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      試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

      2020-07-17 09:46:40胡偉
      建筑與裝飾 2020年15期
      關鍵詞:施工質量控制建筑工程管理問題

      胡偉

      摘 要 近幾年,我國社會經濟發(fā)展十分迅速,建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,實現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。但是值得注意的是,現(xiàn)階段我國建筑工程管理及施工質量控制工作開展情況并不理想,工作開展水平普遍較低,對建筑行業(yè)的發(fā)展造成了一些阻礙。本文對建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題進行了細致的梳理,并提出了幾點提高建筑工程管理及施工質量控制的策略,以期能夠為有關人員開展工作提供一些參考。

      關鍵詞 建筑工程管理;施工質量控制;問題;策略

      引言

      現(xiàn)階段,我國建筑工程管理及施工質量控制中問題頻出,對工作開展的質量及進度造成了一些負面的影響,不利于建筑行業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。目前,建筑行業(yè)已經認識到了建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題,并積極改進自身工作,在一定程度上提高了工作開展的水平,但是受到人員綜合素質、規(guī)章制度等方面的影響,建筑工程管理及施工質量控制中仍舊存在一些不足,工作仍需進一步改進。因此,對提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略進行研究是十分必要的。

      1建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題

      1.1 人員綜合素質有待提升

      目前,我國現(xiàn)有建筑工程管理及施工質量控制人員的綜合素質較低,并不能滿足實際工作的需求,對工作的開展造成了一些負面的影響。部分人員專業(yè)能力較差,對建筑工程管理及施工質量控制的內容了解不夠充分,難以深入開展建筑工程管理及施工質量控制工作,導致建筑工程施工人員在實際工作中缺乏嚴格的監(jiān)管,建筑工程施工進度及質量得不到必要的保障[1]。還有部分建筑工程管理及施工質量控制人員思想觀念較為陳舊,對自身角色定位認識不清,責任意識薄弱,也會在一定程度上影響建筑工程管理及施工質量控制工作的開展。

      1.2 相關規(guī)章制度有待健全

      由于在過去一段時間內對建筑工程管理及施工質量控制的關注較少,導致現(xiàn)有規(guī)章制度不夠完善,并不能滿足實際工作的需求,對建筑工程管理及施工質量控制工作的開展造成了一些負面的影響。規(guī)章制度的缺失導致人員在建筑工程管理及施工質量控制工作中隨意性較大,人員難以嚴格按照既定流程及標準開展工作,工作開展的質量得不到必要的保障。而且規(guī)章制度的缺失導致人員在實際工作中缺乏可靠的依據(jù),人員多是依靠自身經驗開展工作,也會對建筑工程管理及施工質量控制工作造成一些負面影響。

      1.3 建筑工程施工單位思想觀念有待革新

      在以往工作中,建筑工程施工單位思想觀念較為陳舊,并沒有充分認識到建筑工程管理及施工質量控制的意義,對建筑工程管理及施工質量控制工作的關注較少,使得工作開展的水平偏低。由于思想上不夠重視,施工單位對建筑工程管理及施工質量控制工作的投入較少,對人員開展工作造成了一些限制,工作開展的水平普遍偏低。

      2提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

      2.1 施工單位轉變自身思想觀念

      新形勢下,施工單位應正視以往工作中存在的不足,積極轉變自身思想觀念,充分認識到建筑工程管理及施工質量控制的意義及必要性,為建筑工程管理及施工質量控制工作的開展提供可靠的物質保障,確保工作的高效有序開展。施工單位應加大對建筑工程管理及施工質量控制的宣傳力度,提高施工人員對建筑工程管理及施工質量控制的認識,促使施工人員積極參與到建筑工程管理及施工質量控制中來,降低工作開展難度。

      2.2 重視高水平人才隊伍建設

      施工單位應高度重視高水平人才隊伍的建設,為建筑工程管理及施工質量控制工作的開展提供可靠的人才保障。施工單位應對現(xiàn)有人員進行系統(tǒng)的培訓,幫助人員掌握建筑工程管理及施工質量控制方面知識,向人員講解建筑工程管理及施工質量控制的意義,切實提高現(xiàn)有人員的專業(yè)素養(yǎng)及思想水平。而且施工單位應注意聘用專業(yè)人才,為建筑工程管理及施工質量控制人才隊伍注入新鮮血液,優(yōu)化人才隊伍結構,提高人才隊伍的綜合素質。

      2.3 完善相關規(guī)章制度

      施工單位在實際工作中應注意對規(guī)章制度進行完善,從制度層面對建筑工程管理及施工質量控制工作進行規(guī)范,為人員開展工作提供可靠的依據(jù),確保工作的高效有序開展。而且施工單位應注意制定獎懲制度,對人員在建筑工程管理及施工質量控制工作中的表現(xiàn)進行考核和評價,規(guī)范人員的行為,以此調動人員的積極性,促使人員對自身行為進行調整,進而不斷提高工作開展的水平[2]。

      3結束語

      綜上所述,建筑工程管理及施工質量控制是建筑施工單位工作的主要內容,能夠在一定程度上提高建筑工程施工質量,加快工程施工進度,控制工程施工成本,進而擴大施工單位的競爭優(yōu)勢,促進施工單位的進一步發(fā)展。但是,目前建筑工程管理及施工質量控制中還存在著人員綜合素質有待提升、相關規(guī)章制度有待健全、建筑工程施工單位思想觀念有待革新等問題,針對這些問題,施工單位應積極轉變自身思想觀念,通過重視高水平人才隊伍建設、完善相關規(guī)章制度等方式對工作進行改進,切實提高建筑工程管理及施工質量控制水平。

      參考文獻

      [1] 易輝.試論建筑工程管理的影響因素及解決措施[J].中華建設,2019

      (12):48-49.

      [2] 李懷中.試論強化現(xiàn)場管理對提升土建建筑施工質量的重要性[J].居業(yè),2016(6):160,162.

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