基于市場場域的企業(yè)管理會計應(yīng)用探略

摘要：管理會計是從傳統(tǒng)財務(wù)會計體系中分離出來的、與傳統(tǒng)財務(wù)會計并重的企業(yè)會計的一個分支。管理會計在企業(yè)的應(yīng)用，提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平，提升了企業(yè)經(jīng)濟效益，為企業(yè)發(fā)展提供了最優(yōu)的決策支持。由于我國企業(yè)管理會計應(yīng)用較晚，在應(yīng)用過程中暴露出了一些問題，因此還需要從策略層面加以進一步的完善。

關(guān)鍵詞：管理會計;應(yīng)用;市場經(jīng)濟

一、提高對管理會計重要性的認識

思想是行動的指南，有什么樣的思想認知，就會有什么樣的實際行動。管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用，目前還處于初級的探索階段，對很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財務(wù)管理人員來說，管理會計還是新生事物，還缺乏對它的深刻認識和深入了解。所以，要保證管理會計的功用能夠在企業(yè)得到充分發(fā)揮，企業(yè)首先需要做到的就是全面提高對管理會計重要性的認識程度，要清楚地認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展所具有的深遠影響，要明白在激烈的市場博弈中，管理會計發(fā)揮著不可或缺的作用。在管理會計應(yīng)用中，一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，要為財務(wù)會計人員做出榜樣和表率，推進管理會計在企業(yè)發(fā)展應(yīng)用的步伐;另一方面，企業(yè)還有必要建立管理會計應(yīng)用績效考核機制，對于管理會計應(yīng)用不積極、推廣不深入的人員給予一定懲戒，防止管理會計應(yīng)用過程中的走形式和不作為。有了思想上的重視，有了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭，有了相應(yīng)的懲戒措施，管理會計在企業(yè)應(yīng)用也就有了常態(tài)化的保證。

二、健全企業(yè)內(nèi)部管理體制

在市場場域中，企業(yè)內(nèi)部管理體制與會計作用發(fā)揮有著密切的關(guān)系，一個企業(yè)有什么樣的內(nèi)部管理體制，就會有什么樣的會計工作環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部管理體制的科學、完善與健全，能夠有力促進管理會計在企業(yè)長效應(yīng)用機制的形成。我們知道，我國企業(yè)大都是從計劃經(jīng)濟時期過渡過來的，一方面，在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)是沒有獨立自主性的，企業(yè)不能根據(jù)市場需求來決定自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動;另一方面，在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要聽從于上級主管部門的政令，責權(quán)界限模糊。改革開放后，雖然政府層面放權(quán)簡政，將企業(yè)推向了市場，讓企業(yè)自主經(jīng)營，自負盈虧，但是計劃經(jīng)濟時期的影響并沒有被徹底消除，企業(yè)內(nèi)部管理工作缺乏進取心、缺乏積極性、責權(quán)利關(guān)系不明確等現(xiàn)象仍然存在，管理會計在企業(yè)的應(yīng)用由此也受到了很大的阻礙。所以，要想讓管理會計得到充分應(yīng)用，企業(yè)就必須進一步深化經(jīng)濟體制改革，對原有的管理體制加以健全和完善，建立現(xiàn)代化的管理模式，使管理職能更趨科學化，這樣就可以為管理會計在企業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造出更加有利的條件。

三、優(yōu)化管理會計應(yīng)用環(huán)境

管理會計應(yīng)用環(huán)境由外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個部分組成，外部環(huán)境有經(jīng)濟環(huán)境、體制環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境等，本文中所謂的“優(yōu)化管理會計工作環(huán)境”，指的是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。一般來說，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對管理會計的影響主要來自三個方面，其一是企業(yè)決策者對管理會計的影響。比如，企業(yè)管理當局決策者對管理會計的態(tài)度，就直接影響到了管理會計在企業(yè)的發(fā)展應(yīng)用情況。其二是企業(yè)會計從業(yè)人員對管理會計的影響。企業(yè)會計從業(yè)人員對管理會計的影響表現(xiàn)在兩個方面，一是從業(yè)人員的職業(yè)技能。比如，企業(yè)會計從業(yè)人員對管理會計理論知識和應(yīng)用技術(shù)的掌握情況和駕馭能力，對管理會計在企業(yè)的應(yīng)用能夠產(chǎn)生較大影響。二是從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)。比如，企業(yè)會計從業(yè)人員缺乏自律意識和職業(yè)操守，在會計信息披露時虛報或者是錯報，造成了會計信息披露的失真，這也毫無疑問地影響到了管理會計在企業(yè)的發(fā)展應(yīng)用。其三是企業(yè)會計電算化水平對管理會計的影響。以目前情況來看，會計電算化已經(jīng)在企業(yè)獲得了普遍的應(yīng)用，但是，很多企業(yè)會計電算化應(yīng)用還只停留在事后結(jié)算的水平上，遠沒有達到根據(jù)市場變化情況進行事前預(yù)測和事中控制的水平，這種情況之下，管理會計應(yīng)用難以實現(xiàn)與市場變化的同步，因此，管理會計在企業(yè)的應(yīng)用水平也同時受到了限制。所以，為了保證管理會計應(yīng)用水平的提升，企業(yè)就必須對管理會計的內(nèi)部應(yīng)用環(huán)境進行優(yōu)化，廓清治理結(jié)構(gòu)，端正應(yīng)用態(tài)度，明確權(quán)責分配，嚴肅財經(jīng)紀律、政策法規(guī)，全面提升會計電算化水平。

四、明確管理會計應(yīng)用目標

有了明確的目標，做事才會更有計劃性;有了明確的目標，做事才會更有積極性;有了明確的目標，做事才會更有效率。市場經(jīng)濟是對企業(yè)博弈能力的考驗，哪個企業(yè)的工作效率更高，哪個企業(yè)就更容易在博弈中保有優(yōu)勢，就更容易在激烈的競爭中勝出。推而廣之，要想讓管理會計在企業(yè)得到更好的應(yīng)用，為企業(yè)市場博弈貢獻力量，企業(yè)還需結(jié)合自身的生產(chǎn)運營情況，對管理會計應(yīng)用目標加以明確。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)管理會計應(yīng)用目標主要包含在以下四個方面：一是通過應(yīng)用管理會計來提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，管理會計利用自身不同于傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作方法，可以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營過程中各種經(jīng)濟信息的收集、匯總、梳理、分析、報告和反饋，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供計劃制定和業(yè)務(wù)控制等方面的支持，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升;二是通過應(yīng)用管理會計來提升管理會計應(yīng)用的理論知識和實踐技術(shù)，在兼顧傳統(tǒng)財務(wù)會計的基礎(chǔ)上擴展會計核算能力，增強業(yè)務(wù)分析能力，提升業(yè)績評價水平;三是通過應(yīng)用管理會計來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的長期穩(wěn)定性，管理會計之所以為管理會計，正是在于它的管理性，在企業(yè)發(fā)展進程中，管理會計貫穿企業(yè)經(jīng)營過程的始終，具有戰(zhàn)略預(yù)見性和戰(zhàn)略遠見性，因而有利于保證企業(yè)經(jīng)濟效益的長期穩(wěn)定;四是通過管理會計來促進企業(yè)內(nèi)外部綜合經(jīng)濟信息的交互，管理會計是一門新興學科，具有綜臺性、系統(tǒng)性、廣泛性等特點，管理會計應(yīng)用除了要涉及到管理學、會計學方面的知識外，還涉及到了經(jīng)濟學、數(shù)學、統(tǒng)籌學、分析學等方面的知識，管理會計在應(yīng)用中借助這些知識的幫助，可以有效地搜集并過濾出對企業(yè)經(jīng)營管理有價值的各種經(jīng)濟信息，增進企業(yè)內(nèi)外信息的交互能力，增強企業(yè)經(jīng)營決策的正確性。

五、構(gòu)建管理會計應(yīng)用信息化系統(tǒng)

管理會計信息化系統(tǒng)的生成，是管理會計和信息技術(shù)融合發(fā)展的結(jié)果。近年來，我國對管理會計體系建設(shè)的不斷深入，以及計算機應(yīng)用技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)等先進的現(xiàn)代化信息通信技術(shù)的發(fā)展，為管理會計信息化體系的構(gòu)建奠定了堅實的科學技術(shù)基礎(chǔ)，構(gòu)建管理會計信息化體系的條件已經(jīng)成熟了。我們知道，在管理會計體系中，成本、預(yù)算、會計報告和績效是其中最為關(guān)鍵的四個部分，因此，管理會計信息化體系的構(gòu)建，也必須基于這四個基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要搭建成本管理信息化平臺，做好從原材料購入到產(chǎn)品生產(chǎn)、投入市場、直至推送到客戶手里的全過程成本分析工作，幫助企業(yè)樹立多維度的成本管理理念，提高成本管理的系統(tǒng)性和全面性。其次，企業(yè)要搭建預(yù)算管理信息化平臺，借助這個平臺企業(yè)不僅可以實現(xiàn)對預(yù)算編制報表的分析、匯總和自動出結(jié)果，還可以實現(xiàn)對以后業(yè)務(wù)事項的提前預(yù)判。再次，企業(yè)要搭建管理會計報告信息化平臺。我們知道，如果企業(yè)會計報告的數(shù)據(jù)來源不準確，那么它所披露的信息就會存有失真的成分，這不僅會危害到企業(yè)的經(jīng)營決策，也會危害到眾多債權(quán)人的利益，所以，會計報告信息披露的真實度，也常常是會計報告質(zhì)量好壞的衡量標準。那么在復(fù)雜多變的市場場域中，企業(yè)如何才能保證會計報告數(shù)據(jù)信息的準確性呢？管理會計報告信息化平臺的搭建，為企業(yè)解決這一問題提供了有利契機，借助管理會計報告信息化平臺作支撐，企業(yè)可以把數(shù)據(jù)信息的來源渠道、傳輸過程、分析結(jié)果和合并報表、利潤表等都嚴格按照會計準則的要求計量出來，對數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)口徑和數(shù)據(jù)匯總關(guān)系等進行全面規(guī)范，從而大幅提高會計報告的真實度。最后，企業(yè)要搭建績效管理信息化平臺。利用績效管理信息化平臺，企業(yè)可以把組織、責任和個人利益整合在一起，建立起一套科學完整的績效考核體系，績效管理信息化平臺的建設(shè)重點在于對平衡計分卡的信息化建設(shè)上，由于在前期已經(jīng)建立了基于成本、預(yù)算和管理會計報告的信息化平臺，因此，平衡計分卡的信息化建設(shè)就相對簡單了很多，建設(shè)中只需保證績效考核體系的完整性和可行性就可以了。此外還需要強調(diào)一點的是，構(gòu)建管理會計應(yīng)用信息化系統(tǒng)，除了上述四個方面外，搭建一個信息共享服務(wù)中心也是非常必要的，甚至是不可或缺的，因為，一個共享服務(wù)中心的建成，其意義不僅在于促成了企業(yè)預(yù)算管理、成本核算、資金集中管理以及業(yè)務(wù)費用管理等的共享，更在于同時也為此后管理會計在企業(yè)更好的發(fā)展應(yīng)用打下了良好的信息技術(shù)基礎(chǔ)。

六、做好管理會計人才培養(yǎng)工作

與國外發(fā)達國家相比，我國企業(yè)管理會計應(yīng)用起步時間比較晚，大體上是20世紀70年代從西方國家引進過來的，而西方一些發(fā)達國家在20世紀50年代就已經(jīng)開始了管理會計應(yīng)用的研究工作，因此，多年來，管理會計人才短缺一直是困擾著我國企業(yè)應(yīng)用和發(fā)展管理會計的不解難題。要改變和扭轉(zhuǎn)我國企業(yè)管理會計人才短缺的局面，依筆者拙見，需做好這樣幾個方面的工作：一是企業(yè)要提高管理會計工作人員的薪酬待遇，以此吸引更多的具有專業(yè)技能的管理會計人才加入到企業(yè)管理會計的發(fā)展應(yīng)用中來;二是企業(yè)要提高管理會計工作人員的入職門檻，盡量將一些科班出身會計人員吸收到企業(yè)會計隊伍中來，逐步淘汰那些半路出家、缺乏深厚理論基礎(chǔ)的人員;三是企業(yè)要加大對現(xiàn)有管理會計工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力促進他們會計知識結(jié)構(gòu)的更新;四是企業(yè)要做好對管理會計工作人員的德育教育工作，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，幫助他們養(yǎng)成克己奉公的良好工作作風;五是企業(yè)要經(jīng)常性地開展針對管理會計工作人員的政策法規(guī)教育，減少工作中不規(guī)范現(xiàn)象，杜絕會計舞弊行為的發(fā)生;六是企業(yè)要制定長效的管理會計人才培養(yǎng)規(guī)劃，為以后企業(yè)更好地應(yīng)用和發(fā)展管理會計打好人才基礎(chǔ)。

七、結(jié)語

總之，管理會計在我國企業(yè)的發(fā)展應(yīng)用還處在初始階段，遇到一些問題也是正常的和難以避免的，業(yè)界對此應(yīng)該報以容錯的態(tài)度，假以時日，假以健康成長的歷練過程。

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作者簡介：

王廣新，供職于平頂山天安煤業(yè)股份有限公司運銷公司，碩士研究生，會計師;研究方向：企業(yè)會計。