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      建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)方法的思考

      2020-07-17 09:46:40王君趙群
      建筑與裝飾 2020年15期
      關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)影響因素

      王君?趙群

      摘 要 現(xiàn)階段,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,同時(shí)建筑行業(yè)也得到了快速發(fā)展,因此,建筑公司如何提高經(jīng)濟(jì)效益可從多方面進(jìn)行分析,建筑工程造價(jià)的影響因素可以作為分析的主要方面,經(jīng)過(guò)不斷討論研究,逐步分析如何通過(guò)造價(jià)控制,快速高效的提高建筑公司利益。

      關(guān)鍵詞 建筑工程造價(jià);影響因素;降低工程造價(jià);工程造價(jià)方法

      引言

      建筑工程造價(jià)管理成效與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量密切相關(guān),并且會(huì)直接影響到工程投資收益和企業(yè)利潤(rùn)大小。在建筑工程整個(gè)生命周內(nèi),建筑工程造價(jià)包含的內(nèi)容多,涵蓋的范圍廣,因此,導(dǎo)致工程造價(jià)偏離預(yù)期目標(biāo)的影響因素較多,使得工程實(shí)際投入超出預(yù)算范圍,最終影響到工程總體收益。所以,要將工程造價(jià)管理工作融入工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié),從機(jī)制、組織、建設(shè)等多角度入手,研究更多降低工程造價(jià)的新對(duì)策,為提升工程建設(shè)水平和收益提供助力[1]。

      1建筑工程造價(jià)管理的重要性

      科學(xué)的造價(jià)管理可以促使建筑工程企業(yè)合理分配資金,為企業(yè)謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,所以,建筑工程企業(yè)必須進(jìn)行工程造價(jià)管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用,市場(chǎng)的變化影響著建筑工程成本的投入,這就使得建筑工程企業(yè)必須重視造價(jià)管理,只有科學(xué)合理的造價(jià)管理才能有效降低施工成本,為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益[2]。以往建筑工程企業(yè)不重視造價(jià)管理,并且工程造價(jià)管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性,這就使得我國(guó)建筑工程造價(jià)管理比較落后,管理理念不完善,還有很大的提升空間。

      2影響建筑工程造價(jià)的主要因素

      (1)工程設(shè)計(jì)方面。施工費(fèi)用在設(shè)計(jì)階段受到影響的主要原因是設(shè)計(jì)。如果施工是根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃確定的,通常不會(huì)有任意的修改。在某些情況下,設(shè)計(jì)上的變動(dòng)導(dǎo)致工作量增加,實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用。由于項(xiàng)目工地可能暫時(shí)增加輔助性工程的數(shù)量,有時(shí)也可能改變和調(diào)整工程設(shè)計(jì)等。這可以大大增加工程量和費(fèi)用。

      (2)政策方面的因素。對(duì)于大量工程項(xiàng)目的申請(qǐng),國(guó)家與政府在進(jìn)行審查時(shí),會(huì)對(duì)該工程項(xiàng)目的多種因素進(jìn)行分析,從而了解到工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用與預(yù)算資金,他們會(huì)遵循市場(chǎng)規(guī)則,結(jié)合市場(chǎng)需求,挑選出合適且經(jīng)濟(jì)效益高的工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目審批過(guò)程中,會(huì)開(kāi)展會(huì)議,分析工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序,選擇具有一定實(shí)力及信譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的承包,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行管控,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,該政策實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的效益最高化。但是,該政策對(duì)于那些規(guī)模較小、知名度較低的工程企業(yè)具有不利影響,它無(wú)法讓這些企業(yè)具有平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),而且,對(duì)于工程造價(jià)的管控易受到更多條件限制,不能全面協(xié)調(diào)工作。

      (3)人為因素的影響。建筑工程造價(jià)管理滲透到工程建設(shè)的方方面面,涉及的部門(mén)、工作人員較多,其中任何一個(gè)部門(mén)的人員因主客觀因素影響,都會(huì)影響整個(gè)工程造價(jià)。這些工作人員既是工程造價(jià)控制的參與者,又是工程建設(shè)的直接實(shí)施者,他們來(lái)自設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、管理等不同的工作崗位,由于人為因素對(duì)工程造價(jià)的影響將會(huì)貫穿于整個(gè)工程建設(shè)期間。所以要想降低工程造價(jià),勢(shì)必要全員共同管理,以高度的責(zé)任心將造價(jià)控制融入實(shí)際工作中。

      3降低建筑工程造價(jià)的辦法

      (1)設(shè)計(jì)師不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)方案。由于任何一項(xiàng)工程都無(wú)法預(yù)料到,因此建筑師必須繼續(xù)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,以減少建筑費(fèi)用。由于設(shè)計(jì)方案是在整個(gè)工程開(kāi)始前的一種預(yù)報(bào),使工程師能夠?qū)κ┕で闆r有一個(gè)全面的了解,因此,設(shè)計(jì)方案必須包括降低成本的概念,并應(yīng)投資者的要求制定標(biāo)準(zhǔn)。建筑方案的設(shè)計(jì)是因?yàn)樗凶銐虻南冗M(jìn)性和科學(xué)上的合理性來(lái)控制成本。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證建筑質(zhì)量[3]。

      (2)施工原材料質(zhì)量管理措施。對(duì)于施工原材料的質(zhì)量管理,需要依循工程造價(jià)的管理,工程造價(jià)的高低影響原材料的質(zhì)量,所以,應(yīng)重視原材料質(zhì)量管理,要運(yùn)用合理的方式對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管控,要按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料的管理,按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行造價(jià)管理。對(duì)于原材料的選擇,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),選擇合適規(guī)格的材料,不斷地進(jìn)行分析,提高材料的利用率。在購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí),要采購(gòu)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料,還要對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)更換,以防影響工程建設(shè)的實(shí)施。然而,在購(gòu)進(jìn)原材料后,要對(duì)工程區(qū)存放原材料的地方進(jìn)行合理規(guī)劃,防止材料與其他物質(zhì)之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳現(xiàn)象。

      (3)加大造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)能力的培養(yǎng)。工程造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)最為重要的資金保證,會(huì)作用于整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)階段。因此,企業(yè)要選擇專業(yè)素質(zhì)能力過(guò)硬的工程造價(jià)管理人員,對(duì)工程建設(shè)期間各個(gè)階段性的資金及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)管,從而更好地保證整個(gè)工程建設(shè)的資金得到更加合理的應(yīng)用。企業(yè)要定期對(duì)工程造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)能力培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程造價(jià)管理技能,利用信息技術(shù)進(jìn)行造價(jià)的預(yù)算,使造價(jià)的價(jià)格更接近于工程建設(shè)的實(shí)際,還能實(shí)時(shí)的對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行控制,加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)能力的建設(shè),制定相關(guān)責(zé)任管理的職能,將責(zé)任進(jìn)行必要的細(xì)化,與個(gè)人的績(jī)效進(jìn)行綁定,使整個(gè)工程的建設(shè)品質(zhì)得到更好的保證。

      (4)在招標(biāo)時(shí)就要有造價(jià)控制管理意識(shí)。企業(yè)應(yīng)劃分為不同的部門(mén),包括成本管理部門(mén),以便根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)期和定位、市場(chǎng)規(guī)格、建筑師的初步設(shè)計(jì)和規(guī)格進(jìn)行招標(biāo)準(zhǔn)備,包括招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。建筑施工的地點(diǎn)和有關(guān)的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。保證投標(biāo)價(jià)格合理,價(jià)格過(guò)高會(huì)降低企業(yè)建筑工程的利潤(rùn),減少承包商和有關(guān)建筑單位的發(fā)票不足,工程質(zhì)量差以及在工程后階段發(fā)生的重大修理和賠償費(fèi)用。投標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)必須合理,以便準(zhǔn)確地確定投標(biāo)價(jià)格是否可行,并準(zhǔn)確地確定投標(biāo)的結(jié)果。

      4結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在建筑業(yè)的不斷發(fā)展中,如何降低建筑工程造價(jià)、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益成為建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn),對(duì)于這些影響因素,應(yīng)進(jìn)行有效的防范與解決,不斷降低建筑工程的造價(jià),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 洪歆杰.淺談建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2018(24):144-145.

      [2] 王瑩.建筑工程造價(jià)影響因素分析與控制對(duì)策探討[J].住宅與房地產(chǎn),2017(35):134-136.

      [3] 張瑋.關(guān)于建筑工程造價(jià)影響因素及管理方法的探討[J].建材與裝飾,2018(34):225-226.

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