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      我國LPR 改革及其對商業(yè)銀行影響

      2020-08-03 12:53:16唐振明華南理工大學(xué)廣州學(xué)院
      營銷界 2020年8期
      關(guān)鍵詞:期限報(bào)價市場化

      唐振明(華南理工大學(xué)廣州學(xué)院)

      ■ 我國LPR 的改革背景

      早在2013 年10 月,我國商業(yè)銀行推出LPR,最初被稱為貸款基礎(chǔ)利率,這是基于報(bào)價行自主報(bào)出的最優(yōu)惠利率計(jì)算并發(fā)布的貸款市場參考利率,其中由我國具有系統(tǒng)影響程度高、綜合實(shí)力強(qiáng)、且占據(jù)較大市場份額的十家全國性商業(yè)銀行組成報(bào)價團(tuán),這十家報(bào)價行分別報(bào)出本行貸款基礎(chǔ)利率,由央行指定全國銀行間同業(yè)拆借中心對報(bào)價銀行按去掉最高和最低報(bào)價后進(jìn)行加權(quán)平均,并在每個交易日進(jìn)行對外發(fā)布,其他金融機(jī)構(gòu)貸款以此公布利率為參考,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)客戶具體情況加減點(diǎn)形成最終貸款利率。

      央行推出商業(yè)銀行貸款定價參考LPR 的最初目的是想將其作為利率市場化改革進(jìn)程的一個重要組成部分,但LPR 在實(shí)際應(yīng)用中卻顯現(xiàn)出兩個突出問題:其一是LPR 只有一個一年期品種的期限,這大大限制了LPR 的實(shí)際運(yùn)用,特別是中長期貸款沒有參考標(biāo)準(zhǔn),LPR 的定價參考就在一定程度上失去了它原本的參考價值,其局限性使得多數(shù)銀行貸款定價仍參考貸款基準(zhǔn)利率。其二是LPR 市場化程度不高,與貸款基準(zhǔn)利率相關(guān)性過高。LPR 的商業(yè)報(bào)價行在報(bào)價時會參考貸款基準(zhǔn)利率,但央行實(shí)際上在相對長時間內(nèi)對貸款基準(zhǔn)利率都沒有進(jìn)行調(diào)整,可見LPR 的弊端之一在于其缺乏變化彈性,因此它的市場化程度也飽經(jīng)質(zhì)疑。

      ■ LPR 改革

      2019 年8 月16 日,李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,部署運(yùn)用市場化改革辦法切實(shí)降低實(shí)際利率水平。次日中國人民銀行發(fā)布[2019]第15 號公告,宣布對LPR 進(jìn)行改革,新的貸款定價基準(zhǔn)正式推出。相較于原有的機(jī)制,LPR 改革內(nèi)容主要針對以下幾方面:

      (1)調(diào)整報(bào)價方式:由原來的報(bào)價多參考貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整為按照公開市場操作利率(主要指中期借貸便利利率)加點(diǎn)形成。改革后LPR 報(bào)價方式更具市場化、靈活性和時效性。

      (2)增加期限品種:LPR 的期限在原來只有一個1 年期的基礎(chǔ)上增加一個5 年期以上的品種,改革后期限品種為1 年期和5 年期以上兩個品種。增加了期限品種多樣性,為銀行發(fā)放住房抵押貸款等長期貸款的利率定價提供參考,也便于銀行將存量的中長期貸款過渡到以LPR 定價提供操作指導(dǎo),保證改革平穩(wěn)過渡。

      (3)擴(kuò)大報(bào)價行范圍,行業(yè)代表性增強(qiáng):報(bào)價行范圍由原來的10 家增加到18 家,增加城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、外資銀行和民營銀行各2 家。新增加的報(bào)價行都是在同類型銀行中貸款市場影響力較大、貸款定價能力較強(qiáng)、服務(wù)小微企業(yè)效果較好的中小銀行,充分考慮了全國不同體制的銀行實(shí)際情況,能夠有效增強(qiáng)LPR 的代表性。

      (4)調(diào)整報(bào)價頻率:由原來的每日報(bào)價改為每月報(bào)價一次。

      (5)增強(qiáng)政府管控:要求各銀行盡快在新發(fā)放的貸款中主要參考LPR 定價,并將LPR 運(yùn)用情況納入宏觀審慎評估(MPA)和自律機(jī)制管理中,增強(qiáng)政府管控,確保改革順利進(jìn)行。

      ■ LPR 改革對商業(yè)銀行的影響

      央行于2019 年8 月17 日發(fā)布[2019]第15 號公告,宣布對LPR 進(jìn)行改革,截至2020 年6 月23 日為止,全國銀行間同業(yè)拆借中心一共發(fā)布了11 次LPR 報(bào)價。表1 數(shù)據(jù)顯示1 年期LPR 報(bào)價在此期間下調(diào)了四次,一共下調(diào)了40 個基點(diǎn),其中2020 年4月20 日發(fā)布的一年期LPR 報(bào)價下調(diào)了20 個基點(diǎn);5 年期LPR 報(bào)價下調(diào)了3 次,一共下調(diào)了20 個基點(diǎn),其中2020 年4 月20 日。發(fā)布的5 年期LPR 報(bào)價下調(diào)了10 個基點(diǎn)。

      表1 LPR改革后報(bào)價調(diào)整情況

      此次LPR 改革,央行建立新的貸款定價基準(zhǔn),將貸款定價與MLF 直接掛鉤,市場利率與貸款利率聯(lián)動性進(jìn)一步增強(qiáng),其對我國商業(yè)銀行影響具體表現(xiàn)在以下三個方面。

      其一,存貸款利差縮窄,加大商業(yè)銀行經(jīng)營壓力。LPR 改革是在金融供給側(cè)改革大背景下,加快商業(yè)銀行利率市場化,使貸款利率基準(zhǔn)利率和市場利率的雙軌制改革成以LPR 為主的市場化貸款利率,加快降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本。從表一可以看出,不管是1 年期還是5 年期LPR 改革后的報(bào)價都有了明顯下調(diào),并且在可預(yù)見的未來,完全有繼續(xù)下調(diào)的可能性,這方面的變化無疑給商業(yè)銀行的利息收益帶來明顯影響,與此同時,中央銀行對商業(yè)銀行的存款利率改革似乎并不是同步進(jìn)行,商業(yè)銀行的存款利率還是以中央銀行基準(zhǔn)利率定價。目前來看,還沒有明顯下調(diào)的跡象。對于商業(yè)銀行以存貸款業(yè)務(wù)為主來說,存款利率較為穩(wěn)定,貸款利率明顯下降,這無疑壓縮商業(yè)銀行利潤空間,加大經(jīng)營壓力。在中央明確提出降成本的大背景下,全國各商業(yè)銀行要做好打硬仗的準(zhǔn)備,“勒緊褲腰帶過日子”,曾經(jīng)某銀行行長說的賺錢賺到不好意思的局面極有可能一去不復(fù)返。

      其二,對商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出更高要求。利率風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中極為重要一環(huán),具體體現(xiàn)在存款與貸款利率絕對水平和期限匹配。隨著LPR 改革不斷完善,切實(shí)降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資成本,商業(yè)銀行貸款利率市場化程度更高,更能反映市場供求的變化情況,與此同時,利率市場化將進(jìn)一步倒逼商業(yè)銀行更加科學(xué)的統(tǒng)籌考慮資金成本。存貸款期限匹配方面,特別是規(guī)模比較小的銀行,對同業(yè)資金拆借依賴性較高,當(dāng)出現(xiàn)市場流動性不足時候,不僅獲取資金成本會提高,而且獲取的難度也將大大增加,這無疑對各個商業(yè)銀行對期限匹配度提出更高要求,要更加科學(xué)規(guī)劃資金期限匹配,以防出現(xiàn)擠兌風(fēng)險(xiǎn)。

      其三,加大商業(yè)銀行間競爭壓力,加快行業(yè)格局變化。LPR改革目的之一是打破部分銀行協(xié)同設(shè)定貸款利率隱形下限,商業(yè)銀行在貸款領(lǐng)域競爭進(jìn)一步加劇,特別是對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的競爭將日趨激烈,“資產(chǎn)荒”將成為普遍現(xiàn)象。對于全國性大銀行和股份制銀行來說,由于底子厚、規(guī)模大,融資渠道多元,核心優(yōu)質(zhì)客戶較多,經(jīng)營壓力相對較小。但對于一些地方性銀行、農(nóng)商行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行來說,存量核心優(yōu)質(zhì)客戶,他們議價能力較強(qiáng),融資渠道多元,商業(yè)銀行只能通過不斷讓利的方式在競爭中爭取主動,信貸資產(chǎn)收益率面臨持續(xù)下降,如果提高風(fēng)險(xiǎn)偏好,給予高風(fēng)險(xiǎn)客戶提供貸款,又要面臨著不良貸款增加的風(fēng)險(xiǎn),對這些銀行而言無疑處于兩難境地。因此,這些銀行是否可以找到自己的優(yōu)勢、發(fā)揮自己特色、及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,將是未來幾年很重要的任務(wù)。

      ■ 結(jié)束語

      在我國宏觀經(jīng)濟(jì)從高速增長階段向高質(zhì)量增長階段轉(zhuǎn)變的大背景下,金融領(lǐng)域也要進(jìn)行供給側(cè)改革,牢牢把握金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)使命,加快貸款利率市場化,中國人民銀行進(jìn)行了此次LPR改革。LPR 改革目標(biāo)明確,提出了更合理、更具有市場化、更具操作性的具體內(nèi)容。此次改革短期來看無疑對我國商業(yè)銀行產(chǎn)生諸多不利影響,縮窄存貸款利差,加大經(jīng)營壓力,行業(yè)間競爭加劇,加快行業(yè)格局變化。但長期來看,對于商業(yè)銀行也是一種機(jī)遇,通過外面壓力倒逼內(nèi)部改革,提高自身精細(xì)化管理能力,在市場中提高自身競爭力,不僅在國內(nèi)市場有競爭力,在國際市場上,也真正做到“大而強(qiáng)”,為不遠(yuǎn)的將來,我國金融領(lǐng)域更大力度、更高層次的對外開放做好準(zhǔn)備。

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