徐昭
摘 要:寧波軌道交通運(yùn)營(yíng)分公司黨委高度重視員工隊(duì)伍思想政治建設(shè),堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的“十九大”、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為治企興企的思想基礎(chǔ),堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入思想政治工作,堅(jiān)持把理想信念、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等意識(shí)形態(tài)教育放在思政工作的重要位置,探索實(shí)踐了以品牌活動(dòng)為主體、企業(yè)文化為內(nèi)核、輿論宣傳為陣地、工會(huì)服務(wù)為保障、基層活動(dòng)為支撐的“大思政”工作機(jī)制,構(gòu)筑了企業(yè)青年員工思想政治工作新高地。
關(guān)鍵詞:寧波軌道交通;青年員工;思想政治工作
一、背景介紹
習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,既講道理,又辦實(shí)事,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。”思想政治工作既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),也是國(guó)有企業(yè)黨的群眾工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,更是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障和精神動(dòng)力,構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的青年員工思想政治工作體系,已成為國(guó)有企業(yè)思想教育和意識(shí)形態(tài)工作的重要課題。
(一)寧波軌道交通(運(yùn)營(yíng))發(fā)展現(xiàn)狀
寧波軌道交通是寧波市的主要交通主動(dòng)脈,也是重要的民生工程。目前,已開通運(yùn)營(yíng)1號(hào)線、2號(hào)線一期、3號(hào)線一期和鄞奉線首通段,運(yùn)營(yíng)里程達(dá)96公里。2020年,將完成2號(hào)線二期、4號(hào)線、鄞奉線后通段建設(shè)運(yùn)營(yíng),網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)格局將基本形成。
近年來,為適應(yīng)即將到來的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)需要,企業(yè)深入實(shí)施了“科技領(lǐng)航、創(chuàng)新發(fā)展、運(yùn)營(yíng)一流”戰(zhàn)略,推動(dòng)了多項(xiàng)重大改革。一方面,完成企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整,落地人事、薪酬制度改革,建立了技能等級(jí)評(píng)定、技術(shù)干部評(píng)聘分開等人才成長(zhǎng)機(jī)制,持續(xù)激發(fā)企業(yè)組織和人力效能;另一方面,探索實(shí)踐企業(yè)青年員工思想工作,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、活動(dòng)聚力,統(tǒng)籌企業(yè)文化、宣傳、工會(huì)、群團(tuán)等工作合力,凝聚起運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
(二)青年員工思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)
企業(yè)現(xiàn)有員工5 000余人,平均年齡28歲,青年員工占比七成。同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)城市軌道交通高速發(fā)展,各城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)人才的需求也逐步攀升。如何帶好隊(duì)伍、留住人才、凝聚人心,成為運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展的重大挑戰(zhàn),也是企業(yè)管理的首要關(guān)注。
目前,企業(yè)員工特別是青年員工思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn),主要包括以下幾點(diǎn)。第一,青年員工企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。青年員工已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)發(fā)展的生力軍和中間力量,但他們普遍存在集體意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)人主義突出的情況,缺乏責(zé)任感、使命感,企業(yè)歸屬感不強(qiáng)。第二,思想政治工作針對(duì)性要求高。思想政治工作要結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際,針對(duì)青年員工特點(diǎn),豐富工作內(nèi)容和形式,才能保證思政工作的吸引力和有效性。第三,思想政治工作綜合性要求高。思想政治工作根本落腳點(diǎn)是不斷增強(qiáng)企業(yè)員工獲得感、幸福感和安全感,實(shí)現(xiàn)“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的效果,這就要求發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),綜合統(tǒng)籌思想建設(shè)、企業(yè)文化、工會(huì)服務(wù)、品牌打造等多方面工作,形成“大思政”工作合力。
二、主要做法
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
企業(yè)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深入開展意識(shí)形態(tài)教育,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,廣泛弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和公民道德規(guī)范。
1.加強(qiáng)思想教育的組織領(lǐng)導(dǎo)
充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和組織動(dòng)員作用,將思想教育納入基層黨建責(zé)任清單,廣泛開展“書記宣講團(tuán)”“在狀態(tài)、負(fù)責(zé)任、講誠(chéng)信”等活動(dòng),黨委班子率先垂范,各基層黨員群眾積極參與,形成“黨員講黨課、人人上講臺(tái)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
2.積極拓展學(xué)習(xí)載體和內(nèi)容
充分利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“釘釘”等網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)工具,引導(dǎo)黨員群眾自己學(xué)、主動(dòng)學(xué)。通過黨委理論中心組、主題黨課集中學(xué),一線調(diào)研、專題研討帶著問題學(xué),黨員干部課下自己學(xué)等多種形式,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,不斷用新思想武裝員工頭腦。
3.打造企業(yè)輿論宣傳新高地
高度重視輿論宣傳陣地建設(shè),深耕細(xì)作微信公眾號(hào)、新浪微博“兩微”矩陣,不斷完善樓宇大屏、宣傳欄、電梯海報(bào)、車站PIS屏等宣傳設(shè)施。大力宣傳新中國(guó)成立70周年、建黨98周年、運(yùn)營(yíng)5周年等大事件,廣泛弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、公民道德規(guī)范等內(nèi)容,為企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)提供有力的精神支撐。
(二)寫好“青”字文章
目前,企業(yè)職工平均年齡28歲,隊(duì)伍過于年輕化給企業(yè)管理帶來了很多挑戰(zhàn)。思想政治工作必須盯住青年員工的特點(diǎn),著重抓入口、把源頭、盯苗頭,寫好思政“青”字文章。
1.管住入職教育入口
好的開始是成功的一半,企業(yè)黨委把新員工入職教育擺在了突出位置。安排新員工軍訓(xùn),把思想政治工作融入軍訓(xùn)活動(dòng)中。廣泛開展“有理想、有激情、有正義,要學(xué)習(xí)、要敬業(yè)、要感恩”入職教育,上好職場(chǎng)“第一課”。
2.把住文化宣貫源頭
形成以“青春正出發(fā)”為主題的企業(yè)文化體系,舉辦“追夢(mèng)當(dāng)其中、青春正出發(fā)”“我愛唱司歌、我會(huì)唱司歌”“青春心向黨,情述五周年”“企業(yè)文化抖音大賽”等企業(yè)文化宣貫活動(dòng),讓企業(yè)文化落地落細(xì),浸潤(rùn)青年員工人心。
3.盯住思想波動(dòng)苗頭
企業(yè)每半年組織“職工溝通直通車”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)面接受職工代表“問政問效”,與一線青年員工交流探討,了解職工思想動(dòng)態(tài)。深入開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實(shí)”活動(dòng),黨員干部撲下身子“腳步丈量初心”,深入基層一線調(diào)研、談心談話,盯住思想波動(dòng)苗頭。
(三)抓好業(yè)務(wù)融合
以業(yè)務(wù)為中心,以青年為基點(diǎn),以“強(qiáng)精神、練精兵、出精品”為目標(biāo),開展特色活動(dòng)促生產(chǎn)、提技能,主要打好“三張牌”。
1.打好“工匠牌”
廣泛宣傳“技術(shù)能手”“港城工匠”“首席工人”等先進(jìn)個(gè)人和群體的典型事跡,組織先進(jìn)典型交流會(huì)。在技能評(píng)定、考評(píng)晉升、榮譽(yù)申報(bào)等方面,向各級(jí)技術(shù)能手、首席工人等傾斜,在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造學(xué)習(xí)工匠、趕超工匠的濃厚氛圍。
2.打好“技能牌”
堅(jiān)定不移推動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、提技能、長(zhǎng)技藝,開展“我的設(shè)備我主宰”主題活動(dòng),把技能競(jìng)賽作為技能培訓(xùn)和技能提升的重要形式,創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)讓一線員工多看、多動(dòng)、多練。充分利用深度參與新線建設(shè)的機(jī)會(huì),把新線參建作為技術(shù)技能人才培養(yǎng)的重要平臺(tái),激發(fā)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升技能的動(dòng)力。
3.打好“活動(dòng)牌”
開展各類青年活動(dòng),組織開展“五四運(yùn)動(dòng)一百周年主題集會(huì)”“我的運(yùn)營(yíng)我的團(tuán)”“運(yùn)營(yíng)夏季嘉年華”等特色活動(dòng),豐富青年員工生活,滿足職工文體活動(dòng)需求。深入打造“甬感”俱樂部,舉辦寧波地鐵第三屆集體婚禮,為青年員工解決“婚戀”等實(shí)際需求。
(四)保障職工服務(wù)
企業(yè)隊(duì)伍青年員工多、外地員工多,人員流動(dòng)性大一直是企業(yè)的痛點(diǎn)也是工作難點(diǎn)。為解決好這一難題,企業(yè)黨委圍繞“情”字做文章,投感情、送溫情、換真情,局面發(fā)生了良好的轉(zhuǎn)變。
1.深入一線投感情
企業(yè)黨委先后制定出臺(tái)一系列制度,從制度上要求和安排各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、黨員同志深入一線,聽心聲、解難題。強(qiáng)化落實(shí)車間干部帶隊(duì)伍的職責(zé),車間干部必須定期與一線職工組織開展談心談話,了解職工所需、所想。
2.工會(huì)服務(wù)送溫情
持續(xù)做好職工互助醫(yī)療保障、體檢和療休養(yǎng)等工會(huì)服務(wù)工作。發(fā)放生日蛋糕卡,組織班組活動(dòng)和春秋游,不斷提升員工的獲得感、幸福感和榮譽(yù)感。建設(shè)電客車司機(jī)職業(yè)心理健康標(biāo)準(zhǔn)體系,打造寧波地鐵司機(jī)“知心吧”,保障員工心理健康。
3.助推成長(zhǎng)用真情
實(shí)施薪酬體系改革,建立技能人才等級(jí)評(píng)定、技術(shù)人才職稱評(píng)聘等制度,打開職工管理、技術(shù)、技能三條成長(zhǎng)“路徑”,拓展了一線職工晉升渠道,極大調(diào)動(dòng)了一線職工特別是高技術(shù)、高技能人才積極性,有效降低了重要崗位離職率。
(五)聚焦品牌打造
企業(yè)品牌活動(dòng)是思想政治工作的重要載體,圍繞“針對(duì)性、辨識(shí)度、影響力”,不斷在品牌打造上下功夫。
1.加強(qiáng)針對(duì)性
圍繞窗口服務(wù),打造了“零距離、零時(shí)限、領(lǐng)缺憾”的“三零行動(dòng)”,在一線員工身上快速達(dá)成“三零”服務(wù)的理念共識(shí);圍繞設(shè)備檢修,啟動(dòng)了“我的設(shè)備我主宰”主題活動(dòng),有力推動(dòng)基層各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,提升設(shè)備維修質(zhì)量;圍繞企業(yè)價(jià)值觀,開展了“愛崗位、愛家庭、愛企業(yè)”主題活動(dòng),為企業(yè)職業(yè)教育、精神文明建設(shè)提供有力支撐。
2.增強(qiáng)辨識(shí)度
定期打造“地鐵文化節(jié)”“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”“地鐵行 文化行”等品牌,制定工作方案,發(fā)布Logo和口號(hào),不斷增強(qiáng)品牌活動(dòng)辨識(shí)度。
3.提升影響力
圍繞新中國(guó)成立70周年、建黨98周年等重要節(jié)點(diǎn),開展紅歌合唱比賽、“三愛”演講比賽,歷時(shí)三個(gè)余月拍攝“紅旗飄飄”MV,持續(xù)激發(fā)職工愛國(guó)熱情,不斷提升企業(yè)品牌影響力。
三、工作總結(jié)
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),寧波軌道交通運(yùn)營(yíng)分公司黨委深刻把握國(guó)有企業(yè)“兩個(gè)基礎(chǔ)”的重大論斷,積極落實(shí)“黨建爭(zhēng)強(qiáng)”三年行動(dòng)計(jì)劃,常態(tài)化推進(jìn)青年員工思想政治工作。企業(yè)以黨建為引領(lǐng)、以活動(dòng)為載體,在工作機(jī)制、工作內(nèi)容、品牌打造上進(jìn)行了有益探索和實(shí)踐,取得了良好的企業(yè)和社會(huì)效益。一是統(tǒng)一了員工思想,為員工隊(duì)伍穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn);二是保障了員工物質(zhì)和精神需求,增強(qiáng)全體職工獲得感、幸福感和安全感,有力提升了青年員工的企業(yè)歸宿感;三是提升了員工專業(yè)技能水平,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀技能人才、先進(jìn)基層組織和個(gè)人;四是展示了企業(yè)的良好口碑和形象,不斷贏得社會(huì)關(guān)注,為企業(yè)形象傳播和城市文明建設(shè)發(fā)揮了積極作用。