電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)用研究

郭建斌

摘要：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與人們生活質(zhì)量的提升，從而推動(dòng)了電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模和數(shù)量的不斷提升。雖然電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)水平不斷提高，但是電網(wǎng)建設(shè)工程是一種復(fù)雜的工程，并且對(duì)技術(shù)的要求較高，覆蓋面較廣。因此該工程在長(zhǎng)期的建設(shè)中會(huì)受到較多因素的影響，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)過(guò)程中存在較多風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量造成一定的影響。為了減少電網(wǎng)建設(shè)工程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，需要相關(guān)部門(mén)給予風(fēng)險(xiǎn)因素高度重視，并積極采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。圍繞電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用進(jìn)行探析，以此為電網(wǎng)建筑工程的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建筑工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)因素;應(yīng)用措施

引言

電力都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉ畹幕緱l件，而近些年對(duì)于電力的需求量越來(lái)越高。因?yàn)殡娏ㄔO(shè)工程的投資大、工期長(zhǎng)、影響因素多等特征，各個(gè)環(huán)節(jié)存在著一些風(fēng)險(xiǎn)因素。電力工程中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素比其他建筑工程都要高，所以，在電力建設(shè)工程管理過(guò)程中，必須要提高工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使電力建設(shè)工程施工能夠更加順利地進(jìn)行。

1當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中常常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素

1.1施工過(guò)程中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素

電力建設(shè)工程不僅涉及到建筑工程方面的知識(shí)和技術(shù)，還涉及到電力方面的知識(shí)和施工技術(shù)。如果在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中施工技術(shù)使用不當(dāng)就會(huì)對(duì)電網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。在實(shí)際工程建設(shè)中，施工技術(shù)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素有施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不合理的施工技術(shù)使用風(fēng)險(xiǎn)等。在電網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)際建設(shè)中，施工設(shè)計(jì)圖紙起引導(dǎo)作用，如果設(shè)計(jì)人員沒(méi)有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，會(huì)使設(shè)計(jì)圖紙存在較大缺陷和錯(cuò)誤內(nèi)容，從而導(dǎo)致施工中材料使用不當(dāng)、安裝錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。另外，電網(wǎng)建設(shè)工程中若出現(xiàn)施工工藝使用不當(dāng)?shù)那闆r，會(huì)對(duì)整體工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，而且還會(huì)使工程成本難以得到良好的控制。具體而言，在實(shí)際施工中施工工藝使用錯(cuò)誤，那么施工基地就會(huì)面臨地基坍塌的風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下，缺乏地基的承重建筑的穩(wěn)定性就會(huì)受到影響。在安裝電氣設(shè)備的過(guò)程中，若安裝工藝使用不當(dāng)，就會(huì)造成相關(guān)設(shè)備的損壞。

1.2投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)一般是指在投資成本方面未能保證其在安全范圍中，超出了原本預(yù)期的成本。而這種情況會(huì)直接為電力建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極為不利的影響。如果未能保證項(xiàng)目施工的穩(wěn)定性，以及工程質(zhì)量等，則會(huì)出現(xiàn)投資成本增高的問(wèn)題，不僅對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，而且還會(huì)再度加重投資的風(fēng)險(xiǎn)。所以，投資成本的管理和電力建設(shè)工程的施工環(huán)節(jié)管理有著密不可分的聯(lián)系。項(xiàng)目的投資成本必須要按照相關(guān)規(guī)范來(lái)完成，還要制定合理有效的管理方案來(lái)進(jìn)行管控。由此可見(jiàn)，電力建設(shè)工程施工開(kāi)展的穩(wěn)定性、質(zhì)量、以及進(jìn)度等都非常容易被外在因素或人為因素所影響，進(jìn)而產(chǎn)生投資風(fēng)險(xiǎn)。所以，要對(duì)其中導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，并且制定相關(guān)預(yù)防和應(yīng)急措施，來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和防范，才能夠促使電力建設(shè)工程的穩(wěn)定開(kāi)展。

2管理與控制電力工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的措施

2.1積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制

為了能夠減少電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。只有具有科學(xué)性、合理性和完善性的管理體制，才能夠有效促進(jìn)項(xiàng)目的決策水平。在實(shí)際工程中將完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制落實(shí)到管理工作中，能夠減少因人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理有利于促進(jìn)相關(guān)部門(mén)和單位競(jìng)爭(zhēng)能力、執(zhí)行能力的提升。在實(shí)際管理中，管理人員通過(guò)合理的管理方法，將工作人員進(jìn)行合理的組織和分配，并在此過(guò)程中明確工作人員的職責(zé)、工作目標(biāo)、責(zé)任，從而使工作人員能夠正確的認(rèn)識(shí)到自己的工作內(nèi)容，以此促進(jìn)施工過(guò)程中的準(zhǔn)確性、積極性和主動(dòng)性，避免施工失誤的情況發(fā)生。另外，科學(xué)的管理體制要包括預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的方法等，想要完成這一點(diǎn)，可在施工的過(guò)程中組建風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，由專(zhuān)業(yè)的管理人員擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體，在實(shí)際工程中制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，以此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。

2.2提高設(shè)計(jì)和施工水平降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

如何降低電力工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)一直是電力企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，為此提出以下幾點(diǎn)措施。第一，開(kāi)展電力工程項(xiàng)目前應(yīng)做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，不斷完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，這對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目后期開(kāi)展均有重要意義，甚至關(guān)乎到電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量，優(yōu)秀的項(xiàng)目設(shè)計(jì)能降低返修率，避免發(fā)生工期延誤，對(duì)提升項(xiàng)目利潤(rùn)率有積極意義。第二，保證項(xiàng)目施工水平，電力工程項(xiàng)目施工技術(shù)直接影響整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量，電力工程企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)，根據(jù)本次建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高項(xiàng)目施工水平。

2.3其他風(fēng)險(xiǎn)

（1）缺乏外部支持風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)工程項(xiàng)目作為公益事業(yè)，其關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，因此離不開(kāi)群眾和社會(huì)的支持，在征地、清賠等工作中，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大宣傳力度，最大程度獲得公眾支持。（2）惡意阻攔風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)工程有其自身的特殊性，部分群眾以變電站和架空線(xiàn)輻射對(duì)身體有害為由，阻攔施工，導(dǎo)致工程進(jìn)度延緩。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)加大科普及宣傳力度，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（3）自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。電力工程建設(shè)過(guò)程中存在的包括風(fēng)災(zāi)、震災(zāi)、冰災(zāi)、雪災(zāi)、沙塵暴災(zāi)害等不可抗因素。對(duì)待此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)單位應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（如合理安排工期，避開(kāi)臺(tái)風(fēng)高發(fā)期等）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)）等措施加以應(yīng)對(duì)。

2.4對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范

可以利用工程保險(xiǎn)的方式有效地將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，把申請(qǐng)人的風(fēng)險(xiǎn)移交給保險(xiǎn)人來(lái)進(jìn)行承擔(dān)。若保證電力建設(shè)工程開(kāi)展過(guò)程中具有建筑工程保險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行工程質(zhì)量、工程監(jiān)管、工程勘測(cè)等方面辦理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)，保證工程保險(xiǎn)能夠貫徹電力建設(shè)工程的所有環(huán)節(jié)。同時(shí)，還要選擇更加先進(jìn)有效的技術(shù)管理方案來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和預(yù)防。在電力建設(shè)工程開(kāi)展時(shí)，不管是企業(yè)還是承包商，都要選擇最為合適，并且先進(jìn)的技術(shù)來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有效的管理，并且將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任細(xì)化，提高管理人員和施工人員的責(zé)任意識(shí)。在施工開(kāi)展時(shí)，一定要選擇合理的技術(shù)和管理方案，從根本上提高對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案的管理力度，并且提高階段控制以及決策管理力度，以此來(lái)做到對(duì)電力建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的控制效果。實(shí)際上，不管是哪種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和控制，都必須以企業(yè)自身為中心，來(lái)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，企業(yè)有著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的責(zé)任，因此，不管是企業(yè)還是承包商，都要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范以及控制的重視程度，同時(shí)這也是提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控的重要條件，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能夠?yàn)殡娏ㄔO(shè)工程的穩(wěn)定開(kāi)展起到重要的保證作用。

結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)工程的建設(shè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著促進(jìn)作用，同時(shí)該工程還能夠滿(mǎn)足人們生活和工程中的用電需求，是維護(hù)社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)保障。因此，為了提高工程建設(shè)的質(zhì)量，必須加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理，提前對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的應(yīng)用，以此提高整體工程建設(shè)的水平，推動(dòng)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[1]尹華禮.電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理淺探.中國(guó)科技縱橫，2019（21）.

[2]邢建浩.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析.電子制作，2019（13）.

[3]徐寧.風(fēng)險(xiǎn)管理在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用實(shí)施研究.甘肅科技，2019（24）.

[4]黎曉鋒.風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019（11）.

[5]肖昌林.電力工程項(xiàng)目管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制及解決措施.通訊世界，2019（22）.