王雅靜
摘 要:社區(qū)微治理作為一種尚未被普及的新型治理形式,具有明顯的局限性。廣德市在創(chuàng)建全國文明城市的背景下,積極尋求創(chuàng)城與社區(qū)微治理的契合,深化社區(qū)微治理、助力文明創(chuàng)建,必須緊抓新時代文明實踐中心平臺建設(shè)、確?!吧鐓^(qū)公約+法律制度”雙重保障、堅持“社會工作者+社會組織+社區(qū)”三社聯(lián)動、精細(xì)“社區(qū)+網(wǎng)格+小區(qū)+樓棟”四級單元、構(gòu)建“黨建+”社區(qū)微治理新格局。
關(guān)鍵詞:文明創(chuàng)建;社區(qū);微治理
德國社會學(xué)家斐迪南·滕尼斯最先將“社區(qū)”一詞引入社會學(xué),他在成名作《社區(qū)與社會》一書中將“社區(qū)”定義為由同質(zhì)人口組成的關(guān)系密切、守望相助、富有人情味的有機統(tǒng)一體,共同的文化意識是其精髓。后經(jīng)幾國學(xué)者轉(zhuǎn)譯,“社區(qū)”的本意已然改變,強調(diào)具體的地域特征,但增強居民對社區(qū)認(rèn)同感和歸屬感一直是社區(qū)建設(shè)的重要目標(biāo)。相對于“統(tǒng)治”或“管理”來說,“治理”的鮮明特征就是協(xié)調(diào)與合作。“微”并非不重要,而是與宏觀、中觀相對應(yīng)之微觀。社區(qū)微治理是指在微觀視角下,基于多元主體協(xié)作的基礎(chǔ),以居民需求為導(dǎo)向、以群眾利益為核心而開展的治理。
一、 社區(qū)微治理的現(xiàn)狀
我國社區(qū)建設(shè)實踐探索開始于20世紀(jì)90年代,民政部提出了社區(qū)建設(shè)的概念,明確了社區(qū)建設(shè)的任務(wù)和要求。真正現(xiàn)代意義上的社會治理開始于十八大以后,以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出創(chuàng)新社會治理體制、推進(jìn)社會治理精細(xì)化的要求,微治理的優(yōu)勢和價值日益凸顯。但作為一種新型治理形式,微治理的局限性尤為突出。
(一)居民參與仍顯不足
參與社區(qū)事務(wù)是居民的權(quán)力,也是居民的義務(wù),居民可以且必須參與社區(qū)治理。一方面,隨著我國物質(zhì)文明和精神文明的進(jìn)步,公民的自主意識和參與意識逐步覺醒,公民開始接觸社區(qū)事務(wù),愿意參與、想要發(fā)聲,為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。另一方面,十八屆五中全會的“共建共享”到十九大的“共建共治共享”,是對社會治理發(fā)展提出的新要求。社區(qū)是社會治理的基礎(chǔ),打造共建共治共享的社區(qū)治理格局是重要的一環(huán),也是必然的趨勢。共建是前提和基礎(chǔ),共治是重點和關(guān)鍵,共享是目標(biāo)和使命,居民參與社區(qū)治理是必要的。但理論與現(xiàn)實往往背道而馳,實踐中居民參與社區(qū)治理現(xiàn)狀令人堪憂,呈現(xiàn)如下特點:意識淡薄,頻率較低;被動參與,目的功利;渠道較少,內(nèi)容單一。
(二)主體關(guān)系有待厘清
社區(qū)微治理的基本特征之一是主體的多元參與,不僅包括居委會、社區(qū)工作者等傳統(tǒng)治理主體,還擴展到物業(yè)公司、社會組織、商戶等其他治理主體。社區(qū)微治理的基本特征之二是主體間的協(xié)作精神。主體的多元決定主體利益訴求的多元,在共同治理過程難免會出現(xiàn)博弈、競爭、搭便車的現(xiàn)象。最理想的狀態(tài)是合作博弈,各參與主體有一定的妥協(xié),以增進(jìn)雙方和整個社會的利益為主?,F(xiàn)實的常態(tài)卻是非合作博弈,各參與主體都按照自己的意愿行事,缺位、錯位、越位的現(xiàn)象比比皆是,造成了資源浪費、成本過高、效用低下等局面。
(三)制度建設(shè)相對滯后
制度是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制度建設(shè)是社區(qū)治理合法性的重要來源和合理性的行動依據(jù)?,F(xiàn)階段,我國社區(qū)治理工作還存在一些頑疾,迫切需要完善社區(qū)治理的相關(guān)法律和制度體系建設(shè)。但從實際來看,理論滯后于實踐,無章可循、規(guī)章不全、落實不緊、執(zhí)行不嚴(yán)等制度建設(shè)的問題阻礙了社區(qū)微治理的有效開展,因此必須引導(dǎo)社區(qū)做好相關(guān)法律制度建設(shè),同時也要提升社區(qū)自我生成制度的能力。
(四)公共精神日益衰落
社區(qū)公共精神是指社區(qū)居民出于對社區(qū)的熱愛,自發(fā)形成的道德觀念,是社區(qū)居民精神層面的共同屬性,具有一致性、共同性、集體性等特點。社區(qū)公共精神日益衰落與歷史、時代背景緊密相連,中國從計劃經(jīng)濟時代過渡到市場經(jīng)濟時代,社會管控走向了社會服務(wù),“社區(qū)制”的“社會人”替代了“街居制”的“單位人”,人與人之間、人與社區(qū)之間的關(guān)系不再密切,社區(qū)建設(shè)傾向于在淺層面去提供完備的社區(qū)物質(zhì)保障,而忽視了在更深層次塑造社區(qū)的精神內(nèi)涵。
(五)治理模式機械模仿
社區(qū)微治理既要堅持以宏觀的政策為指導(dǎo),同時也要堅持因地制宜的基本原則。既有共性又有特色是十分難把握的,一方面特色很難找,很多城市的發(fā)展模式大同小異,資源、人文等優(yōu)勢也并不突出,因此社區(qū)微治理的發(fā)展思路和推進(jìn)策略不甚清晰。另一方面復(fù)制較便捷,雖然社區(qū)微治理在基層尚未普及,可復(fù)制、可推廣的樣本模式并不多,但是對于沒有任何實踐經(jīng)驗的摸索與嘗試而言,直接照搬照抄、機械模仿雖有風(fēng)險,但最為便捷與快速。
二、 創(chuàng)城與社區(qū)微治理的契合
創(chuàng)建全國文明城市和社區(qū)微治理互為助力。社區(qū)是城市的細(xì)胞,創(chuàng)建全國文明城市對社區(qū)建設(shè)提出了具體的要求,文明社區(qū)是創(chuàng)建全國文明城市的有利抓手;社區(qū)是文明創(chuàng)建的基本單元,提升社區(qū)治理服務(wù)水平,也是深化創(chuàng)建全國文明城市的重要內(nèi)容。廣德市是第六屆全國文明城市(2018-2020創(chuàng)建周期)提名城市,在3年的創(chuàng)建過程中,積極探索社區(qū)微治理的有效路徑。
(一)全民創(chuàng)建激發(fā)微治理多元參與
創(chuàng)建全國文明城市必須把握好主導(dǎo)與主體的關(guān)系。政府是主導(dǎo),起示范引領(lǐng)作用,群眾是主體,形成動力源泉和重要支撐,創(chuàng)建全國文明城市要打好“政府主導(dǎo)+群眾參與”的組合拳。群眾居住于社區(qū)之中,同時就任于城市的不同崗位,他們是創(chuàng)建的主體,同時也是社區(qū)治理的參與主體。廣德市緊抓志愿服務(wù),動員廣大群眾參與文明創(chuàng)建。截至5月,約有8萬多名注冊志愿者,970多個志愿團隊和220多個專家隊伍,以學(xué)雷鋒志愿服務(wù)月等為載體,定期舉行各種活動。
(二)常態(tài)創(chuàng)建確保微治理長效機制
創(chuàng)建全國文明城市必須把握好攻堅戰(zhàn)與持久戰(zhàn)的關(guān)系。三年一周期、每年一測評、一省三名額,需要集中攻堅、全力突破;文明無止境,創(chuàng)建不停步,需要持之以恒,久久為功。文明創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上,社區(qū)治理亦是無休無止,必須確保工作的常態(tài)化、制度化,建立和完善長效工作機制。廣德市實施縣領(lǐng)導(dǎo)及縣直單位聯(lián)點共建社區(qū)網(wǎng)格文明創(chuàng)建工作制度,實現(xiàn)縣直單位與網(wǎng)格一對一聯(lián)系,即使是創(chuàng)建周期過后,依然適用于社區(qū)微治理。