趙翚：疫煉顯真功

打響浙江抗疫“第一槍”的背后，是一家醫(yī)院百年的傳承積淀，亦是“紅色領(lǐng)航”的新時(shí)代黨建引領(lǐng)。

淬火礪煉，方得精金。

2020年1月以來(lái)的防疫抗疫歷程，讓浙江省溫州市人民醫(yī)院“仁者仁心、求真務(wù)實(shí)”的品牌內(nèi)涵更顯閃光與雋永。這家百年老院自2013年站上“二次騰飛”新起點(diǎn)后，多年錘煉終厚積薄發(fā)！

有備而戰(zhàn)打響浙江省抗疫“第一槍”

1月15日——在浙江省溫州市人民醫(yī)院的抗疫記憶中，這注定是一個(gè)鮮明而難忘的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

正是在這天，溫州市人民醫(yī)院發(fā)現(xiàn)了浙江省首例新冠肺炎疑似患者。

“1月15日，我院婁橋院區(qū)發(fā)現(xiàn)了一名疑似患者。當(dāng)時(shí)溫州還沒(méi)有檢測(cè)試劑，但我們迅速反應(yīng)，在向市衛(wèi)生健康委等部門匯報(bào)的同時(shí)，第一時(shí)間對(duì)病人實(shí)施了隔離觀察。之后在省、市有關(guān)專家的會(huì)診下，該病人被確診為浙江省首例新冠肺炎患者?！睖刂菔腥嗣襻t(yī)院黨委書(shū)記趙翚記憶猶新。

這名患者被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，很大程度上有效阻止了疫情傳播，也為溫州市乃至浙江省的疫情防控工作拉響了警報(bào)。

“國(guó)之戰(zhàn)事，未有無(wú)備而制勝者”。對(duì)于溫州市人民醫(yī)院來(lái)說(shuō)，發(fā)現(xiàn)浙江“首例”，無(wú)疑也是有備而戰(zhàn)的結(jié)果。

2013年，溫州市人民醫(yī)院作為市級(jí)龍頭的三甲綜合醫(yī)院，唯一的院區(qū)就是位于溫州老城鹿城區(qū)的信河院區(qū)，占地僅有15畝。時(shí)任院長(zhǎng)趙翚帶領(lǐng)醫(yī)院全面啟動(dòng)老院區(qū)改造與新院區(qū)的建設(shè)工作，開(kāi)啟了溫州市人民醫(yī)院發(fā)展的新紀(jì)元。

至2017年底，醫(yī)院新院區(qū)正式運(yùn)營(yíng)；隨后，溫州市人民醫(yī)院雙院區(qū)模式運(yùn)行逐漸成熟，醫(yī)院業(yè)務(wù)量、醫(yī)療技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)大幅提升，被當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士譽(yù)為百年老院的“二次騰飛”！

作為帶領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，現(xiàn)任溫州市人民醫(yī)院黨委書(shū)記的趙翚向《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》雜志記者介紹，盡管醫(yī)院規(guī)模體量不斷擴(kuò)大，但始終將院感防控作為重要事項(xiàng)。醫(yī)院每年都進(jìn)行常態(tài)化的傳染病多部門應(yīng)急演練，就在此次新冠肺炎疫情發(fā)生前的2019年12月，醫(yī)院多個(gè)部門曾模擬演練了10名急性呼吸道傳染病同時(shí)來(lái)院就診的情形。

而在1月上旬，新型冠狀病毒還尚未在全國(guó)“肆虐”前，溫州市人民醫(yī)院按照上級(jí)部門的部署要求，防控排查工作已在緊鑼密鼓地鋪開(kāi)。

他進(jìn)一步介紹，盡管首例新冠肺炎患者最開(kāi)始是因創(chuàng)傷性疾病入院，但圍繞這位患者的救治流程做到了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?！搬t(yī)務(wù)人員的暴露及其他患者接觸被控制在最小范圍，實(shí)現(xiàn)了‘零感染’”。

隨著警報(bào)拉響，15日當(dāng)天，溫州市人民醫(yī)院的“應(yīng)戰(zhàn)”部署工作全面啟動(dòng)，醫(yī)院成立由書(shū)記、院長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)的防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織全院職工針對(duì)新型冠狀病毒開(kāi)展全方位無(wú)死角的診療規(guī)范和防護(hù)的培訓(xùn)。

“溫州奇跡”與“火神山”速度

疫情就是動(dòng)員令。

對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，發(fā)熱門診、隔離留觀病房的強(qiáng)化首當(dāng)其沖。溫州市人民醫(yī)院信河院區(qū)位于老城，每日接診的發(fā)熱患者數(shù)量較多，但院區(qū)面積有限?！叭绾谓鉀Q這一矛盾？院黨委研究后，第一時(shí)間向政府提出‘借地’的申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)?！壁w翚介紹，毗鄰醫(yī)院有一所舊校的閑置用地，“與周邊社區(qū)較好區(qū)隔，正好可快速改建成為符合規(guī)范的醫(yī)療場(chǎng)所！”

醫(yī)院當(dāng)即成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組，克服了春節(jié)期間施工人員緊缺、物資采購(gòu)困難等問(wèn)題，在醫(yī)院各部門的共同努力下，一個(gè)規(guī)劃科學(xué)、導(dǎo)向清晰、功能齊全的發(fā)熱門診及留觀病房的“醫(yī)療體”快速改造出來(lái)，這一高效抗疫舉措被當(dāng)?shù)孛襟w喻為“溫州奇跡”！醫(yī)院也由此成為溫州市唯一開(kāi)設(shè)三個(gè)發(fā)熱門診的醫(yī)院。

除卻“溫州奇跡”，溫州市人民醫(yī)院24小時(shí)建成“火神山版”產(chǎn)科隔離病房的舉措同樣令人 驚嘆！

作為當(dāng)?shù)厥袑冽堫^醫(yī)院，溫州市人民醫(yī)院還同時(shí)掛牌溫州市婦女兒童醫(yī)院和婦幼保健院，年分娩量達(dá)1.4萬(wàn)人次。在疫情期間，責(zé)無(wú)旁貸地成為了市里確定的普通型新冠肺炎孕產(chǎn)婦、新生兒患者收治定點(diǎn)醫(yī)院。

進(jìn)入2月后，溫州新冠肺炎確診病例數(shù)逐日增加，在接到市衛(wèi)生健康委指令不到24小時(shí)內(nèi)，醫(yī)院就對(duì)婁橋院區(qū)感染樓E03病區(qū)進(jìn)行流程再造，開(kāi)設(shè)產(chǎn)科隔離病房，內(nèi)設(shè)產(chǎn)科單人病房5個(gè)、新生兒科單人病房1個(gè)、分娩室1個(gè)、應(yīng)急手術(shù)室1個(gè)。

趙翚說(shuō)道，“這是在與疫情賽跑，可以說(shuō)我們跑出了產(chǎn)科病房建設(shè)的‘火神山’速度?！?/p>

無(wú)論是“跑出建設(shè)新速度”的產(chǎn)科隔離病房開(kāi)設(shè)，還是固若金湯的三大發(fā)熱門診及隔離病區(qū)運(yùn)行，趙翚由衷感謝醫(yī)院從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工的“忘我”、不計(jì)個(gè)人得失的精神。

“疫情貫穿了整個(gè)春節(jié)，大家承受了數(shù)倍于日常的心理壓力與工作壓力，為抗‘疫’作出了較多的自我犧牲?！彼€介紹，全院全員通力協(xié)作，堅(jiān)實(shí)院內(nèi)戰(zhàn)“疫”堡壘功能的同時(shí)，醫(yī)院還積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召做好外援醫(yī)療救治工作：選派國(guó)家院感專家1名、醫(yī)護(hù)人員2名大力支援武漢抗“疫”工作；先后派遣3批次共10名護(hù)理人員支援溫州定點(diǎn)醫(yī)院，體現(xiàn)了疫情下溫州市人民醫(yī)院的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

黨建陣地發(fā)揮“超”能量

醫(yī)院黨建紅色精神的強(qiáng)勁引領(lǐng)，是在此次抗疫中讓趙翚頗感自豪的重要方面。

在人員調(diào)度方面，1月15日，醫(yī)院打響溫州市戰(zhàn)“疫”第一槍，全院694名黨員干部組成的疫情防控黨員先鋒隊(duì)即宣告成立；隨后組成了17批次的院內(nèi)防疫抗疫力量，以及多批次院外援助隊(duì)伍。

而疫情期間，為了減少交叉感染，方便患者就診，醫(yī)院創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，積極展開(kāi)遠(yuǎn)程醫(yī)療。第一時(shí)間轉(zhuǎn)戰(zhàn)、夯實(shí)24小時(shí)線上咨詢的，就是醫(yī)院黨建公益品牌——“超女來(lái)了”志愿者團(tuán)隊(duì)。

該志愿團(tuán)隊(duì)通過(guò)組建線上診療隊(duì)，在“云端”開(kāi)通海外專場(chǎng)，為海內(nèi)外群眾提供全方位的義診、咨詢服務(wù)，協(xié)助海外疫情防控。截至4月底，該診療隊(duì)海外咨詢服務(wù)已涉及150個(gè)國(guó)家和地區(qū)，線上醫(yī)療咨詢、在群總?cè)藬?shù)累計(jì)超過(guò)萬(wàn)人。

“隨著海外疫情日益嚴(yán)峻，醫(yī)院力所能及地提供線上咨詢，既是緩海外同胞健康問(wèn)詢的燃眉之急，也是回饋來(lái)自同胞、僑民的桑梓之誼?！壁w翚介紹，醫(yī)院曾陸續(xù)收到海外各界人士的捐贈(zèng)，渡過(guò)了疫情初期物資緊張的難關(guān)。

“超女來(lái)了”是業(yè)內(nèi)一支明星醫(yī)療隊(duì)，旨在為基層?jì)D女及偏遠(yuǎn)地區(qū)的貧困婦女提供健康篩查。這支志愿團(tuán)隊(duì)成立于2012年，多年來(lái)，她們深入鄉(xiāng)村、山區(qū)和海島，足跡遍及祖國(guó)的新疆、青海、四川阿壩等貧困地區(qū)。至2019年秋，“超女來(lái)了”已走過(guò)3萬(wàn)余公里，共開(kāi)展活動(dòng)58次，受益人群2萬(wàn)余人次，幫扶金額共95萬(wàn)余元，志愿服務(wù)總時(shí)數(shù)5886小時(shí)。在此之前，“超女來(lái)了”還斬獲中國(guó)青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽的銀獎(jiǎng)。

此次疫情中，這支明星隊(duì)在醫(yī)院支持下，將陣地轉(zhuǎn)移至互聯(lián)網(wǎng)，能量輻射至更廣的全球范圍。

當(dāng)疫情逐步趨穩(wěn)后，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)開(kāi)展防疫工作成為醫(yī)院一項(xiàng)新的工作重點(diǎn)。

為此，醫(yī)院黨委副書(shū)記胡建鋒帶隊(duì)參加了市疫情防控督查組，選拔了二批全省衛(wèi)生系統(tǒng)駐企健康指導(dǎo)員，10位具備良好溝通指導(dǎo)能力的專業(yè)人員下派到各縣市區(qū)指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展防疫。各黨支部利用專業(yè)知識(shí)精心制作返崗、返校抗“疫”指南，幫助企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)；醫(yī)院體檢中心還擴(kuò)大“警醫(yī)郵”服務(wù)能力，開(kāi)展遠(yuǎn)程體檢便民服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)傳遞溫州市人民醫(yī)院的溫暖和力量。

“1+3+X”黨建新模式

“黨員先鋒”“紅色領(lǐng)航”，這在溫州市人民醫(yī)院是多年一以貫之的傳統(tǒng)，也是醫(yī)院品牌內(nèi)涵的重要組成。

在知識(shí)分子密集的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，較高負(fù)荷的日常業(yè)務(wù)中，黨建工作如何有機(jī)與醫(yī)教研具體事務(wù)相結(jié)合，并做到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”？溫州市人民醫(yī)院黨委多年實(shí)踐深得其中奧妙。

1 在溫州市人民醫(yī)院，“先鋒黨員工作室”與“紅色驛站”“四化黨支部”共同構(gòu)成醫(yī)院黨建“1+3+X”中的“三大載體”。

2 作為資深的種植牙專家，趙翚堅(jiān)持每周出半天的門診，并抽出周末的時(shí)間開(kāi)展疑難手術(shù)帶教。

“與大多數(shù)醫(yī)院類似，我們醫(yī)院的黨建工作也曾經(jīng)有過(guò)薄弱時(shí)期，體現(xiàn)為中層以上干部、學(xué)科帶頭人群體中黨員的比例不高……”趙翚繼而表示，醫(yī)院近年黨建工作一方面高度強(qiáng)調(diào)與實(shí)際業(yè)務(wù)的結(jié)合，做到全院全員思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一；同時(shí)著重夯實(shí)黨建、先進(jìn)意識(shí)形態(tài)在全院包括每一間病房的陣地引領(lǐng)功能。

趙翚系統(tǒng)介紹了醫(yī)院加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，逐步積累的五條經(jīng)驗(yàn)：增強(qiáng)黨組織的政治定力、增強(qiáng)黨組織的服務(wù)能力、增強(qiáng)黨組織的協(xié)調(diào)能力、增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力以及增強(qiáng)基層黨員的執(zhí)行能力；與此同時(shí)，醫(yī)院探索出“1+3+X” 的黨建新模式。

黨組織的服務(wù)能力如何持續(xù)增強(qiáng)？在溫州市人民醫(yī)院，以群眾需求為導(dǎo)向，將患者就醫(yī)體驗(yàn)、住院病人滿意度、科室發(fā)展、職工獲得感等納入量化服務(wù)內(nèi)容。醫(yī)院黨委把“萬(wàn)人雙評(píng)議”活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房工作相結(jié)合，建立每月整改通報(bào)制度，通過(guò)掛鉤支部考核和中層干部目標(biāo)考核，督促支部黨員做好職責(zé)工作、相關(guān)科室落實(shí)整改措施，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)滿意度。

與此同時(shí)，各支部突出發(fā)展特色，在院內(nèi)院外同步開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)解決群眾的難事，實(shí)行精細(xì)化和個(gè)性化服務(wù)，讓群眾獲得實(shí)實(shí)在在的利益。

“紅色驛站”與“四化黨支部”“先鋒黨員工作室”作為醫(yī)院黨建“1+3+X”中的“三大載體”；而“X”的部分，在趙翚的講述中也在不斷創(chuàng)新與細(xì)化，包括開(kāi)設(shè)“公益健康快車”品牌、成立“學(xué)雷鋒黨員志愿服務(wù)隊(duì)”、創(chuàng)辦“超女來(lái)了”“聲入人心”“檢愛(ài)行動(dòng)”“救在身邊”等具有?？铺厣墓嫫放?，發(fā)揮出“X+”的紅色效應(yīng)。

有針對(duì)性地開(kāi)展義診，將紅色服務(wù)延伸到基層衛(wèi)生院及周邊村落，趙翚回憶起一次先鋒黨員活動(dòng)中帶隊(duì)走進(jìn)溫州鹿城區(qū)甌江島嶼村落的經(jīng)歷，“我們逐村到戶為老年人進(jìn)行查體、詢問(wèn)健康情況，最后發(fā)現(xiàn)老人帶病生活比例之高、對(duì)疾病知曉程度之低，超出了我們的意料，畢竟溫州是經(jīng)濟(jì)社會(huì)相對(duì)更發(fā)達(dá)的區(qū)域?！?/p>

正是通過(guò)延伸服務(wù)，讓全體黨員以及非黨員的醫(yī)務(wù)人員更加明確職業(yè)使命，也更崇尚向黨組織靠攏。

趙翚介紹，健全黨建與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合機(jī)制，醫(yī)院全面落實(shí)醫(yī)院基層黨支部參與科室重大事項(xiàng)決策等制度,包括黨支部書(shū)記參與科委會(huì)，干部選拔推薦、科室提交院務(wù)會(huì)研究事項(xiàng)須征詢相關(guān)支部意見(jiàn)等優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，推進(jìn)支部建在科室的方式，實(shí)施“黨建帶頭人、學(xué)科帶頭人”雙培育工程。

2019年，醫(yī)院黨委成功榮獲“市直單位先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)，同時(shí)已連續(xù)3年榮獲溫州市衛(wèi)生系統(tǒng)五星基層黨組織稱號(hào)。

創(chuàng)新求變讓醫(yī)院更有溫度

盡管獲譽(yù)頗多，但醫(yī)院黨建工作在趙翚看來(lái)仍在前進(jìn)的路上。

他希望醫(yī)院運(yùn)行更加“以患者為中心”，更加有溫度！他帶領(lǐng)全院傾全力、全身心投入建起的婁橋新院區(qū)，就頗多該理念的植入與創(chuàng)新。

“婁橋院區(qū)給人的感覺(jué)就是不像在醫(yī)院，我們大廳里不時(shí)有鋼琴演奏、慶生活動(dòng)等，四周的墻壁也多展出書(shū)法、繪畫(huà)等作品；去年新騰出的一小塊空間，就做成了小型的閱覽區(qū)……”趙翚表示，為前來(lái)就醫(yī)的患者或家屬添一份愉悅，讓醫(yī)院更有溫度，這是婁橋院區(qū)，也是溫州市人民醫(yī)院重要的品牌內(nèi)涵。

“在大樓內(nèi)墻、家具的選擇上，我們回避了醫(yī)院慣用的白色等冷色調(diào)，而選擇了偏暖的黃、灰相間且不失時(shí)尚的莫蘭迪色?！壁w翚還回憶起大樓竣工前，自己一段時(shí)間四處搜尋電梯護(hù)欄的經(jīng)歷。

原來(lái)，按照設(shè)計(jì)稿，大樓內(nèi)扶梯扶手采用標(biāo)準(zhǔn)高度，安全性過(guò)關(guān)，但趙翚始終強(qiáng)調(diào)患者體驗(yàn)?！拔覀儾荒芤詫I(yè)人士的感受來(lái)評(píng)判設(shè)施的便利度，比如電梯扶手，倘若家長(zhǎng)抱著小孩乘坐，標(biāo)準(zhǔn)的高度帶來(lái)的安全感受就要打折扣?！币虼耍詈髮?shí)施的方案中，院內(nèi)扶梯扶手特意加高了25厘米！

正是這些看似細(xì)微之處，一點(diǎn)一滴的改進(jìn)，無(wú)不無(wú)聲地在患者心中浸入了溫州市人民醫(yī)院的服務(wù)品牌。

以患者思維提升服務(wù)，醫(yī)院實(shí)行住院押金“秒退”也是開(kāi)拓性舉措。在過(guò)去，退還多繳納的住院押金遵循“現(xiàn)金繳納退現(xiàn)金、銀行卡繳納退還到銀行卡”的原則，無(wú)法百分百做到當(dāng)日到賬。醫(yī)院為了讓患者能當(dāng)日收到退款，自2018年以來(lái)每年承擔(dān)10余萬(wàn)元的費(fèi)用，引進(jìn)銀聯(lián)系統(tǒng)，只要患者使用的是銀聯(lián)卡，再小的銀行，退款都可“秒退”！

做醫(yī)療，為患者；黨建融合醫(yī)療推出的服務(wù)品牌，也在溫州市人民醫(yī)院綻放出特有能量，豐富了醫(yī)院的服務(wù)品牌內(nèi)涵。

在醫(yī)院各病區(qū)的走廊墻上，一面面黨旗下“紅色驛站”四個(gè)大字格外醒目。墻上不僅公示了服務(wù)項(xiàng)目，包括提供便民物品、信息咨詢、健康宣教、指導(dǎo)復(fù)印病歷寄件、圍手術(shù)期保暖、失物招領(lǐng)等，每個(gè)病房的責(zé)任黨員和聯(lián)系電話也同步公開(kāi)。

醫(yī)院當(dāng)前47個(gè)病區(qū)實(shí)現(xiàn)“紅色驛站”全覆蓋，平均每天就有150名黨員走進(jìn)病房與患者面對(duì)面交流、俯下身傾聽(tīng)；就連周末，醫(yī)院紅色黨員查房活動(dòng)也從不停歇。

從硬件設(shè)施的精心設(shè)置，到數(shù)百名黨員乃至全員集體動(dòng)員，傾聽(tīng)患者的心里話，力所能及地為患者解決困難。這既是對(duì)診療過(guò)程的有效補(bǔ)充，更是將人文關(guān)懷融入到醫(yī)療中，趙翚由衷地表示，每一個(gè)活躍的“紅色細(xì)胞”都能彰顯出醫(yī)療服務(wù)的新溫度！

院長(zhǎng)語(yǔ)錄

◎醫(yī)院近年黨建工作一方面高度強(qiáng)調(diào)與實(shí)際業(yè)務(wù)的結(jié)合，做到全院全員思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一；同時(shí)著重夯實(shí)黨建、先進(jìn)意識(shí)形態(tài)在全院包括每一間病房的陣地引領(lǐng)功能。

◎?yàn)榍皝?lái)就醫(yī)的患者或家屬添一份愉悅，讓醫(yī)院更有溫度，這是婁橋院區(qū)，也是溫州市人民醫(yī)院重要的品牌內(nèi)涵。

◎院區(qū)建設(shè)與改造，為的是求發(fā)展，為必須做、能夠做以及做得更好的業(yè)務(wù)創(chuàng)造空間與載體。

抗疫之外談發(fā)展論未來(lái)

1 溫州市人民醫(yī)院婁橋院區(qū)。

2 溫州市人民醫(yī)院信河院區(qū)。

全面啟動(dòng)新院區(qū)的建設(shè)以及占地僅15畝的老院區(qū)改造，是趙翚2013年任溫州市人民醫(yī)院院長(zhǎng)后的首要重點(diǎn)工作。

“院區(qū)建設(shè)與改造，為的是求發(fā)展，為必須做、能夠做以及做得更好的業(yè)務(wù)創(chuàng)造空間與載體。”趙翚坦言，那的確是百年溫人醫(yī)發(fā)展歷程中的一個(gè)拐點(diǎn)與難點(diǎn)，“新院區(qū)建設(shè)任務(wù)重，工期緊，又是采用虛擬招標(biāo)，后期問(wèn)題諸多；老院區(qū)改造，因年代久遠(yuǎn)，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，為弄清一根地下高壓線的走向要聯(lián)動(dòng)4～5個(gè)政府部門……”

同樣為了求發(fā)展，醫(yī)院當(dāng)時(shí)的學(xué)科布局也到了不得不調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn)?！俺藡D產(chǎn)科，其他綜合?？贫疾皇呛芡怀觥?，趙翚回憶并表示，“相比較規(guī)模設(shè)施上被快速發(fā)展的同級(jí)醫(yī)院拉開(kāi)差距，醫(yī)院學(xué)科應(yīng)該有更大的壓力與動(dòng)力，奮勇向前！”

全面盤(pán)活學(xué)科資源，趙翚綜合考慮多方面因素后，提出醫(yī)院學(xué)科建設(shè)“611”工程，即確定原有的市重點(diǎn)學(xué)科中的普外、泌尿、心內(nèi)等6個(gè)學(xué)科為重中之重建設(shè)學(xué)科，同時(shí)建設(shè)10個(gè)重點(diǎn)發(fā)展臨床?？坪?0個(gè)臨床診治中心。

讓重點(diǎn)學(xué)科負(fù)責(zé)人“上賽場(chǎng)拼實(shí)績(jī)”“按實(shí)績(jī)算積分”“累積分看成效”，溫州市人民醫(yī)院在全市奏響重點(diǎn)學(xué)科管理三部曲，讓6個(gè)學(xué)科在“你追我趕”的情形下，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，趙翚透露，“至當(dāng)前，這六大學(xué)科的業(yè)務(wù)量可占到全院總量的50%！”

醫(yī)院業(yè)務(wù)總量方面，在2014-2019年五年間門急診人次、出院人次均實(shí)現(xiàn)了翻番，被溫州乃至浙江省業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為溫人醫(yī)的“二次騰飛”。有量更有質(zhì)，2018年醫(yī)院三四級(jí)疑難手術(shù)與上年同期相比增長(zhǎng)33.32%；根據(jù)溫州市DRGs平臺(tái)的數(shù)據(jù)，2019年醫(yī)院相關(guān)指標(biāo)排名又有新的突破。

重視學(xué)科建設(shè)，除不遺余力培養(yǎng)與引進(jìn)人才之外，趙翚還帶領(lǐng)醫(yī)院打出了許多組合拳：為了讓溫州市民如愿以償看到上海名醫(yī)而不至于長(zhǎng)途勞頓，他通過(guò)走訪、調(diào)研，最終和上海13個(gè)名醫(yī)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)并簽約，建起“上海名醫(yī)館”，讓溫州市民享受到名醫(yī)服務(wù)的實(shí)惠！

普惠健康福祉，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，這是趙翚作為溫州市人大代表，建言獻(xiàn)策，溝通醫(yī)衛(wèi)界與社會(huì)的主要著力點(diǎn)。經(jīng)此一“疫”，他肯定政府、衛(wèi)生健康部門、從業(yè)者的快速反應(yīng)與頑強(qiáng)拼搏的精神，但他同樣認(rèn)為政府與行業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)疫情的應(yīng)對(duì)能力。

在趙翚的最新建議中，他提出防疫抗疫物資和設(shè)備儲(chǔ)備、市本級(jí)傳染病床位配備、衛(wèi)生系統(tǒng)特別是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)保障等問(wèn)題應(yīng)得到重點(diǎn)關(guān)注，“有條件的公立醫(yī)院可以適當(dāng)擴(kuò)建公共衛(wèi)生應(yīng)急中心?！倍槍?duì)疫情期間暴露的婦女兒童醫(yī)療衛(wèi)生感控管理難的問(wèn)題，他提出應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)新建獨(dú)立的兒童門診和婦女兒童感染病區(qū)等醫(yī)療用房、停車場(chǎng)等設(shè)施。

考慮到疫情對(duì)公立醫(yī)院正常業(yè)務(wù)的沖擊，趙翚建議，政府可以像扶持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一樣出臺(tái)一些優(yōu)惠政策予以支持，比如水電費(fèi)優(yōu)惠與減免，貸款免息或貼息；給醫(yī)務(wù)人員減免個(gè)人所得稅等。