【摘 要】 現(xiàn)階段,中小學(xué)預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作在評(píng)價(jià)指標(biāo)、考評(píng)機(jī)制以及內(nèi)部控制制度等方面還存在顯著問題,改進(jìn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作效果,應(yīng)該優(yōu)化績效評(píng)價(jià)指標(biāo)、健全考評(píng)機(jī)制以及完善內(nèi)部控制制度。
【關(guān)鍵詞】 中小學(xué) 預(yù)算績效評(píng)價(jià) 改進(jìn)
一、研究背景
我國財(cái)政撥款中用于教育的資金數(shù)額較大,對(duì)于中小學(xué)來說,這些資金構(gòu)成了支出的主要內(nèi)容。就目前來看,中小學(xué)的資金支出主要用于師資引進(jìn)及建設(shè)、設(shè)備購進(jìn)以及教學(xué)資料等方面。一方面,為了提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量需要持續(xù)地投入教育資金,而這些資金使用的審核主要依據(jù)中小學(xué)所上報(bào)的資金預(yù)算,至于實(shí)際資金的使用情況則需要進(jìn)一步對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)管;另一方面,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人們生活水平的提高,家庭對(duì)于教育條件和環(huán)境有了更高的要求,因此中小學(xué)所面臨的資金籌集和使用問題也越來越復(fù)雜,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)明顯增加。因此,現(xiàn)階段中小學(xué)應(yīng)該強(qiáng)化預(yù)算管理,尤其是對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的評(píng)價(jià)顯得特別關(guān)鍵,進(jìn)而科學(xué)、合理地開展預(yù)算績效評(píng)價(jià)。
二、中小學(xué)預(yù)算績效評(píng)價(jià)存在的問題
(一)考核指標(biāo)不合理。現(xiàn)階段,我國很多中小學(xué)在預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置上存在不合理的情況。一方面,中小學(xué)在制定預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)沒有充分結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,忽略了評(píng)價(jià)指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性;另一方面,部分中小學(xué)在制定預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),沒有將評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)涵理清,使得評(píng)價(jià)指標(biāo)在應(yīng)用過程中容易出現(xiàn)概念模糊的情況,割裂了評(píng)價(jià)指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目的聯(lián)系。
(二)考評(píng)機(jī)制不健全。我國中小學(xué)目前所構(gòu)建的預(yù)算績效評(píng)價(jià)機(jī)制的局限性還表現(xiàn)在考評(píng)機(jī)制不健全。一方面,中小學(xué)沒有貫徹全過程考評(píng)的觀念,仍然按照傳統(tǒng)的觀念重點(diǎn)關(guān)注事后考評(píng)環(huán)節(jié),而沒有將事前、事中和事后有機(jī)結(jié)合起來,考評(píng)機(jī)制的靈活性不高;另一方面,中小學(xué)在開展預(yù)算績效考評(píng)時(shí),缺少相關(guān)管理制度的支撐,使得考評(píng)工作進(jìn)展受阻,影響了考評(píng)機(jī)制的執(zhí)行效果。
(三)內(nèi)部控制制度不完善。中小學(xué)開展預(yù)算績效評(píng)價(jià)還需要借助內(nèi)部控制制度進(jìn)行落實(shí),但是目前很多中小學(xué)的內(nèi)部控制制度不夠完善,難以起到支撐和配合的作用。一方面,缺少內(nèi)部控制制度的支撐,容易使預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作失去依據(jù),尤其是工作流程和細(xì)節(jié)方面隨意性太大,影響了評(píng)價(jià)的可靠性;另一方面,缺少內(nèi)部控制制度的支持,使得預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的職責(zé)范圍比較模糊,一旦出現(xiàn)問題則難以找到相應(yīng)的責(zé)任人,不利于工作績效的提升。
三、中小學(xué)預(yù)算績效評(píng)價(jià)改進(jìn)措施
(一)優(yōu)化預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。改進(jìn)中小學(xué)預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作,應(yīng)該對(duì)預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化。首先,中小學(xué)在制定預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)該要與學(xué)校實(shí)際情況結(jié)合,在指標(biāo)的選取和核準(zhǔn)方面要充分體現(xiàn)學(xué)校的特點(diǎn)。同時(shí),選擇和制定評(píng)價(jià)指標(biāo)還應(yīng)該綜合考慮定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的分布情況,要想充分體現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性和科學(xué)性,還應(yīng)該要確定定性指標(biāo)和定量指標(biāo)的使用范圍,提高評(píng)價(jià)指標(biāo)的針對(duì)性;其次,中小學(xué)在選擇和制定預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)要體現(xiàn)相關(guān)性原則。一是體現(xiàn)規(guī)范性,評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇和制定應(yīng)該建立在科學(xué)的論證基礎(chǔ)之上,對(duì)于其中不符合實(shí)際情況且難以操作和實(shí)施的指標(biāo)應(yīng)該及時(shí)剔除。如果后期需要增加新的指標(biāo)則應(yīng)該嚴(yán)格按照論證程序進(jìn)行審核,否則就不應(yīng)該納入指標(biāo)體系;二是體現(xiàn)可比性,中小學(xué)預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該具有鮮明的可比性,考慮到成本效益原則,以學(xué)校的投入和產(chǎn)出情況作為參考,能夠顯著區(qū)分預(yù)算執(zhí)行效果并保障反饋信息的清晰性;三是體現(xiàn)分級(jí)分類性,針對(duì)不同類型的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該按照層級(jí)進(jìn)行科學(xué)分類,以便在預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作中突出績效的差異,為后續(xù)環(huán)節(jié)提供可靠依據(jù)。
(二)健全預(yù)算績效考評(píng)機(jī)制。首先,中小學(xué)預(yù)算管理人員應(yīng)該重視預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的全過程性,在實(shí)際的預(yù)算績效評(píng)價(jià)過程中應(yīng)該綜合考慮事前、事中和事后的實(shí)際情況,針對(duì)全過程進(jìn)行系統(tǒng)的分析和論證,提高預(yù)算管理方案的可行性。在事前控制方面,要突出前期調(diào)查和分析的重要性,確保基礎(chǔ)工作的有效性;在事中控制方面,要注重預(yù)算執(zhí)行過程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息的收集和匯總,為事后評(píng)價(jià)提供依據(jù);在事后控制方面,要注重?cái)?shù)據(jù)和信息的對(duì)比,通過研究和分析及時(shí)找到導(dǎo)致預(yù)算管理問題出現(xiàn)的原因,體現(xiàn)預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的靈活性和動(dòng)態(tài)性,進(jìn)而制定解決方案處理相應(yīng)問題;其次,中小學(xué)還應(yīng)該明確預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn),不僅要科學(xué)反映學(xué)校產(chǎn)出與投入之間的關(guān)系和差異,還應(yīng)該安排專人針對(duì)投入和產(chǎn)出情況進(jìn)行多角度考評(píng),杜絕資金隨意使用、資金浪費(fèi)等情況的出現(xiàn);最后,中小學(xué)還應(yīng)該重視預(yù)算績效評(píng)價(jià)與員工效率之間的關(guān)聯(lián),通過提升預(yù)算績效評(píng)價(jià)效率促進(jìn)資源配置的合理優(yōu)化。
(三)完善內(nèi)部控制制度。完善內(nèi)部控制制度是改進(jìn)中小學(xué)預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的保障。中小學(xué)預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的推進(jìn),一方面需要明確預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作的程序和目標(biāo),確保評(píng)價(jià)工作的效率;另一方面,中小學(xué)還應(yīng)該根據(jù)內(nèi)部控制制度強(qiáng)化相關(guān)人員的崗位職責(zé),將工作和職責(zé)落實(shí)到人,為預(yù)算績效評(píng)價(jià)工作提供相應(yīng)的依據(jù),提高評(píng)價(jià)工作的針對(duì)性。中小學(xué)還應(yīng)該構(gòu)建問責(zé)制度,為預(yù)算績效評(píng)價(jià)的有效實(shí)施提供依據(jù)。
四、結(jié)論
雖然國家對(duì)教育事業(yè)的投入持續(xù)增加,但是中小學(xué)受到內(nèi)外部環(huán)境的影響,其所面臨的辦學(xué)環(huán)境也漸趨復(fù)雜化,中小學(xué)應(yīng)該提升財(cái)務(wù)管理工作效能。而預(yù)算管理是中小學(xué)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),因此強(qiáng)化預(yù)算績效評(píng)價(jià)可以提高中小學(xué)預(yù)算管理的有效性,進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作整體效能。中小學(xué)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)前預(yù)算績效評(píng)價(jià)中存在的問題,有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,全面發(fā)揮預(yù)算管理的作用。
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作者簡介:吳雙(1968.1-),女,漢族,黑龍江大慶人。經(jīng)濟(jì)師。大慶市龍北第一小學(xué)會(huì)計(jì)。畢業(yè)于黑龍江廣播電視大學(xué)財(cái)稅專業(yè)???,大專文化,研究方向?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理。