帥一
摘要:伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與人們生活質(zhì)量的提升,推動電氣工程的不斷進(jìn)步。電氣工程改變了人們的傳統(tǒng)生活工作模式,在一定程度上提高了人們的生活質(zhì)量。電氣工程是一個非常精密并且復(fù)雜的工程,因此,在安裝過程當(dāng)中涉及到的領(lǐng)域較為廣泛,容易受到各種各樣的因素影響其質(zhì)量和安全,所以我們必須要對電氣施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和安全管理。
關(guān)鍵詞:電氣工程;質(zhì)量控制;安全管理
引言
在科技飛速發(fā)展的今天,我們生活中各個方面都已經(jīng)離不開電氣工程,但是我發(fā)現(xiàn),人們對電氣工程的安全控制還有所不夠,可能會造成一些不必要的傷害。在人工智能飛速發(fā)展的過程中,電氣工程的控制角度也越來越自動化,技術(shù)要求也更加難了。所以我們一定要保證電氣工程的質(zhì)量。
1淺析當(dāng)前普遍存在于電氣工程施工過程的問題
1.1材料質(zhì)量有所欠缺
原材料的重要性無論在任何工程當(dāng)中,所扮演的基礎(chǔ)性角色都是不容小覷的。尤其是在電氣工程當(dāng)中,電纜等材料的質(zhì)量將會對其整個工程的安全度造成不容忽視的影響。但是當(dāng)前許多電氣工程由于沒有在購入材料時進(jìn)行統(tǒng)一的管理,且在審核材料時缺乏規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致了各地電氣工程材料質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀普遍存在。其中不乏電纜強(qiáng)度不足及其不具備相應(yīng)的橫截面大小等問題,將此類電纜投入使用之后,一方面其自身的效果往往無法得到有效的發(fā)揮,另一方面,有時甚至還會導(dǎo)致短路等現(xiàn)象的發(fā)生。如此一來,就會極大程度地提升工程方用于維修電路方面的成本,除此之外,還會給用戶的用電過程帶來極大的不便。
1.2施工方案
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在電氣工程施工之前,我們通常都會對施工方案進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計。施工方案可以說是指導(dǎo)施工的重要依據(jù),它的存在讓施工過程有了明確的方向。但是在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些不按照施工方案來進(jìn)行施工的現(xiàn)象,影響整體電氣工程的安全和質(zhì)量。除此之外,有些企業(yè)為了盡可能的縮短工期,提升經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,并沒有做好前期的勘察工作,因此設(shè)計出來的施工方案本身就不太合理,按照這樣的方案進(jìn)行施工,必然會出現(xiàn)影響安全和質(zhì)量的問題。
2淺析提高電氣工程質(zhì)量控制水平和安全管理水平的有效途徑
2.1優(yōu)化對施工設(shè)備及材料的管理效率
作為工程得以有效運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備和材料質(zhì)量的重要性不容忽視。因此,對于材料質(zhì)量和設(shè)備安全性的把控,就成了施工方必須重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。在實(shí)踐過程當(dāng)中,可以通過以下幾個措施,來對材料、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。首先,審查制度必須及早確立,并在材料、設(shè)備購入的第一時間,就啟動這一制度,對所購入的物品自身的性能及其與標(biāo)準(zhǔn)之間的符合程度進(jìn)行有效的核查。其次,在使用這些物料的過程當(dāng)中,必須組織相關(guān)人員對其使用途徑及事項進(jìn)行充分的了解,并在使用過程當(dāng)中,采用監(jiān)理制度對其使用的規(guī)范度進(jìn)行把控。最后,在有條件的前提下,可以借助以上購入的設(shè)備、材料等物品,開展小規(guī)模的測試,以便于其產(chǎn)品性能的有效性能夠獲得更高水平的保障。
2.2優(yōu)化施工設(shè)計,加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控
同時,施工單位也應(yīng)設(shè)計好工程的每個環(huán)節(jié)。俗話說,“磨刀不誤砍柴工”,準(zhǔn)備工作要充分。設(shè)計人員需要充分了解工程需求、施工目標(biāo)和預(yù)期效果,結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計圖紙,才能更有效地指導(dǎo)施工人員施工。之后也要嚴(yán)格地審核施工方案,以求后續(xù)穩(wěn)定施工。當(dāng)正式施工開始前,對所有施工人員做培訓(xùn)是很有必要的。這可以幫助他們?nèi)轿坏亓私馐┕し桨概c施工計劃。如有不明白的地方要及時解決疑惑,以便在規(guī)定的時間內(nèi)采取最合適的技術(shù)和方案,井然有序地完成施工。有時在具體施工時,會出現(xiàn)實(shí)際情況不符合圖紙的問題,這時需要施工人員及時指出來。按照實(shí)際情況重新測量規(guī)劃,制定更確切的計劃與方案,再次施工,以保證工程質(zhì)量。完整的工程會分化成多個施工階段,每一個階段的質(zhì)量都被嚴(yán)格控制的工程,才稱得上是優(yōu)質(zhì)工程。這要電氣工程施工中事無巨細(xì),不能忽略任何一個小細(xì)節(jié),重視每個布線系統(tǒng)、每個用電設(shè)備、每個電氣設(shè)備、每個電氣裝置等等,以使工程最后能夠完美通過建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。當(dāng)然,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量需要多方力量協(xié)助完成。因此需要安排監(jiān)督指導(dǎo)人員,全程參與和監(jiān)督工程的各個階段,以及時排除不安定因素。
2.3做好施工質(zhì)量管理
我們必須控制項目的整體質(zhì)量,以及建筑的安全性,在施工前一定要確認(rèn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,主要是高素質(zhì)的管理建設(shè)。例如,高品質(zhì)的施工用電在整個過程的管理。在施工過程中,在保證設(shè)計和施工的質(zhì)量完成的前提下,具有完善的質(zhì)量保證體系的前提下,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照,并要采取措施針對所有的安全問題采取處理。在另一方面,我們的建設(shè)計劃,建設(shè)進(jìn)度安排,管理和人才的標(biāo)準(zhǔn)分配,都要確保技術(shù)轉(zhuǎn)讓合格。通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),施工人員應(yīng)該按照國家驗收的要求進(jìn)行建設(shè),應(yīng)堅持施工方案的擴(kuò)大。實(shí)際的設(shè)計和施工偏差應(yīng)及時處理不當(dāng)施工人員,這也是為了應(yīng)對任何建設(shè)項目都有一個良好的質(zhì)量。所以我們要選擇高品質(zhì)的材料和先進(jìn)的設(shè)備,進(jìn)行良好的管理和斷線管道安裝。
2.4 采取積極有效的安全管理措施
首先,應(yīng)該采取有效的措施提升施工人員的規(guī)范施工、安全施工意識,在施工前需要制定詳盡的規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn),并保證在施工中充分落實(shí)。因為不同施工人員所具有的文化背景及個人習(xí)慣千差萬別,建議在施工前,對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),使其能夠給予安全施工足夠的重視。同時,為了能夠有效的避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,還需要加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,對于一些危險系數(shù)比較高的電氣工程項目,應(yīng)適當(dāng)提高培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn),必要時可以開展一對一的技術(shù)及安全培訓(xùn)。要想提升電氣工程安全管理水平,安全生產(chǎn)是前提條件,這樣才能夠保證電氣工程的質(zhì)量。其次,應(yīng)建立健全安全管理責(zé)任制度。在電氣工程施工過程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立科學(xué)合理的安全責(zé)任制度,將安全責(zé)任層層細(xì)化到個人,一旦出現(xiàn)問題,能夠直接追溯到具體的責(zé)任人,這樣可以有效的提升施工人員的主觀能動性。安全管理責(zé)任制度需要貫穿于整個施工過程。
2.5提高施工人員的安全防范意識
電氣工程施工人員的素質(zhì)與工程的質(zhì)量密不可分。因此在施工前,科學(xué)的施工管理制度,詳盡的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是必須保證的。鑒于不同施工人員的文化背景與個人操作習(xí)慣并不統(tǒng)一,為了保證規(guī)范能在施工中充分落實(shí),需要對施工人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。當(dāng)實(shí)施一些危險系數(shù)較高的電氣工程時,應(yīng)進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,有必要時可以進(jìn)行一對一的培訓(xùn)。
結(jié)語
綜上所述,電氣工程質(zhì)量問題主要存在與施工期間的原材料及設(shè)備問題以及施工技術(shù)水平不高導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。為此,在電氣工程施工安全管理中就需要加強(qiáng)電氣管線、設(shè)備等原材料的質(zhì)量檢查,加強(qiáng)電氣工程施工的監(jiān)督管理,加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),提升施工水平。在管理上要充分應(yīng)用電氣工程施工安全管理制度及其責(zé)任制,不斷的完善相關(guān)的管理內(nèi)容,明確管理流程,提升安全管理的規(guī)范性、科學(xué)性,確保每個環(huán)節(jié)電氣工程施工一次性達(dá)標(biāo)。
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