試論思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的有機融合

鄭靜

摘要：本文對人力資源管理工作與思想政治工作進行了簡單介紹，并對兩項工作之間進行融合的意義進行討論和分析，對如何有效的在企業(yè)人力資源管理中融合思想政治工作，提高人力資源管理質(zhì)效，為企業(yè)提供更好、更多的人才保障進行了研究，提出了幾點措施和建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);人力資源;思想政治

在當(dāng)前我國企業(yè)供給側(cè)改革不斷深化的背景下，企業(yè)的發(fā)展正面臨著嚴(yán)峻性的形勢以及許多新的挑戰(zhàn)。在新時期企業(yè)的發(fā)展中，人才的作用和價值達到了前所未有的高度，成為了企業(yè)實現(xiàn)高效、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的決定性因素之一。如何有效的開展人力資源管理工作，加強人才建設(shè)成為了企業(yè)關(guān)注的一個重要問題。

1.人力資源管理與思想政治工作的內(nèi)涵

人力資源管理是指按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)要求，通過科學(xué)的方法合理的配置和發(fā)掘人力資源的價值，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。在人力資源管理工作中，“人才是第一資源”“以人為本”、“適才適事”是其重要的工作理念，其工作核心內(nèi)容包括：以市場和價值導(dǎo)向的職位、薪酬、績效管理;以適才適事為基礎(chǔ)的人才選拔;以員工職業(yè)規(guī)劃為前提的教育培訓(xùn)。

思想政治工作是以全體員工作為工作對象，通過先進、正確的思想以及正確的手段、方式對員工進行引導(dǎo)，幫助其樹立起正確的價值觀念，幫助其解決工作、生活中遇到的一些問題，進而使其能夠以更加積極的態(tài)度對待崗位工作，能夠為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。思想政治工作能夠影響著企業(yè)的各個方面，對于企業(yè)員工有能夠起到良好的導(dǎo)向作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用。

2.在企業(yè)人力資源管理中融入思想政治工作的意義

企業(yè)的人力資源管理工作與思想政治工作是相輔相成、密不可分的。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢下，企業(yè)對于人才的需求大大提升，不僅對于人才數(shù)量有著一定要求，對于人才的質(zhì)量也有著迫切的需要。因此，企業(yè)必須要加強對人力資源管理工作重視程度。但在相關(guān)工作的實際開展中，經(jīng)常會遇到較多的問題，例如，新時期企業(yè)轉(zhuǎn)型改革給員工造成的沖擊、社會上多元化思想觀念對員工思想造成的影響、員工工作生活中的困難對其造成的影響等，這些都是傳統(tǒng)人力資源管理工作難以快速、有效處理的問題。而思想政治工作的開展能夠充分發(fā)揮其對于員工思想的引導(dǎo)和教育作用，對于上述問題的解決能夠起到良好的促進效果。因此，在企業(yè)人力資源管理中融入思想政治工作有著重要的意義，其能夠使企業(yè)的人力資源管理邊等更加全面、深入，實現(xiàn)對優(yōu)秀人才的合理開發(fā)、對企業(yè)員工的有效激勵，使人力資源的價值在企業(yè)新時期的發(fā)展中得到更加充分的發(fā)揮。

3.思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的有機融合策略

3.1貫徹“以人為本”的管理理念，落實人性化管理

在企業(yè)人力資源管理工作中，“以人為本”理念的落實一方面體現(xiàn)在要充分重視、肯定員工的能力與價值，發(fā)揮出其作為人才資源對企業(yè)發(fā)展的推動作用。另一方面則體現(xiàn)在企業(yè)要重視員工的各項權(quán)益，在工作開展中切實為員工著想，全面把握員工的工作現(xiàn)狀。

在企業(yè)人力資源管理與思想政治工作融合的過程中，企業(yè)必須要貫徹“以人為本”的管理理念，落實人性化管理。首先，要充分發(fā)揮思想政治工作對員工思想進行引導(dǎo)、教育的作用，重視對員工心理狀態(tài)、生活狀態(tài)、工作狀態(tài)的關(guān)注，減少因員工思想認識而影響其工作質(zhì)效情況的發(fā)生。其次，企業(yè)可以通過借助思想政治工作的渠道加強員工之間的溝通交流，了解員工對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、人力資源管理方法等方面的認識和看法，從而找出當(dāng)前企業(yè)相關(guān)工作中的不足并進行有效改善，同時也能夠保障出員工在企業(yè)中的民主參與權(quán)利，增強其對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感。最后，企業(yè)要重視思想政治工作在推動企業(yè)文化建設(shè)方面的作用，通過利用相關(guān)工作的思想宣傳教育優(yōu)勢，為員工營造出一個良好的工作氛圍、和諧的工作關(guān)系，從而有效的增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，實現(xiàn)人才資源價值的“1+1>2”。

3.2通過思想政治工作完善企業(yè)人才激勵機制

在以往的企業(yè)人力資源管理中，通常是通過薪酬、績效等方面來實現(xiàn)對員工的考核和激勵。不過在相關(guān)工作的具體執(zhí)行中，經(jīng)常會出現(xiàn)部分員工對于績效考核不夠重視的情況，出現(xiàn)這一問題的根本原因是相關(guān)激勵措施無法與員工的需求有效契合，從而導(dǎo)致激勵措施效果有限。

針對上述問題，企業(yè)在人才激勵措施的建設(shè)上應(yīng)當(dāng)注重多元化、差異化發(fā)展，而要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，思想政治工作能夠起到良好的促進作用。企業(yè)可以通過思想政治工作對員工的需求進行全面的掌握。包括精神需求、物質(zhì)需求等多個方面，進而使企業(yè)在此基礎(chǔ)上建立起全面的激勵機制，能夠針對員工最迫切的需要進行激勵，從而最大程度上提高員工的工作積極性。例如，對于優(yōu)秀員工，企業(yè)可以在傳統(tǒng)物質(zhì)獎勵的基礎(chǔ)上，根據(jù)其需求為其提供精神獎勵或發(fā)展性獎勵，如將其樹立為模范榜樣、為其提供職位晉升機會等。

此外，企業(yè)激勵機制中還包括負激勵部分，即對員工的批評、處罰等。通過落實思想政治工作，能夠使相關(guān)員工虛心接受批評，正確對待處罰并積極尋找自身問題，避免其因處罰而產(chǎn)生思想問題，也能夠有效的增強激勵措施的效果。

結(jié)語

綜上所述，思想政治工作融入人力資源管理中對于企業(yè)的人才資源建設(shè)、企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，企業(yè)要充分認識到兩方面工作有機融合對企業(yè)管理發(fā)展形成的巨大推動力量，并積極采取各種有效措施，從而為企業(yè)新時期的發(fā)展提供更好的人才保障。

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