徐彥
摘 要:混合式教學(xué)是適合高職教學(xué)特點(diǎn)的新型教學(xué)模式,也是高職教學(xué)改革的方向。疫情大考過后,有必要反思防疫背景下大規(guī)模在線教學(xué)中存在的問題,以期對(duì)混合式教學(xué)有更清晰的認(rèn)識(shí),顛覆傳統(tǒng)的教學(xué)邏輯,推進(jìn)職業(yè)教育教學(xué)新形態(tài)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:混合式教學(xué);高職;疫情;反思
一、對(duì)混合式教學(xué)的解讀
混合式教學(xué)即將傳統(tǒng)的面對(duì)面線下學(xué)習(xí)和基于互聯(lián)網(wǎng)的線上學(xué)習(xí)結(jié)合起來,取長補(bǔ)短,從而獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。傳統(tǒng)教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)代表著教育的兩個(gè)極端,各有各的優(yōu)勢(shì)和不足,兩者的有機(jī)結(jié)合是當(dāng)前高校教學(xué)改革的必然趨勢(shì)?;旌鲜浇虒W(xué)發(fā)展至今,早已不是線上線下兩種模式之間的過渡之策,也不是技術(shù)應(yīng)用上的簡單混合,而是現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合下教學(xué)模式的根本性變革與再設(shè)計(jì)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和教育技術(shù)的發(fā)展,混合式教學(xué)在物理特性維度上正式演變?yōu)椤盎谝苿?dòng)通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境與課堂討論相結(jié)合的教學(xué)情境”,在教學(xué)維度上可以理解為“是為學(xué)生創(chuàng)造一種真正高度參與性的、個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)”。[1]作為一種新的教學(xué)范式,混合式教學(xué)撬動(dòng)了教師的傳統(tǒng)角色定位,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,使學(xué)生在自主、探究、合作的學(xué)習(xí)中成長,注重問題解決過程和實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng),更有助于職業(yè)技術(shù)技能學(xué)習(xí)取得實(shí)效?;旌鲜浇虒W(xué)對(duì)職業(yè)教育改革和教學(xué)實(shí)踐有較大意義,我國高職院校教學(xué)改革正逐步向混合式模式邁進(jìn)。
二、疫情防控背景下高職在線教學(xué)存在的問題與反思
2020年早春新冠肺炎疫情不期而至,傳統(tǒng)線下教學(xué)受阻,為落實(shí)教育部“停課不停學(xué)”的總體部署,將教學(xué)完全轉(zhuǎn)到線上成為絕大部分高職院校應(yīng)急狀態(tài)下的現(xiàn)實(shí)選擇。超大規(guī)模的線上教學(xué)幾乎一夕間將所有一線教師變身十八線主播,這固然為探索信息化教學(xué)模式、課堂教學(xué)模式創(chuàng)新積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但倉促上陣的線上教學(xué)在實(shí)施中也呈現(xiàn)出諸多問題:
1、線上教學(xué)照搬線下課堂,教師缺乏在線“教”的能力
疫情防控期間這種完全線上的教學(xué)模式對(duì)大部分教師來說是陌生的,沒有以往的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。突破了線上教學(xué)的“技術(shù)壁壘”,有些教師就本能地把傳統(tǒng)課堂的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式簡單遷移到線上,直播登陸、我講你聽、打卡簽到、作業(yè)上傳,線上教學(xué)成了線下教學(xué)線上化。這樣的線上教學(xué)不僅沒有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教學(xué)優(yōu)勢(shì),還大大降低了教學(xué)的質(zhì)量,講的人孤孤單單,聽的人索然無味。線上教學(xué)要取得有效的教學(xué)效果也應(yīng)具備混合式教學(xué)的理念,思考如何在教和學(xué)時(shí)空分離的情況下,打破傳統(tǒng)教學(xué)的慣性,通過對(duì)教與學(xué)的再度整合,實(shí)現(xiàn)教對(duì)學(xué)的促進(jìn)作用[2]。教師需要遵循在線學(xué)習(xí)者的認(rèn)知規(guī)律,以教學(xué)目標(biāo)為導(dǎo)向,開發(fā)學(xué)習(xí)指南、挖掘?qū)W習(xí)資源、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)活動(dòng)、響應(yīng)學(xué)習(xí)需求、提供學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),從課前、課中、課后全過程增加教師與學(xué)生、學(xué)生與資源、學(xué)生與資源的交互頻度,促使在線教學(xué)的教與學(xué)真實(shí)、有效發(fā)生。總之,在線教學(xué)需要教師具備更強(qiáng)的教學(xué)設(shè)計(jì)能力,學(xué)會(huì)利用多元化的技術(shù)手段為學(xué)生的“學(xué)”搭建好腳手架,扮演好設(shè)計(jì)者、啟發(fā)者、引導(dǎo)者、幫助者的角色。
2、高職學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)薄弱,自控能力差,自主學(xué)習(xí)能力亟待提高
“停課不停學(xué)”重要的不是教而是學(xué)。疫情期間居家學(xué)習(xí),離開了學(xué)校的有效組織和基本規(guī)則的約束,絕大部分高職學(xué)生顯然是不具備自律意識(shí)和自主學(xué)習(xí)熱情的。在“被迫”上網(wǎng)課的情況下,“網(wǎng)絡(luò)學(xué)困生”橫空出世,典型表現(xiàn)是:“一上課網(wǎng)速就不好,沒有攝像頭,一提問就全員閉麥,上課的時(shí)候吃零食、躺被窩、時(shí)不時(shí)還傳來王者榮耀的聲音”。這些學(xué)生除了意志力薄弱、在學(xué)習(xí)中不能排除外界干擾外,自主學(xué)習(xí)的方法和能力也有很大的不足:他們?nèi)匀槐3謾C(jī)械化的學(xué)習(xí)思路和方式,不會(huì)自主制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,不會(huì)合理支配學(xué)習(xí)時(shí)間,不會(huì)有效運(yùn)用學(xué)習(xí)策略。高職學(xué)生自主學(xué)習(xí)水平整體不高不僅直接影響到線上教學(xué)效果,對(duì)學(xué)生個(gè)體的發(fā)展也十分不利,無法適應(yīng)瞬息萬變、充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)對(duì)高技能人才的要求。因此,一方面,學(xué)校要引導(dǎo)學(xué)生走向自律、自控,幫助他們樹立遠(yuǎn)大的理想和人生目標(biāo),讓學(xué)生找到學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和需求;另一方面教師也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生掌握必要的學(xué)習(xí)方法,為他們提供必要的學(xué)習(xí)支持。與傳統(tǒng)教學(xué)模式相比,混合式教學(xué)模式在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力方面是有突出優(yōu)勢(shì)的,強(qiáng)調(diào)以內(nèi)在主動(dòng)力量去適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)諸要素的整合要求,為實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的學(xué)習(xí)提供了一條可行的路徑。
3、在線學(xué)習(xí)實(shí)效難以真實(shí)把握,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系有待完善
疫情防控期間,教育部特別印發(fā)了在線教學(xué)指導(dǎo)意見,強(qiáng)調(diào)要保證在線學(xué)習(xí)與線下課堂教學(xué)質(zhì)量實(shí)質(zhì)等效。面對(duì)“看得見、摸不著”的線上教學(xué),如何實(shí)時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),如何科學(xué)診斷教學(xué)中問題,如何全面評(píng)價(jià)教學(xué)成效,如何充分發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,這些都是在疫情背景下教學(xué)管理需要重新思考的問題。許多高職院校都積極采取了有效措施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量的有效管控,如:實(shí)施線上聽課和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)督導(dǎo)、組織在線教學(xué)研討交流活動(dòng)、加強(qiáng)全過程形成性評(píng)價(jià)、完善線上監(jiān)考環(huán)境等。這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,相信隨著智慧教學(xué)工具和技術(shù)的發(fā)展,制約混合式教學(xué)模式發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸——線上教學(xué)部分的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)問題會(huì)得到更好的改善。
三、后疫情時(shí)代對(duì)高職混合式教學(xué)改革的展望
此次抗疫背景下的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)教學(xué)很大程度上推動(dòng)了高職線上教學(xué)資源共享、教師教學(xué)能力提升、學(xué)生學(xué)習(xí)體驗(yàn)拓展、教學(xué)管理體系建設(shè),對(duì)于轉(zhuǎn)變教學(xué)理念、修正教學(xué)組織和管理中的偏差意義重大。未來,混合式教學(xué)一定會(huì)成為教學(xué)的主流,高職教育必須打破傳統(tǒng),走出舒適區(qū),以此為契機(jī)推進(jìn)教學(xué)模式變革,把混合式學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)變成現(xiàn)實(shí)。
參考文獻(xiàn)
[1]馮曉英,王瑞雪,吳怡君.國內(nèi)外混合式教學(xué)研究現(xiàn)狀述評(píng):基于混合式教學(xué)的分析框架[J].遠(yuǎn)程教育雜志,2018(3).
[2]陳麗.遠(yuǎn)程教育學(xué)基礎(chǔ)[M].北京:高等教育出版社,2004.