電力工程施工安全監(jiān)理工作探討

綦曉麗　劉升剛　劉升江

摘要：目前我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展迅速，電力工程也在逐漸擴大施工范圍。隨著電力工程項目數(shù)量的快速增長，安全事故的發(fā)生也越來越多。為更好地提升電力工程施工安全，必須開展高效的監(jiān)理工作，為電力工程的質(zhì)量與安全提供可靠的保障，特別是在電力工程項目復(fù)雜化的情況下，作業(yè)環(huán)境更加的惡劣，安全監(jiān)理工作的開展尤為重要。因此，要強化對電力工程施工安全監(jiān)理工作的研究，通過對目前安全監(jiān)理工作中存在的問題進行分析，更好地采取有效的應(yīng)對措施，為電力工程施工的安全提供可靠保障。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工安全;監(jiān)理工作

引言

雖然近幾年國家一直在加大對電力工程建設(shè)安全的管控力度，并出臺了多項管理辦法，但因為工程建設(shè)不可控因素相對較多，所以在實際施工時還是存在著多項風險問題，對工程施工安全形成了影響。面對工程安全監(jiān)督管理漏洞問題，工程建設(shè)部門需要采取各項措施積極應(yīng)對，做好問題管理以及風險防控，要對現(xiàn)有資源展開科學(xué)配置，確保工程工作質(zhì)量與效率可以得到切實提高，進而為施工全過程提供可靠安全監(jiān)督保護。

1做好電力工程安全監(jiān)理風險的積極作用

風險管理是指的管理者對于可能存在的潛在的意外所造成的的損失在事前就進行一個科學(xué)的判斷還有全面的評估。按照實際的情況采取一定的科學(xué)的手段來進行預(yù)估性質(zhì)的處理。這樣是在主管條件上可以對可能出現(xiàn)的意外情況進行提前預(yù)估處理。在工程建設(shè)過程之中對于安全監(jiān)理出現(xiàn)的風險具體內(nèi)容是指在實際的工程項目監(jiān)理之中在實際的建設(shè)工程之中出現(xiàn)的一些安全事故會給監(jiān)理工程還有涉及到的相關(guān)的單位造成一定的損失。在實際的建設(shè)工程進行的時候工程監(jiān)理這個部門是及其重要的。越是重要的部門單位就承擔著越多的責任還有可能出現(xiàn)的風險這樣庚哥電力工程的安全監(jiān)理的風險就會出現(xiàn)的。所以說監(jiān)理的責任是非常重大的。

2電力工程安全監(jiān)理中存在的問題

2.1電力工程項目建設(shè)管理方式單一

在我國大都數(shù)的電力工程建設(shè)都是采用“建管合一”的方式，即由投資方自己組建公司。這樣的管理方式不利于激勵約束制度的建立，難以充分發(fā)揮相關(guān)人員管理才能，會影響電力工程的工作進度。除此之外，我國電力行業(yè)項目管理都是使用三方管理方式，這樣的管理方式存在諸多不足，即業(yè)主分別與設(shè)計單位、承包商和供應(yīng)商三方簽訂合同，同時聘請監(jiān)理單位進行監(jiān)督管理，但在實際中，由于受到諸多因素的影響，導(dǎo)致安全監(jiān)理只是停留在施工期間，無法參與到電力工程施工全過程中，導(dǎo)致使得電力工程安全監(jiān)管達不到理想的效果。

2.2安全監(jiān)理工作力度不足

在電力工程施工過程中，安全監(jiān)理工作的開展能夠有效地降低安全事故的發(fā)生概率，從而為整個項目施工的安全提供可靠保障。但是，從現(xiàn)階段電力工程施工來看，監(jiān)理單位并沒有得到應(yīng)有的重視，同時，自身的權(quán)利無法得到有效的保障，甚至在施工過程中，建設(shè)單位對監(jiān)理單位的建議置若罔聞，對整個項目施工產(chǎn)生了不利的影響。除此之外，農(nóng)民工受到自身綜合素質(zhì)的影響，在安全意識方面相對較差，這就在一定程度上影響了安全監(jiān)理工作的落實。

2.3安全制度方面

安全制度是安全監(jiān)督管理工作落實指導(dǎo)依據(jù)與管控憑證，制度制定與執(zhí)行質(zhì)量，與安全管控工作開展有密切關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)階段，因為受到安全管理重視度不足問題影響，安全制度編制與執(zhí)行均存在著不同程度的問題，細節(jié)問題管控效果并不理想，安全監(jiān)督問題效能發(fā)揮水平也未達到預(yù)期目標，安全制度還需不斷完善。

3施工安全監(jiān)督管理措施

3.1強化全過程安全監(jiān)理

在進行安全監(jiān)理的過程中，首先應(yīng)該做好事前監(jiān)理的相關(guān)工作，對工程設(shè)計文件進行熟悉，明確審查單位中存在的一系列問題，對于施工過程中的安全部分通過新的技術(shù)及材料施工工藝等進行改善，采取針對性的施工措施為防范提供指導(dǎo)。在對施工的安全技術(shù)方案進行審查時，完成電力工程施工的項目的準備，根據(jù)實際的設(shè)計方案，制定一系列的施工措施，嚴格按照施工規(guī)劃工作，對檢測結(jié)果的可行性提供途徑。施工過程中，對于施工的單位進行嚴格的監(jiān)督管理，形成整個過程中的監(jiān)理工作嚴格督查機制，以施工單位中的施工條件為基礎(chǔ)，強化督查的力度，提供合理的質(zhì)量證明及檢驗報告，完成整體過程中的安全防護的合理安排。在施工管理過程中，應(yīng)該做好建立過程中的事故施工監(jiān)督有效管理，通過一系列措施，分析對監(jiān)控管理中的關(guān)鍵問題，監(jiān)理的工作人員需要經(jīng)常到施工的現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患的相關(guān)問題，通過一系列的措施，為項目的施工完成提供保證。施工過程中，應(yīng)該做好巡視的監(jiān)理工作，需要到施工的現(xiàn)場進行深入調(diào)查，對于施工的安全教育及安全措施的相關(guān)情況進行檢查，如果施工的過程中存在一定的實質(zhì)問題，應(yīng)該及時進行審查，為施工的技術(shù)可行性及建設(shè)的可靠性提供保證。旁站監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)該對危險問題密切觀察，對重點位置進行分析，在深基坑施工過程中，通過地下挖掘施工技術(shù)，完成機械的安裝及拆卸，實現(xiàn)大型預(yù)制機構(gòu)的吊裝，做好現(xiàn)場指導(dǎo)的工作，減少安全事故發(fā)生的可能。對于監(jiān)督管理工作中的相關(guān)問題應(yīng)該重點檢查，明確監(jiān)督過程中的防護裝置及警示標志，督查的工作可以實現(xiàn)對于消防及安全施工的督查，從而對其中的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，對于施工的單位進行及時的整改。

3.2提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

提高監(jiān)理單位的建設(shè)水平，首先要提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，要將監(jiān)理人員的防范意識和責任作為重點。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，對技術(shù)以及安全防范知識進行重點培訓(xùn)，以增強監(jiān)理人員的防范意識與安全管理意識。要強化監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，使其嚴格按照法律標準執(zhí)行，減少電力工程中不規(guī)范行為的發(fā)生。監(jiān)理過程中要運用有效的技術(shù)方法，同時結(jié)合經(jīng)濟合同和法律法規(guī)，以滿足電力工程安全監(jiān)管的需要。

3.3制定完善的規(guī)章制度

為了保證安全監(jiān)理工作的順利開展，必須制定完善的規(guī)章制度，對整個的監(jiān)理市場進行完善與規(guī)范。在進行監(jiān)理單位選擇時，必須要做到公開、公平，保證各項工作能夠在被監(jiān)督的工作下開展，提升各項工作的質(zhì)量。在進行監(jiān)理單位招標的過程中，需要嚴格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進行，從而保證監(jiān)理單位符合自身的施工要求。而在進行施工的過程中，監(jiān)理人員需要在相關(guān)規(guī)章制度的落實下，制定相應(yīng)的操作流程，不得違規(guī)操作，從而為監(jiān)理工作的開展提供可靠保障。

3.4搭建豐富的風險管理信息數(shù)據(jù)庫

有效的風險管理信息數(shù)據(jù)庫，可以為電力企業(yè)風險管理提供便利。建立風險管理信息數(shù)據(jù)庫，可以對電力工程中的風險識別、風險評估等內(nèi)容更加趨于完善，從而使得風險管理信息數(shù)據(jù)庫更加符合實際。風險管理信息數(shù)據(jù)庫最大的優(yōu)點就是能夠?qū)︼L險進行識別、分析，并向上級及時傳達風險信息，使得地電力工程上級領(lǐng)導(dǎo)能夠及時提出解決辦法，從源頭上避免安全監(jiān)理風險的發(fā)生，促進風險管理工作的進行。因此搭建豐富的風險管理信息數(shù)據(jù)庫是解決電力工程安全監(jiān)理風險的重點內(nèi)容。

結(jié)語

為妥善解決各項安全施工監(jiān)督管理問題，做好施工危險因素防范與管理，工程建設(shè)單位應(yīng)加大對電力工程施工特點以及安全監(jiān)管問題的研究力度。單位應(yīng)按照電力工程施工特點與要求，以問題為導(dǎo)向?qū)こ贪踩O(jiān)督管理有效方式方法展開深層次探究，確保安全責任落實以及施工現(xiàn)場存在安全隱患等問題可以得到妥善處理，進而達到預(yù)期安全監(jiān)督管理目標，保證安全監(jiān)管工作可以真正落到實處，從而為電力工程建設(shè)提供更加全面的安全監(jiān)管保護措施。

參考文獻

[1]黃韌彬.電力工程安全監(jiān)理的風險識別及預(yù)控策略[J].通訊世界，2019（04）：25.

[2]王曉佳.探究水利水電工程中安全施工監(jiān)理工作[J].珠江水運，2019（03）：15.

[3]曹燦.電力自動化工程施工問題及監(jiān)理安全控制技術(shù)[J].通訊世界，2019（01）：28.