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    延續(xù)護(hù)理護(hù)士核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建研究

    2020-07-14 05:03:38白嚴(yán)峰
    關(guān)鍵詞:出院指標(biāo)體系護(hù)士

    白嚴(yán)峰,張 咪,王 春

    (宿遷市第一人民醫(yī)院,江蘇 宿遷 223800)

    延續(xù)護(hù)理的方法能夠使患者在住院期間正規(guī)的治療同時(shí),在出院后也得到優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。住院期間指導(dǎo)患者學(xué)習(xí)自我護(hù)理家庭化方式,使患者從醫(yī)院到出院回家全程都能得到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,通過(guò)護(hù)士和患者的互動(dòng)學(xué)習(xí),使護(hù)理工作從醫(yī)院向家庭開(kāi)始延伸,實(shí)現(xiàn)一種新型的服務(wù)模式[1]。醫(yī)療護(hù)理從住院延伸到出院,使患者治療和康復(fù)全程得到護(hù)理干預(yù),加強(qiáng)自我護(hù)理管理,更好的滿足健康需求,是提升AMI患者PCI術(shù)后自我管理能力的有效方法[2]。以護(hù)士為主導(dǎo)的延續(xù)性護(hù)理模式,通過(guò)綜合性的隨訪,出院后,患者可以提高自我管理能力,減輕家屬負(fù)擔(dān)和壓力[3]。使延續(xù)護(hù)理可以真正推廣應(yīng)用于臨床實(shí)踐,構(gòu)建護(hù)士核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以有效提高護(hù)士與患者的溝通能力,提升護(hù)士的專業(yè)知識(shí)水平,分析如下。

    1 資料與方法

    1.1 一般資料

    選取2018年9月~2019年5月我院胸痛中心救治急性心肌梗死PCI術(shù)后患者60例為研究對(duì)象,用密閉式信封法將其分成兩組,對(duì)照組患者男26例,女4例;平均年齡61歲;觀察組患者男22例,女8例;平均年齡62.3歲;兩組資料比較無(wú)顯著差異,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

    納入與排除標(biāo)準(zhǔn):入選對(duì)象均經(jīng)胸痛中心救治,具備清醒的意識(shí),可以和護(hù)士進(jìn)行正常的交流,知情并同意本研究。排除合并嚴(yán)重并發(fā)癥,資料不完整,中途退出研究的患者。

    1.2 方法

    對(duì)照組對(duì)患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理,對(duì)出院患者實(shí)施常規(guī)出院指導(dǎo)。觀察組對(duì)患者實(shí)施延續(xù)護(hù)理,對(duì)護(hù)理人員構(gòu)建護(hù)士核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,具體如下:

    (1)護(hù)士組成研究小組,針對(duì)科室患者延續(xù)護(hù)理需求確定核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo),制定問(wèn)卷,對(duì)護(hù)士進(jìn)行兩輪函詢,對(duì)結(jié)果進(jìn)行整理,評(píng)估指標(biāo)體系,為延續(xù)護(hù)理護(hù)士核心能力各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    (2)研究小組對(duì)護(hù)士核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo),結(jié)合國(guó)內(nèi)延續(xù)護(hù)理需求情況,形成指標(biāo)草案,對(duì)護(hù)士的評(píng)判性思維、延續(xù)護(hù)理實(shí)踐、溝通協(xié)調(diào)、管理、專業(yè)發(fā)展、法律與倫理等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    (3)編制詢問(wèn)卷。通過(guò)專家對(duì)函詢內(nèi)容熟練情況進(jìn)行判斷,問(wèn)卷中有調(diào)查指標(biāo),對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)過(guò)程中重要程度進(jìn)行評(píng)價(jià),以不同級(jí)別評(píng)分法進(jìn)行理論分析。選擇專家進(jìn)行函詢,分析延續(xù)護(hù)理是多學(xué)科團(tuán)隊(duì)完成,納入全科醫(yī)生,經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)士長(zhǎng)、??谱o(hù)士,共同參與到延續(xù)護(hù)理工作中,對(duì)護(hù)士核心能力進(jìn)行全面的考核。函詢后發(fā)放問(wèn)卷并回收,確定延續(xù)護(hù)士核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)。護(hù)理人員在患者出院時(shí)發(fā)放胸痛中心自制冠心病健康宣傳手冊(cè),指導(dǎo)患者及家屬加入定期家庭訪視。根據(jù)電話回訪情況,醫(yī)護(hù)聯(lián)合于出院后的1月,及出院后的每3個(gè)月上門(mén)隨訪一次,對(duì)患者進(jìn)行心肺聽(tīng)診、生命體征測(cè)量等,講解相關(guān)知識(shí),詢問(wèn)服藥情況、藥物療效及副作用,演示在家中的自我救治方式,使患者了解自我管理作用、后續(xù)回院復(fù)診重要性。通過(guò)護(hù)聯(lián)體上下聯(lián)動(dòng),分工協(xié)作,增加護(hù)士與患者的互動(dòng),增加親密感,減少患者不良情緒,提高延續(xù)護(hù)理效果。

    1.3 觀察指標(biāo)

    統(tǒng)計(jì)兩組患者出院后6個(gè)月服藥及時(shí)率、復(fù)診及時(shí)率、自我管理行為得分。自我管理總分100分,得分高表示管理水平高[4]。

    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

    應(yīng)用SPSS 22.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料采用頻數(shù)表示,計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,兩組間比較采用x2檢驗(yàn)、獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)方法。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

    2 結(jié) 果

    隨訪出院6個(gè)月后,觀察組患者服藥及時(shí)率高于對(duì)照組,復(fù)診及時(shí)率高于對(duì)照組,自我管理水平高于對(duì)照組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見(jiàn)表1。

    表1 比較兩組管理水平[n(%)]

    3 討 論

    現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)對(duì)延續(xù)性護(hù)理相關(guān)研究較少,護(hù)理內(nèi)容、護(hù)理方式也缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),人員的能力也有較大差異。創(chuàng)建基于胸痛中心的護(hù)聯(lián)體延續(xù)護(hù)理平臺(tái),推進(jìn)地區(qū)胸痛中心聯(lián)盟成立,開(kāi)展AMI患者PCI術(shù)后延續(xù)護(hù)理,提高患者療效和生活質(zhì)量,提高患者服藥及時(shí)率達(dá)、復(fù)診及時(shí)率、自我管理水平[5]。

    構(gòu)建延續(xù)護(hù)理指標(biāo)體系,對(duì)于護(hù)士核心能力評(píng)價(jià)具有積極影響,提高臨床護(hù)士溝通能力及心理疏導(dǎo)能力,以此提高患者的服藥及時(shí)率、復(fù)診及時(shí)率,提高患者的自我管理水平,值得推廣應(yīng)用。

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