論統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎作用

竇衛(wèi)長

摘? 要：現(xiàn)代企業(yè)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中十分重要的內(nèi)容。統(tǒng)計核算要求會計合理的對企業(yè)的財務信息進行統(tǒng)計與管理，促進企業(yè)決策，增強現(xiàn)代企業(yè)管理的科學性，有效地幫助決策者利用企業(yè)財務數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計核算信息進行企業(yè)管理配置，促進現(xiàn)代企業(yè)資源的有效利用。本文旨在研究統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎作用，試圖為現(xiàn)代企業(yè)管理的成熟化發(fā)展貢獻綿薄之力。

關鍵詞：統(tǒng)計核算;現(xiàn)代企業(yè);企業(yè)管理;基礎作用;財務管理;

企業(yè)財務掌管著財務信息的統(tǒng)計以及核算財務，需要促進管理的透明化、信息化，促進在其范圍內(nèi)資源的共享，提升統(tǒng)計核算的效果與水平，有效地進行信息的上傳下達，幫助決策者做好基于科學統(tǒng)計核算下的企業(yè)決策，提升企業(yè)管理的質(zhì)量，加強企業(yè)的凝聚力以及市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的生命力以及活力。所以說目前統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的基礎性作用是不可忽視的，不僅有利于企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效管理，而且能夠促進企業(yè)財務核算的精準性科學性發(fā)展，對于發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟信息主體作用以及形成完備的企業(yè)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)庫具有關鍵性的作用，必須引起有關企業(yè)管理人員的高度重視。

一. 統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎作用

（一）客觀反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程與結果

企業(yè)生產(chǎn)是由人、財、物、產(chǎn)、供、銷等多個環(huán)節(jié)所構成中，如果其中某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那就可能會直接影響企業(yè)的發(fā)展效益，所以企業(yè)需要對上述環(huán)節(jié)進行管理。但是企業(yè)管理需要管理人員明確企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種資料信息及其聯(lián)系，只有這樣才可以保證管理的有效性。而統(tǒng)計核算部門則掌握著包括企業(yè)生產(chǎn)資料、職工信息資料、資金運用資料在內(nèi)的大部分信息資料情況，因此統(tǒng)計核算可以客觀反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程與結果，讓企業(yè)管理者更加清晰地看出企業(yè)目前發(fā)展狀況。

（二）評價和監(jiān)測企業(yè)對生產(chǎn)要素的組織管理與利用效率

企業(yè)在生產(chǎn)過程中會涉及人力、設備、技術、信息等多種生產(chǎn)要素，其會對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生重要的影響，所以企業(yè)要想保證生產(chǎn)效率就應當對各個生產(chǎn)要素的組織管理與利用效率進行評價監(jiān)測。而統(tǒng)計核算可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的結果和過程，能夠通過各種數(shù)據(jù)來對企業(yè)各生產(chǎn)要素的組織以及利用情況進行分析，進而查找企業(yè)管理過程中所存在的各種問題，最終達到提高企業(yè)生產(chǎn)管理質(zhì)量的目的。

（三）預測企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)趨勢，為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供策略依據(jù)

統(tǒng)計核算堅持現(xiàn)行市場價格的原則，與本期階段進行的銷售行為緊密相聯(lián)，切實地反映本期階段銷售物流的過程，更加有針對性地進行統(tǒng)計核算能夠促進現(xiàn)代企業(yè)管理的水平提升，引導企業(yè)決策者根據(jù)現(xiàn)階段的統(tǒng)計核算信息進行企業(yè)決策，把控實際操作過程中的統(tǒng)計核算與前期所制定的目標一致，把控企業(yè)發(fā)展的方向，在最大程度上降低企業(yè)的損失，減少風險，穩(wěn)定現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，促進現(xiàn)代企業(yè)管理的穩(wěn)步前進，提升企業(yè)在市場中的競爭力

二.發(fā)揮統(tǒng)計核算工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用的措施

（一）企業(yè)應當加強會計核算和統(tǒng)計核算的融合發(fā)展

會計核算與統(tǒng)計核算有很大的共性，同時兩者也存在一定的區(qū)別，統(tǒng)計核算更加具有針對性，對企業(yè)發(fā)展而言，促進兩者相互融合發(fā)展，能夠提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益，帶來社會效益，提高企業(yè)的市場競爭力，增強品牌建設，營造良好的社會形象，提高現(xiàn)代企業(yè)管理的整體效能，且管理者需要加強對于會計與統(tǒng)計管理的深入研究，將兩者有效地結合起來，自下而上的穩(wěn)步進行改革。會計核算和統(tǒng)計核算兩者在目標確定、配比計量以及計量過程等方面存在著一些不同，企業(yè)應該積極促進這兩項工作的整合，合理分配企業(yè)范圍內(nèi)的資源，促進資源的合理利用，對兩者共同之處進行信息的整合，提高大數(shù)據(jù)利用手段，增強兩個工種的融合發(fā)展水平，促進兩者資源信息的共享。會計核算主要需要收集三個信息要素，即分別為收入、費用、利潤，主要是針對企業(yè)目前的資金流動狀況以及資金流量規(guī)模水平進行合理的核算，分析通過報表的方式。而統(tǒng)計核算主要是對企業(yè)的經(jīng)營活動、動態(tài)變化狀況進行研究，跟進企業(yè)項目發(fā)展的現(xiàn)狀。企業(yè)領導者需要找尋兩者之間的共同點，減輕工作的重復性，促進兩者融合發(fā)展。

例如，企業(yè)領導者可以運用自下而上改革的方式，增強會計核算與統(tǒng)計核算的融合發(fā)展，自下而上的改革，保證了改革的穩(wěn)步進行，能夠及時止損，減少改革失敗帶來的企業(yè)風險，保證企業(yè)在穩(wěn)步之中提升管理的效能以及管理效率，促進資源管理的水平，提升在企業(yè)范圍內(nèi)促進資源的合理配置。在改革實行兩周之后，需要進一步進行改革效果的合理分析，促進改革的深入化發(fā)展，更好地為現(xiàn)代企業(yè)管理的成熟化發(fā)展貢獻力量。

綜上所述，提升統(tǒng)計核算的工作效果策略分析，現(xiàn)代企業(yè)應該積極加強會計核算和統(tǒng)計核算的融合發(fā)展。

（二）促進統(tǒng)計核算的信息共享

統(tǒng)計核算能夠?qū)δ壳捌髽I(yè)項目的動態(tài)變化有所反映，能夠及時收集各種項目進行過程中的數(shù)據(jù)信息，幫助各部門以及企業(yè)決策者進行相關的企業(yè)經(jīng)營活動，更好地增強企業(yè)決策的科學性，提升現(xiàn)代企業(yè)管理的水平。運用大數(shù)據(jù)的手段能夠保證信息在企業(yè)范圍內(nèi)進行共享，將未經(jīng)過分析整合的信息進行資源共享，能夠使各部門的工作人員對基礎的信息有所了解，進而統(tǒng)計核算人員將分析過后的項目內(nèi)容在企業(yè)共享平臺進行分享，可以提高統(tǒng)計核算工作的效率，切實地為企業(yè)決策以及企業(yè)決策管理發(fā)展服務。提高大數(shù)據(jù)手段在目前企業(yè)核算統(tǒng)計中的應用水平，要求企業(yè)首先需要做好軟硬件建設，購買專業(yè)化的軟硬件設備，同時還需要保證相關統(tǒng)計核算人員使用的是具有穩(wěn)定性、安全性的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，企業(yè)統(tǒng)計核算是企業(yè)決策以及企業(yè)管理的重要信息來源，一定要做好系統(tǒng)內(nèi)部的保密工作，購買可靠性強的軟件系統(tǒng)，提升統(tǒng)計核算人員對于大數(shù)據(jù)軟件的應用水平以及應用能力，增強企業(yè)硬件設備以及軟件設備的保密性。購買加密軟件，防止企業(yè)核心信息泄露，要求統(tǒng)計核算人員了解加密技術，提高對于企業(yè)設備的應用能力以及了解水平。統(tǒng)計核算人員需要在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)進行信息資源共享。為了促進信息的透明化，防止腐敗問題的發(fā)生，企業(yè)管理者需要加強對于統(tǒng)計核算人員的監(jiān)督管理，從自制力以及他制力的手段不斷提高團隊的溝通協(xié)作能力以及凝聚力，增強企業(yè)員工自身的專業(yè)能力以及道德素養(yǎng)，提升其綜合素質(zhì)，有效地發(fā)揮出統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎作用，運用統(tǒng)計核算的信息促進各部門的靈活發(fā)展，促進各部門之間的協(xié)作，提升現(xiàn)代企業(yè)管理的開放性、自主性，加強現(xiàn)代企業(yè)管理的宏觀調(diào)控效果，促進現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟中的生命力以及競爭力。

例如，企業(yè)管理人員需要通過線上線下培訓的方式不斷加強企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化建設，防止出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，提高員工的向心力，通過對于企業(yè)文化的宣傳，引導員工提升對于企業(yè)的自信心以及自豪感，增強企業(yè)員工的粘度，保證企業(yè)員工工作積極性的提升。在另一方面，進行線上線下培訓還要求企業(yè)管理者提升企業(yè)員工的數(shù)據(jù)運用能力，重點培養(yǎng)統(tǒng)計核算相關人員的大數(shù)據(jù)運用水平以及應用能力，跟進時代的發(fā)展，與時俱進，不斷提升自身的綜合素質(zhì)以及道德修養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供生命力以及活力。進行線上線下培訓能夠引導員工在培訓的過程中，增強員工感情，促進企業(yè)員工的協(xié)調(diào)合作，促進和諧良好的員工關系形成，打造一個良好的穩(wěn)定的工作環(huán)境以及工作氛圍，促進統(tǒng)計核算工作人員信息共享的效率，加強信息共享對于企業(yè)管理的應用水平，切實的提高現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展語境下的綜合競爭力，提高企業(yè)的人才附加值。

綜上所述，提升統(tǒng)計核算的工作效果策略分析，企業(yè)應該促進統(tǒng)計核算的信息共享，在企業(yè)范圍內(nèi)提升企業(yè)管理的水平。

（三）加強統(tǒng)計核算人員的專業(yè)水平

為了充分發(fā)揮統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，促進企業(yè)生產(chǎn)運營的正?；_展，對此，應該加強對于統(tǒng)計核算人員專業(yè)水平的提升，使之具備基本的統(tǒng)計核算能力，并且能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實際進行特色化能力的培養(yǎng)，有助于企業(yè)統(tǒng)計核算效率的有效提升。鑒于此，企業(yè)應該建立健全統(tǒng)計核算人員培訓的規(guī)范機制，確定科學合理的培訓方案，明確統(tǒng)計核算人員培訓的目標、內(nèi)容以及形式，加強對于統(tǒng)計核算人員日常的規(guī)范化考核，有利于不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和能力，促進企業(yè)統(tǒng)計核算工作的有效性提高。

例如，在對于統(tǒng)計核算人員進行培訓的方面，在明確統(tǒng)計核算人員培訓目標方面，企業(yè)應該根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，加強統(tǒng)計人員對于業(yè)務量較大交易類型的統(tǒng)計核算能力培養(yǎng)，重點需要加強其銷售、訂貨、出貨、收款四方面的統(tǒng)計核算能力，根據(jù)實際的訂單情況進行標準化的統(tǒng)計核算，有利于企業(yè)明確自身的業(yè)務開展情況，為企業(yè)管理者調(diào)整相應的經(jīng)濟決策提供科學的借鑒。以紙箱生產(chǎn)企業(yè)為例，企業(yè)應該針對自身紙箱業(yè)務的交易特點，對于統(tǒng)計核算人員的基本能力進行培養(yǎng)。如該企業(yè)和某家具企業(yè)有密切的業(yè)務往來，并且分為多個批次進行不同類型紙箱的交易，對此，企業(yè)應該明確相應的紙箱PO號（批次序號），將統(tǒng)計核算人員進行集中學習，如對于PO號為FK20200730，類型為CR5A-D的氣動高箱，企業(yè)統(tǒng)計核算人員需要在明確紙箱派送時間以及紙箱類型的前提下，進行交易數(shù)量以及交易金額的準確核算，并將有關數(shù)據(jù)交由財務人員進行處理，有利于紙箱生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計其交易量，加強對于企業(yè)資金的有效管理，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系

為了有效地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學化，加強對于各項工作統(tǒng)計核算的有效性，從而實現(xiàn)對于企業(yè)正常生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，促進企業(yè)的穩(wěn)定長遠發(fā)展，對此，應該不斷完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評價規(guī)范標準，根據(jù)實際的情況，對于分析得出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行準確性的判斷，將統(tǒng)計數(shù)據(jù)的推算過程進行全方位的分析，并且應該采取多種統(tǒng)計分析的方法對于數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行檢驗，從而判斷統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性。

例如，在完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系方面，以紙箱生產(chǎn)企業(yè)為例，在有關統(tǒng)計核算人員將相關的數(shù)據(jù)交由財務人員進行處理之前，應該進行數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢驗，確保財務核算的準確性。對此，應該由相關統(tǒng)計管理人員將數(shù)據(jù)與記賬憑證匯總表進行及時的比對，即與企業(yè)紙箱出庫匯總單進行確認，從而保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。在發(fā)現(xiàn)兩者出現(xiàn)數(shù)據(jù)差別時，應該及時在計算機統(tǒng)計核算系統(tǒng)內(nèi)進行出貨批次的查找，并進一步與原始憑證進行比對，從而找出統(tǒng)計核算數(shù)據(jù)的錯誤，有利于企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系的完善。

三、結語

本文從兩個方面為統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的充足發(fā)展貢獻了一定力量，分析了現(xiàn)代企業(yè)管理中和統(tǒng)計核算的基礎作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理需要融入先進的管理理念以及管理方式，增強員工的綜合素養(yǎng)，特別是約束員工的道德素質(zhì)。統(tǒng)計核算人員需要加強對于現(xiàn)代化的工作工具的運用能力以及運用水平，有效地提高現(xiàn)代企業(yè)管理基礎信息的質(zhì)量，幫助企業(yè)做好企業(yè)決策，促進企業(yè)范圍內(nèi)資源的合理配置。對于統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎作用研究，本文基于目前統(tǒng)計核算在現(xiàn)代企業(yè)管理中的基礎性作用進行討論分析，研究了發(fā)揮統(tǒng)計核算工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中作用的有效措施，分別從企業(yè)應當加強會計核算和統(tǒng)計核算的融合發(fā)展、促進統(tǒng)計核算的信息共享、加強統(tǒng)計核算人員的專業(yè)水平、完善企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量評價體系四方面入手，提出了相應的有效措施，以期為在現(xiàn)代企業(yè)管理中更好地發(fā)揮統(tǒng)計核算的基礎性作用提供一些借鑒。

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