黨建聯(lián)盟： 合肥濱湖新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的 “紅色密碼”

胡心玥 王運(yùn)寶

2020年4月，合肥市包河區(qū)委成功入選城市領(lǐng)域基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃省級(jí)示范庫，系合肥市唯一。一年前，包河區(qū)成為安徽唯一上榜的“全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)”。

兩個(gè)唯一的背后，是包河區(qū)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的砥礪奮進(jìn)，特別在2020年疫情“大考”中，“紅色領(lǐng)航”工程匯聚黨建引領(lǐng)強(qiáng)大力量，包河區(qū)成為合肥市第一個(gè)病例“清零”的市區(qū)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速恢復(fù)進(jìn)程中，發(fā)揮出黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的最大效應(yīng)。這些正是濱湖黨建聯(lián)盟在服務(wù)基層治理中，看似常態(tài)化卻蘊(yùn)含澎湃動(dòng)能的一環(huán)。

當(dāng)前， 提升市域治理現(xiàn)代化的“號(hào)角”已吹響，濱湖黨建聯(lián)盟為合肥乃至全國提供了怎樣的黨建引領(lǐng)社會(huì)治理現(xiàn)代化的創(chuàng)新樣本？又將如何譜寫新時(shí)代城市基層黨建新篇章？

創(chuàng)新啟航：

順勢(shì)而發(fā)的“第一槍”

濱湖黨建聯(lián)盟“萬人畫國旗，歌唱祖國”活動(dòng)

時(shí)針撥回到13年前的2006年11月，合肥濱湖新區(qū)打下第一根基樁。如今作為安徽省的行政中心、文化中心和金融商務(wù)中心，85平方公里的濱湖新區(qū)位于濱湖科學(xué)城“兩核兩帶多組團(tuán)”中的“綜合服務(wù)核”，駐區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大中型以上企業(yè)近500家、在建項(xiàng)目超130個(gè)，匯集國字號(hào)銀行區(qū)域總部和綜合基地40余家，區(qū)域內(nèi)常駐人口已達(dá)45萬人。

面對(duì)這樣豐富而多元的區(qū)域資源，濱湖功能區(qū)黨工委如何“合縱連橫”、共促發(fā)展？2012年11月，打響合肥市基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新“第一槍”的，正是濱湖黨建聯(lián)盟。

“小聯(lián)盟”能迸發(fā)出什么樣的“大動(dòng)能”？怎樣形成黨建工作與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展互融共促的良好格局？一個(gè)工作結(jié)對(duì)的真實(shí)案例，生動(dòng)呈現(xiàn)出黨建聯(lián)盟創(chuàng)建的重要性。

2018年8月，上海建工一建集團(tuán)合肥分公司黨支部加入濱湖黨建聯(lián)盟，并與合肥凌大塘臨工集散中心黨支部結(jié)對(duì)，共解“民工就業(yè)之憂”。授牌現(xiàn)場(chǎng)，包河區(qū)委書記葛銳表示，兩家單位的結(jié)對(duì)實(shí)現(xiàn)了“南北結(jié)對(duì)、供需對(duì)接”，為破解臨工黨員和群眾就業(yè)難搭建了新平臺(tái)、疏通了新渠道。

“濱湖新區(qū)面積大、轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位多，原有的行政化、垂直型黨建運(yùn)作模式，由單個(gè)社區(qū)黨組織來‘指揮難上加難，黨建聯(lián)盟則提供了一種成功經(jīng)驗(yàn)，”葛銳分析說，黨建聯(lián)盟把隸屬于不同系統(tǒng)、掌握不同資源以及聯(lián)系松散的黨組織整合在一起，各家單位“手牽手”，高效配置和盤活區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)地、人員、資金等各類資源，創(chuàng)新活動(dòng)形式，提供互惠共享平臺(tái)，既凝聚黨建合力，又滿足了居民需求，在“供與需”高效轉(zhuǎn)化的辯證法中，起到了深度融合、共建共治的“和美”效果。

站在全面推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化的節(jié)點(diǎn)上回望“初心”，包河區(qū)委常委、濱湖黨建聯(lián)盟理事長(zhǎng)束紅英告訴《決策》：“濱湖黨建聯(lián)盟始終遵循‘黨建抓實(shí)了就是生產(chǎn)力、抓細(xì)了就是凝聚力、抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力的理念，有機(jī)聯(lián)接濱湖新區(qū)各單位、各行業(yè)、各領(lǐng)域，以黨建鑄魂、以治理筑基。我們圍繞‘組織共建、資源共享、活動(dòng)共辦、事務(wù)共商、黨員共管、人才共育、文化共興的‘七共主題，形成全覆蓋、廣吸納、強(qiáng)活力的新時(shí)代城市基層黨建組織體系，形成人人參與、人人盡責(zé)、人人共享的新區(qū)治理格局。在服務(wù)保障濱湖新區(qū)征遷、規(guī)劃、建設(shè)、管理各環(huán)節(jié)發(fā)揮了引領(lǐng)作用。”

合力護(hù)航：

城市品牌的“金名片”

濱湖黨建聯(lián)盟的成立，不僅率先打破了“條塊分割”的基層黨建組織架構(gòu)，以“區(qū)域不變”應(yīng)“單位萬變”，并且逐步形成區(qū)域內(nèi)全體黨組織共同服務(wù)于社區(qū)建設(shè)的全新“大黨建”格局，這在安徽是首創(chuàng)之舉，從全國來看也是新鮮做法。

但隨著環(huán)境日新月異的變化，如何才能持續(xù)有效地盤活區(qū)域資源、增強(qiáng)成員單位的“黏度”？濱湖黨建聯(lián)盟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是：統(tǒng)籌大保障、齊抓大治理、共促大發(fā)展，攜手?jǐn)U容“朋友圈”。

自2014年開始，合肥市在濱湖新區(qū)已連續(xù)舉辦了6次國際馬拉松賽事，服務(wù)保障合馬賽事正是濱湖黨建聯(lián)盟高效統(tǒng)籌資源、保障大型活動(dòng)的生動(dòng)剪影之一。

“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、全社會(huì)共同參與”，合馬由中國田徑協(xié)會(huì)、安徽省體育局、合肥市政府主辦，合肥市體育局、合肥市旅游局、包河區(qū)政府、安徽省田徑協(xié)會(huì)承辦，徽商銀行冠名，多家市直部門及單位組成具有強(qiáng)大工作合力的賽事組委會(huì)。一年一臺(tái)階、一步一腳印，在濱湖功能區(qū)黨工委和黨建聯(lián)盟各成員單位的“保駕護(hù)航”下，從中國田協(xié)銅牌、銀牌、金牌賽事，穩(wěn)步升級(jí)為國際田聯(lián)銀標(biāo)賽事。2020年3月，合馬成為中國內(nèi)地第13個(gè)國際金標(biāo)賽事，正式邁入“雙金時(shí)代”，不僅向全世界展現(xiàn)了合肥“大湖名城”的活力，更擦亮了合肥全民健身的“體育名片”。

不僅如此，在黨建聯(lián)盟的旗幟下，近年來濱湖新區(qū)轄區(qū)內(nèi)街道、社區(qū)和多家駐區(qū)單位協(xié)同合作，先后協(xié)調(diào)保障了世界制造業(yè)大會(huì)、中國國際徽商大會(huì)、安徽農(nóng)交會(huì)等國際性大型會(huì)議和展會(huì)。

作為合肥綜合性國家科學(xué)中心的重要展示窗口，2019年4月，全國首座以創(chuàng)新為主題的場(chǎng)館——安徽創(chuàng)新館，在濱湖新區(qū)萬年埠街道正式開館。萬年埠街道是合肥最年輕的街道，也是濱湖黨建聯(lián)盟重要的一份子，在“紅色引擎”的創(chuàng)新助推與保障服務(wù)下，安徽創(chuàng)新館以科技成果轉(zhuǎn)化交易為核心，集聚了安徽全省的科技亮點(diǎn)，成為了安徽創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)性工程，展現(xiàn)出“一館匯江淮，一覽惠全球”的效果。

“這些大型賽事、展會(huì)、場(chǎng)館的成功舉辦和建設(shè)，不僅是方方面面的共同努力，更得益于濱湖黨建聯(lián)盟強(qiáng)大的服務(wù)保障能力。”合肥濱湖功能區(qū)黨工委書記、管理服務(wù)務(wù)中心主任高見告訴《決策》。

“上接天線，下接地氣”，濱湖黨建聯(lián)盟不僅竭力完善服務(wù)保障能力，更注重從小處著眼，堅(jiān)持社會(huì)擔(dān)當(dāng)、破解群眾關(guān)鍵難題，重點(diǎn)擔(dān)起鞏固社會(huì)穩(wěn)定、高品質(zhì)建設(shè)基層堡壘的任務(wù)。

作為全市建設(shè)發(fā)展的前沿陣地，濱湖新區(qū)有一百多個(gè)在建項(xiàng)目，參與建設(shè)的農(nóng)民工超5萬人。2017年6月，濱湖功能區(qū)主動(dòng)作為，牽頭成立濱湖新區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工維權(quán)辦公室，將合肥市建委、包河區(qū)住建局、人社局及各街道、大社區(qū)等服務(wù)功能放進(jìn)“一個(gè)籃子”里，常態(tài)化開展區(qū)域內(nèi)農(nóng)民工維權(quán)事項(xiàng)的投訴受理、熱線回復(fù)、矛盾糾紛處置及項(xiàng)目工地日常巡查監(jiān)管等工作。

農(nóng)民工利益無小事，但求細(xì)與實(shí)。統(tǒng)計(jì)顯示，維權(quán)辦成立以來，共接待投訴938起，登記金額約5.5億元，登記人數(shù)近2萬人。下一步，濱湖功能區(qū)還將探索成立區(qū)域內(nèi)農(nóng)民工流動(dòng)黨員服務(wù)站、農(nóng)民工之家等，“扛紅旗、站排頭”，最大化發(fā)揮“紅色護(hù)航”的合力作用，畫好品質(zhì)生活的“同心圓”。

紅色領(lǐng)航：

社會(huì)治理的“新標(biāo)桿”

“基層是一切工作的落腳點(diǎn)”，社會(huì)治理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)也在基層，黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理創(chuàng)新，成為破解社區(qū)治理“時(shí)代之問”的“核心密碼”。為了一以貫之地將黨建責(zé)任傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”、任務(wù)落實(shí)到“基層細(xì)胞”，濱湖黨建聯(lián)盟因時(shí)而異、因地施策，進(jìn)一步在工作上“把好脈，開好方”。

2016年，濱湖黨建聯(lián)盟積極響應(yīng)包河區(qū)委“有求必應(yīng)、一呼百應(yīng)”的“兩應(yīng)型”基層黨組織建設(shè)號(hào)召，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展成員單位從“要我入”到“我要入”、志愿服務(wù)活動(dòng)從“要我辦”到“我要辦”、成員單位從“客體化”向“主體化”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

得益于這樣的轉(zhuǎn)變，濱湖世紀(jì)社區(qū)探索居委會(huì)去行政化改革，居委會(huì)角色由“耕別人家的田”變?yōu)椤胺N自己家的地”，還成立了“共治U基金”，孵化出121個(gè)社會(huì)組織，凝聚核心群眾3000余人、組建68支幫客團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)了志愿者15000余人、培育出的120支文體社團(tuán)發(fā)動(dòng)文體愛好者20000余人。使黨建共同體成為社區(qū)公益力量的成長(zhǎng)基地，實(shí)現(xiàn)了“有人辦事、有錢做事、有平臺(tái)議事”的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，新技術(shù)為社區(qū)治理創(chuàng)新提供了全新科技手段，黨建聯(lián)盟成員單位之一的方興社區(qū)，探索出一條“信息化+網(wǎng)格化”的智慧社區(qū)“云治理”新模式。線上，通過融“七” （7個(gè)平臺(tái)）、并“四”（4類視頻資源）、設(shè)“二”（綜管二維碼）、抓“一”（社區(qū)一張圖）等具體舉措，建設(shè)集信息受理、指揮協(xié)調(diào)和考核測(cè)評(píng)于一體的方興社區(qū)治理一體化平臺(tái)。線下，根據(jù)不同社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分五類設(shè)置4150個(gè)樓棟二維碼，打造“線上不打烊”的“十分鐘服務(wù)”平臺(tái)，讓社區(qū)居民實(shí)時(shí)了解身邊的各類服務(wù)信息。

實(shí)施信息平臺(tái)+社區(qū)網(wǎng)格的三年來，方興社區(qū)累計(jì)上報(bào)的10萬件案件中，30%由居民通過掃描二維碼上報(bào)，小小二維碼成為社區(qū)治理的“大舞臺(tái)”。2018年，方興社區(qū)創(chuàng)新基層治理模式被評(píng)為長(zhǎng)三角城市治理優(yōu)秀實(shí)踐案例;方興社區(qū)“大共治”社會(huì)治理模式被評(píng)為“2019 中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智慧社會(huì)優(yōu)秀案例”，并一舉攬獲“優(yōu)秀平臺(tái)、優(yōu)秀創(chuàng)新、優(yōu)秀服務(wù)”和“特別突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等4項(xiàng)榮譽(yù)。

在黨建聯(lián)盟旗幟下奮勇“領(lǐng)跑”的還有煙墩、義城街道。2018年8月，煙墩街道黨工委攜手上海高地物業(yè)合肥分公司率先在全省啟動(dòng)“紅色物業(yè)工程”，變“社區(qū)物業(yè)”為“紅色工作隊(duì)”，打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。而坐擁10.8公里黃金湖岸線和31平方公里巢湖水面的義城街道，獨(dú)創(chuàng)“一公里生態(tài)崗”等舉措，聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)共治共享生態(tài)環(huán)境治理新格局。

同樣地處巢湖國家旅游休閑區(qū)的核心板塊的萬年埠街道，立足豐厚的文化資源，轄區(qū)內(nèi)渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館和安徽名人館成立聯(lián)合黨支部，精心打造“紅館”黨建總品牌，共接待觀眾1200余萬人次，成為外界了解安徽的重要窗口和增強(qiáng)文化自信的主要陣地。

包河之所以“和美”，離不開濱湖黨建聯(lián)盟各成員單位為社會(huì)治理創(chuàng)新“闖”出的一片天地，駱崗街道黨旗按下征遷“快進(jìn)鍵”、時(shí)代城中央廣場(chǎng)“豎起來的社區(qū)”樓宇黨建、萬年埠街道“一米陽光”黨群服務(wù)站……一系列黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理探索不斷推新出新，被中央政治局委員、中央政法委書記郭聲琨贊為“新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)在城市基層的創(chuàng)新實(shí)踐”。

發(fā)展續(xù)航：

產(chǎn)業(yè)聚集的“強(qiáng)磁場(chǎng)”

“融·智匯”金領(lǐng)家園“金英嘉年華”趣味運(yùn)動(dòng)賽

在基層治理實(shí)踐中，如何下好“集團(tuán)作戰(zhàn)”一盤棋，發(fā)揮黨建引領(lǐng)的“強(qiáng)磁場(chǎng)效應(yīng)”？濱湖黨建聯(lián)盟落子在創(chuàng)新“機(jī)制活”、平臺(tái)“陣地強(qiáng)” 、精準(zhǔn)“服務(wù)優(yōu)”上。

渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館 攝影/鄭成功

從空間布局來看，在包河區(qū)的“四大空間戰(zhàn)略”中，首當(dāng)其沖為濱湖引領(lǐng)。作為集“金融商務(wù)、行政辦公、文體旅游、生活服務(wù)、研發(fā)創(chuàng)意、要素交易”六大中心地位于一身的核心區(qū)域，濱湖新區(qū)已成為合肥現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的新標(biāo)桿，而濱湖黨建聯(lián)盟，就是標(biāo)桿上的“紅旗”，承擔(dān)著黨建引領(lǐng)基層治理“凝神聚力”的任務(wù)。

隨著10余家大型商業(yè)綜合體的進(jìn)駐，濱湖新區(qū)黨建聯(lián)盟主動(dòng)創(chuàng)新和拓展深化服務(wù)內(nèi)容，探索“云商黨建”，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)商業(yè)發(fā)展，為商戶和群眾提供更多針對(duì)性強(qiáng)、層次明顯的綜合服務(wù)。

在疫情防控常態(tài)化的當(dāng)下，濱湖世紀(jì)社區(qū)商圈黨委結(jié)合實(shí)際，大力推進(jìn)紅色領(lǐng)航商務(wù)樓宇建設(shè)，黨員服務(wù)持續(xù)加碼“嵌入”，將黨旗插在商圈樓宇防疫第一線;萬年埠街道推出樓宇企業(yè)復(fù)工智能防疫小程序，在轄區(qū)所有商務(wù)樓宇、沿街商鋪免費(fèi)使用，用科技手段扎緊復(fù)工防疫的“口袋”……濱湖黨建聯(lián)盟的成員單位不斷探索商圈服務(wù)發(fā)展的新方法、新路徑，提高了商圈的“免疫力”、凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

從產(chǎn)業(yè)分布來看，金融產(chǎn)業(yè)是濱湖新區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)之一。隨著工、農(nóng)、建、交20家總行級(jí)后臺(tái)基地云集，上百金融機(jī)構(gòu)聚集，濱湖新區(qū)金融產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，10多萬金領(lǐng)人才筑夢(mèng)于此，全國最大、集聚最全的國際金融后臺(tái)服務(wù)基地拔地而起。

為更好地服務(wù)金融產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2017年7月，濱湖功能區(qū)黨工委牽頭，聯(lián)合黨建聯(lián)盟成員單位的濱湖世紀(jì)社區(qū)商圈黨委、光谷金融港，共同建設(shè)運(yùn)營“融·智匯”金領(lǐng)家園，突出“引領(lǐng)、服務(wù)、凝聚、成長(zhǎng)”四大主題，著力打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。

作為濱湖功能區(qū)金融黨建創(chuàng)出的新品牌，三年來，“融·智匯”金領(lǐng)家園聚焦黨群、政務(wù)、生活、雙創(chuàng)、公益五大服務(wù)，走出了一條“黨建引領(lǐng)服務(wù)濱湖金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)”的科學(xué)路徑，成功入選全國城市基層黨建創(chuàng)新案例。

當(dāng)前，包河區(qū)已形成“一核兩翼、錯(cuò)位協(xié)調(diào)”的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，以光谷合肥金融港為中心的金融后援集聚區(qū)，是全區(qū)乃至全市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地，集聚500多家金融類企業(yè)，2019年度全口徑稅收近5億元。與區(qū)域發(fā)展同頻共振，濱湖世紀(jì)社區(qū)黨委充分依托全國先進(jìn)基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、工作優(yōu)勢(shì)和金領(lǐng)家園的品牌優(yōu)勢(shì)，全力打造“融·智匯”金領(lǐng)家園2.0版本。

實(shí)踐中，金領(lǐng)家園2.0突破傳統(tǒng)組織設(shè)置思路，將區(qū)、街兩級(jí)組織優(yōu)勢(shì)和園區(qū)企業(yè)黨建力量充分整合，成立功能型的合肥金融港園區(qū)黨委，組建園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委、商會(huì)，通過黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共進(jìn)，將40多家企業(yè)黨組織、860多名在職黨員、500多家金融企業(yè)的10000多名金領(lǐng)人才全部納入到黨的組織體系之中。通過組織聯(lián)建、資源整合、利益共享、溝通協(xié)調(diào)，打造一個(gè)聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)的紅色紐帶，構(gòu)建起大黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建聯(lián)動(dòng)體系和金領(lǐng)家園綜合服務(wù)體系。

時(shí)代遠(yuǎn)航：

一強(qiáng)百強(qiáng)的“紅地標(biāo)”

從郊區(qū)一隅到安徽第一城區(qū)，巢湖北岸的這方沃土總有著無窮的活力。于變局中開新局，2020 年，包河區(qū)全方位深層次對(duì)標(biāo)對(duì)表長(zhǎng)三角先發(fā)地區(qū)，吹響“率先在全省建成現(xiàn)代化中心城區(qū)”的號(hào)角，濱湖新區(qū)無疑是闖新路的“急先鋒”與“領(lǐng)跑者”。

長(zhǎng)三角一體化加速推進(jìn)，合肥迎來全新格局。作為長(zhǎng)三角城市群副中心城市的核心區(qū)域，包河區(qū)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在包河區(qū)向上海、杭州、南京等標(biāo)桿城市等高對(duì)接的進(jìn)程中，濱湖黨建聯(lián)盟也迎來了高質(zhì)量發(fā)展的良機(jī)。長(zhǎng)期關(guān)注基層社區(qū)治理的專家分析道：“隨著省政務(wù)中心入駐、濱湖金融后臺(tái)基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大單位、大行業(yè)、大集體向?yàn)I湖集聚，資源要素更加豐富，濱湖新區(qū)的發(fā)展環(huán)境和定位發(fā)生了變化，對(duì)黨建引領(lǐng)基層治理的發(fā)展任務(wù)相應(yīng)提出了新的要求，新的發(fā)展環(huán)境下，黨建聯(lián)盟也需要發(fā)揮全新‘領(lǐng)頭雁的作用”。

黨建強(qiáng)，一強(qiáng)百強(qiáng)?；赝^去、眺望未來，邁步社區(qū)治理全新時(shí)代的濱湖黨建聯(lián)盟，以理事會(huì)換屆為標(biāo)志，對(duì)標(biāo)對(duì)表長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)城市，將原先的4大專委會(huì)調(diào)整為治理創(chuàng)新、金融發(fā)展、文化旅游、社會(huì)事業(yè)、精品建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)6大專委會(huì)，結(jié)合區(qū)域?qū)俚刭Y源變化，由原先的“共建共享”逐步升級(jí)為“共促發(fā)展”，唱好區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的“大合唱”。

因時(shí)而動(dòng)方有為。作為包河區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、社區(qū)治理一體化的重要基石，濱湖黨建聯(lián)盟堅(jiān)持濱湖引領(lǐng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化“紅色領(lǐng)航”工程，以“城市新高地、黨建紅地標(biāo)”為新使命，充分發(fā)揮屬地街道、大社區(qū)黨組織核心作用，做強(qiáng)專委會(huì)聯(lián)系行業(yè)的軸心功能，打造黨建引領(lǐng)的紅色地標(biāo)，使濱湖黨建聯(lián)盟由原先的“外延式發(fā)展”逐步升級(jí)為“內(nèi)涵式提升”，實(shí)現(xiàn)濱湖新區(qū)城市基層黨建系統(tǒng)建設(shè)，形成“群雁齊飛”的“雁陣效應(yīng)”。

2020年1月，合肥駱崗中央公園啟動(dòng)建設(shè)，圍繞“安徽之窗、省會(huì)之心、城市之肺”的戰(zhàn)略定位，包河區(qū)對(duì)標(biāo)全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指引，探索建立社會(huì)治理創(chuàng)新包河模式。在進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、多元共治和科技支撐的新進(jìn)程中，濱湖黨建聯(lián)盟也將持續(xù)提升影響力、加強(qiáng)組織力、升級(jí)戰(zhàn)斗力，多角度、聚眾志，為“安徽中心、和美包河”的高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)澎湃的支撐力，繪就建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)“新藍(lán)圖”。