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      一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)下的新商業(yè)模式研究

      2020-08-20 09:33:22
      商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2020年16期
      關(guān)鍵詞:最大化效用商業(yè)模式

      李 萍

      (中北大學(xué)朔州校區(qū) 山西朔州 036002)

      研究背景

      新商業(yè)模式的成功推廣無論是對(duì)商業(yè)發(fā)展還是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用,其成功推廣應(yīng)建立在對(duì)商業(yè)規(guī)律以及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀充分論證的基礎(chǔ)之上,不對(duì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)深入分析就推出的商業(yè)模式顯然是無源之水、無本之木,不可能取得成功。本文研究基于上述現(xiàn)實(shí)訴求,就一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)下的商業(yè)模式演進(jìn)問題展開分析,重點(diǎn)是確定適合該產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的新商業(yè)模式。這里所說的一類產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵割愌h(huán)單產(chǎn)業(yè)鏈,具體解釋見理論分析論證部分。研究之初,分多個(gè)維度和步驟對(duì)已有研究成果進(jìn)行分析。首先,對(duì)已有商業(yè)模式類研究成果進(jìn)行分析,確定了商業(yè)模式分析應(yīng)該基于關(guān)鍵要素來確定商業(yè)模型,再由商業(yè)模型定位商業(yè)模式(程愚、孫建國(guó),2013);其次,對(duì)已有成果中的商業(yè)模式本質(zhì)進(jìn)行分析,明確了如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式,使其更加具有合理性與適用性(羅珉,2009);再次,對(duì)已有研究中的商業(yè)模式重構(gòu)進(jìn)行探究,確定了四種變革方式對(duì)商業(yè)模式重構(gòu)所發(fā)揮的具體作用(原磊,2007);最后,以商業(yè)模式變革實(shí)例成果為例,分析了農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)模式(胡亞蘭、鮑金紅,2018)和城市社區(qū)洗衣房商業(yè)模式(張俊杰,2018),由此為對(duì)應(yīng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提出了具有量化方案的指導(dǎo)建議?;谏鲜鰹榇淼囊延谐晒治?,研究確定了兩個(gè)結(jié)論。第一個(gè)結(jié)論是基于一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的商業(yè)模式研究相對(duì)不足;第二個(gè)結(jié)論是如何就此類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)進(jìn)行新商業(yè)模式推廣,研究相對(duì)不足?;谶@兩點(diǎn)結(jié)論,特展開本次研究。

      圖1 一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)圖

      一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)下的新商業(yè)模式理論研究

      (一)一類產(chǎn)業(yè)鏈分析

      一類產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵割惌h(huán)形單向產(chǎn)業(yè)鏈,該產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)實(shí)體只與其中兩個(gè)實(shí)體發(fā)生直接聯(lián)系,一個(gè)為直接前繼實(shí)體,另外一個(gè)為直接后續(xù)實(shí)體。直接前繼實(shí)體為其銷售實(shí)體,直接后續(xù)實(shí)體為向其提供服務(wù)實(shí)體,具體可見圖1所示。

      凈效用構(gòu)成:從總體上來講由正向效用和負(fù)向效用構(gòu)成,正向效用減去負(fù)向效用即為凈效用。正向效用一般是由購(gòu)買或者銷售所帶來的愉悅感產(chǎn)生,負(fù)向效用一般是由生產(chǎn)、銷售過程勞作之苦所產(chǎn)生。凈效用具有正向特征、遞增特性與邊際非遞增特性。

      市場(chǎng)出清原則:是指產(chǎn)業(yè)鏈中的所有實(shí)體,其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品自己并不保留,全部通過市場(chǎng)銷售并銷售完結(jié)。市場(chǎng)出清確定市場(chǎng)中的總供給與總需求保持一致,市場(chǎng)中的實(shí)體在市場(chǎng)中存在都有其存在的意義,同時(shí)市場(chǎng)出清也保證了市場(chǎng)為充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

      (二)邊際分析

      首先做出兩點(diǎn)假設(shè),以便與事實(shí)吻合并便于分析:

      假設(shè)1:一類產(chǎn)業(yè)鏈中的任何一個(gè)實(shí)體都是經(jīng)濟(jì)“人”,其存續(xù)與發(fā)展的目標(biāo)不僅是為了追逐凈效用,而且是為了追逐凈效用最大化。

      假設(shè)2:一類產(chǎn)業(yè)鏈為充分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下供需關(guān)系平衡的產(chǎn)業(yè)鏈,只要產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整合理,產(chǎn)業(yè)鏈中任何一個(gè)實(shí)體均能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)出清目標(biāo)。

      對(duì)于假設(shè)1與假設(shè)2,在研究的尾部將確定其是否成立,這里先接受上述結(jié)論。此種形態(tài)下每一個(gè)實(shí)體的凈效用可以用其生產(chǎn)和購(gòu)買的商品表述,具體如下:

      其中:Xi個(gè)實(shí)體生產(chǎn)的商品,其全部向第i+1個(gè)實(shí)體出售;Xi-1個(gè)實(shí)體生產(chǎn)的商品,其全部向第i個(gè)實(shí)體出售;aiXi實(shí)體生產(chǎn)商品Xi的負(fù)向效用,ai負(fù)向效用系數(shù);biXiXi-1的正向效用,bi正向效用系數(shù)。正向效用減去負(fù)向效用即得其凈效用,式(1)表述的凈效用滿足前述提出的正向特征、遞增特性與邊際非遞增特性。

      在銷售過程中滿足以下兩類情形中的一種,即滿足式2或者滿足式(3):

      其中,Pi個(gè)實(shí)體生產(chǎn)商品Xi售價(jià)格,其它類同。

      其中,σi+1實(shí)體的銷售控制因子。

      比較式(2)與式(3)的區(qū)別在于:式(2)體現(xiàn)的是不同單個(gè)實(shí)體其銷售收入等于采購(gòu)費(fèi)用,即無結(jié)余;式(3)體現(xiàn)的是不同單個(gè)實(shí)體其銷售收入大于采購(gòu)費(fèi)用,即有結(jié)余。式(2)或式(3)滿足前述所說的市場(chǎng)出清原則,即假設(shè)2的結(jié)論。

      采用邊際分析法對(duì)單個(gè)實(shí)體凈效用最大化(凈效用最大化是基于假設(shè)1得到)進(jìn)行分析,確定凈效用最大化原則(前述分析中提及),得到凈效用最大化滿足的條件具體如下:

      在無結(jié)余的情形下,凈效用最大化要求所有實(shí)體都依照單位價(jià)格等價(jià)銷售與購(gòu)買,同時(shí)銷售數(shù)量也為等量如式(4)表述;在有結(jié)余的情形下,凈效用最大化要求產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)實(shí)體必須采取限制措施才能實(shí)現(xiàn)。具體為產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)前節(jié)點(diǎn)實(shí)體與其后續(xù)節(jié)點(diǎn)實(shí)體間的“銷售價(jià)格比值”與“銷售數(shù)量比值”的乘積為常數(shù)(該常數(shù)為銷售控制因子),同時(shí)銷售價(jià)格與銷售數(shù)量之間保持復(fù)雜線性關(guān)系如式(5)表述。

      圖2 新商業(yè)模式——網(wǎng)絡(luò)嗅探控制模式圖

      (三)一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)下的新商業(yè)模式選擇

      這里從理論角度闡明此類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)下的新商業(yè)模式選擇,從總體上來說分為外部選擇和內(nèi)部選擇。

      外部選擇:依據(jù)此類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)確定外部結(jié)構(gòu)。具體而言,確定實(shí)體所處的產(chǎn)業(yè)鏈及該產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)。在此基礎(chǔ)上,深入分析該產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)實(shí)體之間的關(guān)系,具體為前繼與后續(xù)依存關(guān)系,并量化該關(guān)系。隨后,進(jìn)行最優(yōu)化判定,主要是利用前述分析結(jié)果即式(5)結(jié)果進(jìn)行商品服務(wù)數(shù)量、商品服務(wù)價(jià)格確定,由此控制自己在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中居于最佳狀態(tài)。

      內(nèi)部選擇:依據(jù)外部結(jié)構(gòu)確定內(nèi)部結(jié)構(gòu)。具體而言,內(nèi)部人員分配為科研人員、生產(chǎn)人員、管理人員、調(diào)研分析人員、銷售人員、其他人員等,每一類人員總數(shù)都具有動(dòng)態(tài)配置特征。調(diào)研分析人員與管理人員確定企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài),以及企業(yè)的最優(yōu)決策方案??蒲腥藛T、生產(chǎn)人員、管理人員總數(shù)必須保證由最優(yōu)決策方案(外部結(jié)構(gòu))確定的生產(chǎn)類型與生產(chǎn)數(shù)量可以按時(shí)完成。銷售人員與其他人員保證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品在市場(chǎng)中出清。與此同時(shí),所有人員構(gòu)成的工資總額滿足市場(chǎng)出清條件下的凈收入水平,最為重要的是每一類人群額工資比例必須保持在合理區(qū)間水平。

      上述新商業(yè)模式研究將其稱之為網(wǎng)絡(luò)嗅探控制模式,具體表述見圖2所示。圖2是在這類產(chǎn)業(yè)鏈中的實(shí)體1中進(jìn)行了新商業(yè)模式設(shè)定,因此只有實(shí)體1的上角同時(shí)出現(xiàn)了“嗅探”、“控制”與“核心”,其它實(shí)體的上角或下角僅出現(xiàn)“嗅探”。所有嗅探行為均須在法律允許的范圍下開展,嗅探結(jié)果直接回傳回實(shí)體1進(jìn)行控制與核心處理,由此決定實(shí)體1的生產(chǎn)類型、銷售價(jià)格、銷售數(shù)量等關(guān)鍵信息,從而實(shí)現(xiàn)其個(gè)體凈效用最大化目標(biāo)。

      一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)下的新商業(yè)模式仿真研究

      (一)仿真研究全過程

      仿真研究采用模擬數(shù)據(jù)方式對(duì)一類產(chǎn)業(yè)鏈(理論研究確定的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài))進(jìn)行分析,由此確定模擬數(shù)據(jù)是否滿足產(chǎn)業(yè)鏈中的實(shí)體凈效用最大化目標(biāo)。為了保證仿真研究的客觀性與代表性,仿真數(shù)據(jù)采用四類分布,具體為正態(tài)分布、均勻分布、泊松分布與二項(xiàng)式分布。每一種分布均進(jìn)行1000次仿真分析驗(yàn)證,由此得到結(jié)果如表1所示。

      從表1結(jié)果來看,成立的概率最高為0.008,最低為0.001。顯然可以認(rèn)為在不采用新商業(yè)模式(網(wǎng)絡(luò)嗅探控制模式)前提下,產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)實(shí)體均實(shí)現(xiàn)凈效用最大化的目標(biāo)很難達(dá)到。同時(shí),研究將其中成立類型的數(shù)據(jù)展示,具體如表2所示。

      表 1 仿真數(shù)據(jù)總體概覽

      表 2 仿真數(shù)據(jù)結(jié)果表

      表 3 指標(biāo)體系表

      表 4 效用相關(guān)調(diào)查分析表

      表 5 實(shí)踐與應(yīng)用結(jié)果表

      表2結(jié)果是以產(chǎn)業(yè)鏈中包含六個(gè)實(shí)體為例的結(jié)果。從該表結(jié)果來看,正向效用系數(shù)、負(fù)向效用系數(shù)、銷售控制因子、凈效用最大化、新商業(yè)模式下的人員配比關(guān)系等均得以確定:從該表的整體結(jié)果來看,每個(gè)實(shí)體不僅凈效用最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn),而且均成功采用了新商業(yè)模式。

      (二)仿真研究結(jié)論

      從仿真研究全過程來看,至少可以得到三點(diǎn)結(jié)論,具體如下:

      第一,不采用網(wǎng)絡(luò)嗅探控制模式很難在一類產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)所有實(shí)體凈效用最大化。從仿真實(shí)驗(yàn)與仿真實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看,4000次實(shí)驗(yàn)中只有18次實(shí)驗(yàn)達(dá)到誤差要求,其它實(shí)驗(yàn)誤差要求過大。這也就是說,4000次實(shí)驗(yàn)中有3982次實(shí)驗(yàn)是無法達(dá)到所有實(shí)體凈效用最大化目標(biāo),即上述結(jié)論成立。

      第二,在一類產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)所有實(shí)體凈效用最大化具有可實(shí)現(xiàn)性與可操作性。從仿真實(shí)驗(yàn)與仿真實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看,4000次實(shí)驗(yàn)中只有18次實(shí)驗(yàn)達(dá)到誤差要求,其它實(shí)驗(yàn)誤差要求過大。這也就是說,4000次實(shí)驗(yàn)中不是一次都沒有實(shí)現(xiàn)所有實(shí)體凈效用最大化目標(biāo)的,即上述結(jié)論成立。

      第三,新商業(yè)模式成功運(yùn)用且成效顯著。從仿真實(shí)驗(yàn)與仿真實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看,主要是六家實(shí)體的成功實(shí)例?;趦粜в米畲蠡繕?biāo)決定的人員配置動(dòng)態(tài)關(guān)系得以明確,由此新商業(yè)模式成功運(yùn)轉(zhuǎn),從而得到上述結(jié)論。

      實(shí)踐與應(yīng)用研究

      (一)指標(biāo)確立

      研究采用指標(biāo)分析法為基礎(chǔ)分析法進(jìn)行,指標(biāo)的確立基于前述理論分析與仿真分析。從總體上而言,指標(biāo)體系為三級(jí)指標(biāo)體系,具體如表3所示。

      表3為三級(jí)指標(biāo)體系,自上而下分為三級(jí),其中一級(jí)指標(biāo)體系包含兩個(gè)指標(biāo),分別為自身對(duì)象指標(biāo)、其它對(duì)象指標(biāo)。其它對(duì)象指標(biāo)采用嗅探方法得到,因此其只包含一個(gè)二級(jí)指標(biāo),具體為嗅探指標(biāo);自身對(duì)象指標(biāo)包括四個(gè)指標(biāo),依次為生產(chǎn)指標(biāo)、效用指標(biāo)、結(jié)構(gòu)指標(biāo)與銷售指標(biāo)。二級(jí)指標(biāo)嗅探指標(biāo)包括其他對(duì)象銷售價(jià)格、銷售數(shù)量、銷售控制因子等。二級(jí)指標(biāo)生產(chǎn)指標(biāo)容納生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)價(jià)格;二級(jí)指標(biāo)效用指標(biāo)涵蓋正向效用指標(biāo)和負(fù)向效用指標(biāo);二級(jí)指標(biāo)結(jié)構(gòu)指標(biāo)側(cè)重于從自身組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成及組織結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行分析,總計(jì)五個(gè)三級(jí)指標(biāo);二級(jí)指標(biāo)銷售指標(biāo)包括自身的銷售數(shù)量、銷售價(jià)格、銷售控制因子這三個(gè)三級(jí)指標(biāo)。

      (二)實(shí)踐與應(yīng)用研究

      研究基于上述確定的指標(biāo)體系展開,選定由十個(gè)對(duì)象組成的一類產(chǎn)業(yè)鏈體系進(jìn)行分析,該產(chǎn)業(yè)鏈具體為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈。

      研究首先將該產(chǎn)業(yè)鏈體系中的實(shí)體1作為研究對(duì)象,重點(diǎn)分析其效用構(gòu)成即正向效用系數(shù)與負(fù)向效用系數(shù),該系數(shù)的獲取采用問卷調(diào)查法獲得。研究設(shè)計(jì)了包含16個(gè)問題的調(diào)查問卷,對(duì)實(shí)體1的所有員工進(jìn)行全覆蓋調(diào)查。共計(jì)發(fā)放536份調(diào)查問卷,回收有效調(diào)查問卷519份,有效回收率為96.83%。有效回收率超過95%,滿足調(diào)查問卷的一般要求。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入分析,得到如表4所示的結(jié)果。

      從表4數(shù)據(jù)來看,無論是信度結(jié)果還是球形檢驗(yàn)結(jié)果等都滿足高置信度的要求,因此接受問卷調(diào)查分析結(jié)果,即接受表中正向系數(shù)結(jié)果與負(fù)向系數(shù)結(jié)果---正向效用系數(shù)為4,負(fù)向效用系數(shù)為3。

      (三)實(shí)踐與應(yīng)用分析結(jié)果

      在此基礎(chǔ)上,研究進(jìn)行深入分析,主要是采用新商業(yè)模式---網(wǎng)絡(luò)嗅探控制模式進(jìn)行商業(yè)運(yùn)行。以實(shí)體1為核心,對(duì)該產(chǎn)業(yè)鏈中的其它九家實(shí)體在法律允許范圍內(nèi)進(jìn)行嗅探與控制分析,得出了提升實(shí)體1的具體策略,具體見表5所示?;谏鲜龇治鼋Y(jié)果,研究得到以下四點(diǎn)結(jié)論:

      結(jié)論一:研究提出的兩點(diǎn)假設(shè)均成立,一類產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際存在。研究之初提出了一類產(chǎn)業(yè)鏈的存在,通過仿真分析確定了兩類假設(shè)成立以及一類產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際存在。通過實(shí)踐與應(yīng)用分析,主要是對(duì)十家位于一類產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)體進(jìn)行分析,更進(jìn)一步明確了上述假設(shè)等的成立。結(jié)合以上結(jié)果,研究認(rèn)為兩類假設(shè)均成立,一類產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際存在。

      結(jié)論二:一類產(chǎn)業(yè)鏈下的實(shí)體是可以實(shí)現(xiàn)凈效用最大化目標(biāo)的。在實(shí)踐與應(yīng)用中,確定了產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)并且遵循產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)律進(jìn)行分析,由此做到抽絲剝繭,最終實(shí)現(xiàn)了實(shí)體凈效用最大化目標(biāo)。結(jié)合仿真分析的成功案例與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)果,研究認(rèn)為一類產(chǎn)業(yè)鏈下的實(shí)體可以實(shí)現(xiàn)凈效用最大化目標(biāo)。

      結(jié)論三:一類產(chǎn)業(yè)鏈下的實(shí)體可通過調(diào)整自身產(chǎn)量和價(jià)格實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。在實(shí)踐與應(yīng)用中,所有研究對(duì)象均實(shí)現(xiàn)凈效用最大化目標(biāo),對(duì)其最大化凈效用深入探究發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵原因在于對(duì)自身產(chǎn)量和價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整,這也就對(duì)仿真分析無法解釋的現(xiàn)象闡明。結(jié)合以上兩點(diǎn),研究認(rèn)為一類產(chǎn)業(yè)鏈下的實(shí)體可通過調(diào)整自身產(chǎn)量和價(jià)格實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。

      結(jié)論四:新商業(yè)模式成功運(yùn)轉(zhuǎn)。在仿真分析中,實(shí)現(xiàn)新商業(yè)模式的成功案例極少。在實(shí)踐與應(yīng)用中,所有研究對(duì)象均成功采用新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)自身凈效用最大化目標(biāo)。對(duì)比二者不難發(fā)現(xiàn),實(shí)踐與應(yīng)用分析顯著區(qū)別于仿真分析之處在于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從偶然走向必然。結(jié)合上述分析,研究認(rèn)為一類產(chǎn)業(yè)鏈下的新商業(yè)模式成功運(yùn)轉(zhuǎn)。

      總結(jié)與建議

      全文開篇之初,首先對(duì)已有研究成果進(jìn)行展示,通過相關(guān)文獻(xiàn)成果展示,確定了對(duì)于一類產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)下的新商業(yè)模式研究相對(duì)不足,這種不足不僅體現(xiàn)在理論分析不足,而且也體現(xiàn)在實(shí)證分析不足。在此基礎(chǔ)上,研究決定通過理論加實(shí)證的方式,彌補(bǔ)上述不足。整個(gè)研究分為三大部分,通過深入全面分析,不僅確定了網(wǎng)絡(luò)嗅探這種新商業(yè)模式的可實(shí)施性,而且給出了具體的實(shí)施路徑與實(shí)施效果。從實(shí)施效果來看,理論研究的正確性與實(shí)證分析的可用性得到了完全驗(yàn)證,由此確定四點(diǎn)結(jié)論。這四點(diǎn)結(jié)論不僅包括產(chǎn)業(yè)鏈中的實(shí)體凈效用最大化可以實(shí)現(xiàn),而且明確了研究之初提出的兩點(diǎn)假設(shè)成立和一類產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際存在,更闡明了新商業(yè)網(wǎng)模式可以成功運(yùn)轉(zhuǎn),最為重要的是厘清了實(shí)體在此產(chǎn)業(yè)鏈中可以通過對(duì)自身產(chǎn)品數(shù)量與價(jià)格進(jìn)行調(diào)整來達(dá)到對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控?;谶@些結(jié)論,研究為新商業(yè)模式的成功實(shí)施提出以下四點(diǎn)建議:

      建議一:新商業(yè)模式的嗅探必須在法律允許范圍內(nèi)展開。研究提出的新商業(yè)模式——網(wǎng)絡(luò)嗅探模式,其核心之一是進(jìn)行嗅探。由此掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的相關(guān)關(guān)鍵信息。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,這種嗅探必須是在現(xiàn)行法律允許范圍之內(nèi)進(jìn)行。只有堅(jiān)持這一底線思維,取得的商業(yè)模式策略才是對(duì)商業(yè)實(shí)體最為有效的;反之,有可能適得其反。

      建議二:新商業(yè)模式的實(shí)施應(yīng)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)而確定。研究提出的網(wǎng)絡(luò)嗅探這種新商業(yè)模式,是依據(jù)一種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)而制定的。只有研究對(duì)象所處的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)滿足這種要求,才能使用該商業(yè)模式。否則,可能是南轅北轍,大相徑庭的結(jié)果。

      建議三:新商業(yè)模式的成功與否是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。研究提出的新商業(yè)模式是基于產(chǎn)業(yè)鏈中其它實(shí)體的資源配置與要素配置關(guān)系確定的,顯然其它實(shí)體對(duì)其自身資源配置和要素配置不可能保持一成不變,一旦其變更自身資源配置與要素配置,作為主體的實(shí)體對(duì)象必須依照變更后的信息關(guān)系進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)整,才能保持自身凈效用最大化。因此,研究提出建議這是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。

      建議四:新商業(yè)模式的成功路徑并不唯一。研究提出的新商業(yè)模式,其關(guān)鍵要素的配置是由一個(gè)線性恒等關(guān)系確定。在這一線性恒等關(guān)系中,參與因素超過兩個(gè)以上,按照線性代數(shù)的理論,此恒等式的解不唯一,這也就對(duì)應(yīng)說明新商業(yè)模式的成功路徑并不唯一。依照多種平衡性配置,達(dá)到凈效用最大化。

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