財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

施莉莉

摘 要：社會經(jīng)濟的飛速增長促進(jìn)了國內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，財務(wù)分析也迎來了劃時代的改革?；诖?，本文結(jié)合中小企業(yè)的財務(wù)分析現(xiàn)狀，介紹財務(wù)分析的具體內(nèi)容與主要的分析手段，并論述財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的積極作用;為了保證中小企業(yè)的穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展，羅列中小企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)存問題，并依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)與既往經(jīng)驗制定相應(yīng)的解決措施，分析當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)分析的不足之處，幫助我國企業(yè)盡快實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的階段性發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 財務(wù)分析 中小企業(yè) 經(jīng)營決策 參考

一、財務(wù)分析的具體內(nèi)容及主要方法

（一）財務(wù)分析具體內(nèi)容

財務(wù)分析是經(jīng)濟應(yīng)用學(xué)中的專業(yè)術(shù)語，具體而言，其內(nèi)容主要包括以下5點：

一是資金運作分析，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀，預(yù)測并監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)金流及資金出入;二是財務(wù)政策分析，依據(jù)企業(yè)產(chǎn)出財務(wù)報表，分析并預(yù)測企業(yè)的財務(wù)收益與風(fēng)險;三是經(jīng)營管理分析，參與企業(yè)的生產(chǎn)銷售過程，并提出專業(yè)的分析建議，為企業(yè)決策提供財務(wù)支持;四是投融資管理分析，參與企業(yè)的投資及融資項目，幫助企業(yè)計算、分析成本，配合管理層制定投融資決策，有效預(yù)防風(fēng)險;五是財務(wù)分析報告，結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理決策和實際發(fā)展需求，撰寫財務(wù)分析報告，為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持[1]。

（二）財務(wù)分析的主要方法

截至目前，國內(nèi)中小型企業(yè)對財務(wù)分析愈發(fā)重視，主要原因就是財務(wù)分析能夠在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中起到一定的積極作用。同時，財務(wù)分析能夠為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策提供有利的數(shù)據(jù)支持，因此財務(wù)分析在創(chuàng)新發(fā)展過程中應(yīng)用的重要性越來越高。隨著時代的不斷發(fā)展，財務(wù)分析手段呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)常應(yīng)用的有趨勢分析法、比率分析法以及因素分析法等。

二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

（一）為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)參照

新時期背景下的財務(wù)分析主要包括時點數(shù)、時期數(shù)、指標(biāo)分析幀率以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度等多個板塊，因此只有正確認(rèn)識財務(wù)分析的使用途徑，才能有效發(fā)揮其積極作用?；诖?，多數(shù)管理者將財務(wù)分析應(yīng)用到了企業(yè)的經(jīng)營決策過程中，以提高經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性與可行性。財務(wù)分析在編制出分析報告后，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供真實可靠的數(shù)據(jù)參考。

（二）為企業(yè)經(jīng)營決策進(jìn)行合理預(yù)測

財務(wù)分析中的資金運作分析以及財務(wù)政策分析均需對企業(yè)的經(jīng)濟收支進(jìn)行預(yù)測。具體而言，資金運作分析主要負(fù)責(zé)對企業(yè)現(xiàn)金流及資金出入的預(yù)測和監(jiān)督，而財務(wù)政策分析主要負(fù)責(zé)對企業(yè)財務(wù)收益及財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測及分析，以上兩個環(huán)節(jié)能夠有效幫助企業(yè)制定合理的經(jīng)營決策。除此之外，其還有助于企業(yè)管理層對未來的發(fā)展路徑進(jìn)行合理的預(yù)測，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益[2]。

三、中小企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)存問題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視財務(wù)分析

隨著我國市場經(jīng)濟體制的改革創(chuàng)新，中小企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的過程中過于重視經(jīng)濟收益，導(dǎo)致企業(yè)管理層無法保證經(jīng)營決策的合理性、可靠性及可行性。在中小企業(yè)實際決策過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多只關(guān)注最終的生產(chǎn)經(jīng)營收益，相對忽視了財務(wù)分析，因此企業(yè)最終的經(jīng)營效益遠(yuǎn)低于預(yù)期。由此可見，當(dāng)前中小企業(yè)存在忽視財務(wù)分析的問題。

（二）企業(yè)嚴(yán)重缺少技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是保證我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)條件之一。結(jié)合對我國現(xiàn)階段中小企業(yè)經(jīng)營決策狀況的分析，其嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的參與。簡而言之，企業(yè)的經(jīng)營決策缺乏技術(shù)人員，導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的原因眾多，主要包括教育體制存在缺陷、企業(yè)缺乏吸引力、技術(shù)人員的專業(yè)性不足等。現(xiàn)階段，缺少技術(shù)人才已逐漸成為中小企業(yè)經(jīng)營決策方面的主要問題，影響了企業(yè)自身的發(fā)展質(zhì)量[3]。

（三）企業(yè)管理缺乏穩(wěn)定的基礎(chǔ)

傳統(tǒng)背景下的企業(yè)管理較為松散，導(dǎo)致部分管理者的專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)水平大幅度下降，中小企業(yè)經(jīng)營決策的合理性與可行性也降低。結(jié)合財務(wù)分析現(xiàn)狀，企業(yè)管理者不僅缺乏對財務(wù)分析的重視，而且日益下降的專業(yè)水平使其制定的經(jīng)營決策難以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，同時也降低了企業(yè)的階段性生產(chǎn)經(jīng)營效益，不利于企業(yè)在行業(yè)市場中地位的提升。

（四）企業(yè)政策方針的隨意性強

國內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中略顯隨意，降低了企業(yè)發(fā)展政策與經(jīng)營方針的實施質(zhì)量。隨意性較強的發(fā)展政策無法保證企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展的最終質(zhì)量，而隨意性較強的經(jīng)營方針則會在很大程度上降低企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營效益。尤其是近些年來，企業(yè)政策方針的隨意性增強，阻礙了企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的階段性發(fā)展目標(biāo)。

四、中小企業(yè)財務(wù)分析現(xiàn)存問題的對應(yīng)策略

（一）建立健全財務(wù)機制

針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視財務(wù)分析等問題，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)分析的運用及落實，將財務(wù)分析貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)營決策的過程中，提升財務(wù)分析報告的真實性及可靠性。如此一來，財務(wù)分析報告才能為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有利的數(shù)據(jù)參考。此外，還需要建立健全財務(wù)機制，或者完善現(xiàn)存財務(wù)機制，取其精華、去其糟粕，建立功能齊全、作用積極的財務(wù)機制[4]。

（二）提升財務(wù)人員的素質(zhì)

針對企業(yè)嚴(yán)重缺少技術(shù)人員以及專業(yè)人員素質(zhì)較低等問題，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對財務(wù)分析技術(shù)人員專業(yè)能力的培養(yǎng)與提高。基于此，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織財務(wù)分析工作人員開展專業(yè)性較強的培訓(xùn)活動，并促使其將所學(xué)內(nèi)容具體應(yīng)用到實際的財務(wù)分析報告產(chǎn)出過程中，幫助企業(yè)有效制定可靠的經(jīng)營決策，并推動企業(yè)盡快實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的階段性發(fā)展目標(biāo)。

（三）提高財務(wù)報表質(zhì)量

針對企業(yè)管理者缺乏基礎(chǔ)知識等問題，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對管理者基礎(chǔ)知識的鞏固與應(yīng)用。除了對財務(wù)分析技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)之外，管理者的基礎(chǔ)知識鞏固也異常重要?；诖?，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力提升管理者對基礎(chǔ)知識的運用熟練度，進(jìn)一步鞏固相關(guān)基礎(chǔ)知識，牢記財務(wù)分析過程與積極作用，從而提高財務(wù)報表的最終質(zhì)量。

（四）創(chuàng)新財務(wù)分析模式

針對中小企業(yè)經(jīng)營決策及發(fā)展方針隨意性較強等問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視自身經(jīng)營決策及發(fā)展方針的合理性、真實性及可行性。在健全財務(wù)機制、提升人員素質(zhì)以及提高財務(wù)報表質(zhì)量等基礎(chǔ)上，創(chuàng)新財務(wù)分析模式，才是中小企業(yè)在全新經(jīng)濟市場中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的主要措施。創(chuàng)新財務(wù)分析模式是整體性較強的持續(xù)性改進(jìn)措施，能夠有效提升中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益[5]。

五、結(jié)語

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務(wù)分析是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，因此管理層必須重視財務(wù)分析對自身創(chuàng)新發(fā)展的重要性。財務(wù)分析首先能夠為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)參考，其次能為經(jīng)營決策進(jìn)行合理的預(yù)測，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的階段性發(fā)展目標(biāo)。針對領(lǐng)導(dǎo)不重視、缺少技術(shù)人員、基礎(chǔ)不扎實以及政策方針隨意等問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升全員素質(zhì)，提高財務(wù)報表質(zhì)量，進(jìn)一步完善現(xiàn)存財務(wù)機制，同時創(chuàng)新財務(wù)分析手段及模式，以提升自身的財務(wù)分析效率與質(zhì)量。希望本文能夠為相關(guān)人員提供參考，為我國中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

（作者單位為杭州建德自來水有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 熊德平，陸智強，李紅玉.農(nóng)村金融供給、主發(fā)起行跨區(qū)經(jīng)營與村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點數(shù)量——基于中國865家村鎮(zhèn)銀行數(shù)據(jù)的實證分析[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟，2017（04）：30-45.

[2] 程學(xué)華.“營改增”政策影響上市物流企業(yè)經(jīng)營決策的實證研究——基于我國上市物流企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J].吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報，2017，26（02）：16-20.

[3] 陳章純，柯水發(fā).異質(zhì)性農(nóng)戶林地經(jīng)營形式、方向及決策行為比較[J].福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版），2017，20（04）：19-23.

[4] 孫國強，潘晶晶，吉迎東.集團網(wǎng)絡(luò)決策權(quán)配置效率評價模型構(gòu)建——基于兩階段DEA模型[J].軟科學(xué)，2017，31（02）：24-28+43.

[5] 鄭旭開.論財務(wù)分析在公司經(jīng)營決策中的支撐作用[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2017（03）：83-84.