◆文/陸陽麗 毛志明
他出身機修鉗工,卻在在“中國制造2025”的大潮中躍升為智能制造的的旗手;他最初學歷只是中專,手下卻帶著一批批博士、碩士。他將傳統(tǒng)工匠精神發(fā)揮到極致,,最終變身為“智能制造”的典范——他就是““全國五一勞動獎章”獲得者、全國質(zhì)量工匠匠、江蘇省勞動模范、江蘇工匠——中車戚墅墅堰機車車輛工藝研究所有限公司首席技能專家劉劉云清。
24年,從一個青澀懵懂的的中專生,到如今設(shè)備維修的“及時雨””、技術(shù)改造的“排頭兵”,劉云清清用大國工匠精神領(lǐng)跑出了智能制造領(lǐng)領(lǐng)域的“中國速度”。
1996年,20歲的劉云云清中專畢業(yè)后進入中車戚墅堰所,成為了一名普通的機修修鉗工。喜歡看書的他,在圖圖書館里閱讀了大量設(shè)備維修理理論書籍,先后完成了大專、本本科的學習;他還喜歡和老師傅們們探探障就請外籍技術(shù)人員來解決,劉云清覺得這是個很好的學習機會,一有空就跑到設(shè)備修理現(xiàn)場。他湊在邊上打下手,一來二去,外籍技術(shù)員看劉云清這么勤快好學,就開始跟他交流一些技術(shù)心得。劉云清回去再研究說明書,查閱文件,思考他們的修理方法。
討,仔細觀察師傅如何拆裝設(shè)備,認真揣摩每個細節(jié)。有段時間,公司引進了多臺進口設(shè)備,一出故
一有任務,劉云清總是主動搶著干,哪怕下班了,腦子里還在研究今天的維修方案是不是最佳,很快就掌握了各種設(shè)備的工作原理和維修技能。而每每看到生產(chǎn)上的需要,劉云清就設(shè)法動腦筋解決現(xiàn)場問題,逐步成長為全面系統(tǒng)掌握數(shù)控設(shè)備機械、電氣、液壓、軟件等設(shè)備故障維修的專家。
2012年1月,一臺從日本進口的加工中心電路板出現(xiàn)故障,維修廠家稱配件送到需要一個月,但樣品訂單第二天必須交貨。劉云清臨危受命,找到故障點后,作出個大膽決定:自己改造控制電路!改造涉及5塊線路板、300余條線路、3萬多個元器件,而且為了保護技術(shù),外國廠家對線路都進行了保密處理,這給改造工作無疑增加了巨大的難度。在經(jīng)過了兩個半小時的改造工作后,控制電路終于改造完成了,設(shè)備廠家技術(shù)人員連說不可思議。
劉云清感覺自己“仿佛和機器融為了一體”,有一種“和機器在長期相處中構(gòu)建的特殊默契”。同時,他也把機器看成一個活的整體,維修機器從來都不是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,而是動腦筋“從系統(tǒng)上”去解決問題。他維修的設(shè)備總可以標本兼治,又快又好,被同事們稱為設(shè)備“神醫(yī)”。在2018年舉行的中挪職工技能大賽中,劉云清高超的技藝得到了全總領(lǐng)導、挪威總工會負責人的高度評價。
數(shù)控珩磨機是用于零件高精密加工的一種磨削設(shè)備。因為技術(shù)壟斷的原因,作為關(guān)鍵工序設(shè)備的數(shù)控珩磨機一直只能依賴進口,不僅價格昂貴,而且故障頻發(fā),維修成本高、周期長。一段時間,數(shù)控珩磨機成為制約產(chǎn)能增長的主要因素。
為什么這么關(guān)鍵的技術(shù)只能被外國人掌握?難道中國人就不能研發(fā)出性價比更高的數(shù)控珩磨機嗎?憑著對數(shù)控設(shè)備技術(shù)全面掌握的自信,一“賭氣”,劉云清全身心地投入到新型數(shù)控珩磨機的研究中。
翻閱大量資料,分析各種數(shù)據(jù),改造閑置廢棄設(shè)備……光是為了測試掌握珩磨的相關(guān)工藝,劉云清就嘗試了100多種不同配比的刀具和磨削介質(zhì),對珩磨浮動結(jié)構(gòu)的設(shè)計驗證也有數(shù)十次之多。在研發(fā)的日子里,他一直執(zhí)著地投身于工作中,就連一周難得兩天在家的日子,心里想著的也還是研發(fā)工作中的難題。到了吃飯的時候,家里人叫了好多聲也不應,非得站到他身邊推推他,他才能從中回過神來。在數(shù)千次反復試驗后,首臺新型龍門式全浮動數(shù)控珩磨機誕生了。它的精度、成品率、安全控制等各項性能遠超國外同類設(shè)備,而制造成本僅為進口設(shè)備的四分之一,填補了國內(nèi)空白。該項目獲常州市職工十大科技創(chuàng)新成果一等獎。2016年,《高速浮動式HM系列數(shù)控珩磨機的研制》被評為江蘇省職工十大科技創(chuàng)新成果,2017年獲江蘇省科學技術(shù)獎,2018年獲全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
隨著公司業(yè)務的發(fā)展,對數(shù)控珩磨機的要求越來越高,劉云清也對它進行不斷完善。減少操作工干預、實現(xiàn)機器的自我維修、瞄準達頭發(fā)絲百分之一的高精度、進行外觀工業(yè)化設(shè)計……目前,數(shù)控珩磨機的開發(fā)已進行到第六代,并形成了產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)造產(chǎn)值4000余萬元。
2015年,中車戚墅堰所成立了劉云清勞模創(chuàng)新工作室,專門從事研發(fā)工作。2018年,公司專門成立了劉云清勞模創(chuàng)新黨支部,劉云清任黨支部書記。他本著德技兼修、共創(chuàng)共享的原則,一是要出成果,致力打造公司智能制造孵化器;二是要出人才,致力打造新時代創(chuàng)新先鋒。通過組織學習《榜樣的力量》、與全國勞動模范鄧建軍、張忠勞模創(chuàng)新工作室對標找差距等活動,引導成員堅定信念。2018年,劉云清獲評中國中車優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。近年來,劉云清帶領(lǐng)團隊開展了30多項重點攻關(guān)項目。高鐵齒輪箱全密封清洗機便是其中之一。
高鐵“復興號”齒輪箱體內(nèi)部復雜,原本裝配前都需要進行人工清洗,但清洗后依舊殘留的鐵銹渣直接影響著齒輪的壽命。如何解決這個問題,劉云清他們先后拿出十多個論證方案,為了選擇最佳的不銹鋼艙體材料,劉云清團隊就踏遍江浙滬粵,實地考察了30多家供應商。用了整整兩年的時間,成功打造出了世界首臺高鐵齒輪箱全密封清洗機。
創(chuàng)新只有起點,沒有終點。近年來,劉云清帶領(lǐng)團隊相繼研制出新型節(jié)能免維護液壓系統(tǒng)、專用五軸加工中心、砂芯自動浸涂機等40余項科技成果,取得專利17項,自主研發(fā)智能設(shè)備200余套,直接創(chuàng)造產(chǎn)值約1.5億元。累計舉辦數(shù)控設(shè)備操作、維修、管理、TPM等培訓100余場,培訓2000余人次。培養(yǎng)了20余名數(shù)控設(shè)備維修人才,其中高級技師1名、技師7名。劉云清還先后多次受邀為全國高科技教工委特約講師,為數(shù)十家知名企業(yè)和大專院校進行數(shù)控機床的管理與維修技術(shù)培訓。2020年2月,劉云清登上技能強國——全國產(chǎn)業(yè)工人技能學習平臺,開展線上技能培訓,2600余人參加。2016年7月,劉云清勞模創(chuàng)新工作室被評為“江蘇省示范性勞模創(chuàng)新工作室”。2017年,工作室作為江蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范,成為全省職工科技創(chuàng)新經(jīng)驗交流會現(xiàn)場學習觀摩點。
劉云清(左二)同外國專家進行技術(shù)交流
劉云清(右一)與清華大學教授交流
劉云清(右四)勞模創(chuàng)新工作室
在“中國制造2025”的宏偉藍圖中,看著身邊更多的年輕人投入到創(chuàng)新中來,劉云清欣慰至極。劉云清說,他有一個夢想,就是在“中國制造2025”戰(zhàn)略的指引下,通過設(shè)計建立更多自動化、智能化的生產(chǎn)線,打響中國“智能制造”的民族品牌。讀