張圣光?程浩然
摘 要 我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)毫無疑問地成為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè),在整個(gè)行業(yè)的建設(shè)水平以及工藝上都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升,建筑的材料也在不斷地更新發(fā)展,無論是家居建筑還是公共設(shè)施的建筑工程項(xiàng)目,施工質(zhì)量都是重要的標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員要提高對(duì)于施工項(xiàng)目的重視程度。
關(guān)鍵詞 建筑;裝飾;裝修;施工質(zhì)量
引言
近年來,我國(guó)的建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展較為落后。建筑裝飾裝修工程管理中的安全隱患問題越來越受到人們的關(guān)注。
1對(duì)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的有效控制
現(xiàn)代化的裝飾裝修工作是一個(gè)以多項(xiàng)技術(shù)且與多項(xiàng)工種共同結(jié)合的工程項(xiàng)目。并且,在施工的過程當(dāng)中,普通的建筑裝飾裝修工程就需要對(duì)其水電鋪設(shè)、電器安裝、防水鋪設(shè)、地面裝飾以及幕墻工程等多個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合工作。因此,這些施工環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)相應(yīng)的施工人員,其審美能力與施工工藝有所考究。同時(shí),這些環(huán)節(jié)也會(huì)與市面上的各種裝修飾材有所涉及,最終也會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量與這些環(huán)節(jié)的每一個(gè)步驟產(chǎn)生必然性的聯(lián)系。對(duì)此,這就需要相關(guān)的施工單位,在施工的過程當(dāng)中,依據(jù)施工方案和施工內(nèi)容的不同,選擇質(zhì)量合格的產(chǎn)品以及合適的施工工藝進(jìn)行對(duì)房屋內(nèi)部的美化,這樣才能夠保證其投入使用后,居民的滿意程度有所提高。此外,對(duì)其工程總體質(zhì)量影響,還與其施工團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)和施工水平的能力有關(guān)。但是,在這個(gè)過程當(dāng)中,建筑材料的選擇才是能夠體現(xiàn)其最終裝修效果,是否滿足居民需求最直接影響的因素。因此,這就需要相關(guān)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在設(shè)計(jì)房屋內(nèi)部的過程當(dāng)中,既能夠滿足日常的使用性能,還要選擇美化環(huán)境且安全無毒的產(chǎn)品[1]。
2導(dǎo)致建筑裝飾裝修工程質(zhì)量不足的原因
(1)施工人員專業(yè)程度不足。在開展建筑裝飾施工的過程中很容易受到各種外界因素的影響,對(duì)實(shí)際的施工質(zhì)量和效率造成影響,為了避免這些影響的產(chǎn)生,施工人員必須熟練地掌握并應(yīng)用更加先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝。就目前來看,實(shí)際建筑裝飾施工過程中,很多項(xiàng)目都存在著施工人員專業(yè)技能水平不足的現(xiàn)象。另外,作為建筑企業(yè),完成施工人員的招聘工作后,沒有對(duì)施工人員進(jìn)行合理的、統(tǒng)一的培訓(xùn),導(dǎo)致施工人員質(zhì)量管控意識(shí)和安全施工意識(shí)較為薄弱,很容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工行為,嚴(yán)重影響項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率。具體來說,導(dǎo)致施工人員專業(yè)技能水平不足的原因有:施工企業(yè)內(nèi)部的裝飾施工管理制度不夠規(guī)范,建筑企業(yè)在開展日常經(jīng)營(yíng)管理工作的過程中過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)收益,對(duì)施工人員的安全重視不足;目前,國(guó)內(nèi)的建筑裝飾施工管理工作過于形式化,作為管理人員在開展各項(xiàng)管理工作的過程中也沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),最終導(dǎo)致施工問題的發(fā)生[2]。
(2)建筑裝飾裝修工程的安全意識(shí)低。建筑工程的安全不容忽視,要做到以人為本保證人身安全是非常重要的,也是開展建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的基本要素。保證建筑裝修過程的安全,才是經(jīng)濟(jì)利益最大化的體現(xiàn)。對(duì)建筑裝修工程的安全不重視,會(huì)讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到不必要的損失,還會(huì)影響工程進(jìn)度的質(zhì)量和效率。施工單位考慮降低成本,可以收獲最大的利潤(rùn),就會(huì)偷工減料,從根本上對(duì)建筑裝修產(chǎn)生安全隱患。在施工的過程中,不能時(shí)刻意識(shí)到安全的重要性,會(huì)給自己的人身安全帶來極大的危害,甚至在施工的過程中引發(fā)不可避免的重大事故。因此,提高建筑裝飾裝修的安全意識(shí)是企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
3有效提高筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制的舉措
(1)規(guī)范物料控制。要建立供應(yīng)商管理體系,以此作為建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管控的前提和基礎(chǔ),要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況篩選材料供應(yīng)商,進(jìn)行供應(yīng)商品牌層次的合理分級(jí),在成本可控的條件下與新材料研發(fā)能力較強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行合作,并對(duì)材料供應(yīng)商提供的材料樣品進(jìn)行抽檢,最后形成完備的供應(yīng)商檔案,在規(guī)范供應(yīng)商引進(jìn)流程、完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制度供應(yīng)鏈的條件下,實(shí)現(xiàn)對(duì)材料供應(yīng)商檔案的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),要對(duì)建筑裝飾裝修工程采購的裝飾材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格的材料要及時(shí)溝通,如果確認(rèn)是供應(yīng)商材料質(zhì)量不合格,則解除與其的合作關(guān)系。還要加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程材料的保管,尤其要做好物料存儲(chǔ)保管及領(lǐng)用工作,要對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)、入庫、登記、進(jìn)賬等管理,并錄入電子文檔進(jìn)行備查。還要擬定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,由倉庫管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、財(cái)務(wù)人員開展定期或不定期的存貨盤點(diǎn)工作,及時(shí)核對(duì)物料數(shù)量、質(zhì)量情況,明確物料的減損情況。對(duì)于材料出庫環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)質(zhì)量控制,要設(shè)置材料領(lǐng)用制度,材料出庫必須填寫領(lǐng)料單。
(2)嚴(yán)格把控裝飾裝修進(jìn)度。我們還需要通過對(duì)于建筑裝飾裝修進(jìn)度的把控,來保證建筑裝飾裝修施工的順利進(jìn)行。我們目前已經(jīng)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度的把控,從而達(dá)成縮短工期的目標(biāo)。眾所周知,裝飾裝修工程的工程量和資源損耗量一般是比較大的,也就需要大量的施工器械和施工人員的共同勞動(dòng)才可以順利建成。在施工現(xiàn)場(chǎng),每一天都會(huì)有很多的人員或者是設(shè)備在進(jìn)行工作,伴隨而來的就是巨大的損耗和資金的消耗。一旦出現(xiàn)施工計(jì)劃的一些失誤而導(dǎo)致建筑工程的工期延長(zhǎng),往往就會(huì)嚴(yán)重地影響到多方的利益。而互聯(lián)網(wǎng)工程的管理技術(shù),就可以幫助我們很好地解決這個(gè)問題。互聯(lián)網(wǎng)工程管理可以通過對(duì)于施工計(jì)劃的校準(zhǔn),來指導(dǎo)施工的進(jìn)程,從而節(jié)約大量的施工時(shí)間,讓單位之間有更多地工人和設(shè)備高效率地完成工作。這樣一來,建筑施工裝飾裝修才可以更加有效的完成[3]。
4結(jié)束語
綜上所述,建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量問題至關(guān)重要,施工單位想要獲得進(jìn)一步的發(fā)展需要提升施工的質(zhì)量,為自己樹立良好的社會(huì)口碑,這也是提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)建筑裝飾裝修施工實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。施工質(zhì)量的提升也是在施工能力以及設(shè)備的選用上加大力度,培養(yǎng)更為合適的施工管理人員,形成內(nèi)部良性循環(huán),以更高的執(zhí)行力和工作效率,為建筑單位的發(fā)展?fàn)幦「鄼C(jī)會(huì)。
參考文獻(xiàn)
[1] 張銀霞.淺談建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及通病防治[J].四川水泥,2017(12):65-66.
[2] 陳忠洋.淺議建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及通病防治有效策略[J].福建質(zhì)量管理,2015(8):207.
[3] 于永偉.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制及通病防治的思考[J].黑龍江科技信息,2015(31):232.