一個制造意義的過程,從企業(yè)所展現(xiàn)的最重要、最明顯的姿態(tài)一直滲透到其最微小的細節(jié)。”
當然,產(chǎn)品的意義和文化機制可以是個體的,也可以說是一群人、一個民族或國家的,甚至是全人類的。