做好長輸管道輸油站隊的安全管理措施

劉源

【摘 ?要】長輸管道的輸油站隊承擔了安全運輸原油的重要職責義務，輸油站隊的原油輸送管道呈現(xiàn)出分散布局特征，管道延伸的距離較長。在此前提下，長輸管道的輸油站隊管理人員目前應當準確認識輸油站隊安全管理工作的價值意義，結合輸油站隊的具體工作實踐來進行合理優(yōu)化與創(chuàng)新。

【關鍵詞】長輸管道輸油站隊;安全管理;完善改進措施

輸油站隊如果要維持平穩(wěn)與安全的原油輸送工作，那么最關鍵的基礎就是強化站隊安全管理，確保輸油站隊的工作人員能夠深刻理解安全管理內(nèi)涵，認真遵守輸油站隊的各項安全管理制度與操作規(guī)程。

一、當今原油運輸現(xiàn)狀分析

對于長距離的原油運輸管道可以稱為長輸管道，此種類型的原油運輸管道普遍表現(xiàn)為覆蓋面積規(guī)模更大的特征[1]。原油長輸管道存在多個分散布局的輸油線路，輸油管道體系中的連接節(jié)點數(shù)目也是相對較多的。

長輸管道輸油站隊屬于原油運輸體系中的關鍵組成部分，在實際的生產(chǎn)過程中，長輸管道輸油站隊由于工作性質(zhì)特殊，因此存在較高的安全事故發(fā)生可能性。由于受到以上的情況因素影響，因此決定了原油運輸管線的安全管理工作必須置于首要地位，切實保障原油運輸全過程的安全性[2]。

二、長輸管道輸油站隊的安全管理措施

（一）提升安全管理意識，做好安全教育

安全管理必須置于輸油站隊日常管理中的核心地位，輸油站隊的領導干部及安全管理人員必須經(jīng)常督促站隊員工強化自身安全意識，全面做好實時性的員工安全教育。輸油站隊職工由于處于危險因素較多的特殊操作環(huán)境中，因此站隊的操作人員與管理人員應當能夠嚴格保障自身安全，防止由于員工本身存在疏忽情緒與心理，從而造成突發(fā)性的安全事故。

在目前的現(xiàn)狀下，輸油站隊的管理人員應當善于將網(wǎng)絡平臺全面貫穿融入于人員培訓過程，旨在合理改進與優(yōu)化現(xiàn)有的站隊安全管理模式。安全培訓以及安全教育工作必須要始終得到輸油站隊的管理人員重視，同時還要得到全體員工的關注。安全教育工作應當能夠保持常規(guī)性，運用循序漸進的路徑對策來促進全體員工安全風險防控意識的增強[3]。

（二）健全管理制度，運用信息化手段來實施管理

長輸管道的輸油站隊目前有必要設立信息化的安全管理模式，運用信息技術的管理手段來促進輸油站的各個層面安全管理舉措得到不斷強化?，F(xiàn)階段的很多輸油站隊具有安全管理模式不夠完整的缺陷，那么客觀上將會明顯阻礙輸油站的各項日常安全監(jiān)管工作取得優(yōu)良效果[4]。輸油站隊的管理人員只有充分運用網(wǎng)絡化管理模式，才能緊密連接輸油站的基層崗位人員，確保將安全管理的各項實施規(guī)則傳遞給各個崗位操作人員。

安全生產(chǎn)責任制屬于基層輸油站隊不可或缺的管理體系組成部分，輸油站隊通過設立完整的安全生產(chǎn)責任制，應當能夠有效阻止輸油站隊生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實維護輸油站隊的生產(chǎn)系統(tǒng)安全。因此在目前的具體實踐中，輸油站隊針對全面徹底排查與控制站場安全生產(chǎn)與環(huán)境保護的機制應當全面設立，同時還必須要做到密切重視輸油站隊職工的人身安全隱患。輸油站隊的安全管理人員針對崗位員工必須要嚴格督促其增強隱患排查的意識，確保輸油站隊的崗位員工能做到準確識別輸油站隊風險來源因素?，F(xiàn)階段很多輸油站隊已經(jīng)建立了較為完整的安全管理機制，旨在全面推行輸油站隊的質(zhì)量、安全、健康以及環(huán)保體系標準，從而成功杜絕與排除基層站隊的各種類型安全隱患因素。

（三）細化管理、構筑安全生產(chǎn)監(jiān)管防線

為了在根源上杜絕原油輸送中的多種安全風險因素，那么輸油站的管理負責人員需要持續(xù)提升安全隱患防控認識。管理人員對于輸油站的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線應當予以全面建立，通過落實全方位的安全生產(chǎn)隱患排查機制來準確識別安全風險因素。輸油站隊目前必須要全面致力于推行細化管理舉措，運用更加細致的方式與角度來查找識別安全隱患因素。輸油站隊的操作人員在進入輸油站工作環(huán)境之前，應當確保完整佩戴各種人身安全防護設施，避免由于缺乏人身安全防護與監(jiān)管措施，從而造成輸油站隊的工作人員遭受人身健康損失。構筑輸油站隊的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線，此項安全保障舉措意味著輸油站隊必須要緊密結合原油輸送工作生產(chǎn)實際開展，確保運用靈活豐富的手段途徑來構筑全體人員的安全監(jiān)管防線。

（四）完善應急預案，實施全體演練

應急預案屬于輸油生產(chǎn)單位不可缺少的緊急應對方案，但是在目前的情況下，部分單位現(xiàn)有的綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案和崗位處置卡等應急預案體系仍然存在某些漏洞缺陷。因此，輸油生產(chǎn)單位亟待建立健全各類突發(fā)事故事件應急預案體系，確保全體人員都能做到冷靜與科學應對原油運輸中的突發(fā)安全事故。在日常管理實踐中，輸油站隊的管理人員應當按照應急演練計劃定期實施全體演練工作，確保站隊工作人員掌握正確的緊急事故應對處理技能。

結束語：

經(jīng)過分析可見，長輸管道的輸油站隊目前需要不斷強化安全管理舉措，確保安全管理工作能夠置于站隊各項日常管理工作的核心地位。長輸管道的輸油站隊普遍面臨各種輸油過程安全隱患與風險，因此客觀上體現(xiàn)了輸油站隊全面增強安全監(jiān)管工作力度的價值作用。在此基礎上，輸油站隊的管理負責人員有必要認真做好員工安全教育，通過實施全體演練以及完善應急預案等方式舉措來構筑站隊安全生產(chǎn)監(jiān)管防線，深入推進網(wǎng)絡化的輸油站隊安全管理舉措。

參考文獻：

[1]顧正勇.淺析輸油管道站隊的安全管理及策略[J].科技資訊，2019，15（13）：111+113.

[2]郭俊圻，韓存懂，陳愛武.影響輸油站隊安全的主要因素及預防措施探討[J].中國石油石化，2019（S2）：84.

[3]張明舟.如何做好長輸管道輸油站隊的安全管理[J].化工管理，2017（17）：297.

[4]雍信實.淺談石化企業(yè)基層站隊的安全管理[J].石油化工安全環(huán)保技術，2017（04）：30-31+50+68.

（作者單位：國家管網(wǎng)集團東部原油儲運有限公司南京輸油處）