陳亞軍
(西安電子科技大學(xué) 陜西西安 710071)
本調(diào)研報告通過國內(nèi)相關(guān)高校學(xué)院布局、師資情況、學(xué)科布局等數(shù)據(jù)綜合對比分析,為高校尋找符合學(xué)校發(fā)展實際的建設(shè)路徑提供參考[1]。
根據(jù)“雙一流”建設(shè)高校名單,重點結(jié)合第四輪學(xué)科評估結(jié)果,筆者選取全國綜合類實力高校,電子科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、信息與通信工程學(xué)科、計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)科評估結(jié)果實力較強的行業(yè)特色高校,共10所高校[2]。
表1 學(xué)院、學(xué)科、專業(yè)、師資規(guī)??傮w情況
表2 在校生、科研平臺總體情況
在綜合類高校中,清華辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)條件處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,學(xué)院設(shè)置浙大最多(36個),且一級學(xué)科設(shè)置領(lǐng)先(72個),清華和上交在一級學(xué)科數(shù)量相同的情況下(57個),清華的高端人才和師資規(guī)??倲?shù)基本是上交、浙大的1倍;清華、西交大生師比例合理化最好(10∶1)。專業(yè)設(shè)置浙大最多(126個);國家級高端人才數(shù)量清華最多(1 257人)是其他高校數(shù)量的1.8至30倍;專任教師浙大最多(3 741人);教職工總數(shù)清華最多(15 708人),是其他高校的1.7至7.2倍;本碩博在校生人數(shù)清華相對均衡,其他高校均本科生體量較大;浙大學(xué)生體量最大(48 850人),且本科生人數(shù)最多(24 133);實驗室/科研平臺總量清華最多(140個)。
在行業(yè)特色類高校中,建設(shè)實力哈爾濱工業(yè)大學(xué)>北京理工大學(xué)>西北工業(yè)大學(xué)>電子科技大學(xué)>北京郵電大學(xué)。
就調(diào)研高??傮w平均數(shù)來看,學(xué)院設(shè)置均值24個,其中上交大、浙大、東南大學(xué)院設(shè)置較細;一級學(xué)科設(shè)置均值43個,其中,綜合類高校全部高于平均值,行業(yè)特色類高校均低于平均值,這主要與優(yōu)勢學(xué)科集中,學(xué)科面較窄有關(guān)系;專業(yè)設(shè)置均值76個,其中綜合類高校中僅上交大低于平均值(68個),行業(yè)特色類高校中僅哈工大高于平均值(86個),這種情況會存在部分專業(yè)與一級學(xué)科建設(shè)內(nèi)涵不對應(yīng)的情況,沒有良好的支撐相關(guān)學(xué)科建設(shè);師資隊伍均值2914人,其中北理工、北郵的師資規(guī)模距離平均值差距較大,尤其是北郵教職工總數(shù)僅為高??傮w平均值的二分之一;國家級平臺占比總量均值40%,綜合類高校僅東南大占比較低(31.71%),行業(yè)特色類高校僅哈工大占比高于均值(50%),且由于清華、上交大和西交大,浙大科研平臺質(zhì)量最好(70.97%)。
結(jié)合數(shù)據(jù)對比,調(diào)研高校在校生數(shù)量與專業(yè)數(shù)量、學(xué)院數(shù)量、師資規(guī)模成正比,綜合類高?;緱l件優(yōu)于行業(yè)特色類高校。行業(yè)特色類高校結(jié)合的其學(xué)科建設(shè)成效來看(學(xué)科評估、一流學(xué)科),部分高校在長期的發(fā)展中也遇到了很多瓶頸,如傳統(tǒng)優(yōu)勢工科類學(xué)科數(shù)量難以突破,需要尋找新的增長點;潛力學(xué)科發(fā)展增速緩慢,需要尋找新的發(fā)力點;交叉學(xué)科實力有待提升,需要尋找新的交叉點;人文社科類學(xué)科發(fā)展特色不鮮明,需要尋找新的突破點。清華作為世界一流大學(xué),優(yōu)勢學(xué)科量大質(zhì)優(yōu),學(xué)院設(shè)置并非最多,但其通過傳統(tǒng)的院系來進一步細化學(xué)科劃分。清華的本碩博在校學(xué)生幾乎可以做到均等,這一點與絕大多數(shù)高校不同,更多的高校,一味地增加本科生數(shù)量,但碩博生培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量不高,沒有更多的指標或?qū)W科實力留下優(yōu)秀本科生,沒有培養(yǎng)出更多的杰出畢業(yè)生和學(xué)科、行業(yè)領(lǐng)軍人才,學(xué)科聲譽就不會有更大的影響。結(jié)合調(diào)研情況和“雙一流”建設(shè)就行業(yè)特色類高校建設(shè)發(fā)展提出幾點宏觀的建議:一是要堅持辦學(xué)特色[3]。不能為了擴充專業(yè)或?qū)W科,為了招生,丟失自身的辦學(xué)特色和優(yōu)勢學(xué)科;二是要提高師資質(zhì)量。教師體量的增量要高端人才的占比,只有數(shù)量沒有質(zhì)量的隊伍,變相就是一種資源浪費,科研到賬經(jīng)費、成果轉(zhuǎn)化等學(xué)科人均產(chǎn)出也是必須要考慮的重要方面,沒有高質(zhì)量的產(chǎn)出是不是就不宜再去擴大招生規(guī)模,這一點值得考慮;三是要敢于沖破藩籬?,F(xiàn)有的大多數(shù)高校建設(shè),還是有很多深層次的問題亟待解決,部分學(xué)科建設(shè)不是沒有契機,是缺乏腳踏實地干事的耐心,打破僵局的勇氣。學(xué)院哪些專業(yè)應(yīng)該多招生、哪些減招生、哪些停止招生、哪些新增招生,可能沒有國家政策文件,高校就自己不會主動考慮布局,沒有有效地利用資源。