李影
摘 要 園林工程屬于城市美化工程,在具體施工中存在較多復雜問題,工程人員必須關(guān)注到施工重點與現(xiàn)存問題,不斷提升工程管理水平?;诖?,針對園林工程管理中存在的質(zhì)量管理體制不統(tǒng)一、施工隊伍結(jié)構(gòu)不合理、管理人員能力低下等問題,提出相應的解決措施,以全面提升園林工程的美觀性。
關(guān)鍵詞 園林工程;管理問題;管理措施
中圖分類號:TU986.3 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2020.14.027
園林綠化行業(yè)的改革發(fā)展相應促進了園林綠化工程建設規(guī)模與數(shù)量的增大,從而導致園林工程管理暴露出較多問題,多數(shù)綠化工程質(zhì)量無法滿足標準要求,且沒有起到美化生態(tài)環(huán)境的作用。與一般工程項目相比,園林工程施工要求較多,工程設計與施工都必須按照標準要求執(zhí)行,注重園林工程的自然性與協(xié)調(diào)性,以此確保園林工程達到最佳效果。基于此,分析園林工程管理中存在的問題,并針對問題提出有效的管理措施。
1 園林工程管理的內(nèi)涵
園林工程是通過具備藝術(shù)觀賞價值的綠地工程,改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,因此園林工程與地區(qū)發(fā)展緊密相關(guān)。在城市現(xiàn)代化發(fā)展過程中,園林綠化規(guī)模也持續(xù)加大,但在具體施工中存在較多不足與缺陷,如執(zhí)行體系與技術(shù)標準不完整,市場中存在影響工程發(fā)展的問題等。因此,必須深入分析和研究園林工程管理問題,以此提升園林綠化效益。此外,由于園林工程項目具有固定性、多樣性和生產(chǎn)周期長等特點,為了確保項目建設質(zhì)量,必須全面分析工程特征,并在具體建設中落實和執(zhí)行,這樣才可以確保園林工程建設項目的實效性。園林工程管理是將工程項目作為主要實施對象,將各項要素作為基礎(chǔ)保障,這樣能夠有效管理和控制園林工程施工的全過程[1]。
2 園林工程管理中存在的問題
2.1 質(zhì)量管理體制不統(tǒng)一
盡管我國園林綠化工程發(fā)展速度較快,但執(zhí)行體系與技術(shù)標準不統(tǒng)一問題比較嚴重,工程管理缺乏科學技術(shù)指導。園林工程執(zhí)行期間不具備針對性,采用普通建設工程的管理規(guī)定套用到園林綠化工程中,未注重到因地制宜的原則,也沒有考慮到周邊生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性。此外,由于存在質(zhì)量標準規(guī)定,市場中存在抬價與壓價等操縱現(xiàn)象,市場發(fā)展秩序混亂,從而導致園林綠化工程缺乏質(zhì)量保障,對園林綠化行業(yè)的發(fā)展影響較大。
2.2 施工隊伍結(jié)構(gòu)不合理
園林工程具備藝術(shù)性、觀賞性與科學性,當施工隊伍結(jié)構(gòu)不合理時,將會導致園林綠化過度關(guān)注種花、鋪草、植樹等工作。由于存在錯誤認知,將導致園林工程施工人員不具備正確的判斷能力。盡管部分園林工程管理部門邀請專家進行理論技術(shù)指導,然而施工隊伍人員的認知度與理解力低下,極易出現(xiàn)錯誤理解的情況,從而產(chǎn)生大量的施工漏洞。
2.3 管理人員能力低下
現(xiàn)階段,園林工程管理存在管理人員專業(yè)性不足、綜合素質(zhì)水平低下等問題。園林工程所需管理人員并非現(xiàn)場監(jiān)督與指揮人員,而是在工程實施期間可以宏觀調(diào)控施工隊伍、建設進度與工程材料等的人員。從表面上看,工程管理工作比較簡單,但是在具體管理中會涉及較多內(nèi)容,復雜程度較高。當管理人員不注重工序管理時,將會導致植物養(yǎng)護不及時,降低樹木成活率,還會增加整個工程的造價成本。所以,管理人員意識與能力缺失問題對整個園林工程的影響較大。
2.4 圖紙設計難度大,建設單位干預多
在園林工程建設管理中,圖紙設計屬于重要基礎(chǔ),只有確保方案設計的合理性,才可以保證工程的順利開展,全面提升園林工程的藝術(shù)性與美觀性。現(xiàn)階段,多數(shù)地區(qū)園林綠化設計出現(xiàn)嚴重照搬與模仿問題,沒有綜合考慮地區(qū)發(fā)展實況、周邊基礎(chǔ)設施以及地區(qū)人文景觀等因素。此外,部分圖紙設計人員不具備專業(yè)性,從而導致圖紙內(nèi)出現(xiàn)嚴重紕漏問題;建設單位過度干涉工程圖紙設計,并提出較多不合理的修改意見,從而導致工程設計周期與建設周期比較長,對工程最終效果的影響較大[2]。
2.5 設計人員缺乏現(xiàn)場溝通
工程圖紙設計與周邊構(gòu)筑物的沖突較大,在完成圖紙設計后,需要由建設單位、設計單位與施工企業(yè)進行會審討論,只有確保審核通過,才可以應用到具體工程實踐中。在施工期間,施工人員必須及時與設計人員進行溝通,確保設計人員參與到施工作業(yè)中。但是實際施工期間,多數(shù)設計人員和現(xiàn)場溝通不佳,施工人員未正確理解設計意圖,再加上自身施工水平較低,容易出現(xiàn)施工難題,對工程建設進度與質(zhì)量影響較大。
2.6 園林工程檔案管理不佳
各地區(qū)園林綠化工程都涉及建設單位與監(jiān)理單位,全面監(jiān)督和管理整個工程建設,同時對工程情況進行記錄規(guī)定,便于后續(xù)查找。然而多數(shù)地區(qū)忽視園林工程檔案管理的作用,從而導致工程建設期間所產(chǎn)生的問題無法查找歷史檔案資料參考。所以必須關(guān)注園林綠化工程的檔案管理,以此歸納和整合工程數(shù)據(jù)資料。
3 加強園林工程管理的有效措施
3.1 優(yōu)化完善質(zhì)量管理體系
在園林工程建設期間,必須建立一套完整的工程質(zhì)量管理體系。體系建設應當參考工程施工與驗收規(guī)范,同時按照地區(qū)環(huán)境特點、人文風貌,制定針對性的制度規(guī)范,以此確保園林綠化工程的可持續(xù)發(fā)展。
3.2 提升施工管理人員的技能水平
在工程建設期間,施工人員與管理人員不能過度關(guān)注花草種植與基礎(chǔ)管理,應當不斷提升自身專業(yè)能力和綜合素質(zhì),以此滿足工程建設管理的需求。園林工程涉及較多專業(yè)的園林學知識、美學知識等,因此必須確保施工管理人員具備專業(yè)的知識體系,以此提升園林植物的成活率,進一步提升工程美觀性與藝術(shù)性。同時,確保各崗位人員的合理分配,以此提升工程管理效率,維護工程建設質(zhì)量[3]。
3.3 注重施工前準備
在開展園林工程建設之前,必須做好相關(guān)準備工作,這樣才可以確保工程建設的順利。園林工程前期準備涉及現(xiàn)場勘查、設計圖紙會審、技術(shù)人員配備等,避免在具體實踐中出現(xiàn)人員短缺、設計圖紙不相符等問題,影響工程建設進度,加大資源浪費率,影響管理效益。
3.4 加大施工程序管理力度
在具體建設期間,必須關(guān)注到施工工序管理的重要性,確保施工人員按照圖紙設計要求開展施工操作。在施工期間,必須提前做好設施修路、管道挖埋等工作,避免在具體施工中出現(xiàn)隨意更改的問題。同時,在施工期間還應當合理保存原有表土和樹木,整理綠化地面,以此提升工程建設效果。
3.5 注重后期養(yǎng)護管理
在園林工程完工后,還需要進行持續(xù)管理維護。管理人員應當注重后期植物修剪、灌溉養(yǎng)護與病蟲害防治。水肥管理屬于重點養(yǎng)護內(nèi)容,合理開展水肥管理工作可以使園林植物健康生長。在不同生長階段,植物會表現(xiàn)出不同特性,所以必須采用相應的水肥管理措施。例如,草坪生長旺盛期和退化期對于水肥的需求度不同,主要表現(xiàn)在肥料施加量、草坪修剪次數(shù)、雜草清理和灌溉量等方面。因此,園林工程前期設計與后期養(yǎng)護管理都必須按照地區(qū)氣候環(huán)境、苗木成活率、病蟲害為害程度等情況,做好協(xié)調(diào)管理工作,全面維護園林工程的后期養(yǎng)護效果,以此促進園林綠化工程的長久發(fā)展。
3.6 加強園林工程檔案管理
工程檔案管理要求對園林綠化實施跟蹤式管理,涉及前期考察、施工記錄與跟蹤養(yǎng)護等內(nèi)容。要注重資料與文件的收集整理工作,為后續(xù)工程建設與管理提供參考。
4 結(jié)語
園林工程涉及生態(tài)學、建筑學與美學等多學科知識,管理人員必須具備專業(yè)的技術(shù)能力,可以有效指導現(xiàn)場施工,同時將工程合同作為關(guān)聯(lián)紐帶,在確保工程質(zhì)量的同時,有效結(jié)合園林工程的藝術(shù)性與技術(shù)性特點,全面提升園林工程的實用性與經(jīng)濟性。盡管園林工程管理存在較多問題,但在現(xiàn)代技術(shù)支持下,將會不斷完善園林工程的各項內(nèi)容,以此促進園林設計與管理的發(fā)展。
參考文獻:
[1] 趙偉.簡述園林施工管理與后期養(yǎng)護在園林工程中的重要性[J].現(xiàn)代園藝,2020,23(2):191-192.
[2] 陳玉雙.綠色環(huán)保理念下園林工程施工質(zhì)量管理體系構(gòu)建對策[J].鄉(xiāng)村科技,2019,10(35):49-50.
[3] 黃興勇.探究園林工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題及解決策略[J].地產(chǎn),2019,25(20):121.
(責任編輯:劉昀)