融媒體時代雜志發(fā)展思考

劉愛國

[摘 要] 新時代的發(fā)展日新月異，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等對雜志的人員素質(zhì)、編輯理念、內(nèi)容制作、設計風格等帶來巨大沖擊，且呈現(xiàn)不可逆之勢。雜志必須順應時代趨勢，按照融媒體發(fā)展規(guī)律整體規(guī)劃、部署，樹立用戶思維，積極融入新媒體運營渠道，進行項目化運作，打破雜志原有的編輯、策劃、設計等理念禁錮，讓受眾能夠隨時隨地、想看就看，力求有品質(zhì)、有品位，有互動、有交流，有市場、有前景，鞏固既有訂戶，穩(wěn)步擴大受眾，贏得更多的閱讀量、訂刊數(shù)、點擊率等。

[關鍵詞] 融媒體時代 雜志發(fā)展

中圖分類號：G642.3 文獻標志碼：A

一、定位的融媒體思維

（一）內(nèi)容定位

在鞏固、發(fā)揚自身優(yōu)勢的同時，需進一步樹立用戶思維，適時把握、配合、落地受眾的主流需求等，以“輕幽默、重情懷”等方式弘揚時代主旋律，引導正能量，引發(fā)勞模精神、勞動精神和工匠精神等時代精神在受眾和社會中的共鳴，實現(xiàn)“很好地啟發(fā)了你的夢想”的愿景。

如今，一線職工的幸福感不高，壓力增大，忙碌感、焦慮感、無助感等疊加，迫切需要“幽默與雞湯文”等有爆點、多笑點、無尿點、有情懷的文化產(chǎn)品來滿足其精神需求。2019年《手創(chuàng)中國》欄目，僅以對手和數(shù)字的展現(xiàn)方式詮釋10位國家各行業(yè)先模人物，以他們一雙雙經(jīng)歷過不同磨礪的手、以小見大的手，以受眾喜歡的一個個真實的細節(jié)、一次次心靈的震撼和慰藉，謳歌著他們?yōu)閲夷瞰I、精益求精的精神。也正是以這樣的褪去先模人物光環(huán)、沒有“高大上”包裝的表現(xiàn)形式，凸顯他們堅韌不屈、甘于寂寞的家國情懷，卻感染了無數(shù)觀眾。而這樣的新表現(xiàn)形式，正是雜志要做到的?！吨袊嗄陥蟆吩O“冰點”欄目，用真實感、貼切感、身邊感、普通感強烈的表達，引發(fā)受眾的共鳴和極具代入感的心靈滿足。對于雜志來說，情懷更是塑造、推廣勞模精神、勞動精神和工匠精神等需求的好方式，更能引導受眾真正融入“中國夢·勞動美”氛圍中、融入新時代。

（二）形式拓展

雜志是否消失還不明朗，但以紙張作為介質(zhì)和載體的運營模式已經(jīng)走向沒落。新媒體融合、迭代，數(shù)字化、移動化浪潮，其實是整個媒體行業(yè)的融合、迭代，數(shù)字化、移動化浪潮。值此背景，再用傳統(tǒng)的思維去運作雜志，短期無虞，長遠來看，“看不到曙光”。

借時下融媒體發(fā)展大好機遇，雜志應在確保原有特色、優(yōu)勢資源等情況下，積極融入融媒體發(fā)展大局，不等不靠，主動拓展自身發(fā)展空間；以開放的姿態(tài)、發(fā)散的眼光，深入探索自身適應融媒體時代的路徑、方案等。

“立體”雜志——融媒體+工會的宣傳導覽圖。掃掃關注更多，掃掃也能讓平面的紙質(zhì)雜志立體起來。借助融媒體平臺龐大的信息資源優(yōu)勢，以及雜志自身信息報道、平面設計和拍攝等能力，在稿件相應位置增加一張二維碼，即可將雜志上的文字和圖片變成視頻或者聲音。同時，根據(jù)雜志發(fā)行周期，可以專門設置彩色加頁，以類似H5頁面（于微信上面發(fā)的那種微場景），采集新媒體中心的視頻、動靜態(tài)圖片、聲音素材、優(yōu)秀新媒體要點政策解讀等媒體資源，對當月或前月重點內(nèi)容進行串聯(lián)、匯總，構(gòu)建宣傳全媒體二維碼導覽圖，從而實現(xiàn)方便受眾提升對宣傳產(chǎn)品和資源大餐整體認知度，以便按圖索驥獲取相應的信息和資源。以此，在構(gòu)建一本“全媒體”雜志之際，更好地提高融媒體資源的效度和維度，提高媒體平臺的融合度和有效閱讀力。同時，對于雜志自身相對獨立的稿件、文章，借助新媒體的網(wǎng)絡空間、蜻蜓FM等第三方軟件實現(xiàn)文字轉(zhuǎn)語音，以適應受眾在不方便閱讀的零碎時間用耳朵聆聽雜志，實現(xiàn)賦予雜志突破紙質(zhì)的局限性能力，組建起“能看、會聽、可視的復合媒體平臺”。

電子版雜志——對接融媒體平臺。多平臺互動，共建共融共享是融媒體發(fā)展的必然趨勢。大力開發(fā)電子版雜志。電子版雜志的訂閱價格僅為紙質(zhì)雜志訂閱價格的1/2—1/3，且訂閱方式靈活，還可削減掉印刷和投遞等相關占比較大的成本。下一步，雜志還可以通過與現(xiàn)有的綜合性手機雜志、APP微雜志等社會資源聯(lián)合，將全部內(nèi)容投放到網(wǎng)絡平臺，加大網(wǎng)絡雜志訂閱宣傳力度，不斷加大電子版雜志在全部雜志訂閱量中的比重，實現(xiàn)受眾與雜志的雙贏、社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

橫向聯(lián)合——讓已有資源發(fā)揮最大價值。在條件成熟時，雜志可開通頭條號、百家號、一點號、搜狐號、大風號、愛奇藝、抖音等平臺的內(nèi)容推送，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)資源多平臺投放，進一步擴大影響力和推廣力。

傳統(tǒng)媒體做新媒體并不是內(nèi)容遷移，更多的是思維更新，要學會新媒體的一套“玩法”。例如，在內(nèi)容打造方面，從過去作者角度，轉(zhuǎn)換為用戶思維。如果內(nèi)容沒有“網(wǎng)感”、沒有爆點，這樣的新媒體其實不算正真意義上的新媒體。換言之，在融媒體時代，只是將紙媒內(nèi)容原版照抄地搬上網(wǎng)是行不通的。因此，雜志在選取優(yōu)質(zhì)作品投放相關平臺的同時，也在非媒體平臺開設相關聯(lián)的“網(wǎng)絡大咖專欄”等，逐步構(gòu)建起相應的融媒體作者資源庫，以不斷提升自身適應融媒體的融合能力。

二、架構(gòu)的適應性調(diào)整

（一）構(gòu)建總體宣傳策劃體系

從內(nèi)容上講，例如，五一表彰，從3月份開始直接切入勞動節(jié)話題，“受眾是不解其意的”，但可以和雷鋒精神、勞動精神等相結(jié)合，重構(gòu)、重組以往雜志、報紙等媒體精彩報道。前期如何預熱？進入4月，電視欄目組職工頌唱勞動美的歌曲、視頻接龍活動等。舉行媒體活動確保事件熱度穩(wěn)步推進，發(fā)起往屆勞模事跡、創(chuàng)新工作方法等相關話題討論；活動開始前，加大報道力度和頻率，將熱度逐步推向高潮，“吊起受眾胃口”?；顒舆^程中，要考慮打造協(xié)同而不雷同的報道產(chǎn)品、事后回顧和總結(jié)以及對下一年同類活動報道提前做好伏筆。

從方式和媒體渠道來說，考慮如何搭配好聲視頻播報、花絮播報，新媒體體驗式、揭秘報道，預熱活動的發(fā)布和實時推送的組合；考慮如何搭配其他媒體平臺的組合，力戒用多了宣傳重復度過高、用少了力度不夠等問題。

從節(jié)奏和氛圍上來說，融媒體時代需要新聞策劃，也需要做一定的策劃新聞。其實，就是要雜志等媒體平臺在重點報道前勾畫一個符合時間節(jié)點事件來吸引受眾的關注點，同時不斷配合和創(chuàng)造一個氛圍，讓受眾持續(xù)關注且關注越來越高，而在事件發(fā)生時達到最高點；事件結(jié)束后，還要緩緩落幕。這樣，需要雜志與媒體平臺共同協(xié)作，打造節(jié)奏有張有弛的、持續(xù)不間斷報道的方案。同時對協(xié)作平臺的投放時間和投放頻率也要整體規(guī)劃方案。雜志則需要設立一個類似總編室的機構(gòu)，作為總體策劃和執(zhí)行評價的機構(gòu)；在“中央廚房”統(tǒng)一運作下，負責對雜志日常策劃、重點策劃等做集體論證和最終決策，以及日常編輯、出版等協(xié)調(diào)工作。同時，建立類似內(nèi)容部的大編輯部，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)、綜合協(xié)調(diào)新聞產(chǎn)品至最好表達方式、最佳投放平臺等。

（二）構(gòu)建人員組成新體系

融媒體時代的來臨，對雜志的從業(yè)人員構(gòu)成提出了更高的要求——新的語言、新的表現(xiàn)方式、新的思維方式和新的技能等。就成熟的融媒體現(xiàn)有人員構(gòu)成來看，雜志主要缺少四類人員：高素質(zhì)美術(shù)設計人員、微視頻拍攝和制作人員、新媒體活動策劃人員、融媒體記者編輯。高素質(zhì)美術(shù)設計人員。其對接新媒體常見的H5頁面設計，插圖插畫、網(wǎng)絡海報甚至是簡單的動畫形象設計、微視頻片頭和山東省總工會各項活動展板、圖標等工作；微視頻拍攝和制作人員。與電視欄目要求不同，對于視頻創(chuàng)意的要求較高且工作理念不同，需要符合網(wǎng)絡思維且具有一定編劇和導演能力、還會視頻制作的人員，同時可以做網(wǎng)絡直播工作；新媒體活動策劃人員。著力在雜志內(nèi)部年輕人中培養(yǎng)，重大活動等由總編室來制定，其只是做初期策劃和活動監(jiān)管。先期可參考央視做法，逐步做強做大后再聘任新人；融媒體記者編輯。能適應全媒體播報方式、文字圖片視頻采集（建議會速錄），24小時值班確保第一時間發(fā)布，會議稿件、圖片、視頻信息會議未結(jié)束前發(fā)布，評論類通訊類稿件8小時內(nèi)播報，負責與美術(shù)設計人員溝通及稿件H5形式發(fā)布等。全部為一線采編記者，可由“中央廚房”統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)用，或外聘。未來條件許可時，建議引進新聞寫作機器人，以減輕記者報道壓力。