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      10P理論助力品牌營銷

      2020-07-28 04:44:03郭奮
      中國名牌 2020年7期
      關(guān)鍵詞:電商民族消費(fèi)者

      郭奮

      20世紀(jì)90年代以來,中國的制造業(yè)迅速崛起,經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展。如今,中國已成為世界制造大國。

      從最開始的模仿、代工開始,中國制造已經(jīng)邁入自主研發(fā)、轉(zhuǎn)型升級(jí)階段,中國企業(yè)的產(chǎn)品力得到了較大提升,然而在品牌力方面,中國品牌的創(chuàng)新力、知名度、美譽(yù)度、忠誠度等仍面臨挑戰(zhàn)。

      在國際品牌咨詢機(jī)構(gòu)Interbrand發(fā)布的2019年全球品牌100強(qiáng)榜單中,國內(nèi)企業(yè)唯一進(jìn)入前100名的是華為(第74位,較上一年下降6位)。事實(shí)上,從中國制造走向中國創(chuàng)造的升級(jí)過程,不僅要有技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力的升級(jí),更要有品牌力的升級(jí)。

      新時(shí)代品牌力競爭加劇

      民族品牌因民族間的文化差異和不同個(gè)性特點(diǎn)而產(chǎn)生,它以商品品牌文化為介質(zhì),傳承民族文化的獨(dú)特性,擁有獨(dú)一無二的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是寶貴的文化財(cái)富。我國的民族品牌植根于千年的傳統(tǒng)文化,是國家精神底蘊(yùn)的象征,其命運(yùn)決定著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來。越來越多的消費(fèi)者,尤其是年輕一代,對(duì)中國品牌和中國產(chǎn)品越來越有信心。國內(nèi)品牌產(chǎn)品在品質(zhì)、服務(wù)、設(shè)計(jì)等各方面與國外品牌產(chǎn)品的差距不斷縮小,消費(fèi)者對(duì)民族品牌也漸漸擺脫了上世紀(jì)80年代、90 年代的刻板印象。

      進(jìn)入品牌力競爭的時(shí)代,中國民族品牌在發(fā)展過程中還存在著品牌意識(shí)淡薄、品牌價(jià)值被低估等問題。

      很多外國品牌通過并購知名民族品牌來占領(lǐng)中國市場(chǎng)份額,并逐漸冷藏這些優(yōu)秀的中國民族品牌,如被并購的樂百氏、小護(hù)士、美即等。這就是由于企業(yè)品牌意識(shí)淡薄所造成的慘劇。

      又如恒源祥、南極人等品牌通過授權(quán),砍掉生產(chǎn)線,讓銷售商自己組貨,品控環(huán)節(jié)把關(guān)缺失,導(dǎo)致大量售假情況發(fā)生,令品牌聲譽(yù)遭受重創(chuàng)。這種通過消耗長久累積而成的信譽(yù),換取一時(shí)經(jīng)濟(jì)利益和品牌生存時(shí)間的行為,就是品牌價(jià)值被低估的體現(xiàn)。

      “前車之覆,后車之鑒?!泵鎸?duì)激烈的市場(chǎng)競爭,企業(yè)品牌迫切需要提升品牌競爭力,而這絕不僅僅是價(jià)格和品牌知名度的競爭,更是研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、售后服務(wù)、企業(yè)形象、企業(yè)文化及社會(huì)責(zé)任等多方面的競爭。

      走出一條適合自己的路

      現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)入全方位、多元化、廣滲透的新階段。網(wǎng)絡(luò)已從方方面面滲透到人們生活中,網(wǎng)絡(luò)購物、點(diǎn)餐、交友、看新聞??每個(gè)人既是產(chǎn)品的消費(fèi)者,也是品牌信息的傳播者。品牌傳播的渠道、速度不斷升級(jí),空間距離與時(shí)間的限制越來越模糊。

      近兩年網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)保持較快發(fā)展,截至2020年3月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)7.1億,較2018年底增長1億,占網(wǎng)民整體數(shù)量的78.6%。在消費(fèi)升級(jí)的背景下,消費(fèi)者更加注重商品的品牌和品質(zhì),以“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”為代表的B2C市場(chǎng)日益壯大,越來越多的品牌企業(yè)將電子商務(wù)作為業(yè)務(wù)重點(diǎn),推動(dòng)品牌電商快速發(fā)展。

      此外,隨著拼多多等社交網(wǎng)購平臺(tái)快速發(fā)展,中小城市及農(nóng)村地區(qū)等下沉市場(chǎng)得到拓展,打開了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)新空間,而直播帶貨、工廠電商、社區(qū)零售等模式創(chuàng)新也為網(wǎng)購市場(chǎng)提供了新的增長動(dòng)能,成為新亮點(diǎn)。

      與此同時(shí),消費(fèi)者的消費(fèi)理念也進(jìn)一步升級(jí)。

      如今,消費(fèi)者信息接觸去中心化,相對(duì)于傳統(tǒng)媒體的權(quán)威信息,現(xiàn)在的消費(fèi)者可以從互聯(lián)網(wǎng)上獲得專業(yè)人士或朋友的信息;消費(fèi)者購買去權(quán)威化,不再輕信大品牌的廣告,而更關(guān)注朋友的實(shí)際消費(fèi)體驗(yàn)或所信任的KOL(意見領(lǐng)袖)推薦的產(chǎn)品;消費(fèi)購買方式從線下轉(zhuǎn)向線上,去實(shí)體店消費(fèi)次數(shù)下降,更愿意在網(wǎng)上對(duì)比價(jià)格和口碑后下單,享受送貨上門的購物體驗(yàn)。

      新時(shí)代的消費(fèi)者還越來越注重品牌的個(gè)性化表達(dá)及其帶來的體驗(yàn),注重品牌給予的精神滿足或歸屬感而不是簡單的產(chǎn)品使用功能。也正因此,品牌成為人與世界的一種新鏈接——通過個(gè)性化和差異化的消費(fèi)行為重新建構(gòu)對(duì)世界的認(rèn)知。選擇同樣的品牌,擁有同樣生活方式、價(jià)值觀念的消費(fèi)者聚集在一起,形成新的圈群。消費(fèi)者在品牌體驗(yàn)與互動(dòng)中,也成為品牌再造的參與者。

      對(duì)于民族品牌而言,只有清楚認(rèn)識(shí)到在目前市場(chǎng)環(huán)境中的優(yōu)劣勢(shì)、消費(fèi)者的新變化,才能找到一條適合自己的發(fā)展道路。

      10P理論打開營銷新思路

      1960年,美國密西根大學(xué)教授杰羅姆·麥卡錫首先將市場(chǎng)營銷學(xué)的研究內(nèi)容概括為4P。4P理論認(rèn)為影響企業(yè)經(jīng)營的諸多因素中,市場(chǎng)營銷環(huán)境是企業(yè)不可控因素,所以要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)綜合運(yùn)用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷等可控變量進(jìn)行系統(tǒng)化的營銷組合策略,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)。

      隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展,消費(fèi)者個(gè)性化需求日益突出,媒體碎片化發(fā)展加速,營銷理論也在不斷進(jìn)化,在4P理論的基礎(chǔ)上完善形成的10P營銷理論,包括了營銷戰(zhàn)略要素,即探查、細(xì)分、優(yōu)先、定位;以及營銷戰(zhàn)術(shù)要素,即產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、政治權(quán)力、公共關(guān)系。

      品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,是一個(gè)從陌生到熟悉的過程。品牌的傳播需要以消費(fèi)者為導(dǎo)向,通過一體化的品牌傳播,讓消費(fèi)者經(jīng)歷不認(rèn)識(shí)品牌→注意品牌→產(chǎn)生興趣→有購買欲望→采取行動(dòng)→重復(fù)購買的過程。相比之下,4P理論更多體現(xiàn)了品牌通過利用各種促銷手段或渠道把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手上,而10P理論除豐富了外部環(huán)境意識(shí)形態(tài)對(duì)品牌的影響外,更從消費(fèi)者角度進(jìn)行調(diào)研、細(xì)分、分級(jí)、定位、口碑等多方面補(bǔ)充。

      隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢(shì)等亦發(fā)生改變。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下,傳統(tǒng)民族品牌的市場(chǎng)營銷困境該如何破局?

      以部分日化品牌為例,傳統(tǒng)品牌、新興品牌及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)品牌的商業(yè)模式在產(chǎn)品端和營銷端存在較大差異。新興品牌在營銷端口更多以數(shù)字化為觸點(diǎn)、以線上銷售為主,其營銷數(shù)據(jù)的反饋能及時(shí)迭代到產(chǎn)品端,加之其產(chǎn)品端加價(jià)倍率低,SKU(庫存保有單位)上新較快,在目前的市場(chǎng)環(huán)境中能更好地滿足消費(fèi)者需求。

      而對(duì)于擁有豐富歷史文化積淀的民族品牌而言,需要依托有效的消費(fèi)者洞察、清晰的品牌定位、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力、快速響應(yīng)供應(yīng)鏈,重新挖掘品牌文化內(nèi)涵,增強(qiáng)品牌的寬度,即產(chǎn)品種類更多元化。

      從2019年艾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)媒體廣告收入呈明顯下滑趨勢(shì),社交、短視頻、電商等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告呈明顯增長。MCN(Multi-Channel Network,一種多渠道網(wǎng)絡(luò)服務(wù))推動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)紅人及網(wǎng)生內(nèi)容以短視頻及直播模式快速崛起,內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全矩陣覆蓋,商品通過廣告營銷、電商帶貨等模式變現(xiàn)。

      民族品牌在銷售渠道上除了原有的代理分銷渠道外,還可以自建線上電商店鋪,并借助小紅書、抖音、KOL 帶貨、直播電商等新媒體營銷,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流和高效轉(zhuǎn)化。企業(yè)自建的電商團(tuán)隊(duì)與外部合作的 MCN 機(jī)構(gòu)、內(nèi)容營銷機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)緊密配合,共同推進(jìn)品牌年輕化轉(zhuǎn)型及調(diào)性升級(jí),為業(yè)績?cè)鲩L注入動(dòng)能。

      以百雀羚為例,其在電商平臺(tái)尤其是天貓上的成就有目共睹。2011年,百雀羚引入第三方電商專業(yè)團(tuán)隊(duì),甚至專門推出三生花品牌。經(jīng)過多年耕耘,百雀羚已成為天貓平臺(tái)國貨頭部品牌。2019年雙十一開場(chǎng)10分鐘銷售破億元(2018年用時(shí)30分鐘),雙十一全網(wǎng)銷售額 8.56 億元。

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌內(nèi)容傳播的形態(tài)日漸豐富,生產(chǎn)主體也更加多元。在品牌傳播中,企業(yè)要學(xué)會(huì)借勢(shì)新形式與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),以用戶體驗(yàn)為中心,重視產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的情感訴求。傳統(tǒng)的品牌傳播以單向傳播為主,是一種受眾被動(dòng)接受的方式,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播強(qiáng)調(diào)以人為本,始終將消費(fèi)者需求置于首位,這樣才能讓品牌與用戶形成良性互動(dòng)。

      此外,企業(yè)可通過外部參股、控股、合資等模式完善多品牌矩陣,形成新增量,同時(shí)通過完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈以增強(qiáng)品牌營銷、內(nèi)容生產(chǎn)等方面的競爭力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,向多品牌、多品類、全渠道平臺(tái)型集團(tuán)的發(fā)展前景轉(zhuǎn)型。

      現(xiàn)如今,消費(fèi)市場(chǎng)已發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)群體日益年輕化,消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生著天翻地覆的變化,民族品牌逐漸向集團(tuán)化、規(guī)模化、國際化方向轉(zhuǎn)型。相信在未來,中國民族品牌的“質(zhì)”感將被帶至全球各地,讓世界看到中國民族品牌的崛起。

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