摘 要:化工行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分,化工產(chǎn)品也是很多行業(yè)需要的主要產(chǎn)品,在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)中,存在一定程度的危險(xiǎn)性,如果無(wú)法做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)。一旦化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故,就可能引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,也會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)人員生命安全受到威脅。因此,針對(duì)化工生產(chǎn)行業(yè),相關(guān)人員需要認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系,并且分析化工生產(chǎn)中存在的相關(guān)問(wèn)題,從而針對(duì)化工安全生產(chǎn)選擇科學(xué)的策略,以保證生產(chǎn)效率和安全性。
關(guān)鍵詞:化工生產(chǎn);安全;技術(shù)管理;問(wèn)題;對(duì)策
在化工企業(yè)的日常生產(chǎn)中,除了需要提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,做好安全生產(chǎn)工作更是重中之重。一旦化工企業(yè)的生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故,會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事件,也會(huì)影響化工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,伴隨我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,化工企業(yè)的生產(chǎn)安全得到了廣泛的關(guān)注。化工企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員一定要認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間存在的聯(lián)系,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,從不同角度入手選擇科學(xué)策略,開(kāi)展高效、安全的化工生產(chǎn),以此提高生產(chǎn)質(zhì)量、保證經(jīng)濟(jì)效益。
1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系
從兩者之間的關(guān)系進(jìn)行分析,首先體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿化工安全生產(chǎn)全程這一方面。在化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作當(dāng)中,為了保證化工生產(chǎn)的安全性,需要嚴(yán)格堅(jiān)持安全生產(chǎn)這一理念,并且利用不同類型的生產(chǎn)技術(shù)、管理方案等,確?;ぜ夹g(shù)管理貫穿安全生產(chǎn)的全程。生產(chǎn)技術(shù)管理是保證化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展、穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要前提,如果可以對(duì)化工企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)管理,就可以為后續(xù)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障,從而確?;て髽I(yè)的生成較為穩(wěn)定。
此外,開(kāi)展化工生產(chǎn)技術(shù)管理,也能消除化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患。在具體的化工生產(chǎn)當(dāng)中,企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),就要保證生產(chǎn)技術(shù)管理較為到位,必須要開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)管理,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全隱患,并及時(shí)予以消除?;て髽I(yè)所生產(chǎn)的很多產(chǎn)品,需要使用易燃易爆、有毒有害的原材料,這就給化工生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患。如果化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中未能做好生產(chǎn)技術(shù)管理,就會(huì)導(dǎo)致安全隱患不斷發(fā)展,最終釀成安全事故,導(dǎo)致生產(chǎn)人員出現(xiàn)傷亡,引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以,實(shí)施化工生產(chǎn)技術(shù)管理,是消除安全隱患的重要方式。
2 化工安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
2.1 安全生產(chǎn)制度不完善
在化工企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行中,安全生產(chǎn)存在的首要問(wèn)題就體現(xiàn)在相關(guān)制度不完善。很多化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中過(guò)于看重經(jīng)濟(jì)效益,忽視了安全生產(chǎn)的意義,未能將安全生產(chǎn)作為第一基本原則,也沒(méi)有結(jié)合生產(chǎn)情況制定完善、科學(xué)的安全生產(chǎn)制度。還有一些化工企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)制度,但是未能落實(shí)崗位責(zé)任制,也沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,導(dǎo)致制度內(nèi)容形同虛設(shè),無(wú)法對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的指導(dǎo),這樣也無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
2.2 生產(chǎn)人員的能力和素質(zhì)不高
在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與技術(shù)管理中,對(duì)于生產(chǎn)人員有較高的要求,需要生產(chǎn)人員專業(yè)能力較強(qiáng),且整體素質(zhì)符合生產(chǎn)要求。但是,在很多化工企業(yè)安全事故的原因中,生產(chǎn)人員錯(cuò)誤操作而引發(fā)安全事故十分常見(jiàn)。很多化工企業(yè)未能做好生產(chǎn)人員的選拔,也沒(méi)有做好生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn),導(dǎo)致生產(chǎn)人員的安全意識(shí)不足,且未能掌握科學(xué)、規(guī)范的生產(chǎn)方法,缺少科學(xué)的指導(dǎo),導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)安全隱患。
2.3 未能做好設(shè)備的維護(hù)
對(duì)于化工生產(chǎn)而言,工序相對(duì)較為復(fù)雜,且很多產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),需要生產(chǎn)人員運(yùn)用多種技術(shù)和專業(yè)知識(shí),也需要使用較多的生產(chǎn)設(shè)備。在化工生產(chǎn)中,生產(chǎn)設(shè)備是關(guān)鍵因素,如果無(wú)法做好設(shè)備的維護(hù)、檢修,就無(wú)法保證設(shè)備的生產(chǎn)性能,容易在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)故障,甚至引發(fā)安全事故。很多化工企業(yè)忽視了設(shè)備的維護(hù)、檢修,未能安排專業(yè)的檢修人員,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行,故障風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法及時(shí)排除,從而埋下安全隱患。
3 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的策略
3.1 堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則
對(duì)于化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)工作,首先需要嚴(yán)格堅(jiān)持安全生產(chǎn)這一原則,將其作為化工企業(yè)日常工作的首要內(nèi)容,這樣才能保證化工企業(yè)高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。在實(shí)際工作當(dāng)中,相關(guān)人員需要以預(yù)防為主,在化工企業(yè)的日常工作中,不斷開(kāi)展安全生產(chǎn)。生產(chǎn)人員在參與實(shí)際工作之前,需要詳細(xì)了解化工生產(chǎn)的全過(guò)程,對(duì)于生產(chǎn)中可能遇到的困難、風(fēng)險(xiǎn)因素等進(jìn)行分析和總結(jié),重點(diǎn)關(guān)注可能留有安全隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié),并且選擇科學(xué)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要安排專門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人需要對(duì)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)生產(chǎn)人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,并且明確生產(chǎn)人員的個(gè)人職責(zé),確保安全生產(chǎn)這一理念得到全面貫徹。
3.2 嚴(yán)格落實(shí)安全制度
目前,我國(guó)的化工企業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,在生產(chǎn)技術(shù)、效益方面都有明顯的提高。但是,對(duì)于化工企業(yè)而言,短期效益雖然重要,但更需要重視企業(yè)未來(lái)的深遠(yuǎn)發(fā)展,因此,化工企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度?;て髽I(yè)需要對(duì)國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒布的安全管理制度進(jìn)行分析,并且將其與化工企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合,讓國(guó)家頒布的安全管理制度對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。除了國(guó)家相關(guān)部門(mén),化工企業(yè)所在地區(qū)政府也會(huì)頒布一些安全生產(chǎn)的條例,企業(yè)需要對(duì)上述文件進(jìn)行分析,結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況,制定符合生產(chǎn)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)制度。在制定制度內(nèi)容的時(shí)候,化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要考慮生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),并且做好崗位責(zé)任制的落實(shí),如果生產(chǎn)人員、管理人員等違反制度內(nèi)容,需要進(jìn)行懲罰,并且不斷在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展安全教育,確保生產(chǎn)人員的安全意識(shí)得到提高。
3.3 提高相關(guān)人員的素質(zhì)
對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn),需要不斷提高生產(chǎn)人員的整體素質(zhì),這對(duì)于安全生產(chǎn)有重要意義?;て髽I(yè)在選擇生產(chǎn)人員的時(shí)候,盡量選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心較強(qiáng)的生產(chǎn)人員,并且對(duì)其進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。生產(chǎn)人員需要在培訓(xùn)中接受安全知識(shí)的培訓(xùn),并且認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并將安全生產(chǎn)的相關(guān)理念與實(shí)際操作進(jìn)行結(jié)合。生產(chǎn)人員需要形成良好的安全生產(chǎn)態(tài)度,這樣才能確保后續(xù)生產(chǎn)中各項(xiàng)操作較為規(guī)范,并且為安全生產(chǎn)提供較好的保障。在接受培訓(xùn)之后,生產(chǎn)人員還需接受專門(mén)的考核,對(duì)其考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定,只有考核達(dá)標(biāo),才能投入實(shí)際生產(chǎn)工作當(dāng)中。
3.4 做好設(shè)備的安全檢修與維護(hù)
化工企業(yè)在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,還需要做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護(hù)?;どa(chǎn)所使用的很多材料存在嚴(yán)重的腐蝕性,如果無(wú)法做好設(shè)備的檢修,就無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的安全隱患?;て髽I(yè)需要安排專門(mén)的人員負(fù)責(zé)設(shè)備檢修,定期對(duì)設(shè)備的使用性能、零部件情況等進(jìn)行觀察,并做好記錄,在檢修過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題,需要及時(shí)與設(shè)備所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,告知具體的故障問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行修理,必要時(shí)進(jìn)行新設(shè)備的更換。這樣可以確保化工生產(chǎn)設(shè)備的性能較好,安全隱患可以得到及時(shí)排除,從而避免設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的損耗,避免設(shè)備安全性能出現(xiàn)降低。對(duì)于化工企業(yè)而言,還需要投入相應(yīng)的資金,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)線進(jìn)行及時(shí)的升級(jí),在符合生產(chǎn)要求變化的基礎(chǔ)上,確保安全生產(chǎn)。
4 結(jié)語(yǔ)
化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間存在十分密切的聯(lián)系,兩者密不可分,只有協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系,才能確?;どa(chǎn)的安全性和整體質(zhì)量?;どa(chǎn)企業(yè)的相關(guān)人員需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,并且一定要堅(jiān)持安全生產(chǎn)這一基本原則,不斷完善安全生產(chǎn)制度的內(nèi)容,還要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)、檢修,并且提高生產(chǎn)人員的整體素質(zhì)。
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作者簡(jiǎn)介:
戴海濤(1980- ),男,漢族,籍貫:江蘇如東,學(xué)歷:本科,職稱:工程師,研究方向:化工安全。