新形勢下提升電力企業(yè)思想政治工作質效的措施探究

【摘 要】基于社會多元化發(fā)展的時代背景下，企業(yè)思想政治工作的開展呈現全面推進、重點突破的良好態(tài)勢，但仍然存在“淺表性探索”“原地式徘徊”等突出的工作問題。思想政治工作是電力企業(yè)管理中具有先導性及基礎性的重要組成部分，深入加強思想政治工作質效，是適應新時代新要求的必然結果，也是開創(chuàng)性地提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。文章就新形勢下的電力企業(yè)思想政治工作現狀進行分析和探討，并提出相應的解決策略，旨在為推進電力企業(yè)思想政治工作提供一定的借鑒。

【關鍵詞】電力企業(yè);思想政治工作;質效

【中圖分類號】F426.61;D64【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）06-0194-03

企業(yè)的思想政治工作質效直接關系到基層建設的效率與質量，必須以創(chuàng)新為主導，以“責任、高效、規(guī)范”作為工作優(yōu)化的著力點，加強對思想政治工作的深入思考，切實做到抓日常、抓基礎、抓全程、抓融合，并依據電力企業(yè)內部的核心問題，積極開拓思想政治工作發(fā)展的新路徑與新模式。通過將思想政治工作任務進行具體化分解，促進企業(yè)管理有序推進、穩(wěn)步落實、扎實開展[1]。

1 目前電力企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

1.1 傳統(tǒng)工作模式陷入困境

信息化時代已經來臨，并迅速滲透到各項工作的方方面面，但部分電力企業(yè)在面臨網絡技術顛覆性發(fā)展浪潮時，思想政治工作的開展在其中卻顯得格格不入，其無論是在理念、內容、形式、方法或機制上均表現出諸多不適應，使得常規(guī)工作模式難以有效提高效率[2]。同時，一些企業(yè)仍然沿用落后的說教方式，形式單一，內容枯燥，甚至僅停留于表面工作，這樣不僅導致效率低下，同時容易引起年輕員工的抗拒和反感，使得企業(yè)與職工的需求出現脫節(jié)。此外，傳統(tǒng)形式不善于利用信息化技術，因此不利于對政工平臺及載體進行創(chuàng)新，雖然部分電力企業(yè)組建了線上微信群等，但內容依然老套，缺乏亮點和吸引力。此外，還有部分電力企業(yè)的基層思想政治工作依然堅持紀律學習為主，政治精神傳達為輔，使得工作思路不清晰，欠缺良好的發(fā)展動力，甚至還有企業(yè)幾乎照搬其他企業(yè)的管理經驗，未進行管理經驗總結，在欠缺相關的配套設施下，難以對政工隊伍進行培訓和建設，導致思想政治工作開展效率及質量均較為低下，無法為企業(yè)的生產和運營提供支持。

1.2 思想政治工作人員綜合素質低

新形勢下，企業(yè)思想政治工作任務日益艱巨，工作要求也逐步提高，員工的心理壓力較重，使得思想政治工作在員工眼里是一項勞苦繁雜的崗位，缺乏良好職業(yè)素養(yǎng)及敬業(yè)精神的人難以勝任思想政治工作崗位。此外，思想政治工作本身具有較強的程序性、規(guī)范性及政策性，要求員工靜心鉆研，不斷提升綜合實力，并通過工作實踐提升工作水平，這對思想政治工作人員的各項能力提出了較高要求。但在現階段，企業(yè)思想政治工作隊伍的現狀卻呈現出一系列問題，比如結構不合理、人員老化、能力較弱、精神欠佳、后繼乏人等[3]。因此，在新時代的思想政治工作中，需積極加強隊伍素質，只有這樣，才能高效完成任務。

1.3 落實及執(zhí)行能力不佳

電力企業(yè)的運營目標在于保障和提升企業(yè)的經濟效益，在激烈的市場競爭中占據一席之地，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來，雖然電力企業(yè)的高層人員提高對思想政治工作的關注和重視程度，也逐步意識到思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的關鍵作用及重要價值，但目前電力企業(yè)對相關規(guī)章制度的落實情況較差，且缺乏執(zhí)行力度，使得思想政治工作的新制度、新計劃及新方案無法有效落地，難以切實執(zhí)行到實際工作當中，繼而造成電力企業(yè)思想政治工作的時效性不斷降低，阻礙了電力企業(yè)的良性發(fā)展。

1.4 忽視了企業(yè)基層思想政治工作的作用

如今市場經濟飛速發(fā)展，部分電力企業(yè)的管理者將大量的資金及人力投入到設備的更新維護及生產經營中，未有效建設和挖掘企業(yè)的軟實力，并且忽略企業(yè)思想政治工作的重要性及必要性。在特定情況下，有的電力企業(yè)將思想政治機構進行削減，繼而減少在黨建上的資源投放，從而直接影響了思想政治工作人員的工作態(tài)度與熱情。

1.5 思想政治工作人員價值取向負面化嚴重

在新時代背景下，企業(yè)職工思想的差異性、獨立性、多樣性、選擇性顯著加強，價值觀和世界觀取向也更加個性化，尤其是“80后、90后”乃至“00后”已逐步進入各個工作崗位，與電力企業(yè)內部的老員工相比，新生代職工的價值理念及行為方式更為多元化，他們對社會也有新的解讀和感悟，同樣內含許多積極向上的因素，但也存在部分消極負面因素，譬如缺乏理想信念，以自我為中心，不顧慮他人感受，拒絕與他人合作，工作熱情低，抗拒接受苦臟累緊的工作，但又希望領取高薪等。有的職工在入職后，未認清職業(yè)定位，對職業(yè)發(fā)展沒有長期規(guī)劃，有可能隨時會辭職跳槽，對企業(yè)、社會及自我缺少應有的責任。此外，看待問題也較片面，不能從全局的角度思考問題等。正是價值取向消極而增大了思想政治工作的難度。

2 提升電力企業(yè)思想政治工作質效的措施

2.1 充分發(fā)揮基層黨組織的指導作用

由于當前電力企業(yè)內部的思想政治工作還存在許多不足，因此需要對現階段問題進行全面探究和分析，并實施合理有效的措施解決問題。一是對電力企業(yè)的思想政治工作人員加以嚴格管理，要求其將自身思想與思想政治工作進行接軌，積極發(fā)揮先進模范的帶頭作用。二是為了促使整個企業(yè)獲得更好的發(fā)展，需要對整個企業(yè)內部的思想政治工作隊伍進行擴充，引入新鮮血液，因此可以加大工作宣傳力度，吸引更多基層的優(yōu)秀員工加入到思想政治工作崗位[4]。

2.2 強化思想政治工作人員的專業(yè)能力

充分利用“互聯(lián)網+”的思維模式對企業(yè)思想政治工作進行創(chuàng)新與謀劃，在線上拓展和開發(fā)新型的學習教育模式，可組織微黨課展播、短視頻學習、知識競賽等網絡系列活動，引導員工集體觀看主旋律影片，并且有計劃、有主題地持續(xù)開展相關的培訓教育，尤其是要為員工講清國家的宏觀形勢、電力行業(yè)市場局勢、企業(yè)改革發(fā)展態(tài)勢及制約工作的難題等，同時明確電力企業(yè)思想政治工作的具體目標和任務、開展思路及措施等，做好重點工作的部署，讓職工清晰自身的崗位職能[5]，這樣有助于提高思想政治工作人員的責任意識，提升主題學習教育的針對性與實效性，進一步促進企業(yè)思想政治工作任務高效完成，并充分發(fā)揮思想政治工作干部的模范作用和帶頭作用，積極將企業(yè)思想政治工作轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

2.3 構建積極向上的企業(yè)文化

為了有效提高電力企業(yè)思想政治工作的感染力，需將企業(yè)文化建設作為其重要的載體形式，由于企業(yè)文化具有明確的導向性，可對員工進行激勵和鼓舞，凝聚企業(yè)的向心力，使其在價值認同的基礎上加強工作效率。通過良好的企業(yè)文化引領思想政治工作長久發(fā)展，必須深挖企業(yè)內在的文化基礎，圍繞目前的現實狀況及未來愿景，對企業(yè)的核心價值理念進行提煉，促使思想政治工作人員擁有共同的價值體系和行為方式，并且要確保核心理念嚴格落實，引導員工廣泛認同、自覺踐行[6]。

2.4 完善思想政治工作激勵制度

電力企業(yè)的思想政治工作人員應當從實際出發(fā)，積極參加具有針對性和靈活性的實踐工作，有效完善工作實施內容，并科學宣傳黨的新觀念與新思想，以加強員工的政治思想覺悟，提升電力企業(yè)的凝聚力。為了更好地激發(fā)思想政治工作人員的工作自主性和積極性，企業(yè)在相關的工作機制上需進行完善和改革，建立合理、規(guī)范的員工薪酬福利保障制度，并實施獎勵激勵機制，以不同崗位的績效作為切入點，落實按勞分配及效率優(yōu)先的原則，調動員工的工作熱情，全面增強人員的綜合能力及職業(yè)素養(yǎng)，促使工作業(yè)績提升，并進一步提高企業(yè)的經濟效益[7]。此外，電力企業(yè)還應當結合自身單位的性質、主營業(yè)務的特征、自我管理水平的優(yōu)勢，從工作價值及崗位素質要求出發(fā)，將績效水平作為導向，不斷完善績效工資制度的分配管理方式，明確相關的分配聯(lián)系，將其與薪酬進行掛鉤，確保充分發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性，以實現企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃。

2.5 將企業(yè)思想政治工作研究制度化

企業(yè)在開展思想政治工作時應將員工“要我做”的觀念轉化為“我要做”，并將工作的“臨時性”變?yōu)椤俺Ｄ晷浴?，促使思想政治工作實現全過程的閉環(huán)管理，同時需建立工作的質量目標，可以成立相關的思想政治工作課題研究小組，嚴格把控質量管理及質量考評，確保制度更加合理，具有較強的原則性及可操作性，并制定量化的指標要求及實際的考核方法[8]。

2.6 豐富企業(yè)思想政治工作的形式和內容

單一的思想政治工作形式顯然難以適應新形勢下的電力企業(yè)發(fā)展需求，為此，采取多元化的工作形式，積極豐富工作內容，是加強思想政治工作的關鍵。隨著信息化技術的不斷發(fā)展，給思想政治工作的高效開展提供了極大的便利，但在采用線上渠道時，應避免傳播形式化嚴重的內容，而是充分發(fā)揮“互聯(lián)網+”的優(yōu)勢，為思想政治工作建設、行業(yè)動態(tài)、理論知識等內容添加新亮點、新思維，同時可根據現下的熱門時事作為內容的切入口，提升吸引力，加強思想政治工作的信息共享，也便于基層人員結合自身工作活動調整思想政治工作內容的學習。此外，可根據不同載體開展和策劃趣味性及實效性較高的文化活動，包括演講競賽、辯論賽、知識搶答、征文等。還可以組織員工與其他兄弟企業(yè)員工展開思想政治工作學習交流，相互交換管理經驗，學會取長補短，提升自我核心競爭力。

2.7 聚力謀劃，增強思想政治引導

為了從根源上化解電力企業(yè)思想政治工作內部矛盾，促進員工不良情緒得到有效宣泄，使電力企業(yè)良性發(fā)展，必須積極優(yōu)化思想政治調研工作，摸清職工的行為、思想、紀律及日常情況，穩(wěn)步推進電力企業(yè)的廉政建設，營造風清氣正的政治生態(tài)，科學、有效地促進職工與企業(yè)和諧共進。此外，應做好示范引領，確保思想政治工作全方位落地，并善于傳播和培養(yǎng)先進典型，宣揚先進人物的優(yōu)秀品質，激發(fā)職工在工作中發(fā)揮良好作用，提升工作榮譽感，繼而調動更高的工作熱情。此外，還要學習提煉典型經驗，并進行整合、歸納及總結，同時結合重點思想政治工作任務，從多個方向進行提煉，包括計劃、管控、對策、整改、成果等，孵化為典型案例。

2.8 創(chuàng)新思想政治工作機構建設

結合目前面臨的形勢，以電力企業(yè)工作改革為契機，對思想政治工作崗位進行充實，不斷優(yōu)化和改進思想政治工作的職責及考評制度，努力培養(yǎng)一支兼具良好政治理論知識及業(yè)務水平的思想政治工作隊伍。此外，可加大資金投入，積極建設內部報紙、電視、網站與微信等新媒體平臺建設，以主流媒體作為信息紐帶，內外宣齊頭并發(fā)，促進協(xié)助式工作發(fā)展，加強“走出去”與“引進來”交流，對企業(yè)的思想政治工作進行宣傳，提高企業(yè)格局。

2.9 對思想政治工作進行有效整改

在電力企業(yè)開展思想政治工作時，應始終堅持“問題導向、目標導向、效果導向”，記錄問題清單，并對問題進行分析和討論，制定一系列行之有效的整改策略，并且明確思想政治工作部門各職工的職責，要求責任人全面監(jiān)督和負責，確定整改執(zhí)行時間，切實抓好問題，促進措施有效落實。此外，可從其他方面進行完善，將工作管理水平進一步拔高：一是嘗試建立電力企業(yè)思想政治工作任務臺賬管理制度;二是規(guī)范提升思想政治基礎工作監(jiān)管機制;三是積極健全分類教育管理機制;四是健全完善黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢工作機制;五是完善健全員工思想動態(tài)分析機制。

3 結語

近年來，隨著人們生活質量的不斷提升，對電力的需求也逐步上升，電力企業(yè)得到長足發(fā)展，其中思想政治工作是企業(yè)管理中的重要內容。電力企業(yè)的黨建思想政治工作具有鮮明的特色及政治性，因此在開展工作的過程中，應當始終牢記思想政治工作的本質屬性，將科學理論作為主要指引，透過征象看實質，關注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極攻克障礙，從根本上解決問題。同時，努力拓展企業(yè)思想政治工作的定位，不斷豐富企業(yè)黨建思想政治工作的理論內涵，深入分析和研究思想政治工作的深層次矛盾，從而制定出可行性較高的企業(yè)黨建思想政治工作新模式，為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力支持，促進電力企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

[1]李保軍.淺析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質效的措施[J].絲路視野，2018（14）：74.

[2]賈曉榮.淺析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質效的措施[J].山西青年，2018（13）：170-171.

[3]宋宇，趙廣濤.電力企業(yè)政工工作效率的優(yōu)化途徑[J].成功：教育，2018（5）：14.

[4]冉星.企業(yè)新時期政工宣傳工作的有效對策[J].現代國企研究，2018（10）：265-266.

[5]張慧.電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化途徑研究[J].名城繪，2018（3）：656.

[6]李文景.新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究[J].成功：教育，2018（22）：44.

【作者簡介】馮瑩，女，貴州安順人，本科，粵電集團貴州有限公司助理政工師，研究方向：行政管理。