財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型研究

昝健

摘 要：現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了重要的轉(zhuǎn)型時期，由于外部形勢復(fù)雜，企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)也越來越大，只有建立起健康有效的財務(wù)管理系統(tǒng)，才能保持企業(yè)的長久平穩(wěn)發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已難以跟上時代的步伐，本文將重點研究財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義以及實踐策略，希望能為會計工作的完善提供有效建議。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型;實踐策略

在會計系統(tǒng)中，財務(wù)會計與管理會計相輔相成，共同助力于企業(yè)的各項經(jīng)營活動。其中財務(wù)會計主要針對的是企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動，能通過財務(wù)報表向企業(yè)外部的投資者、債權(quán)人報告企業(yè)的相關(guān)交易和事項，以滿足外部決策需要。而管理會計的主要任務(wù)是對財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，并總結(jié)企業(yè)的日常經(jīng)營活動情況，最后以報告的形式呈現(xiàn)給企業(yè)管理者，以助力于管理決策。在計算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，數(shù)據(jù)的整理工作也變得越來越便捷，傳統(tǒng)財務(wù)會計工作模式已經(jīng)失去存在的價值，會計人員必須轉(zhuǎn)變觀念，致力于自身的計算機(jī)能力以及專業(yè)分析能力的提高，并逐漸向管理會計靠攏，以提高財務(wù)管理的科學(xué)化。

一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

當(dāng)代市場競爭日益激烈，只有采取有效策略提高自身的財務(wù)管理水平，企業(yè)才能實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。管理會計代表著企業(yè)的眼光和實力，能為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供有效的數(shù)據(jù)參考，在增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力方面發(fā)揮著重要的作用。同時管理會計有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)單純追求利潤的局面，能有效促進(jìn)企業(yè)價值的提高，并為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷地動力。在財務(wù)管理實踐中，財務(wù)會計的主要工作是記錄和核算，內(nèi)容相對簡單，主要是對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映。但管理會計偏重于對數(shù)據(jù)的深層剖析，能簡化財務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者從中提取有效內(nèi)容，以達(dá)到規(guī)避決策風(fēng)險、優(yōu)化管理策略的目的。同時管理會計對于市場變化有著較高的敏感度，可以根據(jù)外部環(huán)境情況降低企業(yè)運營成本，并根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營特征調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制。另外，參考管理會計所提供的報告，管理層可制定出更為科學(xué)的評價激勵體系，有助于提升員工的整體工作效率。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的實踐策略

（一）引入先進(jìn)的會計管理理念

財務(wù)會計具有制度化和程式化的特征，導(dǎo)致會計從業(yè)人員的思想相對保守、固化，而財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型中不僅需要領(lǐng)導(dǎo)層形成正確的觀念，也需要會計人員提高認(rèn)識、積極配合?；诖?，企業(yè)應(yīng)加大宣傳力度，引導(dǎo)內(nèi)部會計人員真正理解管理會計的內(nèi)涵以及在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，同時要完善培訓(xùn)機(jī)制，讓會計人員掌握前沿的數(shù)據(jù)分析方法，以提高其專業(yè)技術(shù)水平。會計人員也需突破落后的工作思想，主動學(xué)習(xí)管理會計知識，明確自身工作內(nèi)容，并積極參與到企業(yè)決策工作中，以實現(xiàn)思想與行動上的真正轉(zhuǎn)型。企業(yè)也要優(yōu)化會計人才引入制度，從自身的財務(wù)管理情況入手，選拔綜合素質(zhì)高、具備先進(jìn)會計管理理念的優(yōu)秀人才，以打造一個高水平的會計管理隊伍。

（二）完善內(nèi)部的管理會計制度

財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的科學(xué)保障，只有具備完善的管理會計制度，才能確保轉(zhuǎn)型的成功。目前，雖然企業(yè)在財務(wù)管理制度方面已經(jīng)建立起了相對完備的體系，但管理會計制度的建立一直未得到足夠的重視?；诖?，企業(yè)應(yīng)加快明確管理會計的崗位職責(zé)，并制定出科學(xué)的管理制度，以規(guī)避企業(yè)資源不合理利用情況的發(fā)生。同時，也要加快完善監(jiān)督監(jiān)管體系，明確財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型渠道，把控整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)紕漏或失誤。另外，企業(yè)應(yīng)設(shè)立單獨的管理會計部門，將職能與傳統(tǒng)財務(wù)部門區(qū)分開，以達(dá)到相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的作用。

（三）致力于企業(yè)的信息化建設(shè)

財務(wù)會計的工作量相對較大，但隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)信息的整理、錄入已經(jīng)變得相對便捷，為進(jìn)一步提高會計工作效率，企業(yè)應(yīng)重視起自身的信息化建設(shè)，為財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和共享提供有力的保障。在實際工作中，不僅要積極引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，同時也要加快建立財務(wù)數(shù)據(jù)庫，對資料進(jìn)行有效分類，并實現(xiàn)財務(wù)報告的遠(yuǎn)程管理與服務(wù)，達(dá)到數(shù)據(jù)整合與共享的目的。另外，不同的企業(yè)在經(jīng)營特色方面存在著較大的差異，企業(yè)應(yīng)將財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行個性化改造，以方便會計人員的工作，提高財務(wù)管理的針對性及有效性。同時要注意安排專業(yè)人員定期對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，以確保企業(yè)的財務(wù)信息安全。最后，企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能，利用信息化系統(tǒng)對管理會計進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題，最大程度地降低財務(wù)風(fēng)險。

三、結(jié)束語

我國已經(jīng)步入了大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)會計給企業(yè)創(chuàng)造的價值也有所削弱，會計人員必須緊跟時代發(fā)展的腳步，加快向管理會計轉(zhuǎn)型。企業(yè)也應(yīng)明確自身的發(fā)展方向，為財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件，也為自身的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷地動力。

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