從產(chǎn)品到品牌，多維度解讀豪雅100

文 劉哲宇

產(chǎn)品與價(jià)值

在鏡片市場(chǎng)，供應(yīng)鏈過(guò)于復(fù)雜、信息透明度不高等問(wèn)題讓很多企業(yè)在追求低價(jià)促銷(xiāo)和保障高品質(zhì)高服務(wù)之間徘徊失衡。不合理的商業(yè)模式造成了產(chǎn)品與價(jià)值之間的不對(duì)等，讓消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)產(chǎn)生“產(chǎn)品無(wú)法保證價(jià)值，價(jià)值也很難成就產(chǎn)品”的困擾。

作為豪雅集團(tuán)全球工廠直營(yíng)系統(tǒng)，豪雅100自2018年創(chuàng)立以來(lái)，始終秉持“讓價(jià)值回歸產(chǎn)品，讓產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，依托豪雅集團(tuán)高新技術(shù)支持，整合龍頭工廠資源，豪雅100逆勢(shì)突破，打造產(chǎn)品與價(jià)值螺旋式互補(bǔ)上升的全新運(yùn)營(yíng)模式，致力于讓客戶以更合理的價(jià)格和條件拿到更適合的產(chǎn)品，提供更優(yōu)化的價(jià)值。

兩年多來(lái)，豪雅100圍繞著“兩大工廠、三個(gè)100以及五大品牌”，在不斷地創(chuàng)新與嘗試中打造屬于豪雅100的制造矩陣，向市場(chǎng)展示強(qiáng)大的實(shí)力與自信。

“兩大工廠”

豪雅100目前在國(guó)內(nèi)擁有兩家生產(chǎn)工廠，分別為大田大明（杭州）光學(xué)有限公司和廣豪（廣州）光學(xué)有限公司。豪雅100通過(guò)整合工廠的直營(yíng)業(yè)務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)資源，全面保證豪雅集團(tuán)嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系，同時(shí)與豪雅全球的研發(fā)無(wú)縫對(duì)接，減少不必要的資源浪費(fèi)和效率低下，為客戶帶來(lái)更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

大田大明（杭州）光學(xué)有限公司

“三個(gè)100”

100%質(zhì)量

豪雅100通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化生產(chǎn)線要求，集中上游的生產(chǎn)制造和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)保證100%豪雅工廠的生產(chǎn)、管控及質(zhì)量監(jiān)督，從而做到產(chǎn)品質(zhì)量的100%。

100%服務(wù)

豪雅100致力于提供個(gè)性化的渠道及終端服務(wù)。全球工廠直營(yíng)系統(tǒng)可以根據(jù)客戶對(duì)市場(chǎng)的判斷靈活生產(chǎn)所需產(chǎn)品，最大化地覆蓋不同市場(chǎng)類(lèi)型和客戶需求，提供一站式100%服務(wù)。

100%所有權(quán)

要做到質(zhì)量與服務(wù)的100%，豪雅集團(tuán)力求每一個(gè)成員公司都是100%隸屬豪雅集團(tuán)，以做好制造端的管控，保證生產(chǎn)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理，提供規(guī)范的供應(yīng)鏈服務(wù)。

廣豪（廣州）光學(xué)有限公司

“五大品牌”

目前，豪雅100旗下?lián)碛形宕笃放?，其中包括自營(yíng)品牌——LIMPID麗視多、LENS CLOUD鏡云坊，以及總服務(wù)商特許品牌——EYEJIN愛(ài)睛、DAGAS達(dá)閣視、EOMA伊歐瑪。

大品牌戰(zhàn)略

2020年，豪雅100在保證產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的前提下，通過(guò)啟動(dòng)大品牌戰(zhàn)略來(lái)統(tǒng)籌旗下五大品牌的建設(shè)與管理，打造豪雅100大品牌形象，更好地聚焦品牌優(yōu)勢(shì)，提升品牌市場(chǎng)認(rèn)知度。

豪雅100的Logo設(shè)計(jì)由一個(gè)化學(xué)分子式和一只鏡片形狀縮影而來(lái)：

六邊形外廓，象征著高品質(zhì)的產(chǎn)品原料和膜層設(shè)計(jì)；

鏡片縮影代表了產(chǎn)品屬性，表達(dá)豪雅100讓產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。

LIMPID麗視多

2010年，麗視多LIMPID?品牌正式推出，憑借其高品質(zhì)產(chǎn)品和客戶至上的服務(wù)理念迅速占領(lǐng)中檔輕奢消費(fèi)市場(chǎng)。

十年來(lái)，麗視多LIMPID?品牌一直廣受消費(fèi)者好評(píng)。2013年，麗視多獲“年度最具成長(zhǎng)性鏡片”殊榮。2015 年，全家系列鏡片一經(jīng)推出，“像戴單光一樣戴漸進(jìn)”的舒適佩戴體驗(yàn)，讓消費(fèi)者頻頻稱(chēng)贊。

品牌十周年之際，麗視多LIMPID?順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，從產(chǎn)品到形象均進(jìn)行了全面的優(yōu)化升級(jí)，滿足消費(fèi)者的多樣化需求。產(chǎn)品方面，麗視多LIMPID?主要針對(duì)單焦點(diǎn)及漸進(jìn)功能片產(chǎn)品進(jìn)行革新，用技術(shù)與品質(zhì)的完美結(jié)合滿足數(shù)碼時(shí)代下多場(chǎng)景的用眼需求。此外，麗視多LIMPID?2020新產(chǎn)品手冊(cè)及新品燈箱片以全新的視覺(jué)形象完善品牌形象更新，率先響應(yīng)豪雅100大品牌戰(zhàn)略號(hào)召。

LENS CLOUD 鏡云坊

作為豪雅100自有品牌之一，鏡云坊品牌與豪雅100均成立于2018年 。鏡云坊名稱(chēng)釋義中：“鏡”表示產(chǎn)品屬性，體現(xiàn)項(xiàng)目以鏡片產(chǎn)品為核心的產(chǎn)品策略；“云”表示鏡云系統(tǒng)和云庫(kù)存合作方式；“坊”表示服務(wù)商，體現(xiàn)本項(xiàng)目線上線下相結(jié)合的全新經(jīng)營(yíng)模式。

自品牌成立以來(lái)，鏡云坊通過(guò)藍(lán)時(shí)防藍(lán)光系列、云銳抗疲勞系列和全優(yōu)學(xué)環(huán)周系列等多款明星產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞。豪雅集團(tuán)扎實(shí)的研發(fā)水平和直營(yíng)工廠領(lǐng)先的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)助力鏡云坊品牌的飛速成長(zhǎng)。

EOMA 伊歐瑪

伊歐瑪EOMA來(lái)自于韓國(guó)著名光學(xué)企業(yè)——大田大明光學(xué)。品牌名稱(chēng)意為——Eye、Optic、More、All，核心理念是“聚焦視覺(jué)品質(zhì)，創(chuàng)造更好體驗(yàn)”。

成為豪雅100旗下品牌之后，伊歐瑪積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，重整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2020年，伊歐瑪將聚焦于產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，關(guān)注功能化鏡片的推廣與提升，優(yōu)學(xué)寶、U+高能防藍(lán)光及銳視數(shù)碼功能鏡片將作為主力軍進(jìn)攻市場(chǎng)。

2020年，豪雅100將正式開(kāi)放品牌授權(quán)，結(jié)合大品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)伊歐瑪品牌形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道服務(wù)等多個(gè)維度進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)影響力。

EYEJIN 愛(ài)睛

愛(ài)睛EYEJIN同樣源自豪雅集團(tuán)旗下的大田大明光學(xué)。被豪雅100納入麾下后，為了不斷提供更多適合市場(chǎng)和客戶需求的產(chǎn)品，愛(ài)睛于2018年正式啟動(dòng)突破式的全國(guó)總服務(wù)商模式，由北京真視達(dá)眼鏡有限公司提供品牌托管。

在豪雅100大品牌戰(zhàn)略下，愛(ài)睛同樣進(jìn)行了產(chǎn)品包裝袋、零售價(jià)格表、終端物料等方面的品牌形象集中更新升級(jí)，以提升豪雅100大品牌的辨識(shí)度。

DAGAS 達(dá)閣視

豪雅100旗下大田大明光學(xué)的重要品牌DAGAS達(dá)閣視，成為豪雅100體系下第二個(gè)啟用全國(guó)總服務(wù)商的品牌。2020年1月1日起，南京起舵電子商務(wù)有限公司即找眼鏡網(wǎng)，正式成為達(dá)閣視的全國(guó)獨(dú)家總服務(wù)商。

作為豪雅100托管品牌之一，達(dá)閣視在包裝袋等物料方面接受豪雅100大品牌的品牌形象管理，在努力完善產(chǎn)品的同時(shí)升級(jí)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，更好地應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)角逐。

機(jī)遇與展望

2020年，是豪雅100大品牌戰(zhàn)略啟動(dòng)的元年。面對(duì)市場(chǎng)仿冒亂象，豪雅100從品牌形象入手，在視覺(jué)設(shè)計(jì)上聯(lián)動(dòng)豪雅100與五大品牌形象，在產(chǎn)品包裝、零售價(jià)格表、終端物料等方面加深市場(chǎng)印象，對(duì)旗下多個(gè)品牌進(jìn)行形象的集中規(guī)范管理。同時(shí)，豪雅100在Logo設(shè)計(jì)上進(jìn)行了自有品牌和托管品牌的區(qū)分，除五大品牌外出現(xiàn)豪雅100 Logo、文字等相關(guān)標(biāo)識(shí)的情況，均屬侵權(quán)行為。

為了維持豪雅100 的品牌價(jià)值，保護(hù)市場(chǎng)的規(guī)范，豪雅100將持續(xù)保持關(guān)注任何形式的侵權(quán)行為，并采取相關(guān)維權(quán)行動(dòng)。在大品牌戰(zhàn)略下，豪雅100將積極行動(dòng)，從全局思維整合品牌，以創(chuàng)新理念應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，在形象、服務(wù)和產(chǎn)品層面落實(shí)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。

隨著市場(chǎng)對(duì)豪雅100品牌及產(chǎn)品的不斷認(rèn)可和支持，豪雅100也面臨著種種市場(chǎng)問(wèn)題，包括品牌的管理與發(fā)展、客戶服務(wù)的及時(shí)響應(yīng)、產(chǎn)品品質(zhì)的提升與研發(fā)拓展等。這些不管是從產(chǎn)品管理還是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略層面，都對(duì)豪雅100提出了新的挑戰(zhàn)。

對(duì)此，豪雅100將繼續(xù)堅(jiān)持“讓價(jià)值回歸產(chǎn)品，讓產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值”的核心理念，聚焦品質(zhì)和服務(wù)，努力創(chuàng)造讓市場(chǎng)更滿意的品牌。