淺析新時期促進企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系建設(shè)的措施

賈露瑤

[摘? ? 要] 隨著時代的不斷發(fā)展和進步，財務(wù)管理和內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營管理過程中具有非常重要的作用。財務(wù)管理和內(nèi)部控制本身關(guān)系非常緊密，對企業(yè)發(fā)展過程中具有較大的影響。所以，新時期企業(yè)要重視財務(wù)管理的內(nèi)部控制體系建設(shè)，將財務(wù)管理和內(nèi)部控制有效的結(jié)合起來，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 新時期;企業(yè);財務(wù)管理;內(nèi)部控制;管理體系;建設(shè)

0? ? ? 前? ? 言

財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中占有重要地位，因此很多企業(yè)都會通過建設(shè)財務(wù)內(nèi)控管理體系來控制財務(wù)風(fēng)險，并且取得了良好的成效。隨著時代的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟也迅速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)面臨較高的財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)問題越來越多，企業(yè)對于這些問題應(yīng)該高度重視。企業(yè)要結(jié)合實際情況建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)內(nèi)控體系，將現(xiàn)代內(nèi)部控制理念作為根本前提，在實踐中不斷發(fā)展和完善內(nèi)控體系制度，最大程度降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

1? ? ? 新時期企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理內(nèi)容及作用

在新的歷史條件下，科學(xué)技術(shù)，特別是信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息經(jīng)濟為我國的經(jīng)濟增長注入了新的活力，有效地推動經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)要順應(yīng)形勢變化不斷地改革創(chuàng)新。傳統(tǒng)的企業(yè)管理和經(jīng)濟增長方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境。在新的時期，企業(yè)應(yīng)通過加強內(nèi)控的方式不斷創(chuàng)新管理思路和方式?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等文件是2008年我國財政部等相關(guān)部門頒布的。這些文件有效地引導(dǎo)了我國企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)，從根本上提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。資金對企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)部控制管理起到至關(guān)重要的作用。目前我國企業(yè)管理過程中遇到的主要問題就是怎樣強化企業(yè)對于資金的管理和控制。

將企業(yè)財務(wù)控制作為重要環(huán)節(jié)，通過內(nèi)部控制管理的方式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售等多個方面進行統(tǒng)一的管理，就是企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控。目前企業(yè)內(nèi)部控制管理制度中較為重要的組成部分就是企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控。在新的歷史條件下，市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈，國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷進行調(diào)整，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境在不斷的改變，但是很多企業(yè)在財務(wù)管理的過程中還存在會計基礎(chǔ)較弱、財務(wù)總體控制能力弱和財務(wù)監(jiān)督能力不強等一系列問題。這些問題給企業(yè)的管理者挪用資金、貪污等違法違紀(jì)行為提供了條件。要想有效解決目前企業(yè)存在的財務(wù)管理職責(zé)不明和管理方式混亂等問題，就必須要加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的控制和管理，通過防范企業(yè)會計漏洞和財務(wù)風(fēng)險的方式來提升企業(yè)的財務(wù)管控能力。現(xiàn)在很多的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系還存在很大的問題，沒有健全的機制來保障體制的正常運行。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的財務(wù)管理無法滿足企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的需求。因此，在新的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要不斷加強財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)和創(chuàng)新，努力提升企業(yè)財務(wù)的控制和管理水平，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2? ? ? 新時期對企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制的要求

隨著時代的不斷進步，對企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)也有了更高的要求：①傳統(tǒng)的財務(wù)管理對象比較單一，在新的時期管理應(yīng)該更加全面。由于預(yù)算在財務(wù)管理中比較重要，所以企業(yè)要制定更加全面系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，并且要結(jié)合相關(guān)法律規(guī)定，制定出符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)預(yù)算制度。②以前很多企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)都不真實，新時期應(yīng)該提供真實的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。只有數(shù)據(jù)真實可靠才能夠切實做好財務(wù)管理和控制工作。財務(wù)數(shù)據(jù)不真實會給企業(yè)發(fā)展帶來很大的危害，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。③內(nèi)部管理要更加細致。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部管理都比較粗糙，管理的水平也存在較大的差異，為了企業(yè)更好的發(fā)展應(yīng)該不斷提高管理精細化水平。④要加強企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。在新的時代背景下，企業(yè)要想得到很好地發(fā)展，就應(yīng)該順應(yīng)時代潮流努力的進行創(chuàng)新，通過創(chuàng)新不斷提高財務(wù)管理水平，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。⑤要重視企業(yè)財務(wù)管理和和內(nèi)部控制的信息化水平。隨著信息化時代的到來，企業(yè)要將信息化手段運用到企業(yè)的發(fā)展過程中，不斷促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3? ? ? 新時期企業(yè)財務(wù)管理與內(nèi)部控制問題

3.1? ?財務(wù)管理與內(nèi)部控制失衡

很多企業(yè)在進行財務(wù)內(nèi)控的過程中，部門之間溝通較少，組織協(xié)調(diào)性不足，企業(yè)應(yīng)該重視這類問題。在企業(yè)正常的發(fā)展過程中，企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制互相影響，關(guān)系密切。只有讓財務(wù)管理和內(nèi)部控制協(xié)調(diào)發(fā)展才能促進企業(yè)管理水平的提高。很多企業(yè)在進行內(nèi)控制度建設(shè)的時候，沒有專業(yè)的理論指導(dǎo)，其內(nèi)控體系不符合企業(yè)發(fā)展的實際情況，不能夠保證企業(yè)成功實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險控制。另外，一些企業(yè)的內(nèi)控體系建設(shè)和財務(wù)管理制度建設(shè)存在著明顯的差別，由于管理層不重視，導(dǎo)致兩者之間協(xié)調(diào)非常困難，給企業(yè)的監(jiān)管造成很大影響，也不利于企業(yè)對資金管理的優(yōu)化。為了使企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)控控制能夠緊密協(xié)調(diào)，必須要采取措施解決這一問題。

3.2? ?財務(wù)管理權(quán)責(zé)不清晰

有的企業(yè)在財務(wù)管理和內(nèi)控體系建設(shè)過程中沒有明確地劃分權(quán)責(zé)，這不利于內(nèi)部控制體系和財務(wù)管理措施的實施。根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國目前還有很大一部分企業(yè)在經(jīng)營過程中存在權(quán)責(zé)不明確的問題，導(dǎo)致企業(yè)管理人員的執(zhí)行力較弱，企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)控體系也不能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，不利于企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)管理者的權(quán)責(zé)不明確容易引發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險的時候又會發(fā)生互相推卸責(zé)任的情況，導(dǎo)致企業(yè)無法及時做出正確的應(yīng)對措施，給企業(yè)造成很大的損失。企業(yè)的內(nèi)部控制和經(jīng)營管理之間的關(guān)系緊密，企業(yè)的管理出現(xiàn)問題會引發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的混亂。

3.3? ?財務(wù)人員技術(shù)水平不高

很多企業(yè)在發(fā)展過程中更加注重內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)，對于財務(wù)風(fēng)險管理措施并沒有投入較大的人力和精力，有的企業(yè)盡管建設(shè)了財務(wù)管理和內(nèi)部控制體系但是卻不能夠很好地進行發(fā)展和運營，很多的管理制度在具體實施過程中都存在不足，不能夠達到對財務(wù)管理人員的約束和激勵作用。之所以出現(xiàn)這些問題主要是因為很多企業(yè)沒有完善的財務(wù)管理制度，而且很多企業(yè)的財務(wù)管理人員對于財務(wù)風(fēng)險沒有正確的認(rèn)識，這對于企業(yè)的管理發(fā)展和發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應(yīng)該采取多種方式調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性，不斷地優(yōu)化企業(yè)管理制度，努力提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)?，F(xiàn)在，很多企業(yè)在進行財務(wù)管理工作的時候都在使用較為先進的技術(shù)設(shè)備，因此財務(wù)工作人員必須具備熟練的技能。但是由于企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系不完善，很多財務(wù)人員并不具備相應(yīng)的技術(shù)水平，財務(wù)管理水平難以得到提升。而且很多的財務(wù)管理人員對財務(wù)內(nèi)控工作不夠重視，工作人員也不能全身心地投入到工作中，也影響財務(wù)管理技術(shù)水平的提高。

4? ? ? 新時期建立健全企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)的內(nèi)部控制體系

4.1? ?財務(wù)管理與內(nèi)部控制協(xié)同發(fā)展

當(dāng)企業(yè)在進行財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的時候，要注意財務(wù)管理和內(nèi)部控制的組織協(xié)調(diào)，通過協(xié)同管理的方式使得企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控能夠取得更好的效果，使企業(yè)的價值得到進一步的提升。在新的歷史時期，利潤分配和融資管理是企業(yè)經(jīng)營好壞的重要表現(xiàn)，同時也對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制有著更高的要求。通過企業(yè)財務(wù)內(nèi)控可以確保企業(yè)為其發(fā)展提供足夠的資金支持。企業(yè)要不斷對財務(wù)內(nèi)控體系進行探索，選擇更加科學(xué)的方式來實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)。在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，各部門要意識到財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)的重要性，不斷優(yōu)化和完善財務(wù)管理考核制度，在進行工作的過程中要注重各部門之間的交流合作，通過團隊協(xié)作來促進財務(wù)管理和內(nèi)部控制的發(fā)展。

4.2? ?制定科學(xué)的財務(wù)管理與內(nèi)部控制制度

要想建設(shè)更加完善的財務(wù)內(nèi)控體系，必須重視財務(wù)管理中的細節(jié)工作，提高財務(wù)信息質(zhì)量，保證財務(wù)信息的真實有效。與此同時要努力壓縮企業(yè)的融資成本，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中，應(yīng)該制定相關(guān)制度對于信息披露提出嚴(yán)格的要求，通過建設(shè)服務(wù)部門等方式加強內(nèi)部財務(wù)動態(tài)管理。企業(yè)在進行決策的時候?qū)ω攧?wù)信息的質(zhì)量有著較高的要求，因此必須采取有效措施確保財務(wù)信息的真實有效，這樣得到的數(shù)據(jù)信息才能作為投資管理的數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)應(yīng)該加強崗位職責(zé)制度建設(shè)，盡量杜絕一人身兼多職或者權(quán)責(zé)不明確的現(xiàn)象，還要不斷健全財務(wù)管理人員的激勵制度，通過考核等方式提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，確保企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

4.3? ?強化財務(wù)管理人員培訓(xùn)工作

在新的條件下加強企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是非常重要的。企業(yè)在建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)控體系的時候應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的財務(wù)管理人才對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。企業(yè)要注重對于財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，通過專業(yè)性較強的培訓(xùn)來提高工作人員的水平和能力?？梢酝ㄟ^講座、交流座談、宣傳等多種形式進行專業(yè)知識培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平，另外可以通過開展一些法治講座來提高財務(wù)管理人員的法律意識。隨著科技的發(fā)展，很多先進的信息技術(shù)都被應(yīng)用到財務(wù)管理過程中，因此企業(yè)還應(yīng)該注意對工作人員在信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，切實有效地提升財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和工作水平。

5? ? ?結(jié)? ? 語

對于企業(yè)來說，財務(wù)內(nèi)控管理是一項符合時代發(fā)展要求的重要舉措，企業(yè)在實際管理過程中，要不斷更新財務(wù)管理內(nèi)控理念，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理過程中存在的問題和不足，并制定出切實可行的解決方案，不斷地完善財務(wù)管理內(nèi)控體系，確保企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)控高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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