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      淺談基于信息化的軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理

      2020-08-03 03:19:33張宣和滿海鷗劉飛范志威
      科學(xué)與信息化 2020年18期
      關(guān)鍵詞:信息化技術(shù)質(zhì)量管理

      張宣和 滿海鷗 劉飛 范志威

      摘 要 軍工產(chǎn)品種類相對復(fù)雜,勢必會增加產(chǎn)品質(zhì)量管理難度。為優(yōu)化軍工產(chǎn)品管理問題,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,在實際工作中,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù),并以此為技術(shù),借助信息化技術(shù)強化管理能力,進而制定科學(xué)有效監(jiān)管方式,在保證軍工產(chǎn)品質(zhì)量同時,以更為規(guī)范、科學(xué)管理方式,提升軍工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)與量,以更為高質(zhì)產(chǎn)品,提升武裝力量。

      關(guān)鍵詞 信息化技術(shù);軍工產(chǎn)品;質(zhì)量管理

      信息化技術(shù)不僅是時代發(fā)展重要特征,更是現(xiàn)代化管理重要基礎(chǔ)。隨著信息化技術(shù)不斷發(fā)展,以往產(chǎn)品質(zhì)量管理方式弊端逐漸凸顯。為應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量管理工作存在的問題,進一步提升質(zhì)量管理能力。在具體工作中,應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理需求,基于信息化技術(shù)制定可行性管理之策。在本文研究中,以軍工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為研究對象,對軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作加以分析。只有這樣,才能提升軍工產(chǎn)品質(zhì)量,降低軍工產(chǎn)品生產(chǎn)不必要成本消耗,進一步提升國防能力。

      1軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中信息化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

      為確保軍工產(chǎn)品質(zhì)量,作為軍工企業(yè),在實際生產(chǎn)工作中,結(jié)合時代發(fā)展與軍工企業(yè)需求,早已構(gòu)建完善質(zhì)量管理體系,促進軍工產(chǎn)品生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。但是,隨著信息化技術(shù)不斷發(fā)展與更新,在一定程度上增加軍工企業(yè)管理難度,為軍工企業(yè)信息化質(zhì)量管理平臺提出全新挑戰(zhàn),如何應(yīng)對信息化技術(shù)對軍工企業(yè)質(zhì)量管理工作帶來的問題,將以往管理理念與當前信息化管理平臺充分融合[1],才能解決軍工產(chǎn)品管理工作整合遇到的不同問題。以某軍工企業(yè)為例,在該軍工企業(yè)生產(chǎn)中,已經(jīng)建立相對完善管理體系,但是,隨著信息化技術(shù)出現(xiàn),以往質(zhì)量管理方式問題逐漸凸顯,主要表現(xiàn)在以下幾方面。其一,為信息傳遞不及時,以往信息傳遞方式相對較慢,導(dǎo)致軍工產(chǎn)品管理節(jié)奏變慢,整體反應(yīng)效率較為低下。其二,引進信息化管理軟件相對復(fù)雜,以往軍工企業(yè)工作人員難以掌握此種管理方式,導(dǎo)致信息化質(zhì)量管理方式被逐漸削弱,導(dǎo)致資源浪費問題出現(xiàn)。其三,為以往質(zhì)量管理方式相對落后,只能借助人工方式,對軍工產(chǎn)品質(zhì)量進行記錄與管理,此種傳統(tǒng)管理模式,極易導(dǎo)致質(zhì)量記錄丟失與人為更改等問題出現(xiàn)。上述幾種管理方式或是資源浪費問題,極易阻礙軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作更新,對軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作可持續(xù)發(fā)展帶來不良影響。

      2軍工產(chǎn)品信息化質(zhì)量管理系統(tǒng)不斷完善有效策略

      要想對以往軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作加以優(yōu)化,在實際軍工企業(yè)管理工作中,需要逐步融入信息化技術(shù),借助信息化技術(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量管理能力。首先,應(yīng)結(jié)合軍工企業(yè)生產(chǎn)情況與質(zhì)量管理需求,制定適合軍工企業(yè)信息化質(zhì)量管理體系,并以體系為支撐,將軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作構(gòu)建在這一基礎(chǔ)之上。其次,應(yīng)結(jié)合不同軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理實際情況,對質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行綜合性分析,并以軍工產(chǎn)品質(zhì)量為信息化管理基礎(chǔ),在不同層面,找準定位,制定適合管理策略[2],并在這一過程中做好調(diào)研工作,更好地了解以往管理方式與信息化管理方式存在的差距,進而做好軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理工作切入點,確保信息化技術(shù)得到充分發(fā)揮。其次,應(yīng)當結(jié)合信息化管理方式,更好地收集各類信息數(shù)據(jù),跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,并借助產(chǎn)品質(zhì)量與監(jiān)管工作,對質(zhì)量關(guān)鍵點加以分析,并做好監(jiān)督管理工作。最后,在信息化管理方式應(yīng)用中,應(yīng)確保各類質(zhì)量信息可追溯性,并做好質(zhì)量檢測工作,將各類信息技術(shù)收集其中,例如,產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)人員以及元器件信息,將這些信息集中到一起,以保證質(zhì)量為基礎(chǔ),對不同環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)加以整理,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,可以借助信息化系統(tǒng),在最短時間內(nèi)追溯責(zé)任人。最后,在信息化技術(shù)引入過程中,應(yīng)盡量引進便捷操作系統(tǒng),確保質(zhì)量管理系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)具有兼容性,在系統(tǒng)中,以最短時間出查詢軍工產(chǎn)品質(zhì)量信息,并在平臺中,做好產(chǎn)品質(zhì)量交流工作。而作為企業(yè),應(yīng)結(jié)合引進信息化技術(shù),做好培訓(xùn)工作,確保信息化技術(shù)在企業(yè)中得到迅速推廣。

      3軍工企業(yè)信息化管理方式有效優(yōu)化之策

      應(yīng)用信息化技術(shù)管理方式,不僅能提升軍工產(chǎn)品質(zhì)量,更能加快信息化建設(shè)。這不僅是軍工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求,更是提升軍工產(chǎn)品質(zhì)量重要方式。但是,由于以往軍工企業(yè),在質(zhì)量管理工作中,過度重視人力檢測方式,不斷增加人力資源,此種現(xiàn)象,雖能在一定程度上提升檢測效率與安全性,降低差錯率,卻增加檢測成本與管理風(fēng)險。因此,在管理工作中,應(yīng)結(jié)合軍工企業(yè)質(zhì)量管理實際情況與信息化系統(tǒng),不斷完善管理體系。因此,在現(xiàn)有引進信息化系統(tǒng)之上,應(yīng)不斷完善并整合各類數(shù)據(jù),縮短軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理軟件修改時間,將原有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)放在重要位置,提升數(shù)據(jù)安全性。其次,結(jié)合軍工企業(yè)情況,在現(xiàn)有質(zhì)量管理軟件基礎(chǔ)之上,增加質(zhì)量管理與查詢功能,對軍工企業(yè)各項活動進行精準記錄,并對質(zhì)量數(shù)據(jù)不斷分析與整理,做好質(zhì)量數(shù)據(jù)傳輸工作,為軍工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作人員,提供更準確數(shù)據(jù),強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管能力。與此同時,應(yīng)增加產(chǎn)品節(jié)點管控工作[3],當某一節(jié)點數(shù)據(jù)出現(xiàn)變化時,可以將原始數(shù)據(jù)輸入其中,并對生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計表進行分析,將原有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表與現(xiàn)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表進行對比,確保相關(guān)管理工作人員,能夠一目了然看到數(shù)據(jù)變化,找到產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)變化主要因素。最后,應(yīng)結(jié)合不同軍工產(chǎn)品管理崗位負責(zé)人,在軟件中增加管理權(quán)限,最大限度降低越權(quán)與操作失誤問題出現(xiàn)。只有在完善信息化管理制度與軟件基礎(chǔ)之上,結(jié)合軍工企業(yè)質(zhì)量管理需求,對軍工質(zhì)量管理軟件進一步優(yōu)化,才能提升質(zhì)量管理效果。

      4結(jié)束語

      要想進一步提升軍工產(chǎn)品質(zhì)量,在實際工作中,應(yīng)分析軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理現(xiàn)狀,對軍工企業(yè)管理存在的問題加以分析,并在這一過程中,逐步引入信息化技術(shù),進而以更規(guī)范方式,推動信息化管理方式落實,不斷強化軍工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理能力,最終提升企業(yè)整體工作質(zhì)量與效率,解決以往傳統(tǒng)質(zhì)量管理方式存在的缺陷,使質(zhì)量管理銜接更為精準。

      參考文獻

      [1] 張愛紅.黑龍江A軍工企業(yè)質(zhì)量管理信息化問題研究[D].哈爾濱:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2018.

      [2] 趙晉陽,任小婧,孫鵬飛.MES信息化管理系統(tǒng)在軍品生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中國管理信息化,2018,20(12):58-60.

      [3] 孫景國,謝培懇.基于信息化平臺的多品種、小批量軍工產(chǎn)品的質(zhì)量控制[J].電子質(zhì)量,2017(1):8-13.

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