水利工程質(zhì)量管理PDCA控制法的應(yīng)用

摘 要 當(dāng)下，城市人口的快速增長(zhǎng)提高了水資源的使用量，政府部門在結(jié)合實(shí)際發(fā)展的基礎(chǔ)上，提出水利建設(shè)的“十三五”規(guī)劃。在新時(shí)期，政府部門逐漸提高水利建設(shè)的投資金額，在水利建設(shè)過程當(dāng)中使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，這樣就能提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量，從而就能為群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。本文主要分析了水利工程質(zhì)量管理PDCA控制法的具體應(yīng)用方法，并具體闡述了如何在水利工程質(zhì)量管理過程中發(fā)揮PDCA控制法的全部?jī)?yōu)勢(shì)，旨在為水利工程質(zhì)量管理工作提供技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)。

關(guān)鍵詞 水利工程;質(zhì)量管理;PDCA控制法;應(yīng)用

引言

對(duì)于水資源而言，其是稀缺資源，水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，和社會(huì)公共安全之間存在直接聯(lián)系。由于水利工程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大，那么其在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失也十分重大[1]。近幾年來，水利工程建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域得到了飛速的發(fā)展，在“十二五”期間，政府部門在水利工程建設(shè)行業(yè)總投資達(dá)到40000億人民幣，“十三五”期間達(dá)到了45000億人民幣。因此，在水利工程建設(shè)不斷發(fā)展過程當(dāng)中，政府部門要加強(qiáng)對(duì)水利市場(chǎng)的監(jiān)管，根據(jù)工程發(fā)展?fàn)顩r來對(duì)市場(chǎng)制度進(jìn)行完善[2]。

1“PDCA”控制法在水利工程質(zhì)量控制管理

1.1 質(zhì)量管理基本概念

對(duì)于質(zhì)量管理而言，其基本概念是指在企業(yè)內(nèi)部擁有健全的質(zhì)量體系條件下，工作人員有著明確的質(zhì)量方針、目標(biāo)、職責(zé)來對(duì)相關(guān)工程實(shí)施質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等管理職能。然而，在當(dāng)今社會(huì)條件下，質(zhì)量管理已經(jīng)逐漸向著全面質(zhì)量管理方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型，主要是動(dòng)員企業(yè)全體人員共同參加工程質(zhì)量管理工作。

1.2 水利工程質(zhì)量因素與管理類型

①不同的工程實(shí)體轉(zhuǎn)化的物質(zhì)形態(tài)存在一定的差異性，那么工作人員就要對(duì)投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量、數(shù)目等進(jìn)行管理。對(duì)于施工和安裝過程的質(zhì)量管理工作而言，其主要是對(duì)人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)節(jié)這五個(gè)因素開展管理工作。②對(duì)于工程項(xiàng)目施工而言，其按照不同的結(jié)構(gòu)層次可以分為工序質(zhì)量管理、分項(xiàng)工程質(zhì)量管理、分部工程質(zhì)量管理、單位工程質(zhì)量管理以及單項(xiàng)工程質(zhì)量管理。其中，建筑施工質(zhì)量管理、安裝施工質(zhì)量管理和材料設(shè)備質(zhì)量管理三方面是單位工程質(zhì)量管理和單項(xiàng)工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。

1.3 質(zhì)量管理的基本要求

對(duì)于水利工程的質(zhì)量管理工作而言，全員質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)質(zhì)量管理、多方法多角度質(zhì)量管理是開展良好質(zhì)量管理工作的基本要求。

（1）全過程質(zhì)量管理。對(duì)于全過程質(zhì)量管理而言，其就是指工作人員在水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用的全過程內(nèi)都要開展良好的工程質(zhì)量管理工作。此外，在施工過程當(dāng)中涉及的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和施工工序而言，工作人員在每一階段的工程以及每一步的工序開展過程當(dāng)中都要配有良好的質(zhì)量管理制度。

（2）全員質(zhì)量管理。對(duì)于水利工程施工企業(yè)而言，其在質(zhì)量管理過程中使用PDCA控制法時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理、技術(shù)、政工、生產(chǎn)、后勤人員都要一起參與到質(zhì)量管理工作中，要將具體的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工的身上，只有明確的目標(biāo)指導(dǎo)，才能提高水利工程質(zhì)量管理的效率。

（3）全企業(yè)質(zhì)量管理。水利工程建設(shè)企業(yè)各個(gè)部門的全體員工都要積極參與質(zhì)量管理工作，端正自己的工作態(tài)度，對(duì)自己的任務(wù)和職能負(fù)責(zé)，這樣才能達(dá)到全企業(yè)共同質(zhì)量管理的效果，從而不僅能夠提高水利工程質(zhì)量管理PDCA控制法的效率，還能提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

（4） 多方法質(zhì)量管理。水利工程質(zhì)量管理過程容易受到不同外界環(huán)境因素的干擾，對(duì)于影響因素而言，其主要分為物質(zhì)、人為、技術(shù)、管理、內(nèi)部、外部等方面的因素。因此，水利工程的質(zhì)量管理人員要結(jié)合建設(shè)區(qū)域的實(shí)際狀況以及工程建設(shè)的規(guī)模大小，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方案和技術(shù)，使用多種方法來進(jìn)行質(zhì)量管理，將不同管理方法的優(yōu)勢(shì)綜合起來，這樣就能降低水利工程建設(shè)完成之后發(fā)生質(zhì)量問題的可能性[3]。

1.4 質(zhì)量管理的方法與手段

對(duì)于水利工程質(zhì)量管理方法和手段而言，其主要分為四個(gè)階段、八個(gè)步驟以及七種工具。

（1）4個(gè)控制階段。①計(jì)劃階段（Plan）：水利工程建筑企業(yè)按照業(yè)主的具體要求對(duì)水利工程建設(shè)過程當(dāng)中需要使用的施工技術(shù)進(jìn)行選擇，同時(shí)還要考慮施工過程中可能產(chǎn)生的突發(fā)情況，并制定針對(duì)性的措施和對(duì)策來進(jìn)行解決。②執(zhí)行階段（Do）：將水利工程建設(shè)交付給專業(yè)能力較強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)，要求施工人員按照前期設(shè)定的施工方案以及相關(guān)對(duì)策來開展施工工作。③檢查階段（Check）：水利工程建設(shè)完成之后，承包方安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)工程的質(zhì)量和性能進(jìn)行檢查，與預(yù)期的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程中存在的問題。④處理階段（Action）：將水利工程交給業(yè)主方進(jìn)行檢查，按照業(yè)主的建議進(jìn)行整改，如果業(yè)主的要求無法滿足，那么就要和業(yè)主方進(jìn)行商討，并開展下一步的循環(huán)質(zhì)量控制工作。

（2）8個(gè)工作步驟。每?jī)蓚€(gè)步驟對(duì)應(yīng)PDCA控制法的每個(gè)階段，只有在質(zhì)量控制工作開展之前對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查和研究，這樣才能獲取最準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，從而就能提高PDCA控制法的應(yīng)用效率。

（3）7種工具統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)于水利工程質(zhì)量管理的PDCA控制法而言，現(xiàn)階段最常用到的七種工具為排列圖、直方圖、因果分析圖、控制圖、相關(guān)圖、統(tǒng)計(jì)分析表、分層法。近年來，工作人員在實(shí)踐中摸索出了系統(tǒng)圖法、關(guān)系圖法和矩陣圖法。

2結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于水利工程建設(shè)過程當(dāng)中的質(zhì)量管理工作而言，其要貫穿于施工的全過程。工作人員要有效地發(fā)揮PDCA質(zhì)量控制法的全部?jī)?yōu)勢(shì)，這樣才能在保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高建設(shè)效率，從而就能促進(jìn)水利工程建設(shè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 汪洋.水利工程質(zhì)量管理與“PDCA”控制法的應(yīng)用研究[J].黑龍江水利科技，2017，45（2）：191-193.

[2] 張世濤.PDCA循環(huán)管理法在水利項(xiàng)目質(zhì)量控制中的運(yùn)用[J].水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2018（4）：156-158.

[3] 霍海霞.基于PDCA的水利工程施工質(zhì)量管理研究[J].建材與裝飾，2018：71.

作者簡(jiǎn)介

楊卓芬（1985-）女，湖南常德人;學(xué)歷：本科，職稱：工程師;現(xiàn)就職單位：湖南遠(yuǎn)達(dá)工程建設(shè)有限公司，研究方向：從事水利水電工程管理。