摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)速發(fā)展,人們的生活水平也有了質(zhì)的提高,居民購(gòu)買(mǎi)力也不斷增強(qiáng),人們消費(fèi)訴求也不斷提升。人們不僅追求物美價(jià)廉、性價(jià)比高的消費(fèi)品,更多的人開(kāi)始關(guān)注提升自己的生活品質(zhì),追求能給自己帶來(lái)滿足感的產(chǎn)品。在這種大背景下,一種新型商業(yè)模式---生活形態(tài)店Life Style Store或生活雜貨店逐漸走進(jìn)人們的視野,并在短短的幾年內(nèi)迅速流行起來(lái),受到越來(lái)越多的消費(fèi)者的喜愛(ài)。在這些生活形態(tài)店里,消費(fèi)者得到的是一站式服務(wù),能在一次購(gòu)物時(shí)就將自己所需要的東西全部買(mǎi)到,節(jié)約了購(gòu)物時(shí)間。無(wú)印良品(MUJI)就是這種生活形態(tài)店當(dāng)之無(wú)愧的代表。它簡(jiǎn)潔而功能性的設(shè)計(jì)獲得了追求生活品質(zhì)的中產(chǎn)階層的支持,它倡導(dǎo)的簡(jiǎn)單和返璞歸真的生活格調(diào)也引起了很多消費(fèi)者的共鳴。
關(guān)鍵詞:無(wú)印良品(MUJI);競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;情報(bào)分析
1 研究背景
自有品牌在國(guó)外已有幾十年的歷史,目前日益受到商業(yè)企業(yè)的重視,尤其是大型零售企業(yè)的重視。全球范圍內(nèi)的大型超級(jí)市場(chǎng)、連鎖商店、百貨商店幾乎都出售標(biāo)有自有品牌的商品。這里將對(duì)最大的自有品牌無(wú)印良品進(jìn)行一定的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析。企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,以一種或幾種經(jīng)營(yíng)特色形成了自己良好的信譽(yù),樹(shù)立了一定的品牌形象,使商業(yè)企業(yè)創(chuàng)立的自有品牌從一開(kāi)始起就具備了名牌的許多特征,極易被顧客接受與認(rèn)可。
2 無(wú)印良品在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)部環(huán)境分析
我們知道企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,包括內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析。因此該篇論文我們先深入分析一下無(wú)印良品的外部環(huán)境。無(wú)印良品的外部環(huán)境是指該企業(yè)所處的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,具體可以分為以下四個(gè)部分:一般社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境。
此篇論文我們從一般社會(huì)環(huán)境這個(gè)角度來(lái)具體分析一下,無(wú)印良品的社會(huì)環(huán)境包括了:經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素、政治法律因素、社會(huì)文化因素等。
1)政治環(huán)境因素。中國(guó)的政治環(huán)境總體表現(xiàn)為長(zhǎng)期穩(wěn)定。政府積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,帶領(lǐng)全國(guó)人民進(jìn)行小康社會(huì)的建設(shè)。政策更透明、法律更完善、執(zhí)法更公正。中國(guó)的國(guó)際影響力不斷加強(qiáng),與世界各國(guó)的外交關(guān)系良好穩(wěn)定,中國(guó)周邊的國(guó)家政局也較穩(wěn)定。這樣的國(guó)內(nèi)及國(guó)際政治環(huán)境對(duì)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的本國(guó)企業(yè)及外資企業(yè)都是利好的。2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。宏觀經(jīng)濟(jì)狀況:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年全年GDP為676708億元,比上年增長(zhǎng)6.9%。2015全年人均GDP是49351元,相比2014年增長(zhǎng)了6.3%。2015年國(guó)民總收入為673021億元。居民消費(fèi)能力的增強(qiáng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)對(duì)于無(wú)印良品是好消息,中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模的龐大賦予了無(wú)印良品足夠的發(fā)展空間。而如何把握這種消費(fèi)者群體不斷擴(kuò)大、消費(fèi)訴求不斷升級(jí)、消費(fèi)不斷成熟的未來(lái)趨勢(shì),從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出將是無(wú)印良品所面臨的一大考驗(yàn)。3)社會(huì)文化因素。然而,一種成長(zhǎng)于百貨零售業(yè)卻又與之不同的新型商業(yè)模式---生活形態(tài)店Life style shop或生活雜貨店逐漸走進(jìn)人們的視野,并在短短的幾年內(nèi)迅速流行起來(lái),受到越來(lái)越多的消費(fèi)者的喜愛(ài)。簡(jiǎn)單地說(shuō),生活形態(tài)店或生活雜貨店就是出售涉及生活方方面面的產(chǎn)品,包括衣物、飾品、日用品、家居用品甚至食品等等,產(chǎn)品設(shè)計(jì)討巧,品質(zhì)良好而價(jià)格合理。在這些生活形態(tài)店里,消費(fèi)者得到的是一站式服務(wù),能在一次購(gòu)物時(shí)就將自己所需要的東西全部買(mǎi)到,節(jié)約了購(gòu)物時(shí)間。4)技術(shù)環(huán)境因素。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)各行各業(yè)的技術(shù)飛速發(fā)展和更新?lián)Q代。當(dāng)前,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人正呼吁中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。中國(guó)本土的日用雜貨不斷順應(yīng)消費(fèi)者需求、日新月異,出現(xiàn)了一批設(shè)計(jì)討巧、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品,這在一定程度上給無(wú)印良品帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)壓力。
3 無(wú)印良品現(xiàn)有的中國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、存在缺陷SWOT分析
1)無(wú)印良品在中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)策略。選址求次,壓低租金成本;對(duì)店鋪進(jìn)行細(xì)分,使店內(nèi)商品迎合不同階層消費(fèi)者;管理制度化,重視對(duì)中國(guó)員工的培訓(xùn)及激勵(lì)。2)無(wú)印良品在中國(guó)現(xiàn)狀的SWOT分析。由于歷史原因,中日關(guān)系一直以來(lái)不冷不熱,但在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,雖然在經(jīng)濟(jì)上的合作從未中斷,但政治風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)是所有在華日企所必須注意的。綜上所述,無(wú)印良品在中國(guó)市場(chǎng)的SWOT分析表如表1所示。
4 結(jié)論和啟示
中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使其自有品牌市場(chǎng)也日益完善,市場(chǎng)容量不斷增加,在這種情況下,堅(jiān)持自己的產(chǎn)品定位,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度;降低產(chǎn)品價(jià)格,減小中日定價(jià)差異,擺脫“高端品牌“的二次定位;優(yōu)化服裝的設(shè)計(jì),完善服裝型號(hào),讓其更貼近年輕消費(fèi)人群的品味成為無(wú)印良品今后發(fā)展需注意的主要問(wèn)題。
本篇論文對(duì)無(wú)印良品競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行了分析,但是,鑒于作者的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)方面有所不足,種種因素可能讓本文研究的深度還不夠,還有許多地方需要改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
[1]Ayub, A., Razzaq, A., Aslam, M. S., Iftekhar, H.. A conceptual framework on evaluating SWOT analysis as the mediator in strategic marketing planning through marketingintelligence [J]. European Journal of Business and Social Sciences, 2013, 2: 91–98
[2]白嘉,張會(huì)新.宜家(中國(guó))的本土化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[J].經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2010(6):12-13
[3]光圈.無(wú)印良品在中國(guó)[J].中華手工,2011(8):24-27
[4]胡馨元.優(yōu)衣庫(kù)的中國(guó)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2013(21):25-26
[5]何鵬.SWOT量化分析法在福清移動(dòng)校園戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用[J].福建師范大學(xué)福清分校學(xué)報(bào),2008(3):20-25
[6]孫菊劍.日本無(wú)印良品(MUJI)的營(yíng)銷(xiāo)之道(一)--兩大“悖論”成就無(wú)印良品[J].紡織服裝周刊,2009(35):72
作者簡(jiǎn)介
江子涵(1996-),女,漢族,湖北黃石人,湘潭大學(xué)公共管理學(xué)院碩士研究生,研究方向:圖書(shū)情報(bào)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)館學(xué)方向。