淺談現(xiàn)代水利工程管理工作的精細(xì)化建設(shè)理念

魯斌

摘 要： 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程建設(shè)越來(lái)越受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)層的重視，其資金和人力投入具有重大價(jià)值，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)民生政策，實(shí)現(xiàn)全面、可持續(xù)發(fā)展，新形勢(shì)下水利工程的管理尤為突出。本文研究了現(xiàn)代水利工程精細(xì)化管理的建設(shè)，分析了水利工程管理的建設(shè)思路，探討了現(xiàn)代水利工程精細(xì)化的建設(shè)目標(biāo)和途徑。

關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代水利工程;精細(xì)化建設(shè);管理

【中圖分類號(hào)】U176 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）09-0120-01

1 何謂水利現(xiàn)代工程管理精細(xì)化建設(shè)

所謂現(xiàn)代水利工程管理精細(xì)化，就是把水利工程的管理從傳統(tǒng)的管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r(shí)代先進(jìn)的科學(xué)管理模式。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)先進(jìn)的、科學(xué)的、國(guó)際化的管理體系，就必須反映軟件和硬件的精細(xì)化，以及管理者行為和思維的精細(xì)化。當(dāng)然，這一切都必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，滿足水利工程建設(shè)的基本要求。管理作為一種意識(shí)，必須適應(yīng)水利工程精細(xì)化的要求，體現(xiàn)現(xiàn)代管理的科學(xué)內(nèi)涵。因此，在建設(shè)過(guò)程中的管理細(xì)化，我們不能擱置硬件談軟件，更不能軟件談?dòng)布?，以?shí)現(xiàn)軟件和硬件兩方面的精細(xì)化。

2 現(xiàn)代水利工程管理精細(xì)化的目標(biāo)

（1）我國(guó)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的大國(guó)，正朝著工業(yè)化方向邁進(jìn)。除了我們獨(dú)特的地形地貌之外，我國(guó)還有大片的河流和密集的水網(wǎng)。除了我們獨(dú)特的亞熱帶季風(fēng)氣候，每年夏天，長(zhǎng)江平原，特別容易發(fā)生洪水。因此，水利工程建設(shè)是我國(guó)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。水利工程的建設(shè)不僅滿足了基本水資源調(diào)動(dòng)和防汛抗旱的需要，而且為東部地區(qū)提供了大量的清潔電力，改善了東部地區(qū)用電緊張的局面。因此，水利工程的最終目標(biāo)是為人民服務(wù)，管理理念的現(xiàn)代化也是多年來(lái)水利工程管理改革的基本要求，有助于水利設(shè)施充分發(fā)揮自身的價(jià)值，更好地為人民服務(wù)。

（2）現(xiàn)代水利工程管理之路不是一蹴而就的，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的創(chuàng)新過(guò)程，這就要求水利工程管理必須科學(xué)配置人力資源，使每一位從事水利工作的員工都能發(fā)揮自己的價(jià)值，人盡其才。這就要求建立相關(guān)的規(guī)章制度，以利于管理人員工作的順利進(jìn)行，當(dāng)然，管理人員自身的業(yè)務(wù)能力和綜合實(shí)力也有待提高。制訂有關(guān)的行為標(biāo)準(zhǔn)，以便利管理人員的管理。

（3）現(xiàn)代水利工程管理離不開(kāi)先進(jìn)的管理手段和完善的管理制度。水利工程管理單位不僅要注重科研，還要注重技術(shù)，更要注重自身管理技術(shù)水平的提高，俗話說(shuō)，鐵也需要自己的努力。與此同時(shí)，政府也需要制定相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)，以便水利工程的管理能夠依法執(zhí)行。

（4）人工管理模式是水利管理的工作模式，它要求人的作用是保證整個(gè)工程的正常運(yùn)行，實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)工程的運(yùn)行，并結(jié)合實(shí)際要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理分析，雖然有人說(shuō)這種模式會(huì)消耗一定的社會(huì)資源，容易受到人的主觀因素的制約，從而影響管理的效果，但歸根結(jié)底，管理工作不能脫離人力資源，管理的現(xiàn)代化也不是一味追求自動(dòng)化水平，追求科技自動(dòng)化所賦予的優(yōu)越感。一味追求現(xiàn)代化，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理不切實(shí)際，使管理工作難以開(kāi)展，即使勉強(qiáng)開(kāi)展，所取得的成果也微不足道，因此，企業(yè)管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化應(yīng)與人力資源的現(xiàn)代化同步進(jìn)行，應(yīng)充分發(fā)揮人的主觀意識(shí)和主動(dòng)性，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性。

3 現(xiàn)代水利工程管理精細(xì)化的方法策略

（1）就水利工程的實(shí)際工作而言，管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力有待提高，管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，管理專業(yè)知識(shí)的掌握有待逐步提高。還有一些管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的管理培訓(xùn)就上崗，這就造成了管理水平存在著巨大的差異。因此，要解決這些問(wèn)題，必須引起水利工程高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，徹底整頓管理部門人員，摒棄舊的管理陋習(xí)，創(chuàng)新管理理念，改善福利待遇，改革舊的管理思想，重新安排管理崗位，吸引具有先進(jìn)理念的高素質(zhì)管理人才申請(qǐng)這一職位，從根本上消除管理部門固有的思想和缺陷。把機(jī)會(huì)留給那些有思想、有能力、有能力擔(dān)任高級(jí)職務(wù)、以人為本、尊重每一位員工、建立和諧的工作環(huán)境、合理和公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的人。

（2）運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化管理模式。縱觀國(guó)內(nèi)外社會(huì)環(huán)境，由于科學(xué)技術(shù)的不斷突破，發(fā)生了深刻的變化。因此，工程管理也應(yīng)借助現(xiàn)代技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化。信息化管理是管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)水利管理精細(xì)化的必由之路。在管理工作中，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段作為管理的支撐，將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)融入管理工作中，真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代水利工程的精細(xì)化。根據(jù)這些數(shù)據(jù)的反饋，項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)行合理的水資源調(diào)度，從而為正確做出防洪除澇決策提供有價(jià)值的參考。建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)，還可以將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息及時(shí)傳送到管理中心。應(yīng)密切監(jiān)測(cè)工程的沉降、滲漏、裂縫等情況，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)處理方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)，及時(shí)處理。

（3）水利工程的檢查和維修工作是水利工程日常管理的日常內(nèi)容，也是水利工程的重要內(nèi)容。有效的維修工作可大大延長(zhǎng)水利工程的使用壽命，提高水利工程管理的質(zhì)素。在具體工作過(guò)程中，從事水利工程維護(hù)的人員應(yīng)充分利用現(xiàn)代智能裝備的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的GPS技術(shù)和智能遙感技術(shù)，甚至首次了解水利工程工作原理的智能無(wú)人機(jī)探測(cè)技術(shù)，將這些數(shù)據(jù)采集裝置的信息傳輸?shù)街醒胫笓]系統(tǒng)，由中央指揮系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效地發(fā)現(xiàn)水利工程存在的問(wèn)題，對(duì)這些參數(shù)的分析可以直接了解工程是否受到損壞?；诰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息安全技術(shù)和地理編碼等關(guān)鍵手段，建立了科學(xué)有效的水利工程檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施了全方位的覆蓋。在建設(shè)現(xiàn)代化高速信息傳輸線路中，以定位查詢和問(wèn)題報(bào)告設(shè)備為輔助。對(duì)水利工程進(jìn)行現(xiàn)代化和精煉。它的管理者還必須加強(qiáng)對(duì)水利工程運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控，以及建立一個(gè)存儲(chǔ)在云中的水利工程數(shù)據(jù)庫(kù)，以便管理者直接獲取有關(guān)流域規(guī)劃、專家評(píng)審意見(jiàn)、項(xiàng)目規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃的信息，以及具體的水利工程參數(shù)、維護(hù)頻率和故障點(diǎn)。通過(guò)這些模擬管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)水利工程應(yīng)急預(yù)案的管理，輔之以大數(shù)據(jù)分析，從而實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)化，從而為決策水利工程提供科學(xué)可靠的信息。

（4）要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代水利工程管理的精細(xì)化，就必須實(shí)現(xiàn)管理體系的精細(xì)化。為了推動(dòng)水資源管理體制的改革與創(chuàng)新，有必要根據(jù)水利工程的特殊背景，進(jìn)行水資源管理體制的改革。另一方面，要注重引進(jìn)和培養(yǎng)人才，破除人力資源管理的舊習(xí)慣，創(chuàng)新管理理念，改善福利待遇，建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住人才，更好地為水利工程服務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，現(xiàn)代水利工程的管理和提煉是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不可能一蹴而就，而是一個(gè)全面的過(guò)程，無(wú)論是內(nèi)部制度的建設(shè)和優(yōu)化，還是現(xiàn)代管理制度和設(shè)備的改進(jìn)，都必須同時(shí)抓住兩個(gè)極端，不管是艱苦還是艱苦，才能使水利工程取得更高的成就，更好地發(fā)揮自身的價(jià)值屬性，真正滿足人民的利益，為人民做出非凡的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 韓影，周琳周.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探討[J].水能經(jīng)濟(jì)，2018（1）：313-313.

[2] 李維華.對(duì)水利工程建設(shè)現(xiàn)代化的管理研究[J].江西建材，2017（19）：139-139.