吳旸 郭萌萌 張水燕 張恒
摘要:通過多年內(nèi)部審核活動開展,建立了環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的內(nèi)部審核體系,探討了內(nèi)部審核不符合項整改落實的四個方面,最終提出提高內(nèi)部審核有效性的三個建議。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審核;體系;不符合項;有效性
中圖分類號:X830 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-672X(2020)11-0-01
DOI:10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2020.11.097
Research on the internal audit system and effectiveness of environmental monitoring institutions
Wu Yang,Guo Mengmeng,Zhang Shuiyan,Zhang Heng
(Shandong Jinan Ecological Environment Monitoring Center,Jinan Shandong 250101,China)
Abstract:Through years of internal audit activities, an internal audit system of environmental monitoring agencies has been established, four aspects of the implementation of rectification of internal audit non-conformance items have been discussed, and three suggestions for improving the effectiveness of internal audits have finally been put forward.
Key words:Internal audit;System;Non-conformity;Effectiveness
1 內(nèi)部審核體系
內(nèi)部審核宜依據(jù)文件化的程序每年至少實施一次,應(yīng)制定方案,以確保質(zhì)量管理體系的每一個要素至少每12個月檢查一次[1]。內(nèi)審方式分為集中式年度審核和滾動式審核兩種。集中式年度審核就是集中一段時間安排審核活動,可以在短時間內(nèi)對整個體系運行狀況作出評價,不足之處是難以達到一定深度。滾動式審核是每次對一個或幾個部門或過程進行審核,逐月開展,它易于深入發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,不足之處是時間較長,對整個體系運行的有效性不能迅速作出綜合評價。根據(jù)經(jīng)驗,建議優(yōu)先選擇集中式年度審核方式,為避免集中審核深度不足的問題,可將核查時間延長至1~2周。
環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)內(nèi)部審核體系應(yīng)包括但不限于三大模塊:一是計劃及準(zhǔn)備模塊,二是實施及整改模塊,三是總結(jié)及歸檔模塊,如圖1所示。
1.1 計劃及準(zhǔn)備
包括確定時間節(jié)點、編制內(nèi)部審核實施計劃、預(yù)備會議三部分。
一是確定時間節(jié)點。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行時間規(guī)劃,一般包括制定預(yù)備會議、首次會議、內(nèi)部審核實施、末次會議、整改跟蹤驗證、內(nèi)審材料歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時間節(jié)點,可以以內(nèi)審活動日程表或日歷表形式進行體現(xiàn)。二是編制內(nèi)部審核實施計劃。指對內(nèi)部審核相關(guān)要素等進行計劃,一般包括6個方面:(1)審核目的:評價質(zhì)量管理體系運行的符合性、有效性;(2)審核范圍:覆蓋全部監(jiān)測活動,覆蓋所有體系內(nèi)的部門,資質(zhì)認(rèn)定、實驗室認(rèn)可的全部適應(yīng)性要素;(3)審核依據(jù):實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則及適應(yīng)領(lǐng)域的應(yīng)用說明、檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則、本環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及客戶反饋意見等;(4)審核方法:一般是文件審核和現(xiàn)場審核相結(jié)合的方式;(5)審核時間:一般是集中一到兩周的時間進行評審;(6)內(nèi)審成員組成:一般采取分組審核方式,分組編制適宜性的審核核查表格。
三是召開預(yù)備會議。指對內(nèi)部審核活動進行布置分工等,一般由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織,所有內(nèi)審組成員都參加,主要活動包括通知分工情況,按照內(nèi)審實施計劃通知各位內(nèi)審組成員本次內(nèi)審活動的分組情況,以及每組相應(yīng)的審核對象。布置準(zhǔn)備工作,要求各內(nèi)審組根據(jù)核查依據(jù)、被審核部門特點,于內(nèi)部審核實施前編制好核查表格;同時根據(jù)近幾年的核查結(jié)果確定核查重點及關(guān)鍵點。提出相關(guān)要求,要求各內(nèi)審組在發(fā)現(xiàn)問題時要及時取證、描述到位、可以溯源,審核完成后應(yīng)及時討論梳理總結(jié)。
1.2 實施及整改
包括內(nèi)部審核實施,內(nèi)部審核報告編制及發(fā)布,內(nèi)審不符合項整改、跟蹤、驗證三部分。一是內(nèi)部審核實施,指內(nèi)部審核活動的開展,一般包括:(1)首次會議:象征內(nèi)部審核實施的啟動,首次會議由質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持,主要對內(nèi)審實施計劃進行通知,并對內(nèi)審活動提出要求;(2)分組審核:一般采取文件審核與現(xiàn)場審核相結(jié)合的方式,內(nèi)審小組與被審查部門約定內(nèi)審時間,進行部門審核;(3)不符合項發(fā)現(xiàn):審核過程中根據(jù)被審核情況及時與部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)發(fā)現(xiàn)的不符合項,內(nèi)審組內(nèi)部及時形成不符合項匯總表;質(zhì)量負(fù)責(zé)人/內(nèi)審組長組織內(nèi)審小組召開總體會議,確認(rèn)內(nèi)審不符合項。二是內(nèi)部審核報告編制及發(fā)布。指對內(nèi)審實施情況總結(jié),同時提出不符合項整改的相關(guān)意見,主要內(nèi)容包括:管理體系內(nèi)審實施情況的綜述、審核結(jié)果、管理體系及其運行情況的評價,整改意見等。內(nèi)部審核報告通常是在末次會議時由質(zhì)量負(fù)責(zé)人/內(nèi)審組長進行報告,將內(nèi)部審核實施與不符合項整改進行鏈接,起紐帶的作用。三是不符合項整改落實。指不符合項的原因分析、整改措施制定及跟蹤驗證等,一般末次會議結(jié)束后即開始啟動不符合項的整改。
1.3 總結(jié)及歸檔
包括編制內(nèi)部審核整改報告、整理歸檔兩部分。編制整改報告主要是對內(nèi)審整改情況進行匯總整理后形成整改報告;整理歸檔指對內(nèi)部審核所有相關(guān)材料進行歸檔,一般包括會議通知、簽到簿、會議記錄、內(nèi)部審核及內(nèi)部審核實施計劃、內(nèi)部審核報告、不符合項匯總表、不符合項整改計劃表、不符合項分布表、內(nèi)部審核核查表、內(nèi)部審核整改報告及不符合項整改的證實性材料等。
2 內(nèi)部審核不符合項整改落實
內(nèi)部審核不符合項的整改落實是內(nèi)部審核的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不符合項的整改落實是否到位決定了內(nèi)部審核活動是否有效。
2.1 原因分析
原因分析是根本,原因不同后續(xù)整改曲線就不同。原因分析一般是指查找問題發(fā)生的根本原因,而不僅是對出現(xiàn)的問題進行表面性描述。目前,很多被審核部門整改時往往只顧解決表面原因,而不去深究問題發(fā)生的根本原因,這樣只能治標(biāo)不治本,應(yīng)根據(jù)實際情況查找出真正原因,只有找到問題發(fā)生的根本原因才能有針對性地進行有效整改。
2.2 糾正措施計劃及整改措施
糾正措施計劃及整改措施是支撐,整改措施與原因分析息息相關(guān)。責(zé)任部門根據(jù)不符合項進行查找原因后制定糾正措施計劃,然后根據(jù)計劃組織相應(yīng)整改。根據(jù)經(jīng)驗,建議整改措施制定時遵循以下三個原則:一是有針對性,整改措施要根據(jù)原因分析來展開;二是有深入性,不能局限于表面,應(yīng)從根本解決問題;三是有預(yù)見性,即如何避免再次發(fā)生類似問題。
2.3 編制整改報告
內(nèi)審整改完成后,應(yīng)對整改工作進行總結(jié),編制整改報告,一般整改報告主要包括以下內(nèi)容:一是對實驗室質(zhì)量管理體系運行的整體評價;二是對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不符合項分布情況的描述,主要指分布的條款及部門等;三是整改過程綜述,并附不符合項整改情況匯總表,最后將不符合項逐一作為附件附在報告之后。
3 提高內(nèi)部審核活動有效性的建議
通過研究,建立了環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)內(nèi)部審核體系,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)—不符合項的整改落實進行了論述,為提高內(nèi)審活動有效性提出如下建議:
3.1 方式融合,優(yōu)化內(nèi)審
審核方式是框架,對于大規(guī)模實驗室,建議內(nèi)部審核采取集中式年度審核為主,質(zhì)量檢查為輔的方式;質(zhì)量檢查頻次可為每季度,范圍可針對重要部門或是上年度內(nèi)審中出現(xiàn)問題較多的部門。
3.2 找準(zhǔn)原因,精化內(nèi)審
原因分析是關(guān)鍵,原因分析要到位,原因分析是源,找對了源頭才能從根本上解決問題,才能進行有效的整改。
3.3 措施到位,深化內(nèi)審
整改措施是方向,制定整改措施時,應(yīng)遵循三個原則,一是有針對性;二是有深入性;三是有預(yù)見性。且應(yīng)注意“舉一反三”。
在內(nèi)部審核時,只有搭好審核框架,找出問題根基,指出整改方向,才能讓內(nèi)部審核開展得更加順暢,才能讓內(nèi)部審核達到其應(yīng)有的目的,才能進一步保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)穩(wěn)定運行。
參考文獻
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收稿日期:2020-09-25
作者簡介:吳旸(1983-),女,漢族,碩士研究生,工程師,研究方向為環(huán)境監(jiān)測與質(zhì)量管理。