“618”過(guò)去了，焦慮還在

作為后疫情時(shí)期的首個(gè)全民購(gòu)物節(jié)，在國(guó)民消費(fèi)亟需重新激活的大背景下，今年的“618”被賦予了“促銷費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需”的重要使命，意義非凡。各大平臺(tái)也通過(guò)多樣化的巨額補(bǔ)貼優(yōu)惠，刺激消費(fèi)需求的釋放，助力全渠道的消費(fèi)復(fù)蘇。

如果說(shuō)以前的電商節(jié)是消費(fèi)狂歡——買家省錢，賣家賺錢，那么今年的“618”就更像是“買家為了生活，賣家為了流量”。無(wú)論是電商平臺(tái)還是品牌主，都更關(guān)注如何吸引消費(fèi)者消費(fèi)，回到了最原始的商業(yè)企圖，各大電商平臺(tái)“618”的營(yíng)銷玩法也大都是以流量為核心。

“618”過(guò)去了，但焦慮還在。盡管下沉市場(chǎng)的拓展為電商行業(yè)帶來(lái)了新的流量，但是整體來(lái)看，電商增長(zhǎng)乏力態(tài)勢(shì)初步顯現(xiàn)。面對(duì)增速困境，企業(yè)應(yīng)該從哪些方面著手突破，為行業(yè)帶來(lái)新的活力和生機(jī)？

研究“618”，從中洞察趨勢(shì)，更是為了擺脫焦慮、搞懂下半年怎么辦。