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      高職院校學(xué)生工作面臨的挑戰(zhàn)及相關(guān)問題思索

      2020-07-17 16:20:09倪軼群
      課程教育研究 2020年26期
      關(guān)鍵詞:學(xué)生工作挑戰(zhàn)高職院校

      倪軼群

      【摘要】隨著新課改的不斷推行,我國高職院校學(xué)生工作需要面臨諸多的挑戰(zhàn)。對于高職院校而言,學(xué)生工作對其有重要意義,直接關(guān)系到院校的穩(wěn)定性以及未來發(fā)展,所以需要我國高職院校能夠結(jié)合目前所面臨的挑戰(zhàn)及相關(guān)問題,對如何開展學(xué)生工作進(jìn)行不斷探索與研究,從而找到符合自身院校發(fā)展的工作策略。本文結(jié)合高職院校目前所面臨的挑戰(zhàn)以及相關(guān)問題,提出幾點解決策略,希望可以為高職院校學(xué)生工作的開展提供一些有價值的建議。

      【關(guān)鍵詞】高職院校? 學(xué)生工作? 挑戰(zhàn)

      【中圖分類號】G717.24 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)26-0118-03

      引言

      開展學(xué)生工作是各高職院校開展教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),但是,受到高職院校自身發(fā)展水平、院校培養(yǎng)目標(biāo)以及院校定位等多種因素的影響,在開展學(xué)生工作的過程中,需要面臨諸多的挑戰(zhàn)以及相關(guān)的問題,所以需要高職院校對如何有效的開展學(xué)生工作進(jìn)行深入探究,從而為有效的開展教育教學(xué)提供保證,促進(jìn)學(xué)生更好的生活與學(xué)習(xí),使學(xué)生的綜合素養(yǎng)得到有效培養(yǎng),從而保證高職院校能夠穩(wěn)步發(fā)展。

      一、高職院校學(xué)生工作所面臨的挑戰(zhàn)及相關(guān)問題

      (一)開展學(xué)生工作過程中的角色定位與實際情況存在嚴(yán)重沖突

      在高等院校開展學(xué)生工作的過程中,其學(xué)生工作中的主要角色就是輔導(dǎo)員。所謂的輔導(dǎo)員,其主要指那些根據(jù)我國所頒布的相關(guān)政策,對學(xué)生進(jìn)行思想政治輔導(dǎo)工作的大學(xué)老師,其任務(wù)就是專門對大學(xué)生進(jìn)行思想政治輔導(dǎo)。尤其是對高職院校的學(xué)生,因為高職院校的生源質(zhì)量相對普通本科院校的略有差距,高職院校的學(xué)生綜合素質(zhì)相對于普通本科院校學(xué)生的綜合素養(yǎng)要低一些,所以更需要學(xué)校老師進(jìn)行思想政治輔導(dǎo)。

      但是,通過學(xué)生工作的實際開展情況來看,由于高職院校的師資有限,所以各高職院校的輔導(dǎo)員在進(jìn)行實際工作的過程中,不但要對學(xué)生進(jìn)行思想政治輔導(dǎo)工作,也被強(qiáng)加了諸多的其他與本職工作沒有關(guān)系的工作任務(wù)[1]。為了能夠完成上級所交代的工作任務(wù),輔導(dǎo)員需要每天將自己置于各種的事情之中,為各種事情奔波。所以,在眾多高職院校中,輔導(dǎo)員都是“萬能的”,被戲稱作“萬金油”,他們除了不用進(jìn)行教學(xué),什么都需要會,并且什么都要做。但是,輔導(dǎo)員也是普通人,他們的精力也是有限的,所以如果什么都交給輔導(dǎo)員去做,那么就會出現(xiàn)有部分事情并不能得到妥善處理的現(xiàn)象。尤其是在輔導(dǎo)員處理完復(fù)雜繁瑣的“業(yè)余”任務(wù)以后,輔導(dǎo)員也就無心再付出十足的精力去完成“主業(yè)”任務(wù),所以就不得不將對學(xué)生的思想政治教學(xué)放置在一邊,而這種定位與真實情況的沖突完全違背了各方對輔導(dǎo)員的定位,也違背了各方對輔導(dǎo)員的期望初衷,使高職院校的思想政治工作的開展受到阻礙,不利于學(xué)生以及高職院校的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

      開展學(xué)生工作過程中的角色定位與實際情況存在嚴(yán)重沖突,是目前我國高職院校開展學(xué)生工作所面臨的最大挑戰(zhàn),需要我國各高職院校高度重視,對其進(jìn)行改善。

      (二)高職院校學(xué)生工作的隊伍不夠完善

      對于高職院校的學(xué)生工作而言,其組建隊伍主要有兩支:其一,處理各類行政事務(wù)的人員;其二,學(xué)生工作處的各類輔導(dǎo)員。而在我國大部分的高職院校中,這兩支學(xué)生工作隊伍的組建人員大多都沒有編制。

      對于這些人員而言,他們不能夠輕易的進(jìn)行職稱評聘,從而導(dǎo)致自身發(fā)展受到限制,也導(dǎo)致高職院校的學(xué)生工作隊伍的穩(wěn)定性受到影響。高職院校學(xué)生工作隊伍中的人員流動問題很嚴(yán)重,其流動率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專任老師,使各高職院校的穩(wěn)定發(fā)展受到嚴(yán)重影響[3]。

      關(guān)于高職院校學(xué)生工作隊伍中的那些純行政事務(wù)人員,可能其是否穩(wěn)定對高職院校的發(fā)展并沒有很顯著的影響,但是,各類輔導(dǎo)員的流動就直接關(guān)系到了高職院校的發(fā)展。尤其是輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,想要取得成效就需要很長的教育時間,在這期間,我國社會是在不斷變化的,所以需要輔導(dǎo)員的自身政治素養(yǎng)要符合社會的變化,進(jìn)行相應(yīng)的提升,這樣才能夠科學(xué)有效地對學(xué)生的思想進(jìn)行塑造,以及對學(xué)生的行為進(jìn)行指導(dǎo)。思想政治教育需要很長的教育時間,所以輔導(dǎo)員不可以輕易的進(jìn)行替換。只有長時間的進(jìn)行思想政治輔導(dǎo)的老師,其才能夠積累大量的工作經(jīng)驗,才能夠潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,使學(xué)生受到熏陶,形成正確的政治素養(yǎng);一旦輔導(dǎo)員變換,不但需要學(xué)生再次適應(yīng)輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員也需要適應(yīng)學(xué)生,從而不利于學(xué)生思想的塑造,嚴(yán)重影響高職院校的穩(wěn)定發(fā)展以及教育質(zhì)量[4]。

      (三)在開展學(xué)生工作的過程中沒有明確的開展目標(biāo)

      目前,我國高職院校學(xué)生工作的開展形式十分豐富。但是,在開展學(xué)生工作的過程中,卻沒有明確的目標(biāo),尤其關(guān)于塑造學(xué)生健康成長的教育目標(biāo)以及價值內(nèi)涵。

      在我國大部分的高職院校中,很多校領(lǐng)導(dǎo)都明白開展學(xué)生工作的重要意義,所以他們會大力舉辦各種學(xué)生工作活動,其活動類型繁多,而且還在不斷地進(jìn)行花樣翻新。這些活動不僅僅在校級舉辦,系級以及班級都要求積極開展,平均一周最少要開展兩次,這些活動與學(xué)生的專業(yè)、興趣息息相關(guān)。據(jù)調(diào)查,通過開展學(xué)生工作活動,確實有取得一定的成效,但是卻不是很顯著,與預(yù)期的效果相差甚遠(yuǎn)。

      出現(xiàn)這種問題的原因在于,雖然學(xué)生工作活動開展的多,但是這些活動都是被冠以一定的名號開展的,而其中并沒有明確對學(xué)生思想的培養(yǎng),也就是沒有明確的開展目標(biāo)[5]。

      而學(xué)生參與這種活動也都是因為活動而進(jìn)行活動,這是因為在組織活動的時候,策劃者并沒有針對塑造學(xué)生的健康成長思想與價值意識進(jìn)行考慮與策劃。所以,這種學(xué)生工作的開展,對學(xué)生的發(fā)展以及提升高職院校的教育質(zhì)量并沒有實質(zhì)性的影響,這也是目前高職院校所面臨的主要問題之一,學(xué)生工作的開展流于形式,而失去實際意義。

      (四)高職院校在開展學(xué)生工作的過程中對新生重視度不夠

      目前,我國很多的高職院校在招收完新生之后,就不再對新生投注過多的關(guān)注度,導(dǎo)致新生的心理得不到及時的糾正,嚴(yán)重影響了新生的職業(yè)價值觀的樹立[6]。

      對于高職院校的新生而言,其與普通本科的新生之間存在的差異主要表現(xiàn)在兩方面:第一,與普通本科的新生相比,高職院校的學(xué)生的高考成績相對較低,所以在他們的印象中,自己的實力相對普通本科的新生要差,導(dǎo)致他們出現(xiàn)自卑心理,他們的這種自卑心理是出自人性之自然的;目前,如何將高職院校新生的這種“以分?jǐn)?shù)高低論英雄”的自卑心理消除,使其走出困境是所有高職院校所要面臨的又一挑戰(zhàn),也是現(xiàn)在高職院校應(yīng)該馬上解決的問題,其直接關(guān)系到對高職院校新生進(jìn)行培養(yǎng)的效率。第二,對于高職院校的定位,主要是培養(yǎng)高層次的應(yīng)用型人才,也就是為社會上的各類職場提供合格的人才[7]。相對于普通的本科院校而言,高職院校應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生對未來工作的快速適應(yīng)性和應(yīng)變性,主要培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,對于基礎(chǔ)理論可以進(jìn)行簡單教學(xué)。所以,在開展學(xué)生工作時,如何激起學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣以及幫助學(xué)生樹立正確的職業(yè)價值觀,是目前我國各高職院校所面對的又一挑戰(zhàn)。

      但是,在學(xué)生工作實際開展過程中,特別是在對高職院校的新生進(jìn)行引導(dǎo)時,高職院校并沒有給予足夠的重視,導(dǎo)致在開展學(xué)生工作的過程中總是遇到各種問題。

      二、高職院校應(yīng)對學(xué)生工作所面臨的挑戰(zhàn)及相關(guān)問題的策略

      通過對高職院校學(xué)生工作所面臨的挑戰(zhàn)及相關(guān)問題的分析,可以發(fā)現(xiàn),開展學(xué)生工作的效率,對高職院校的發(fā)展以及學(xué)生的發(fā)展具有重要意義。為了更好地解決以上所出現(xiàn)的問題,高職院校應(yīng)該從自身的實際情況出發(fā),找到適合本院校發(fā)展的應(yīng)對策略。以下給出四點建議,希望可以為高職院校開展學(xué)生工作帶來一定的幫助。

      (一)不斷完善高職院校學(xué)生工作隊伍的建設(shè)

      想要更好地應(yīng)對學(xué)生工作過程中遇到的問題,首先就要對高職院校學(xué)生工作隊伍的建設(shè)進(jìn)行不斷的完善[8]。需要高職院校通過科學(xué)的機(jī)制以及人性化的管理來培育一支精干的學(xué)生工作隊伍,在建設(shè)過程中,主要有兩點:

      其一,高職院校應(yīng)該將輔導(dǎo)員的地位進(jìn)行明確,使輔導(dǎo)員能夠在學(xué)生急需進(jìn)行思想政治教育時,及時出現(xiàn)在學(xué)生面前,而不是讓他們成為其他部門的輔助人員,處理一堆不屬于輔導(dǎo)員的工作,將思想政治教育的原本功能還給高職院校輔導(dǎo)員。但是,在明確輔導(dǎo)員地位的同時,也要對學(xué)生工作隊伍中的另一支隊伍建設(shè)進(jìn)行完善,要對高職院校的行政人員進(jìn)行更加科學(xué)化的管理與聘用,并要求其輔助輔導(dǎo)員開展學(xué)生工作,從而保證輔導(dǎo)員能夠?qū)P牡貙W(xué)生進(jìn)行思想政治教育工作。

      其二,高職院校也應(yīng)該提高學(xué)生工作隊伍的待遇,特別是學(xué)生工作的主干——輔導(dǎo)員的待遇,比如,為其提供職稱評聘以及等級晉升的空間,這也是高職院校中輔導(dǎo)員職業(yè)化的必須要求,使其能夠全身心地投入到高職院校學(xué)生工作中,從而促使高職院校能夠穩(wěn)定發(fā)展。

      (二)將學(xué)生作為開展學(xué)生工作的主體

      隨著新課改的不斷推行,高職院校在開展學(xué)生工作的過程中,應(yīng)該將學(xué)生作為開展工作的主體,所舉辦的各種學(xué)生活動要具有明確的思想以及價值理念,這兩點要在學(xué)生活動中始終貫穿,從而使高職院校的學(xué)風(fēng)以及校風(fēng)得到優(yōu)化,為學(xué)生營造一個濃郁的校園文化氛圍[9]。

      在開展學(xué)生活動的過程中,不僅要保證學(xué)生活動的多樣性,也要改變學(xué)生在參與學(xué)生活動的過程中,出現(xiàn)因為活動而進(jìn)行活動的這種低效率的運(yùn)作狀態(tài)。而且,在開展學(xué)生活動的過程中,也要將高職院校學(xué)生工作中本身存在的思想政治教育內(nèi)容以及學(xué)生工作的作用,用科學(xué)有效且學(xué)生喜歡的方式融入到各種類型的學(xué)生活動中,使學(xué)生能夠通過參與學(xué)生活動,感受到各種思想和價值理念,并且能夠深入其影響,付諸以行動。雖然想要做到這一點相對比較困難,但是只要學(xué)生工作隊伍能夠結(jié)合自身院校的情況,進(jìn)行詳細(xì)的策劃,就一定可以使活動順利開展。

      例如,在高職院校的學(xué)生工作隊伍中,設(shè)立一個對學(xué)生活動進(jìn)行專門的宣傳與策劃的小組,其主要負(fù)責(zé)對本院校的學(xué)生活動進(jìn)行設(shè)計和指導(dǎo)。只有在這樣學(xué)生工作隊伍分工明確,且崗位設(shè)置合理的情況下,才能夠使設(shè)計出的學(xué)生活動更具有實效性,才能夠?qū)崿F(xiàn)開展學(xué)生活動的價值,以及實現(xiàn)開展學(xué)生工作的目標(biāo)。

      (三)加強(qiáng)對高職院校新入學(xué)學(xué)生的心理輔導(dǎo)

      對于高職院校的新生而言,其存在很強(qiáng)烈的自卑心理,想要解決這一問題,就需要加強(qiáng)對高職院校新生的自卑心理疏導(dǎo),并且要對他們的工作興趣以及職業(yè)追求進(jìn)行有效的培養(yǎng)和塑造[10]。

      對于高職院校的新生而言,其很容易受到高考失利的影響,出現(xiàn)情緒低落的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生心理自卑,這時就需要根據(jù)其心理特征,對其進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫助他們走出困境。例如,可以讓有經(jīng)驗的心理輔導(dǎo)員對其進(jìn)行一對一的心理輔導(dǎo);或者聘請一些心理專家到高職院校進(jìn)行講座,對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男睦硪龑?dǎo);也可以通過開展班會或者組織學(xué)生開展團(tuán)日活動,并邀請一些已經(jīng)畢業(yè)且事業(yè)有成的校友回校做演說,從而幫助新生樹立信心,使其找到人生的方向,是否能夠正確引導(dǎo)學(xué)生朝著健康的心理方向發(fā)展,直接關(guān)系到高職院校對學(xué)生的教育質(zhì)量以及培養(yǎng)結(jié)果。

      而且,在開展學(xué)生工作過程中,也要重視新生的職業(yè)興趣以及職業(yè)價值的培養(yǎng)。只有培養(yǎng)學(xué)生具有較高的綜合素質(zhì),才能夠使學(xué)生成為適應(yīng)社會需求的“職業(yè)”人才,而且學(xué)生對自身職業(yè)的認(rèn)可,以及對職業(yè)的追求與忠誠度都會影響到學(xué)生日后在工作崗位上的成敗。所以,高職院校在開展學(xué)生工作時,一定要重視新生的職業(yè)價值觀培養(yǎng),尤其是在對學(xué)生進(jìn)行思想政治輔導(dǎo)工作時,應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生樹立一個正確的工作價值觀,即要引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識到工作的重要性,使其明白工作是實現(xiàn)人的自我價值的重要途徑,工作也是實現(xiàn)人生意義的必要途徑。但是,想要實現(xiàn)這一目標(biāo),就需要進(jìn)行大量且深入細(xì)致的工作準(zhǔn)備,并且要求相關(guān)部門給予一定的幫助[11]。

      (四)轉(zhuǎn)變學(xué)生工作的理念

      受到傳統(tǒng)的教育理念影響,還有很多高等院校的學(xué)生工作隊伍中的成員,對學(xué)生存在“另眼相看”的情況。主要是因為他們認(rèn)為,高職院校的學(xué)生相對于普通本科大學(xué)的學(xué)生而言,其自覺性較低,所以在開展學(xué)生工作的過程中,不管是對學(xué)生進(jìn)行日常管理,還是為其制定相關(guān)的規(guī)章制度,表現(xiàn)的都相對普通本科大學(xué)要更嚴(yán)格和生硬一些。對于高職院校學(xué)生工作中的這種現(xiàn)象,其違背了人性發(fā)展規(guī)律。

      即使高職院校的學(xué)生的成績沒有本科生的成績那么好,但是他們還有很多方面值得肯定,而且他們已經(jīng)是成年人,可以對自身的行為負(fù)責(zé)。所以,高職院校在開展學(xué)生工作時,要為相關(guān)人員樹立一種理念,即讓學(xué)生走自己想走的路,而學(xué)生工作的開展只是起到一個引導(dǎo)作用,幫助學(xué)生在“走路”過程中不會誤入歧途,使其找到“路”的正確方向。

      只有這樣對高職院校的學(xué)生開展工作,才能夠使其體會到“為行為負(fù)責(zé)”的完全公民真諦,他們才可以更好地去面對自己的生活與學(xué)習(xí),并且能夠很好地處理所面臨的各類問題。身為大學(xué)生,這才是他們成熟的標(biāo)志,也是他們獨立自主的開始。所以,在開展學(xué)生工作時,一定要以學(xué)生為踐行主體而不應(yīng)該以學(xué)校、學(xué)工部門和老師為踐行主體[12]。

      結(jié)束語

      對于高職院校和高職學(xué)生而言,其與本科生之間也存在著諸多的差異,所以在開展學(xué)生工作時,不能夠依照普通高等院校的工作方式進(jìn)行,也就導(dǎo)致在進(jìn)行高職院校學(xué)生工作時,需要面對諸多的挑戰(zhàn)及相關(guān)問題,所以需要相關(guān)學(xué)生工作者要結(jié)合自身院校的發(fā)展需求與實際情況,對如何開展學(xué)生工作進(jìn)行更進(jìn)一步的探究,并找到應(yīng)對策略,從而推動高職院校更好的發(fā)展與進(jìn)步。

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