基于項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用

閆夢(mèng) 于善濤 叢曉宇

【摘 要】 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)在不同領(lǐng)域迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在一定程度上起到促進(jìn)作用。對(duì)于我國(guó)目前企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理實(shí)施而言，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的應(yīng)用不僅能夠在第一時(shí)間內(nèi)獲取有效信息，還能夠根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而保障企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的良性循環(huán)。

【關(guān)鍵詞】 項(xiàng)目管理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 實(shí)踐

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，項(xiàng)目管理在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中發(fā)生著“質(zhì)”的變化，企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力的發(fā)展，能夠在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效率，同時(shí)使得相關(guān)工作人員的意識(shí)得到強(qiáng)化，從而創(chuàng)造多重效益[1]。根據(jù)目前各行各業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，提高項(xiàng)目管理在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)踐應(yīng)用迫在眉睫，本文詳細(xì)分析了項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用，并根據(jù)應(yīng)用的必要性提出具體的建議，為今后項(xiàng)目管理的發(fā)展提供方向。

1 ?項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)用的必要性

1.1 科學(xué)有效的項(xiàng)目管理影響著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策略

當(dāng)項(xiàng)目管理應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不斷完善項(xiàng)目管理的各項(xiàng)操作流程，從而在一定程度上調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的有效實(shí)施[2]。對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展模式而言，其將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中項(xiàng)目管理作為主體，通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)管理的具體實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理應(yīng)用。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐應(yīng)用中采用項(xiàng)目管理的基本形式，能夠有效的降低企業(yè)內(nèi)部資源的消耗，節(jié)約企業(yè)預(yù)算支出成本，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理的推廣有利于企業(yè)文化的普及

行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展伴隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建立和完善項(xiàng)目管理進(jìn)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施能力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的不斷調(diào)整，能夠在一定程度上有效的增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文化的發(fā)展，保證企業(yè)品牌影響力的持久。在企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的不斷推廣將會(huì)打破傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展文化，使企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的要求建立符合時(shí)代文化的新理念，從而提升企業(yè)整體的核心價(jià)值。

2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐對(duì)項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用

2.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定階段對(duì)項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用

在企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略前期階段，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施能力的基本情況進(jìn)行充分了解，然后以此為基礎(chǔ)條件制定配套的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)實(shí)際案例分析可知，應(yīng)用項(xiàng)目管理理論可以在一定程度上有效的為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃提供科學(xué)指導(dǎo)。

通過(guò)運(yùn)用相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論，企業(yè)可以根據(jù)自身在市場(chǎng)發(fā)展中的基本情況進(jìn)行詳細(xì)定位，從而在制定更加具有針對(duì)價(jià)值的實(shí)施方案。在具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)管理人員以整體發(fā)展核心目標(biāo)為參照，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的全過(guò)程進(jìn)行更加詳細(xì)的層次分類(lèi)，同時(shí)對(duì)獲取的不同數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用。

2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)執(zhí)行階段對(duì)項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用

營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)的執(zhí)行階段與企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程直接相關(guān)聯(lián)，因此有必要高度重視企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)的整個(gè)執(zhí)行階段。通過(guò)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)的詳細(xì)分析，可知在項(xiàng)目管理具體實(shí)施的進(jìn)程中需要依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行執(zhí)行，同時(shí)不同部門(mén)之間需要相互配合，提高企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)效率。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)在具體執(zhí)行階段，對(duì)內(nèi)部的項(xiàng)目管理相關(guān)部門(mén)要求較為嚴(yán)格，且在實(shí)施過(guò)程中必須充分調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)之間的相關(guān)協(xié)調(diào)、相互配合。如，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)執(zhí)行時(shí)，其內(nèi)部需要根據(jù)制定的實(shí)施策略，通過(guò)預(yù)先設(shè)定的項(xiàng)目管理基本模式，配合相關(guān)部門(mén)之間的合作，從而使得項(xiàng)目順利開(kāi)展。

2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)中進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，需要根據(jù)項(xiàng)目在實(shí)際發(fā)展中的具體實(shí)施模式，對(duì)預(yù)先制定的項(xiàng)目管理進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而能夠在一定程度上有效的提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)的靈活性。在此過(guò)程中，若遇到相對(duì)較為棘手的難題時(shí)，可以通過(guò)以往積累的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在第一時(shí)間內(nèi)找到最佳解決策略，保障營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行和開(kāi)展。在此基礎(chǔ)上，還要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)部項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)，對(duì)其在未來(lái)可能存在的危機(jī)進(jìn)行管控，且針對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題提出最佳的應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

2.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段對(duì)項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用

當(dāng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施完成后，需要根據(jù)本次實(shí)施的具體情況進(jìn)行分析和總結(jié)，總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)不僅能夠?yàn)榻窈蟮墓ぷ魅藛T提供相應(yīng)的參考資料，還能夠在一定程度上提高企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)水平和經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)部分如消費(fèi)者滿意度等無(wú)形營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果的總結(jié)評(píng)價(jià)，通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能夠提高自身的營(yíng)銷(xiāo)能力，使自己的綜合能力得到提升。因此在今后項(xiàng)目管理的具體實(shí)施過(guò)程中，積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)是必要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)中的應(yīng)用，將會(huì)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的核心要素，因此，我國(guó)企業(yè)需要在今后的發(fā)展進(jìn)程中時(shí)刻關(guān)注相關(guān)能力的培養(yǎng)，切實(shí)提升我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

基于上述的詳細(xì)分析，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，依托項(xiàng)目管理的相關(guān)理念，從而在在一定程度上使得項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。在此過(guò)程中需要轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展理念，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的應(yīng)用資源，從而提高企業(yè)內(nèi)部整體工作人員的責(zé)任感。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 孫金花， 代言閣， 胡健. 基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“四位一體式”實(shí)踐教學(xué)體系探索[J]. 教育教學(xué)論壇， 2019，12（23）：45-47.

作者簡(jiǎn)介：閆夢(mèng)（1997.09.22），女，江蘇省連云港市，本科，學(xué)生。于善濤（1998.04.07）男，江蘇省連云港市，本科，學(xué)生。叢曉宇（1997.05.12），女，山東省煙臺(tái)市，本科，學(xué)生。研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)