財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理探析

朱虹宇 董浩爽 王鵬超

摘 要：改革開放以來，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中相互融合與發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)與機(jī)遇，為了在這日趨激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中不斷獲得競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展優(yōu)勢(shì)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力是關(guān)鍵，因此，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力成為當(dāng)前企業(yè)亟待解決的一個(gè)問題。

關(guān)鍵詞：煙草;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范;管理;措施

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特殊性使得只要是處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體地位的行業(yè)都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是其中的一種，周密的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用，企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞，近年來，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)沖擊下，我國(guó)的很多企業(yè)不但沒有痛定思痛，找準(zhǔn)自己的薄弱點(diǎn)，切中要害，制定有針對(duì)性的措施，甚至沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的重要性。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義與特征

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)受內(nèi)外原因的影響，使得企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與企業(yè)的最初規(guī)劃預(yù)算不一致，這種不一致主要是資金預(yù)算與運(yùn)行的不一致，因此，我們知道財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形影不離。由此我們也了看出，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因很多，這是因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是復(fù)雜多變的，但是內(nèi)因是關(guān)鍵，也就是企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展運(yùn)行情況是關(guān)鍵。對(duì)于外因來說，也就是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，這個(gè)在一定程度上是不可避免的。但是，企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行與發(fā)展情況完全是由企業(yè)自身管理體制所決定的，自身的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行情況才是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的內(nèi)因，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要原因。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征：客觀性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之所以有活力，是因?yàn)樗陨砭哂姓{(diào)節(jié)性和競(jìng)爭(zhēng)性，而這種競(jìng)爭(zhēng)性同時(shí)又伴有風(fēng)險(xiǎn)性，因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如影形隨，它不可規(guī)避，是客觀存在的。

不確定性

企業(yè)的發(fā)展除了企業(yè)自身的管理制度這個(gè)內(nèi)因外，外部環(huán)境影響也很大，外部環(huán)境主要是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)條件，作為基礎(chǔ)條件的市場(chǎng)環(huán)境盲目不可避免，也就決定了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

（一）企業(yè)忽視自身財(cái)務(wù)管理制度的完善

為了提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際影響力，提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，近年來，我國(guó)企業(yè)一直深化企業(yè)體制改革，但是與國(guó)外一些發(fā)發(fā)國(guó)家的企業(yè)相比，許多很多企業(yè)將財(cái)務(wù)管理部門與會(huì)計(jì)部門混為一體，不論是專業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還是專門的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門都比較落后。而且我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策都受到國(guó)家政策的影響與調(diào)整，企業(yè)如果沒有正確判斷國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜的專業(yè)部門和專業(yè)人員，那么對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展影響不可估量。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入與推進(jìn)，我國(guó)的企業(yè)不僅面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)還面臨著國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在這復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，完善自身管理制度是關(guān)鍵，尤其是完善作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)管理制度，但是，現(xiàn)階段我國(guó)的很多企業(yè)雖然隨著企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立也在不斷完善自身的財(cái)務(wù)管理制度，但是，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度相比于現(xiàn)代許多國(guó)家的企業(yè)還是比較落后，甚至很多企業(yè)雖然設(shè)立了完善的財(cái)務(wù)管理制度，但是在實(shí)際運(yùn)行中卻不遵照?qǐng)?zhí)行，使得很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度形同虛設(shè)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)防范能力低

正如我們上面所說的，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，不可避免，但是，我們可以采取有效的措施進(jìn)行防范。因此，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及處理措施，但是，現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)不僅風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)低，風(fēng)險(xiǎn)防范措施與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力更是不能滿足和適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低

正如我們上面所說，現(xiàn)階段我國(guó)的很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作都由原先的會(huì)計(jì)人員兼任，這些會(huì)計(jì)人員可能對(duì)于從事企業(yè)一般的財(cái)務(wù)往來沒問題，但是，對(duì)于新時(shí)代背景下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足，新時(shí)代背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是我國(guó)傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)管理，這就需要專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來從事此項(xiàng)工作，但是，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不僅專業(yè)能力不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，更不用說企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的樹立了。

三、提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管理能力的措施

（一）完善管理制度

近年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善與發(fā)展，面對(duì)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，不論是我國(guó)的一般經(jīng)濟(jì)主體還是在我國(guó)一些特殊的經(jīng)濟(jì)主體都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)就必須完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，提升應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力與措施。首先，完善管理制度，作為一個(gè)企業(yè)，面對(duì)新的形勢(shì)，勇于改革是關(guān)鍵，在世界一體化背景下，我國(guó)的企業(yè)想要在國(guó)際市場(chǎng)中獲得一席之地，完善與世界接軌的財(cái)務(wù)管理制度是必要且必須的，一個(gè)企業(yè)只有自身不斷強(qiáng)大，有強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，才能立足于世界幾十年來。長(zhǎng)久以來，受我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)管理理念影響，我國(guó)的很多企業(yè)沒有專門的財(cái)務(wù)管理部門，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念弱，財(cái)務(wù)管理方式落后，這種管理理念與管理模式嚴(yán)重阻礙了我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)必須重視且加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，不斷完善和提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，一直以來受我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多國(guó)企甚至其他一般企業(yè)都沒有專門的財(cái)務(wù)管理部門，或者將財(cái)務(wù)管理部門與會(huì)計(jì)部門混為一談，共用一套管理制度，共用管理人員，這種管理模式可能對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展模式有益，但是對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來說，這種管理模式不僅不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在一定程度上還會(huì)阻礙企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，我們必須完善企業(yè)位管理制度，尤其是完善作為其核心和基礎(chǔ)地位的財(cái)務(wù)管理制度，為此，企業(yè)必須加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況和未來發(fā)展目標(biāo)，因地制宜，不斷完善和落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和化解能力，從而不斷提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。其次，落實(shí)執(zhí)行制度，，執(zhí)行制度作為財(cái)務(wù)管理制度最后的執(zhí)行者，企業(yè)必須重視與完善，這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度才能落地生根，為此，企業(yè)必須配備與財(cái)務(wù)管理制度相配套的執(zhí)行制度，嚴(yán)格執(zhí)行程序，只有這樣，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度才能真正發(fā)揮效能。再次，完善監(jiān)督制度。再次，完善監(jiān)督制度，現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)尤其是一些大型企業(yè)，不論是從生產(chǎn)投資還是在稅收方面資金涉及量都很大，這就要求企業(yè)必須做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督，這樣才能從根本上保障和提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好的保障煙草行業(yè)的發(fā)展。為此，企業(yè)必須制定與財(cái)務(wù)管理制度、執(zhí)行制度相配套的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，配以專門且專業(yè)的監(jiān)督人員進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理，做到財(cái)務(wù)運(yùn)行有制度，財(cái)務(wù)執(zhí)行有依據(jù)，財(cái)務(wù)管理有監(jiān)督，這樣才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)可以有序健康的發(fā)展，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力和水平。此外，國(guó)家在這方面也應(yīng)該成立專門的組織，對(duì)企業(yè)開展定期或者不定期的檢查，通過嚴(yán)格的檢查督促企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理，提升自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而保證過我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)有序發(fā)展。