顧景龍
摘要:今年以來,工程公司深入貫徹落實公司職代會精神,持續(xù)推進(jìn)“13453”黨建工作體系落地生根,全面深化“11234+N”管控體系建設(shè),大力實施強(qiáng)基提質(zhì)工程,通過“黨支部+項目聯(lián)動”的模式推動黨建工作責(zé)任層層落實,為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;項目聯(lián)動;工程建設(shè);工地
公司黨委在項目建設(shè)中堅持“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨支部就建到哪里”,創(chuàng)新實施“黨支部+項目聯(lián)動”,共有來自公司11個黨支部的200多名員工參與活動,聯(lián)動即:實施一建兩抓三聯(lián)動,通過強(qiáng)化黨支部建設(shè)、抓好“三會一課”和組織生活會制度、實施黨支部和項目部的“三項聯(lián)動”,將支部建設(shè)延伸到公司各個項目部,把黨建工作覆蓋到工程建設(shè)整個過程。在強(qiáng)化黨支部建設(shè)上,實現(xiàn)工作網(wǎng)格化全覆蓋,統(tǒng)籌加強(qiáng)對工程安全、質(zhì)量、技術(shù)和屬地協(xié)調(diào)工作的指導(dǎo),實現(xiàn)黨的觸角延伸至第一線;抓好“兩項制度”,著力解決專業(yè)協(xié)同難題,結(jié)合項目實際突出抓好“三會一課”和組織生活會這兩項組織生活制度,圍繞工程關(guān)鍵節(jié)點和急、難、險、重任務(wù),聚焦安全、質(zhì)量、文明施工等方面的問題,提高黨員思想覺悟,推動工程各方對解決方案、改進(jìn)措施達(dá)成共識。創(chuàng)新形式和內(nèi)容,將組織生活會與項目建設(shè)安全質(zhì)量分析、進(jìn)程調(diào)度等工程重點工作相結(jié)合,解決工程建設(shè)中的工作難題;實施“三項聯(lián)動”,實現(xiàn)項目一體化管理,組織聯(lián)建,打破以往業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方黨組織各自為政的局面,形成圍繞項目、服務(wù)項目、聚力項目的統(tǒng)一管理團(tuán)隊。隊伍聯(lián)抓,所有黨員實行統(tǒng)一教育、管理,將黨內(nèi)組織生活與項目建設(shè)安全例會、生產(chǎn)經(jīng)營分析會等有機(jī)銜接,引導(dǎo)廣大黨員在項目建設(shè)一線充分發(fā)揮先鋒模范和骨干帶頭作用。目標(biāo)聯(lián)責(zé),將業(yè)務(wù)目標(biāo)有機(jī)融入黨建工作目標(biāo),以黨建工作帶動工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),形成工程建設(shè)各方利益共同體,實現(xiàn)黨建與基建同頻共振、目標(biāo)同向、工作同調(diào)。
公司黨委還通過搭建黨建帶基建平臺,打造“支部+項目”相融共濟(jì)新載體,開展了“黨建促安全”活動,創(chuàng)新實施巡視無人機(jī)、一卡通等特色安全管理舉措,提升工程安全管理水平;開展“黨建提質(zhì)量”活動,將黨支部工作融入精品工程建設(shè)。以黨組織、黨員的政治責(zé)任落實,推動工程建設(shè)責(zé)任、質(zhì)量管理責(zé)任落實,通過質(zhì)量黨小組會,黨員攻堅小分隊及時解決樁基施工、填方護(hù)坡施工難點,將難點轉(zhuǎn)化成施工亮點。積極開展“樣板”引入、組織觀摩學(xué)習(xí)等活動,建立以黨員為骨干的創(chuàng)新工作小組。施工期間,公司科技創(chuàng)新共產(chǎn)生4大項共計39個亮點,計劃申報科技成果13項;將黨支部工作融入綠色工程建設(shè),發(fā)揮黨員干部的表率帶動作用,現(xiàn)場開展4大項18小項綠色建設(shè)創(chuàng)新工作,爭創(chuàng)省級綠色示范工程;開展“智慧黨建”活動,將黨支部工作融入工程建設(shè),探索智慧工地管理思路,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”工作理念,依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信客戶端、空中會議室等新媒體平臺,推動黨員管理和工程管理信息化。
公司黨委開展“六個一”先鋒活動,探索“支部+項目”黨員示范引領(lǐng)新途徑,將發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為打造精品工程的重要保障,在工程現(xiàn)場開展以弘揚(yáng)一種精神、設(shè)置一崗一區(qū)、建立一隊一代表,開展一個評選為主要內(nèi)容的“六個一”黨員先鋒活動,激發(fā)黨員奮進(jìn)動力,在工程建設(shè)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)全面示范引領(lǐng)。通過構(gòu)建“支部+項目”一體化管理新模式,充分激活企業(yè)黨建活力,形成黨建與發(fā)展的雙贏格局和良性循環(huán),黨務(wù)工作與項目“兩手抓”、黨建工作與企業(yè)文化“雙推進(jìn)”,共量化工作目標(biāo)10項,制定攻堅措施26條,促進(jìn)了黨組織作用的發(fā)揮,全年完成基礎(chǔ)建設(shè)型、綜合服務(wù)型、典型示范型、創(chuàng)新探索型等12個項目,實現(xiàn)思想政治和黨建研究成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化,項目建設(shè)取得顯著成效。
公司聚焦組織建設(shè),夯實支部黨建基礎(chǔ),依托“六化”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部要求,定期對各黨支部黨建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查;強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“項目開展到哪里,黨旗就飄揚(yáng)到哪里”;選樹4個示范黨支部、設(shè)立了11個黨員先鋒崗,實施黨組織和人才雙向承諾,激勵人才立足崗位建功立業(yè),突出抓好選人用人,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向;充分發(fā)揮支部委員的作用,在指導(dǎo)、督導(dǎo)各黨支部組織生活會、主題黨日+活動、發(fā)展黨員等相關(guān)黨建工作中發(fā)揮中流砥柱作用;嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,進(jìn)一步健全和完善民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度,堅持制定下發(fā)黨建工作計劃,指導(dǎo)各黨支部開展黨內(nèi)政治活動,按要求做好規(guī)定動作,鼓勵創(chuàng)新自選動作,確保黨建工作有據(jù)可依、有章可循。
為豐富支部黨建內(nèi)涵,公司黨委積極開展“服務(wù)水平提升年”活動,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;依托服務(wù)型黨建平臺,職工反映問題在第一時間辦理、反饋,不斷提升職工獲得感和滿意度;密切黨員和群眾關(guān)系,以志愿服務(wù)為主要活動載體,積極開展金秋助學(xué)、一日捐、貧困慰問等志愿活動,拉近黨員和職工距離,傾聽職工心聲,解決職工困難;強(qiáng)化典型引領(lǐng),深入開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動,開展“季度之星”“榜樣的力量”“黨員服務(wù)站”“黨員示范崗”評選活動,充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,生產(chǎn)一線以“思想理論進(jìn)一線”和“服務(wù)承諾制”活動載體為依托,做到活動與教育并舉。