供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作創(chuàng)新策略

溫宇

[摘 要] 電力企業(yè)承擔(dān)著提供電力的重要社會(huì)責(zé)任，其供電質(zhì)量影響著生產(chǎn)、生活，由于電力企業(yè)的重要責(zé)任，所以在我國(guó)電力企業(yè)多為國(guó)有企業(yè)。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也正在逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌，“一帶一路”倡議推行以來(lái)，都對(duì)我國(guó)的電力企業(yè)提出了更高的要求。作為國(guó)有企業(yè)，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)工作以及黨建工作。文章簡(jiǎn)單介紹了電力企業(yè)中黨建與精神文明建設(shè)工作中存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以供參考。

[關(guān)鍵詞] 電力企業(yè) 黨建 精神文明建設(shè) 策略

中圖分類號(hào)：D261.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民的生活水平得到了顯著提高，更多先進(jìn)的科技產(chǎn)品被普及到人們的日常生活之中，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，信息化建設(shè)也加大了電子產(chǎn)品的使用數(shù)量，這些電器、電子、數(shù)碼產(chǎn)品的大量使用，都加大了對(duì)電能的需求。為了滿足市場(chǎng)的電力供應(yīng)需求，電力企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，還要關(guān)注對(duì)內(nèi)部人員的思想政治教育工作，只有電力企業(yè)基層工作人員、管理人員具備了正確的思想覺(jué)悟，才能在企業(yè)內(nèi)部形成健康的風(fēng)氣，從而逐漸形成企業(yè)文化，員工在這種和諧的氛圍中開展工作，工作效率、質(zhì)量才能得到有效提高。因此，為了保證電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，我們必須做好電力企業(yè)內(nèi)部的黨建與精神文明建設(shè)工作。

一、電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作中的主要問(wèn)題

近年來(lái)，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)也得到了迅速發(fā)展，在工作中也取得了令人滿意的成績(jī)，但是企業(yè)發(fā)展速度的加快、經(jīng)濟(jì)效益的提升，都讓電力企業(yè)忽視了對(duì)人員方面的教育管理，黨建與精神文明建設(shè)工作被許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所忽略，這都讓黨建與精神文明建設(shè)工作沒(méi)有有效落實(shí)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中[1]。另外，許多企業(yè)即便開展了黨建與精神文明建設(shè)，但落實(shí)效果并不理想，其受到諸多因素的影響，如果不能準(zhǔn)確把握工作中的實(shí)際問(wèn)題，就不利于黨建與精神文明建設(shè)工作的順利開展。

（一）沒(méi)有明確的工作目標(biāo)

目前，在電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中，涉及的工作內(nèi)容較多，其建設(shè)工作要注意的細(xì)節(jié)也較多，工作開展具有一定的復(fù)雜性，但是電力企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的現(xiàn)狀，提出的工作要求較高，沒(méi)有為黨建與精神文明建設(shè)明確工作重點(diǎn)，缺少短期目標(biāo)。黨建與精神文明建設(shè)缺乏主次性，也導(dǎo)致了許多電力企業(yè)的黨建與精神文明建設(shè)效果難以有效提升，落實(shí)效果較差。黨建與精神文明建設(shè)的落實(shí)效果較差，企業(yè)內(nèi)部人員的精神面貌就難以提升，這也制約著電力企業(yè)的發(fā)展，限制著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)綜合實(shí)力不強(qiáng)，就不能適應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)而因缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉步維艱。另外，許多電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐，在管理、生產(chǎn)方面的技術(shù)手段過(guò)于單一，過(guò)分關(guān)注短期利益增長(zhǎng)，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，這也導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展出現(xiàn)逐步的下滑，這對(duì)整合行業(yè)的發(fā)展影響都是負(fù)面的[2]。

（二）黨建與精神文明建設(shè)隊(duì)伍自身素質(zhì)不高

在黨建與精神文明建設(shè)工作中，黨建人員是具體執(zhí)行者，黨建人員自身的工作水平與職業(yè)素養(yǎng)都影響著黨建與精神文明建設(shè)的落實(shí)效果。許多電力企業(yè)在工作中往往忽視了對(duì)黨建隊(duì)伍的建設(shè)，黨建人員本身就存在工作積極性不高、綜合能力不足的問(wèn)題，這就直接影響著黨建與精神文明建設(shè)的有效性，難以發(fā)揮黨建與精神文明建設(shè)工作的應(yīng)有價(jià)值。在電力企業(yè)的黨建與精神文明建設(shè)工作中可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)都出現(xiàn)了管理體系松散、缺少相關(guān)制度的約束、黨建人員玩忽職守、工作流于形式等問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展都是不利的。因此，電力企業(yè)想要得到穩(wěn)定發(fā)展，必須重視起構(gòu)建黨建工作專業(yè)隊(duì)伍的工作，這樣才能滿足當(dāng)前國(guó)家發(fā)展形勢(shì)的根本要求。

（三）黨建與精神文明建設(shè)工作方法過(guò)于單一

在電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作中還發(fā)現(xiàn)，工作方法、形式過(guò)于單一，缺乏一套行之有效的工作方法，就不能達(dá)到良好的工作成果。沿用傳統(tǒng)的建設(shè)方法，很難滿足當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展要求，如果不能加以重視，就會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)逐漸落后于時(shí)代，給電力企業(yè)自身發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重阻礙，最終被時(shí)代所淘汰。

二、電力企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)的創(chuàng)新策略

（一）注重黨建與精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，完善相關(guān)制度

要想在電力企業(yè)中做好黨建工作，實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)，首先就要認(rèn)識(shí)到黨建與精神文明建設(shè)兩者之間的關(guān)聯(lián)性，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中的不足，再結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況，抓住企業(yè)的黨建與精神文明建設(shè)工作重點(diǎn)，從而找到提高黨建與精神文明建設(shè)工作水平的突破口。在工作中，黨建工作者應(yīng)該為企業(yè)制定黨建與精神文明建設(shè)工作的短期目標(biāo)，對(duì)建設(shè)工作內(nèi)容的主次加以劃分，樹立相應(yīng)的工作內(nèi)容，這樣才能保證建設(shè)工作更具條理性[3]。企業(yè)要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，相應(yīng)國(guó)家提出的號(hào)召，緊隨黨的領(lǐng)導(dǎo)方向，做好技術(shù)創(chuàng)新、管理理念的轉(zhuǎn)變，這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

以廣東省電力企業(yè)為例，該廣東電網(wǎng)作為全國(guó)最大的省級(jí)電力企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部擁有將近3000個(gè)黨組織，企業(yè)內(nèi)部員工中有4.6萬(wàn)余名黨員，在工作中，一直以黨員干部作為榜樣開展工作，艱巨的任務(wù)責(zé)任都交付給黨員，通過(guò)黨員帶頭引領(lǐng)廣大基層員工，企業(yè)內(nèi)部形成了良好的工作氛圍，這是黨建與精神文明建設(shè)的有力體現(xiàn)。廣東電網(wǎng)2019年的業(yè)績(jī)?nèi)绫?所示[4]。

（二）注重高素質(zhì)黨建隊(duì)伍的組建

為了保證黨建與精神文明建設(shè)工作的順利開展，電力企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)黨建隊(duì)伍的組建，提高對(duì)黨建與精神文明建設(shè)的關(guān)注度，賦予黨建工作者的應(yīng)有權(quán)力，確保黨建工作者自身的高度政治覺(jué)悟與職業(yè)素養(yǎng)，這樣就能更好地讓黨建與精神文明建設(shè)融入到企業(yè)決策之中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略，確保黨建與精神文明建設(shè)能夠把握企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的自我評(píng)價(jià)模式，這樣就能激發(fā)起黨政隊(duì)伍的工作積極性，提高整個(gè)黨政隊(duì)伍的參與性。

為了保證黨建與精神文明建設(shè)工作的有效性，電力企業(yè)還應(yīng)該完善企業(yè)相關(guān)制度。根據(jù)以往工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定相應(yīng)的彌補(bǔ)措施，完善企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體系，做好企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)建工作，對(duì)各個(gè)崗位制定明確的崗位職責(zé)，通過(guò)責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的督促與警示，確保相關(guān)制度的具體落實(shí)，這樣就能達(dá)到黨建、團(tuán)建與精神文明建設(shè)的完美融合。通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能對(duì)黨建人員與基層人員給予相應(yīng)的約束；通過(guò)定期的培訓(xùn)工作，讓整個(gè)黨建隊(duì)伍的工作理念能夠跟上時(shí)代的步伐，這也有利于讓黨建人員的綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步提升，這也是黨建與精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)保障。另外，完善黨建與精神文明建設(shè)的目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)黨建與團(tuán)建的有效銜接與配合，這樣就能更好地實(shí)現(xiàn)黨建與精神文明建設(shè)的同步推進(jìn)。

在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，需要對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)與檢修，此時(shí)就應(yīng)該發(fā)揮黨員的帶頭作用。以電力檢修工作為例，在更換線路時(shí)，需要各個(gè)工種之間的有效協(xié)作，而黨員應(yīng)該做好與其他工作人員的溝通交流，對(duì)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，制定相應(yīng)的工作方案，同時(shí)提醒其他工作人員作業(yè)中的要點(diǎn)與難點(diǎn)，指出其中存在的危險(xiǎn)性，并做好相應(yīng)的防護(hù)措施，承擔(dān)起黨員的責(zé)任。黨員在工作中應(yīng)該帶頭沖到工作中的一線位置，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，這樣有利于引導(dǎo)其他員工形成團(tuán)隊(duì)良好的凝聚力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了確保黨建與精神文明建設(shè)工作的順利開展，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展。在工作中黨員應(yīng)該充分發(fā)揮起帶頭的作用，在企業(yè)內(nèi)部組建更高素質(zhì)的黨建隊(duì)伍，加強(qiáng)信息化建設(shè)，引入相應(yīng)的現(xiàn)代技術(shù)，加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，制定完善的管理制度，設(shè)定明確的短期目標(biāo)，這樣就能在企業(yè)內(nèi)部逐步形成良好的工作氛圍與風(fēng)氣，從而促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝紅.新常態(tài)下做好企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017（23）：242+244.

[2]伍貴蘭.如何發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)[J].建材與裝飾，2017（23）：150-151.

[3]龔紅.供電企業(yè)黨建科學(xué)化管理的創(chuàng)新之路[J].廣東科技，2013，22（22）：198-199.

[4]塑黨建新優(yōu)勢(shì) 凝精神源動(dòng)力 為鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大保證——改革開放40年鋼鐵企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)工作綜述[J].冶金企業(yè)文化，2019（02）：6-11.