張倞非： 財務(wù)管理正向數(shù)字化智能化挺進

李鴻

針對服務(wù)業(yè)的特殊性，張 ?非研發(fā)出一系列先進的財務(wù)管理系統(tǒng)，不僅有服務(wù)業(yè)可通用的，還有適用于人力資源服務(wù)機構(gòu)、合伙 制服務(wù)機構(gòu)、律師事務(wù)所等行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)系統(tǒng)，著力推動財務(wù)管理向?qū)I(yè)化和精細化方向發(fā)展。 在她看來，科技與企業(yè)管理的深度融合正在開啟企業(yè)價值創(chuàng)造的新時代。

智能財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以為企業(yè)的高效 運轉(zhuǎn)提供便利。服務(wù)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，有著與農(nóng)業(yè)和工 業(yè)所不同的管理方式。北京科銳國際人力資源股份有 限公司財務(wù)副總監(jiān)張 非針對服務(wù)業(yè)的特殊性，研 發(fā)出一系列先進的財務(wù)管理系統(tǒng)，著力推動財務(wù)管理 向?qū)I(yè)化和精細化方向發(fā)展。

管理智能化有利于社會效率快速提升 “我們正處在一個最好的時代。在經(jīng)歷了以單機 應(yīng)用為特征的會計電算化和以聯(lián)網(wǎng)為特征的集中式 集團財務(wù)管理兩個階段后，財務(wù)管理正向數(shù)字化、智 能化方向挺進?！睆??非如此評價現(xiàn)今的財務(wù)管理發(fā) 展特征。在她看來，科技與企業(yè)管理的深度融合正在 開啟企業(yè)價值創(chuàng)造的新時代，作為企業(yè)管理的重要組 成部分，財務(wù)管理的智能化發(fā)展有利于整個社會效率的快速提升。

財務(wù)管理智能化可明顯提高財務(wù)管理工作需 要的數(shù)據(jù)處理能力。通過對海量數(shù)據(jù)進行整合和準 確識別，采集結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，進 行數(shù)據(jù)分析，做出取舍，準確預(yù)測。財務(wù)共享云平臺 的搭建，使企業(yè)財務(wù)共享管理模式與云計算、移動 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)有效融合，通過建立集中、統(tǒng) 一的企業(yè)財務(wù)云中心，使核算、報賬、資金、決策等 財務(wù)管理工作在企業(yè)乃至大型集團內(nèi)進行協(xié)同應(yīng) 用、統(tǒng)一管控。財務(wù)智能機器人具備認知能力，代替 人力完成日常財務(wù)管理工作中的審單、記賬、收付 款、報表合并等工作，可進而通過對數(shù)據(jù)進行計算 分析，根據(jù)財務(wù)人員輸入的指令自動生成需要的各 項報告，且報告不再局限于期中和期末，管理者可 以獲得實時報告。

在財務(wù)管理智能化的條件下，財務(wù)人員的職能也在進行轉(zhuǎn)換，將從繁雜的基礎(chǔ)財務(wù)工作中解放出來，轉(zhuǎn)為以財務(wù)智能技術(shù)為工具，有更 多的時間和精力投入到高質(zhì)量的財務(wù)信息分 析工作中，擔任財務(wù)工作的“決策制定者”和 “戰(zhàn)略引領(lǐng)者”，向管理財務(wù)人員轉(zhuǎn)型，用管理 的眼光處理財務(wù)工作。從戰(zhàn)略目標的分解到 預(yù)算編制，再到預(yù)算的執(zhí)行和控制過程、最后 的分析與考核階段，均全程參與，依托大數(shù)據(jù)、 云計算進行業(yè)績評估、銷售預(yù)測，幫助企業(yè)實 現(xiàn)科學高效經(jīng)營。

隨著智能化的進步，財務(wù)管理精細化分 類也在進行著同步的深化。雖然宏觀上財務(wù) 管理有著統(tǒng)一的政策及規(guī)則，但在不同行業(yè) 不同領(lǐng)域，又有著各自的特點，在微觀上有著 較多的差別“。在會計核算方面，不同行業(yè)的存 貨核算、成本費用核算、收入確認方法及固定 資產(chǎn)核算都有所差別。在財務(wù)管理方面，由于 不同行業(yè)的行業(yè)特征及企業(yè)控制的重點不 同，其財務(wù)管理的重心也有所區(qū)別。因此，財務(wù) 管理智能化系統(tǒng)的設(shè)計也應(yīng)盡可能地體現(xiàn)出 行業(yè)的差別來。”張 ?非表示。

為行業(yè)精細分化精準提供管理技術(shù)支持

張 ? 非畢業(yè)于我國著名大學—北京 大學，并獲得金融學碩士學位。畢業(yè)后先后就 職于多家跨國上市公司、律師事務(wù)所和人力 資源服務(wù)企業(yè)，現(xiàn)任北京科銳國際人力資源 股份有限公司財務(wù)副總監(jiān)。她擁有堅實的財 務(wù)管理基礎(chǔ)，深諳服務(wù)業(yè)的財務(wù)管理知識，在 行業(yè)內(nèi)擁有較高的知名度，是我國服務(wù)業(yè)財 務(wù)管理和財務(wù)體系建設(shè)專家。在擔任國際知 名律所及上市公司財務(wù)負責人期間，張 ?非 利用自己的專業(yè)知識和國際化視野，特別是 在國際頂級服務(wù)業(yè)機構(gòu)工作所積累的豐富財 務(wù)管理經(jīng)驗，將財務(wù)管理智能化體系與服務(wù) 行業(yè)財務(wù)管理特點相結(jié)合，提出了多項具有 創(chuàng)造性的服務(wù)業(yè)財務(wù)管理解決方案。

雖然張 非在行業(yè)內(nèi)取得了較高的成 績，但她的目光遠非如此。她將自己的專業(yè)知 識和豐富經(jīng)驗與智能化技術(shù)結(jié)合起來，創(chuàng)新 研發(fā)出一系列針對服務(wù)行業(yè)自身特點的智能 財務(wù)管理系統(tǒng)，這些創(chuàng)新成果不僅有服務(wù)業(yè)可通用的財務(wù)管理系統(tǒng)，還有服務(wù)業(yè)所屬的人 力資源服務(wù)機構(gòu)、合伙制服務(wù)機構(gòu)、律師事務(wù)所 等行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，為我國服 務(wù)業(yè)的財務(wù)管理向著專業(yè)化和精細化方向發(fā) 展與進步作出貢獻。

“由于業(yè)務(wù)范圍會涉及到不同地區(qū)和不同 行業(yè)，因此人力資源服務(wù)機構(gòu)涉及到的財務(wù)管 理內(nèi)容具有特殊性和復(fù)雜性，普通的財務(wù)管理 體系很難適應(yīng)其運營和發(fā)展要求?！睆??非表 示。她研發(fā)的專門用于人力資源服務(wù)機構(gòu)所使 用的財務(wù)管理系統(tǒng)則根據(jù)人力資源服務(wù)機構(gòu)的 經(jīng)營特點進行了具有針對性的管理集成，不僅 可靈活設(shè)置企業(yè)的薪資類型，設(shè)置關(guān)聯(lián)的薪資 項目，根據(jù)不同薪資地區(qū)設(shè)定相應(yīng)的社保規(guī)則、 基數(shù)、比例和計算公式等，還支持企業(yè)的各種工 資的計算方式。薪資項目的計算公式可以直接 引用系統(tǒng)內(nèi)任何與薪資相關(guān)的數(shù)據(jù)，也能通過 自定義薪資科目自動生成員工和用工單位的結(jié) 算報表，方便結(jié)算數(shù)據(jù)，并對員工各種費用扣還 款登記編輯、查詢和統(tǒng)計，直接與財務(wù)核算。

可以說，張倞非研發(fā)的服務(wù)業(yè)財務(wù)管理系 統(tǒng)，為大型服務(wù)業(yè)機構(gòu)，特別是法律、人力資源 及咨詢行業(yè)的財務(wù)管理體系搭建提供了先進 的技術(shù)手段，幫助這些機構(gòu)可以更好的對財務(wù) 預(yù)算、收支、風險控制、利益分配等方面進行升 級和優(yōu)化，實現(xiàn)人、財、物利益的最大化。

張倞非表示，隨著行業(yè)的精細分化，相應(yīng) 的財務(wù)管理細分化也會越來越受重視，而技術(shù) 的進步讓這種細分化可以用最好的方式呈現(xiàn) 出來，這對社會經(jīng)濟進步來說有著非常積極的 意義。