施工企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)建設(shè)的實(shí)踐與思考

張繼宗 董尚業(yè)

摘 要：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，青年職工是企業(yè)發(fā)展的新生力量，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的希望，其創(chuàng)新創(chuàng)效的活力和能力對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。中交疏浚集團(tuán)團(tuán)委結(jié)合企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，積極打造青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，以青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)為載體，在激發(fā)青年職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力方面做出了有益嘗試，充分調(diào)動(dòng)青年職工自主創(chuàng)新、勇于創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性。本文結(jié)合中交疏浚集團(tuán)青年問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，基于對(duì)青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)的分析與思考，探索施工企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)建設(shè)的有效途徑。

關(guān)鍵詞：青年職工;創(chuàng)新創(chuàng)效;創(chuàng)新工作室

習(xí)近平總書記指出，青年是社會(huì)上最富活力、最具創(chuàng)造性的群體，理應(yīng)走在創(chuàng)新創(chuàng)造的前列。引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效，也是企業(yè)共青團(tuán)工作的主攻方向。中交疏浚集團(tuán)35歲以下青年職工占比超過(guò)65%，已成為影響企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)改革發(fā)展極其重要的力量。因此不斷創(chuàng)新和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的載體和形式，才能吸引青年職工廣泛參與，更有效地激發(fā)青年職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。

為推動(dòng)與企業(yè)中心工作相互促進(jìn)、相輔相成的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展，聚合起青年職工的創(chuàng)新合力，厚植創(chuàng)新土壤、培育創(chuàng)新文化、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，中交疏浚集團(tuán)團(tuán)委經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，結(jié)合企業(yè)需求，推出一項(xiàng)共青團(tuán)特色品牌工作——青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)施工企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了有益探索和實(shí)踐。

一、深刻認(rèn)識(shí)青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義

（一）企業(yè)改革發(fā)展需要凝聚青年職工的創(chuàng)新智慧

近年來(lái)，面對(duì)疏浚吹填市場(chǎng)低谷和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中交疏浚聚焦改革轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流疏浚、環(huán)保和海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司團(tuán)委在面向青年職工的調(diào)查問(wèn)卷顯示，有69.53%的受訪者認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)是適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化的必然選擇，對(duì)企業(yè)有明顯的推動(dòng)作用，這說(shuō)明大部分青年職工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是認(rèn)可和支持的。然而，從疏浚吹填轉(zhuǎn)向生態(tài)環(huán)保、海洋開發(fā)等新興業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)等已經(jīng)不能完全適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型任務(wù)的新要求，這就需要激發(fā)青年職工的潛能，依靠青年職工更新思維方式、管理理念和技術(shù)工藝，從而加速推動(dòng)企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）青年職工需要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)發(fā)揮所長(zhǎng)、提升素質(zhì)

調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示，最受青年人推崇的三種精神分別是創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新精神居于首位;大部分青年職工對(duì)個(gè)人發(fā)展的理解是懂技術(shù)、懂管理、會(huì)寫作，綜合素質(zhì)較高，被大家認(rèn)可;提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)也成為大多數(shù)青年職工所希望得到的激勵(lì)手段。結(jié)果表明，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、對(duì)外開放和互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的當(dāng)代青年，思想更為多元、對(duì)新事物的接受度更高、創(chuàng)新活力也更強(qiáng)。同時(shí)青年職工也都有成長(zhǎng)成才的迫切需求和強(qiáng)烈愿望，青年創(chuàng)新工作室聚合不同工作領(lǐng)域的青年職工，既搭建了展示青年自身才干的舞臺(tái)，也為互相交流學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)能力提供了新的機(jī)會(huì)。

（三）傳統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)較為分散，難以形成聚合效應(yīng)

傳統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)一般以項(xiàng)目為導(dǎo)向組建工作團(tuán)隊(duì)，在遇到管理難題或技術(shù)課題時(shí)，臨時(shí)集合骨干力量進(jìn)行研究攻關(guān)。雖然短時(shí)間內(nèi)能夠起到一定作用，但問(wèn)題解決后團(tuán)隊(duì)成員便就地解散回歸各自崗位，這種臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)不利于青年職工的持續(xù)幫帶培養(yǎng)，不利于創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的長(zhǎng)效開展，也無(wú)法形成青年創(chuàng)新創(chuàng)效的聚合效應(yīng)。青年創(chuàng)新工作室核心團(tuán)隊(duì)成員相對(duì)固定，能夠長(zhǎng)期有計(jì)劃地組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，也可以承擔(dān)本行業(yè)本單位的科技攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，而且團(tuán)隊(duì)也將不斷補(bǔ)充新生力量，有利于發(fā)揮老帶新、傳幫帶的積極

作用。

二、牢牢把握創(chuàng)建青年創(chuàng)新工作室的工作原則

青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建要以服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型復(fù)合人才為方向，將服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)青年和創(chuàng)新創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合，為青年在管理、生產(chǎn)、服務(wù)等領(lǐng)域提升創(chuàng)新能力搭建平臺(tái)，堅(jiān)持“融入中心、以人為本、典型示范”三大工作原則。

（一）堅(jiān)持融入中心

青年創(chuàng)新工作室是青年職工群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的新發(fā)展，要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從企業(yè)改革和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際出發(fā)，以問(wèn)題為導(dǎo)向攻關(guān)創(chuàng)新課題，以崗位為基礎(chǔ)提升青年創(chuàng)新能力，進(jìn)而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）堅(jiān)持以人為本

青年創(chuàng)新工作室要尊重青年、依靠青年、發(fā)展青年，為青年?duì)I造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境，為青年成長(zhǎng)成才服務(wù)，拓寬個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間，同時(shí)充分發(fā)揮青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)貢獻(xiàn)智慧力量。

（三）堅(jiān)持典型示范

青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建面向全體青年職工，動(dòng)員有志青年積極參與，強(qiáng)調(diào)成員的技術(shù)先進(jìn)性、創(chuàng)新積極性和學(xué)習(xí)主動(dòng)性，通過(guò)搭建創(chuàng)新平臺(tái)樹立起青年自主創(chuàng)新的標(biāo)桿模范，號(hào)召全員向先進(jìn)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

三、突出抓好青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（一）嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

青年創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建以“五有”為前提，即“有帶頭人、有陣地、有活動(dòng)、有制度、有成效”，要求核心團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)在10人左右，其中青年人數(shù)80%以上，且至少有一位35歲以下負(fù)責(zé)人。在評(píng)選過(guò)程中，從場(chǎng)所設(shè)施、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新效果、人才培養(yǎng)和安全管理等方面制定考核指標(biāo)，組織創(chuàng)建集體進(jìn)行集中答辯，公司團(tuán)委邀請(qǐng)專家評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)對(duì)青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)打分，遴選出排名靠前的創(chuàng)建集體進(jìn)行命名，實(shí)現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)。

（二）擴(kuò)大工作范圍

施工企業(yè)創(chuàng)新課題大多會(huì)局限于科技創(chuàng)新類項(xiàng)目，而開展青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的初衷是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)和企業(yè)重難點(diǎn)問(wèn)題開展自主創(chuàng)新活動(dòng)。所以青年創(chuàng)新工作室的工作內(nèi)容要打破僅是科技創(chuàng)新的范疇，團(tuán)隊(duì)成員不能僅限于專業(yè)技術(shù)人員，要圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，廣泛開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等活動(dòng)。例如，企業(yè)開展的精細(xì)化管理、“金點(diǎn)子”、“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效、技改技革等均可納入青年創(chuàng)新工作室的工作內(nèi)容。

（三）完善培養(yǎng)機(jī)制

青年創(chuàng)新工作室在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的同時(shí)，還要注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)盡量分出層次、形成梯隊(duì)，既要有帶頭人和骨干，也要適當(dāng)吸納一些新手和外行，既避免了多頭指揮，也有利于工作室新老交替，永葆青春活力。工作室負(fù)責(zé)人不僅僅是創(chuàng)新帶頭人，還要積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員利用好工作室平臺(tái)建立起學(xué)習(xí)研討機(jī)制，團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人制定針對(duì)性的職業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃，如在固定的時(shí)間段明確完成閱讀書籍、考取證書、撰寫論文等可量化的指標(biāo)，成員之間相互監(jiān)督、互相鼓勵(lì)，在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

（四）加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲

青年創(chuàng)新工作室的評(píng)選命名不能采取終身制，需要每年對(duì)青年創(chuàng)新工作室的工作成效進(jìn)行復(fù)評(píng)，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決予以摘牌。這樣既可以保持青年創(chuàng)新工作室的先進(jìn)性，又能夠督促青年創(chuàng)新工作室不斷突破，取得豐富的創(chuàng)新成果。針對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、成果轉(zhuǎn)化效果好的青年創(chuàng)新工作室，可給予一定的資金扶持和項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，也可將其負(fù)責(zé)人和骨干作為團(tuán)組織重點(diǎn)培養(yǎng)考察對(duì)象，在學(xué)習(xí)深造、晉級(jí)晉職、工資獎(jiǎng)金等方面優(yōu)先考慮，實(shí)現(xiàn)正向激勵(lì)。

四、持續(xù)發(fā)揮青年創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建成效

青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)一經(jīng)推出就受到了廣大青年職工的熱烈歡迎，在首批命名11個(gè)青年創(chuàng)新工作室的短短半年內(nèi)，又有6個(gè)新集體踴躍申報(bào)。其中既有以研究BIM技術(shù)應(yīng)用為主的科技類創(chuàng)新工作室，也有以研究“智慧工地”為主的綜合類創(chuàng)新工作室，更有以成員愛好特長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn)，將模型制作與施工管理、企業(yè)文化及業(yè)余生活有機(jī)結(jié)合的興趣類創(chuàng)新工作室。青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性和創(chuàng)造力，從過(guò)去的被動(dòng)參與到現(xiàn)在的主動(dòng)思考，從分散單一課題到全面長(zhǎng)效發(fā)力，已逐步成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源源不斷的創(chuàng)新源泉之一。

（一）實(shí)現(xiàn)了凝聚青年集體智慧推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的初衷

青年創(chuàng)新工作室在明確主題后，廣泛吸收各領(lǐng)域青年報(bào)名參加，組建一個(gè)在企業(yè)常設(shè)機(jī)構(gòu)之外的群眾性創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成了共同推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大合力。公司命名的首批青年創(chuàng)新工作室之一的“More維青年創(chuàng)新工作室”將分布于國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目部和船舶的工程師、技術(shù)骨干聚集起來(lái)，定期召開視頻會(huì)議，明確細(xì)化職責(zé)分工，先后完成申報(bào)國(guó)家級(jí)工法2項(xiàng)，發(fā)明專利7項(xiàng)，省部級(jí)工法、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)十余項(xiàng)，創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著提升。

（二）有力促進(jìn)了青年職工成長(zhǎng)成才

青年創(chuàng)新工作室在運(yùn)行過(guò)程中結(jié)合導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，并通過(guò)定期評(píng)價(jià)導(dǎo)師教學(xué)成果，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，帶動(dòng)工作室所有成員努力提升創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，青年職工在參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中所取得的工法、專利等成果也將成為促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要積累。在青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)中還涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀青年才俊，各級(jí)團(tuán)組織以此為契機(jī)完善充實(shí)優(yōu)秀青年人才庫(kù)，助力企業(yè)人力資源開發(fā)，在增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的實(shí)踐中，培育和造就一支高素質(zhì)專業(yè)化的青年職工隊(duì)伍。

（三）有效提升了共青團(tuán)工作在企業(yè)的影響力

青年創(chuàng)新工作室創(chuàng)建作為一項(xiàng)特色共青團(tuán)特色品牌工作，改變了以往創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的傳統(tǒng)模式，使青年職工在技能提升和個(gè)人發(fā)展方面都有所收獲，成為團(tuán)組織吸引青年、凝聚青年的有力抓手，也使團(tuán)組織在服務(wù)企業(yè)中心工作中形成了良好的活動(dòng)載體和形式，達(dá)到“以活動(dòng)促團(tuán)建、以團(tuán)建促管理”的效果，進(jìn)一步提升了共青團(tuán)工作在企業(yè)管理中的作用和影響力。

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