淺析中小企業(yè)工商管理存在的問題與對(duì)策

王茂衣 邵澤勤 何華 宋金文

摘 要：企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中起著重要作用，它是企業(yè)重要的管理模式，通過現(xiàn)代管理方法，使得企業(yè)進(jìn)行有效的管理和決策運(yùn)作，可以確保企業(yè)更好的生存和長遠(yuǎn)發(fā)展。然而由于中小企業(yè)的門檻低，許多管理人員專業(yè)度不夠，因此中小企業(yè)的管理仍然存在諸多問題。只有解決這些問題，才能提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的有效可持續(xù)發(fā)展。本文針對(duì)我國中小企業(yè)管理中存在的問題，提出解決問題的有效措施，以供相關(guān)專業(yè)人士參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);工商管理;問題;對(duì)策

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展也取得了長足的進(jìn)步。中小企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。但是，在中小企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中，仍然有很多問題亟待解決。中小企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)密切相關(guān)，為了實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須提高中小企業(yè)的整體管理效率。企業(yè)管理水平直接影響企業(yè)的核心發(fā)展。因此，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，有必要分析存在的問題，解決存在的問題，幫助企業(yè)提高企業(yè)的管理效率，使企業(yè)的發(fā)展更有活力。

一、中小企業(yè)工商管理現(xiàn)狀研究

從大多數(shù)中小企業(yè)的調(diào)查結(jié)果可以看出，有關(guān)管理部門尚未完全了解掌握當(dāng)下的情況，他們過于注重基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，忽略了對(duì)員工的培訓(xùn)，他們認(rèn)為培訓(xùn)員工是浪費(fèi)時(shí)間和金錢，即使培訓(xùn)工作不會(huì)產(chǎn)生很大效果?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)格局相對(duì)較復(fù)雜，相互關(guān)聯(lián)的公司管理人員需要及時(shí)分析機(jī)遇和挑戰(zhàn)，掌握總體方向，并努力規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。中小型企業(yè)如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，就無法在這個(gè)激烈的市場(chǎng)中生存。在新時(shí)代，企業(yè)必須借鑒成功案例，繼續(xù)吸收現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)人才聘用的實(shí)際情況制定和調(diào)整適合本公司情況的發(fā)展戰(zhàn)略，管理人員根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)知識(shí)，對(duì)外解決外部合作伙伴的問題，對(duì)內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，將公司原來的管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)轫槕?yīng)新時(shí)代的信息管理模式，因此在一定程度上可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和社會(huì)需求。

二、我國中小企業(yè)工商管理存在的問題

（一）中小企業(yè)融資較困難

通過對(duì)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析中發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)融資困難已經(jīng)成為一個(gè)比較普遍的問題，融資困難是企業(yè)當(dāng)下面臨的首要關(guān)鍵問題，直接影響企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。一般而言，中小企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這將導(dǎo)致中小企業(yè)或國有企業(yè)缺乏生存能力。我國中小企業(yè)眾多、規(guī)模小、投資風(fēng)險(xiǎn)高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。因此，在融資過程中沒有競(jìng)爭(zhēng)力，與大型企業(yè)相比，融資將遇到更多的障礙。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，盡管它為中小企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)，但也給中小企業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)，因?yàn)橛泻芏嘁蛩赜绊懼行∑髽I(yè)的資本流動(dòng)鏈，并且可以控制和使用資金還不多，中小企業(yè)融資存在一定困難，制約了中小企業(yè)的發(fā)展。

（二）人才管理不當(dāng)以及缺乏人才

職工薪酬（工資）是員工關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)于絕大多數(shù)員工來說，只有在大型企業(yè)或國有企業(yè)中才有良好的薪水、福利、發(fā)展平臺(tái)、良好的發(fā)展前景等等。這使人們更愿意申請(qǐng)大型企業(yè)或國有企業(yè)，國有企業(yè)福利越高，使得中小企業(yè)更難招募優(yōu)秀人才，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才短缺問題日益突出。對(duì)于任何公司而言，人才是提高經(jīng)濟(jì)效率的關(guān)鍵因素，人才無疑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康，穩(wěn)定，快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。堅(jiān)持人才管理和人才招聘，通過提高人才素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)確保擁有良好的人力資源，加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)實(shí)力。

（三）工商管理技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新性

大多數(shù)中小企業(yè)技術(shù)相對(duì)落后，缺乏創(chuàng)新。盡管國內(nèi)科學(xué)技術(shù)水平已大大提高，但與西方發(fā)達(dá)國家之間仍存在一定差距，技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)落后，企業(yè)管理是一種相對(duì)較強(qiáng)的技術(shù)管理模式，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，如果企業(yè)缺乏創(chuàng)新，就無法促進(jìn)其發(fā)展和完善。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也有了長足進(jìn)步。但是，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在創(chuàng)新能力和管理模式上仍然存在更大的問題，產(chǎn)品是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品推廣的關(guān)鍵在于引進(jìn)和創(chuàng)新先進(jìn)技術(shù)的能力。更好的推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須利用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和推廣，全面提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，滿足社會(huì)需求，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

三、中小企業(yè)工商管理的優(yōu)化對(duì)策

首先，在當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中，國家應(yīng)高度重視建立科學(xué)合理的政策和體系，以支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是在融資困難方面。過去，中小企業(yè)通常在融資過程中使用銀行貸款，融資渠道相對(duì)簡(jiǎn)單，但未來可以發(fā)行股票，債券等融資渠道。

其次，在企業(yè)管理過程中，中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才管理，提高管理質(zhì)量和水平，進(jìn)一步穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力，管理者應(yīng)高度重視工商管理，并根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和企業(yè)管理機(jī)制的要求進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略決策和監(jiān)管施行，使目前的企業(yè)管理可以順暢有序地進(jìn)行。

最后，在企業(yè)發(fā)展過程中，技術(shù)創(chuàng)新是永恒的真理。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有創(chuàng)新，才能充分提高企業(yè)利用率，開發(fā)具有企業(yè)市場(chǎng)特色的產(chǎn)品。因此，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)可以提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，只有通過科學(xué)合理的企業(yè)管理，才能逐步提高中小企業(yè)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)效益。要適時(shí)解決中小企業(yè)經(jīng)營管理中的一些問題，制定相應(yīng)的對(duì)策，從根本上解決影響我國中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。此外，企業(yè)管理還包括企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)形象的維護(hù)，使企業(yè)能夠不斷提高企業(yè)自身的口碑和形象，從而達(dá)到充分發(fā)展的目的。

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作者簡(jiǎn)介

王茂衣（1998—），女，漢族，四川遂寧，本科，研究方向：工商管理。

邵澤勤（1999—），女，漢族，四川瀘州，本科，研究方向：學(xué)前教育。

何華（1998—），女，漢族，四川南充，本科，研究方向：人力資源管理。

宋金文（1999—），男，漢族，四川涼山，本科，研究方向：工商管理。