略談基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用及工作思路

劉敏

摘? 要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平代表著一個國家的綜合國力水平，也能夠反映出這個國家真實的綜合國力，其中人力資源和社會保障部門作為政府的組成機(jī)構(gòu)，對推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展具有不可或缺的重要作用。鼓勵基層人社部門積極主動的對經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行探索研究，可以有效的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)走向繁榮，推動地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，加速地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。本文主要對基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用及工作思路進(jìn)行全面的調(diào)查分析，找出其中存在的重難點問題，利用創(chuàng)新創(chuàng)造的思維方式提出科學(xué)化的工作思路，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一些科學(xué)有效的建議。

關(guān)鍵詞：基層人社部門;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;重要作用;工作思路

自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了令人矚目的偉大的成果，經(jīng)濟(jì)水平邁向了新臺階，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了新時代，但是面臨的挑戰(zhàn)和困難也更加巨大，充分發(fā)揮基層人社部門的經(jīng)濟(jì)市場的紐帶作用，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了巨大推力，為保證經(jīng)濟(jì)繼續(xù)向前發(fā)展，需要基層人社部門落實人事管理，及時響應(yīng)國家關(guān)于城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)政策，利用創(chuàng)新性的工作思路為人民群眾排憂解難，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，充分挖掘地方人才的潛在價值，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。

一、當(dāng)前基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的現(xiàn)狀分析

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式是以地方政府為中心，過于強調(diào)貨物流通、買賣形成的貨幣經(jīng)濟(jì)，而忽視基層人社部門的管理人才的重要作用，隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)取得發(fā)展進(jìn)步，基層人社部門為人民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的重要作用開始凸顯出來。各級政府機(jī)關(guān)多次要求基層人社部門要落實自身的責(zé)任意識，通過不斷的深入基層調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，得出科學(xué)有效的結(jié)論為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考依據(jù)，同時，基層人社部門的工作人員需要加強自身的學(xué)習(xí)，保持與時俱進(jìn)的意識，緊跟黨的腳步服務(wù)人民群眾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)的主體呈現(xiàn)多樣化，可以是知識，可以是信息，可以是自身才能等。充分調(diào)動基層人社部門的工作人員促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)健康良性發(fā)展，加強人與人之間溝通交流，確保人盡其才，物盡其用，通過基層人社部門的科學(xué)管控積極地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。

二、基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的重難點問題

（一）人才管理模式落后

傳統(tǒng)基層人社部門的工作主要就是統(tǒng)計各個單位的員工工作情況，人才管理模式落后，缺乏利用信息科技技術(shù)對人才信息進(jìn)行科學(xué)高效的管理，很多檔案室僅僅采用的是紙質(zhì)檔案，缺乏電子檔案，在進(jìn)行資料查找時比較麻煩，對于人才的信息整理不全面導(dǎo)致很多技能知識性人才不能得到充分的發(fā)揮鍛煉，針對各個崗位的職業(yè)技能培訓(xùn)也缺乏專業(yè)性，無法有效的促進(jìn)人才的發(fā)展。

（二）部分基層人社部門員工綜合素質(zhì)有待提高

基層人社部門的工作能否取得成效，并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在于基層人社部門員工的專業(yè)能力是否滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，部分基層人社部門員工綜合素質(zhì)有待提高，思想觀念落后，學(xué)歷水平不高會嚴(yán)重影響工作效率，不能提出很好的工作思路助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在進(jìn)行人事管理過程中難以得出有效的結(jié)論為經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。部分基層人社部門不具備專業(yè)的崗位能力，缺乏實踐工作經(jīng)驗，不能準(zhǔn)確判斷出未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，針對人力資源培訓(xùn)體系的建設(shè)缺乏專業(yè)性。

（三）忽視基層人社部門的管理作用

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以大城市為中心，忽視基層人社部門的管理作用，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、城鎮(zhèn)化的落實，經(jīng)濟(jì)的觸角開始遍布世界的各國角落，只有緊緊抓住基層人社部門的管理作用，落實基層人社部門員工的責(zé)任意識才能確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得成果。由于早期的發(fā)展重心主要集中在一線城市，提倡的是區(qū)域發(fā)展，先富帶動后富，所以，城市與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距很大，需要釋放基層人社部門員工的創(chuàng)造活力，理清工作思路，幫助地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，取得歷史性突破。

（四）缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造的方法

隨著社會的進(jìn)步發(fā)展，基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用逐漸開始凸顯出來，國家對于基層人社部門的管理越來越重視，對于基層人社部門員工的專業(yè)能力要求越來越嚴(yán)格，針對基層人社部門員工的培訓(xùn)也越來越專業(yè)，然而，很多基層人社部門員工的責(zé)任意識淡薄，缺乏終身學(xué)習(xí)的觀念，自身的創(chuàng)新創(chuàng)造能力不足，不能有力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得進(jìn)步。

（五）基層人社部門進(jìn)行人事管理時涉及部門多，管理難度大

基層人社部門在開展人事管理工作需要積極主動的前往各個部門進(jìn)行調(diào)查研究，充分掌握社會的就業(yè)現(xiàn)狀，并根據(jù)各個部門提供的資料對未來的從業(yè)方向做出科學(xué)合理化的預(yù)測，確保人事管理工作具有成效，得出的結(jié)論觀念經(jīng)得起現(xiàn)實的檢驗。然而，基層人社部門進(jìn)行人事管理時涉及部門多，管理難度大，不能很好的對所有人事進(jìn)行全面的資料搜集，需要基層人社部門員工與各個部門溝通交流，開展合作，實現(xiàn)人事的科學(xué)高效全面管理，為社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實的保障基礎(chǔ)。

三、促進(jìn)基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得創(chuàng)新成果的科學(xué)舉措

（一）打造基層人社部門管理的信息化平臺

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，出現(xiàn)了翻天覆地的變化，不再是以往那種地方封閉式經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而是各地區(qū)經(jīng)濟(jì)之間高度融合，相互促進(jìn)。為了促使基層人社部門的發(fā)展跟緊時代的腳步，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新性的打造基層人社部門管理的信息化平臺，幫助勞動者擴(kuò)大自身發(fā)揮的空間，同時對地方的人才有著精準(zhǔn)的認(rèn)知，可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)人盡其才，物盡其用。

（二）提倡以人為本的人性化管理

基層人社部門的重要作用就是管理好地方的人才信息，做好人員的崗位技能培訓(xùn)，通過輸送大量的專業(yè)性人才可以有力的推動地方經(jīng)濟(jì)取得發(fā)展進(jìn)步?；鶎尤松绮块T在進(jìn)行人事管理時需要以人為本，完善各種社會勞動關(guān)系保障制度，確保勞動者的合法權(quán)益得到有效的保護(hù)，同時規(guī)范人才的培訓(xùn)管理。建立專業(yè)的培訓(xùn)基地，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展，落實人才引進(jìn)政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著充分的動力。

（三）建立完善的人力資源培訓(xùn)體系

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心就是人才的持續(xù)不斷的輸送，建立完善的人力資源培訓(xùn)體系可以有效的提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，基層人社部門應(yīng)該把建設(shè)人力資源培訓(xùn)體系作為自身工作的重中之重，經(jīng)常性的組織從業(yè)人員進(jìn)行長期或者短期培訓(xùn)，鼓勵從業(yè)人員積極主動學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，鍛煉專業(yè)技能，可以安排高水平的教師對從業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)有效的指導(dǎo)，針對性開展崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)從業(yè)人員能夠很快找好工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（四）充分發(fā)揮基層人社部門員工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力

經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是在不斷進(jìn)步的，要想確保地方經(jīng)濟(jì)取得長久的發(fā)展就需要充分發(fā)揮基層人社部門員工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，通過基層人社部門員工的規(guī)范管理可以有效的增強技能人員的就業(yè)水平，利用就業(yè)的發(fā)展全面帶動經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得成效。同時科學(xué)的選取實踐培訓(xùn)基地，采用多舉措方法促進(jìn)就業(yè)，加大政府部門的扶持力度，針對性開展技能知識的講座培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的專業(yè)水平，科學(xué)指導(dǎo)從業(yè)人員就業(yè)擇業(yè)，推進(jìn)下崗人員繼續(xù)就業(yè)，開展集中輔導(dǎo)和個性化指導(dǎo)，確保就業(yè)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅實的保障。

（五）指導(dǎo)企業(yè)開展人才的科學(xué)化管理

基層人社部門在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時要充分發(fā)揮自身的價值，積極深入基層一線開展調(diào)研工作，充分的認(rèn)知和了解到企業(yè)需要什么樣的人才，針對性指導(dǎo)企業(yè)開展人事管理工作，建立健全企業(yè)的用工機(jī)制，結(jié)合地方的發(fā)展現(xiàn)狀推進(jìn)人才招聘管理工作，通過多種途徑，各種渠道搜集企業(yè)的用工信息和地方的從業(yè)人員信息，然后對地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出準(zhǔn)確的分析判斷，提出創(chuàng)新性的工作思路幫助企業(yè)打破用工難題，激活企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，通過政府的各種優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)持續(xù)的向前發(fā)展，能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)能夠主動為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出巨大的力量。

（六）加強各個部門之間的溝通交流

每一個地方的人事信息數(shù)據(jù)搜集工作都會涉及到地方政府的各個部門，積極開展地方政府各部門間人員的溝通交流可以為人事管理信息數(shù)據(jù)的搜集整理提供積極有效的幫助，同時也可以保證人事信息數(shù)據(jù)的真實性、全面性，在為社會經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展提供參考方向時具備實用性，全面提升地方的人事規(guī)范管理水平，促進(jìn)社會發(fā)展取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，各部門之間相互溝通交流可以有效的避免因人事信息數(shù)據(jù)不全出現(xiàn)結(jié)論錯誤的現(xiàn)象，確保人事信息數(shù)據(jù)真實可靠，這樣可以保證人事管理做出的工作具有成效，保證人事管理工作的全面性和準(zhǔn)確性，為社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供巨大的推動力，確保社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠取得長足的進(jìn)步。

（七）開展基層人社部門管理的評估工作

人事管理工作始終是在不斷變化的，基層人社部門的管理水平也在持續(xù)提高并取得成效，在開展基層人社部門人事管理工作的過程中也會遇到很多難題，導(dǎo)致人事管理工作難以有效的開展，要解決這些問題，可以加強對基層人社部門管理工作的評價標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保證基層人社部門管理工作可以及時發(fā)現(xiàn)問題，立即整改問題，讓基層人社部門管理工作實實在在走在進(jìn)步的道路上，幫助社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得實際成果，推動社會發(fā)展進(jìn)步。

四、結(jié)語

基層人社部門在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性是不言而喻的，可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，鼓勵基層人社部門員工積極主動的開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究學(xué)習(xí)，通過提升自身的專業(yè)水平和專業(yè)能力，提出創(chuàng)新性的工作思路確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠與社會發(fā)展現(xiàn)實緊密結(jié)合，基層人社部門需要鼓勵社會的全體人員積極參與，利用創(chuàng)新創(chuàng)造的思維模式增強創(chuàng)新能力，打開工作思路，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行社會資源分配，就能保證我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的市場中處在領(lǐng)先地位，有力地鞏固我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。

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