谷曉霞
摘要:化工工程質(zhì)量管理好壞在一定程度對化工企業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生很大影響。因此,相關(guān)工作人員應(yīng)該投入更多時(shí)間和精力加強(qiáng)這方面的管理。然而,在實(shí)際管理過程當(dāng)中常常會發(fā)現(xiàn)各種不同類型的問題,這些問題在一定程度上對化工工程質(zhì)量管理工作將會帶來一定局限性。
關(guān)鍵詞:化工工程建設(shè);質(zhì)量管理;策略
中圖分類號:TQ06?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
引言
我國化學(xué)石油化工業(yè)的發(fā)展和我們的日常生產(chǎn)生活有非常緊密的關(guān)聯(lián),我們生活中的一些必備品的生產(chǎn)有很多都是石油化工產(chǎn)品,我國石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中質(zhì)量控制以及施工管理中還存在一定的問題,只有進(jìn)一步加強(qiáng)對其的分析以及研究才能夠進(jìn)一步對化工質(zhì)量控制以及生產(chǎn)安全進(jìn)行保證。
1化工工程質(zhì)量控制管理中存在的問題分析
1.1外部影響因素
因?yàn)榛すこ痰馁Y源比較密集,技術(shù)也比較密集,人員也相對密集,所以在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,需要增強(qiáng)和各個(gè)部門之間的聯(lián)系,特別是和外部部門的聯(lián)系,化工工程建設(shè)企業(yè)需要增強(qiáng)對于各個(gè)部門的控制,而且需要高度重視所存在的社會關(guān)系以及所存在的各種影響。
1.2內(nèi)部影響因素
通過分析能夠看出,內(nèi)部影響因素比較簡單,其中和工程項(xiàng)目部有著一定的聯(lián)系。內(nèi)部影響因素里面的溝通和協(xié)調(diào)是比較重要的,其中包括管理人員、施工制度以及業(yè)務(wù)范圍。不過這些因素會嚴(yán)重影響到對于質(zhì)量的控制,要是沒有合理的約束制度,在控制質(zhì)量的時(shí)候就會又遇到較多的問題,如此就會影響到整體的施工,有關(guān)的質(zhì)量也得不到可靠的保障,其中包括對于施工設(shè)備的管理以及施工材料的管理。
1.3其他的影響因素
其中包括輔助要素或者是一些突發(fā)性的要素,在開展施工的時(shí)候可能遇到比較特殊的自然災(zāi)害,企業(yè)也會根據(jù)自己的情況來設(shè)置激勵(lì)制度和績效制度,其中會存在較多的風(fēng)險(xiǎn),需要高度重視,并且需要采取合理的措施進(jìn)行應(yīng)對。
2化工工程質(zhì)量控制的主要保證策略
2.1關(guān)于提升化工工程質(zhì)量安全綜合監(jiān)管力度分析
安全第一是整個(gè)化工工程質(zhì)量管理的主要目的。因此,相關(guān)工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析,通過使用科學(xué)、合理的方法來進(jìn)行化工工程質(zhì)量管理。但是需要注意的一點(diǎn)是,開展各項(xiàng)工作時(shí)一定要把“安全第一”的管理理念融入到每個(gè)部門質(zhì)量管理當(dāng)中,這就對部門管理人員提出了很高的管理要求。并且“安全第一”也是化工工程質(zhì)量管理中的重要基礎(chǔ),讓更多工作人員能夠深入意識到“安全第一”“質(zhì)量第一”管理理念的重要性。除此之外,相關(guān)工作管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)化工工程質(zhì)量管理的輔助機(jī)制建設(shè)和管理。由此可以看出質(zhì)量是化工企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)保障,另外,化工工程質(zhì)量管理人員自身也應(yīng)該具備這種質(zhì)量第一、安全第一的管理理念。然后,把這種管理理念傳授給廣大工作人員,從而讓更多工作人員具有一種良好的敬業(yè)精神和積極的工作態(tài)度。
2.2建立完善的施工管理及質(zhì)量控制體系
在施工管理及質(zhì)量控制體系建立的過程中,相關(guān)人員應(yīng)對化工工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行合理并且科學(xué)的管制及約束,也應(yīng)對化工工程質(zhì)量的控制指標(biāo)進(jìn)行建立或完善,以確?;すこ淌┕さ目煽啃?。與此同時(shí),相關(guān)人員要在化工工程施工的過程中對施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況進(jìn)行密切關(guān)注,以避免工程造假現(xiàn)象的發(fā)生。也要對相關(guān)人員的施工行為進(jìn)行約束,以確?;すこ淌┕す芾淼暮侠硇院涂茖W(xué)性。除此之外,相關(guān)人員應(yīng)完善相應(yīng)的質(zhì)量控制制度,加強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)平臺的信息化建設(shè),對化工工程建設(shè)過程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的規(guī)范。由此可見,建立完善的施工管理體系和質(zhì)量控制制度,既能夠促進(jìn)化工工程施工監(jiān)督性和完善性的提高,也能夠從根本上使化工工程施工質(zhì)量得到保障,進(jìn)而促進(jìn)了化工工程的順利進(jìn)行。
2.3加大對化工工程施工管理及質(zhì)量控制的投入力度
加大對施工管理及質(zhì)量控制的投入力度是現(xiàn)階段化工工程應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的核心問題?;すこ淌┕ぴO(shè)備的合理使用以及施工技術(shù)的合理應(yīng)用,既能夠使工程數(shù)據(jù)結(jié)果的可靠性、準(zhǔn)確性得到保障,也能夠使施工質(zhì)量得到保障。所以在施工方案制定的過程中應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行制定。在此過程中,相關(guān)人員應(yīng)不斷地強(qiáng)化自身的專業(yè)技術(shù)水平,提升自身的綜合素質(zhì)水準(zhǔn),以保證相關(guān)施工人員自身的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)水準(zhǔn)達(dá)到施工管理及質(zhì)量控制工作的開展要求,進(jìn)而為施工人員自身實(shí)力的不斷提高奠定基礎(chǔ)。除此之外,施工單位應(yīng)將施工管理及質(zhì)量控制工作的工作水準(zhǔn)和工作效益作為工作重點(diǎn),最終使施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技能有了質(zhì)的飛躍。除此之外,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工設(shè)備的資金投入力度,在保證資金充足的基礎(chǔ)上,引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備,并將其進(jìn)行合理應(yīng)用,以充分保證化工工程管理及質(zhì)量控制工作的可靠性和完善性。由此可見,只有使施工設(shè)備的質(zhì)量和水準(zhǔn)得到保障,才能夠充分發(fā)揮出先進(jìn)施工技術(shù)的技術(shù)水準(zhǔn),最終使化工工程的施工質(zhì)量得到保障。
2.4重視先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,努力提高施工技術(shù)水平
在對化工工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程中,科學(xué)技術(shù)對工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生非常重要的影響作用。而面對科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和改進(jìn),就需要在施工質(zhì)量管理的過程中加強(qiáng)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。投入更多的基礎(chǔ)要素對人員的技術(shù)水平、信息技術(shù)、設(shè)備檢測技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用,促進(jìn)化工工程施工技術(shù)能夠更進(jìn)一步,從而為施工過程中的質(zhì)量控制提供保證。
2.5對工程質(zhì)量管理的觀念進(jìn)行強(qiáng)化
在整個(gè)化工工程項(xiàng)目過程中質(zhì)量控制非常重要,必須要將質(zhì)量管理的觀念貫穿到整個(gè)的工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中才能進(jìn)一步為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提供保障。而在化工工程中對工程質(zhì)量管理理念進(jìn)行強(qiáng)化,主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備:第一點(diǎn)就是需要設(shè)計(jì)單位、施工單位的相關(guān)人員的專業(yè)性充分的進(jìn)行發(fā)揮,化工工程項(xiàng)目施工方案具備非常良好的可操作性、建設(shè)性以及科學(xué)性。第二點(diǎn)工程質(zhì)量管理過程中可以將工程的原始材料、業(yè)主所提出的工程改動或者是一些相關(guān)招標(biāo)文件作為施工唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的目標(biāo)。第三點(diǎn)需要在化工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中將應(yīng)變能力、靈活轉(zhuǎn)變的開放思維、創(chuàng)新以及快捷反應(yīng)能力進(jìn)行提升和保證,保證在施工過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)做出反應(yīng),避免造成嚴(yán)重后果。第四點(diǎn)就是需要注重工程的質(zhì)量,在工程設(shè)計(jì)過程中充分發(fā)揮設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、完整、精益求精的精神,加強(qiáng)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,從而更好地將效益和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合。通過以上四點(diǎn)對施工相關(guān)人員的質(zhì)量管理理念不斷的進(jìn)行強(qiáng)化,在施工過程中能夠更多的提高對質(zhì)量控制的重視程度,為工程質(zhì)量以及施工的安全性提供保證。
結(jié)束語
綜上所述,化工工程質(zhì)量管理對化工企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展將會產(chǎn)生重要影響。然而,在日常對化工工程質(zhì)量進(jìn)行管理的過程當(dāng)中常常會面臨各種不同類型的問題,這些問題在一定程度上化工工程質(zhì)量工作正常開展將會產(chǎn)生一定阻礙作用。因此,相關(guān)工作管理人員應(yīng)該綜合其他各方面因素去考慮和分析,通過使用科學(xué)、合理的方法來加強(qiáng)整個(gè)化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的管理力度,只有這樣才能夠保證化工工程質(zhì)量,進(jìn)一步推動化工企業(yè)朝向長久、穩(wěn)定的方向去發(fā)展。
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