探究市政施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

陸新

摘 要 新時期我國城市化的進(jìn)程不斷加快，也使得市政工程建設(shè)的規(guī)模與數(shù)量在不斷增加，而市政工程的施工質(zhì)量也備受關(guān)注。本文結(jié)合市政工程施工管理過程中存在的問題進(jìn)行研究，探究解決市政工程問題的優(yōu)化措施，旨在增強(qiáng)市政工程的建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 市政工程;施工管理;問題;優(yōu)化措施

前言

市政工程建設(shè)的水平關(guān)系到城鎮(zhèn)居民生活的質(zhì)量以及城市的形象，增強(qiáng)市政工程的施工管理效率，關(guān)鍵要發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，對癥下藥，研究解決的方案。當(dāng)前市政工程在實(shí)際施工過程中面臨著管理人員管理意識淡薄、安全管理不到位等方面的問題，施工中依舊存在較大的安全隱患以及施工質(zhì)量問題，不利于城市居民的正常生活。為了保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，要著力從質(zhì)量的角度來強(qiáng)化市政工程建設(shè)的效率，滿足市政工程建設(shè)發(fā)展的需要。

1市政工程施工管理中存在的問題分析

（1）施工管理不規(guī)范。市政工程的施工管理內(nèi)容包含了施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量監(jiān)督、工程進(jìn)度計(jì)劃管理、人員設(shè)備管理、工程款撥付管理等內(nèi)容。在實(shí)際的施工過程中容易出現(xiàn)管理人員缺乏的問題，部分管理人員身兼數(shù)職，因此無暇顧及更多施工細(xì)節(jié)的管理。部分政府工程盲目追求政績，大量壓縮施工工期與設(shè)計(jì)的時間，導(dǎo)致建筑工程存在設(shè)計(jì)不完善的問題。部分監(jiān)督單位的權(quán)力不充分，還要想與施工單位、業(yè)主單位建立融洽的關(guān)系，使其難以大膽提出建筑單位的施工問題，因此施工管理的規(guī)范程度較低。

（2）重效益、輕施工。部分建筑單位為了獲得高額的經(jīng)濟(jì)利潤，在施工的過程中盲目的追趕進(jìn)度或者節(jié)省資金，將該花錢的地方省去，從而導(dǎo)致市政工程建設(shè)企業(yè)在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)了重視施工而輕視管理的問題，使施工的質(zhì)量難以保證。由于施工管理只能夠獲得間接的經(jīng)濟(jì)收益，而這種收益模式與建筑企業(yè)想要獲得直接經(jīng)濟(jì)收益的想法存在沖突，導(dǎo)致一些建筑施工單位出現(xiàn)了管理意識淡薄的問題。

（3）安全管理問題頻發(fā)。安全是施工的第一位，一旦施工過程中出現(xiàn)了安全事故，必然會對工程開展帶來較大的影響，影響市政工程建設(shè)的安全性以及后期使用的安全性。隨著市政工程的發(fā)展規(guī)模與建設(shè)數(shù)量持續(xù)增加，市政工程在實(shí)際開展中所面臨的安全管理問題以及潛藏的安全隱患容易產(chǎn)生。部分施工單位在施工之前沒有做好對施工人員的崗前安全知識的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致市政工程的施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)人為操作不當(dāng)而引發(fā)的安全事故。

（4）施工管理人員的管理能力較弱。市政工程的施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，在管理上面臨著一定的難度，同時也對管理人員提出了高要求，要求其具備較高的綜合素質(zhì)水平以及高超的管理技能。當(dāng)前市政工程在開展的過程中，部分施工管理人員是由部門經(jīng)理代替的，因此，在施工現(xiàn)場與施工人員的管理方面缺乏專業(yè)性，無法將科學(xué)的管理方法應(yīng)用到市政工程的管理中，從而導(dǎo)致市政工程建設(shè)的效率降低。

2市政工程施工管理的優(yōu)化措施

針對市政工程當(dāng)前存在的問題，本文認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化對市政工程施工管理人員的監(jiān)督管理，增強(qiáng)其管理的水平以及施工生產(chǎn)責(zé)任意識，積極做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作，包括安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)以及施工技術(shù)的培訓(xùn)等。同時，還要建立健全完善的施工管理制度體系，增強(qiáng)施工人員的管理意識，提高施工管理的規(guī)范性。

2.1 增強(qiáng)施工管理意識

市政工程的施工管理過程中，人是重要的管理因素，加強(qiáng)施工管理效率，首先，要提高施工管理人員的管理意識，提高對施工管理的重要性認(rèn)識，必要時單位要大力引進(jìn)具有成熟管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，使他們發(fā)揮對提高施工管理效率的作用。從我國的工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀來看，項(xiàng)目管理人員自身的培養(yǎng)方案不健全，在施工管理方面的經(jīng)驗(yàn)不成熟。因此，市政工程的施工管理要積極借鑒和引進(jìn)其他管理經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)管理人員的培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)其管理的水平和能力[1]。優(yōu)化解決市政工程施工管理中存在的問題，要加強(qiáng)對施工管理工作的重視程度，樹立管理意識，及時了解施工管理工作的重要性，通過構(gòu)建施工管理工作責(zé)任制度，提高施工管理的效率。

2.2 引進(jìn)和招聘高質(zhì)素的管理人才

建筑企業(yè)要提高對市政工程建設(shè)管理的經(jīng)濟(jì)投入，招聘優(yōu)秀的人才到企業(yè)中，在人才管理方面應(yīng)盡可能地選擇管理經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)水平高的管理人員。要加強(qiáng)對管理人員的教育與技能培訓(xùn)，定期或不定期的進(jìn)行工作技能的考核，將高素質(zhì)、優(yōu)秀的人員選拔出來組建人才管理的隊(duì)伍，將市政工程管理與施工中的問題有效解決。另外，市政工程的施工管理還要積極做好對入職人員的崗前培訓(xùn)教育管理，要將安全生產(chǎn)的理念貫穿于教育培訓(xùn)的始終，定期開展教育培訓(xùn)的技能考核，在考核過關(guān)以后才能夠進(jìn)入到崗位工作。

2.3 建立施工管理的統(tǒng)一制度規(guī)范體系

控制市政工程的施工質(zhì)量與施工的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵要建立完善的施工管理規(guī)范制度體系，實(shí)現(xiàn)制度化的安全生產(chǎn)管理。在制定施工管理的制度體系時，要符合行業(yè)與法律的規(guī)定和要求，制度在制定上要增加可操作性與實(shí)效性，將施工管理的責(zé)任貫徹落實(shí)到實(shí)處，如果施工管理出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題或者施工安全問題，要及時采取有效的應(yīng)對措施，及時彌補(bǔ)施工中存在的安全生產(chǎn)管理與施工質(zhì)量問題，提高市政工程施工的質(zhì)量水平[2]。

2.4 加強(qiáng)對市政工程施工現(xiàn)場的管理

現(xiàn)場施工階段是市政工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，工程造價、工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度等都是在市政工程造價管理階段體現(xiàn)出來的。優(yōu)化市政工程施工管理，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，通過強(qiáng)化市政工程現(xiàn)場施工管理，要求建筑企業(yè)構(gòu)建完善的施工安全管理、施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，提高對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制，從而有效增強(qiáng)市政工程現(xiàn)場施工的施工質(zhì)量與安全性。

3結(jié)束語

新時期我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化快速發(fā)展使得市政工程的建設(shè)力度有所增加，在改革開放的推動下，我國市政工程建設(shè)的投資環(huán)境也在不斷完善。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)，要以質(zhì)量為準(zhǔn)繩，要求建筑單位加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與管理，使市政工程的各個方面都有專門的人負(fù)責(zé)和管理，繼而提高市政工程施工管理的效率，優(yōu)化市政工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 戴鵬.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（26）：2583.

[2] 朱清明.探究市政工程施工管理存在問題的解決措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（22）：3177.