在鋼鐵企業(yè)思想政治工作中如何做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)

于亞南

【摘? 要】對(duì)于企業(yè)而言，進(jìn)行思想政治工作是一項(xiàng)必要的工作，并且長(zhǎng)期以來受到重視。在進(jìn)入新時(shí)代，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的轉(zhuǎn)型思想觀念在不斷發(fā)生著新的變化，企業(yè)員工思想也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展，所以企業(yè)在面對(duì)新的挑戰(zhàn)下如何進(jìn)行思想政治工作就顯得至關(guān)重要，本文將通過分析鋼鐵企業(yè)思想政治工作中如何做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，作為切入點(diǎn)，希望文章研究能夠有所收獲。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);思想政治工作;人文關(guān)懷;心理疏導(dǎo)

引言

對(duì)于企業(yè)而言，要想加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，就必須做好企業(yè)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，只要以正確的方式處理正確的人際關(guān)系才能夠促進(jìn)集體團(tuán)結(jié)，才能夠真真正正做到以員工為本與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在新的時(shí)代，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，職工的思想也在發(fā)生著變化，所以在企業(yè)思想政治工作當(dāng)中，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是一種有效的思想政治工作方法，才能夠全面培育員工自尊自信，積極向上的工作心態(tài)，改進(jìn)工作方法，形成良好的企業(yè)文化氛圍。

1.人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)

（1）人文關(guān)懷。所謂人文關(guān)懷至少包括三個(gè)方面的內(nèi)容，第一是人，人文關(guān)懷的主體對(duì)象應(yīng)該是以人為本進(jìn)出發(fā)所進(jìn)行的關(guān)懷;第二是文，主要是指關(guān)懷是建立在一定文化和企業(yè)背景之上的;第三是關(guān)懷，關(guān)懷是人和文之間的相互作用，人的關(guān)懷必須從關(guān)愛員工開始著手，在具體方法上滿足員工的物質(zhì)需求和精神需求，多方面讓員工感受到集體的溫暖。

（2）心理疏導(dǎo)。所謂心理疏導(dǎo)運(yùn)用在企業(yè)思想政治工作方面主要是通過對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行心理對(duì)話，以說明、解釋、同情、支持、幫助的方式讓企業(yè)員工進(jìn)行心理情緒的宣泄，在工作當(dāng)中能夠緩解心理壓力，從而保證心理平衡，促進(jìn)企業(yè)員工人格健全發(fā)展。

在此企業(yè)思想政治工作建設(shè)過程當(dāng)中加強(qiáng)和改進(jìn)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，有著十分的必要性，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有著密不可分的聯(lián)系。首先人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)能夠幫助企業(yè)員工處理心理危機(jī)兩者都是從關(guān)心人理解人的角度出發(fā)，充分考慮人的內(nèi)在需求，找準(zhǔn)問題的切入點(diǎn)，提高解決問題的效率，其次人文關(guān)懷統(tǒng)治者心理疏導(dǎo)，并且選擇心理疏導(dǎo)的方式，本身就體現(xiàn)著人文關(guān)懷的情懷，可以說是心理疏導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷的一種手段，兩者是相輔相成。只有充分的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)相互結(jié)合，才能夠促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的進(jìn)步。

2.企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析

（1）企業(yè)員工自我認(rèn)同感較弱。企業(yè)員工自我認(rèn)同感較弱是相對(duì)于企業(yè)員工自豪感而言的，許多員工認(rèn)為自己是鋼鐵企業(yè)的一名員工，然而對(duì)于自我的價(jià)值并沒有表示十分的肯定，許多員工認(rèn)為現(xiàn)在自己所從事的工作并不能夠充分的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，對(duì)自己的工作沒有高度的認(rèn)同感。

（2）企業(yè)員工心理問題需要受到關(guān)注。在企業(yè)員工工作過程當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)遇到許多不順心的事情，而這些不順心的問題經(jīng)常會(huì)造成員工心理出現(xiàn)問題，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，60%以上的員工會(huì)在工作當(dāng)中遇到不順心的事情，而對(duì)于不順心的事情，如果處理方法不夠得當(dāng)，則會(huì)造成員工情緒無法調(diào)整，對(duì)于工作當(dāng)中也會(huì)造成許多的影響，然而由于公司沒有在員工解決問題過程當(dāng)中給予幫助，很少部分的員工能夠使情緒得到宣泄，也不能想出行之有效的具體解決辦法，這就逐漸積累了員工的心理問題。所以在企業(yè)思想政治工作建設(shè)過程當(dāng)中，企業(yè)員工心理問題需要受到關(guān)注是一個(gè)重要的問題。

3.企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)策略探討

（1）（強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作重視力度。首先在企業(yè)思想政治工作方面，應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的重視力度，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，首先要能夠意識(shí)到企業(yè)要想成熟健康的發(fā)展，必須通過思想政治工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者緊密結(jié)合才能夠得以實(shí)現(xiàn)，要追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧企業(yè)員工思想政治工作的建設(shè);要想做好企業(yè)思想政治工作其次要想做好企業(yè)思想政治工作，就必須在思想上堅(jiān)定優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化，并且順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，在行為上任其職，盡其責(zé)，把思想政治工作貫徹落實(shí)到企業(yè)活動(dòng)當(dāng)中。

（2）加強(qiáng)企業(yè)青年人才的培養(yǎng)。對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)青年人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。第一要健全企業(yè)人才選拔機(jī)制，做到青年人知識(shí)化，專業(yè)化，年輕化;第二要做到人才培訓(xùn)機(jī)制比較健全，要以豐富化，多樣化，針對(duì)化為原則對(duì)企業(yè)青年進(jìn)行定期培訓(xùn)。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)，幫助青年在前期的道路上不斷的進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況鼓勵(lì)他們，信任他們，鼓勵(lì)青年人成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。

（3）充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)的作用。企業(yè)思想政治工作說到底就是要做好企業(yè)員工的工作，所以必須堅(jiān)持以企業(yè)員工為本，堅(jiān)持以教育為本，引導(dǎo)人，鼓勵(lì)人，鞭策人，要充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)的作用。充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)的作用主要是通過心理引導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部建立關(guān)愛企業(yè)員工的機(jī)制，由于當(dāng)前生活節(jié)奏不斷不斷加快，員工在生活，工作，家庭等等方面承受著各種各樣的壓力，在面對(duì)人際關(guān)系和職位工作等方面，員工會(huì)感受到壓力感，危機(jī)感以及無助感，所以企業(yè)必須把心理疏導(dǎo)納入企業(yè)思想政治工作當(dāng)中的重要一個(gè)方面，建立心理疏導(dǎo)小組和心理疏導(dǎo)工作崗位，為員工開展一系列的心理疏導(dǎo)工作，讓員工在面臨問題時(shí)能夠有所求助。

（4）建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)思想政治工作方面建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制該是企業(yè)廣大的員工，必須注重企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的主體地位，樹立起人才是第一資源的工作理念，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，也能夠使員工看到工作的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展。只主要是挖掘人才，利用人才，使員工能夠各盡其職，各盡其能，在各自的崗位上能夠發(fā)揮各自的力量，充分做到人盡其用，物盡其才。在以人為本的激勵(lì)機(jī)制之下，必須充分尊重員工的合理要求，能夠?yàn)閱T工的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的晉升條件，物質(zhì)條件，精神獎(jiǎng)勵(lì)等等。企業(yè)在滿足員工的各項(xiàng)需求前提之下，幫助員工正確認(rèn)識(shí)自身的不足，通過讓員工自我學(xué)習(xí)，自我成長(zhǎng)，只見自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，也就能夠?qū)崿F(xiàn)公司的價(jià)值。

（5）建立需求導(dǎo)向的凝聚員工機(jī)制。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，不僅僅要能夠使每個(gè)員工的做價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，更應(yīng)該凝聚員工的力量，發(fā)揮集體的作用。人是處在一定社會(huì)關(guān)系當(dāng)中的人，所以這就要求企業(yè)在進(jìn)行思想政治工作方面把握以人為本的需求員工的物質(zhì)需求和精神需求、社會(huì)需求等方面還應(yīng)該注意具體問題具體解決，比如，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境、為員工創(chuàng)造良好的醫(yī)療補(bǔ)助政策、對(duì)于困難員工進(jìn)行建黨幫助、對(duì)于企業(yè)政策積極諫言納策、對(duì)于不同層次的員工，滿足不同層次員工的需求、積極發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的職能加強(qiáng)團(tuán)建活動(dòng)等等，如果企業(yè)能夠根據(jù)員工的需求導(dǎo)向進(jìn)行員工機(jī)制建立，就能夠凝聚員工的力量，使員工們自覺的加入到企業(yè)工作當(dāng)中來，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和生命力。

4.結(jié)束語

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，進(jìn)行思想政治工作絕對(duì)不是一朝一夕能夠完成的事情企業(yè)思想政治工作的建設(shè)，首先需要企業(yè)高度重視，另外需要企業(yè)全院?jiǎn)T工進(jìn)行廣泛參與。在企業(yè)思想政治工作建設(shè)過程當(dāng)中，人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是兩個(gè)重要的方面，所以思想政治工作隊(duì)伍應(yīng)該不斷的創(chuàng)新思想政治工作方法，面對(duì)各種各樣的環(huán)境與挑戰(zhàn)，不斷的進(jìn)行探索，發(fā)揮思想政治工作的潛在力量。

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